Как написать бизнес план для школьников - Правописание и грамматика

Продолжение. Начало: Часть №1 >>>

Простой пример написания бизнес-плана

Приведем простой пример оформления бизнес-плана. Следует учитывать, что это лишь один из возможных вариантов, причем поданный в очень сжатом виде.

Цель: Производить кондитерские изделия, главным образом торты, для жителей города. Занять лидирующие позиции в верхнем ценовом сегменте на данном рынке.

Задачи:
1. Создать компактный кондитерский цех.
2. Обеспечить производственный процесс необходимым сырьем и рабочей силой, часть которой будет наемной.
3. Первоначально занять 30% от сегмента рынка, посредством реализации разработанной маркетинговой стратегии, предполагающей выдавливание основных конкурентов демпинговыми ценами и новыми для потребителя рецептами.
4. Привлечь недостающие инвестиционные средства в банке под залог, имеющейся в распоряжении, недвижимости.

Пример составления бизнес-плана предприятия

Рассмотрим пример бизнес-плана производства. Предполагается открытие небольшого ателье по пошиву одежды. Рассмотрим, насколько перспективен этот бизнес в условиях конкретного рынка.

1. Резюме. Открытие небольшого производства с 1 января 2014 года. Форма собственности – ООО. Планируемый срок – 42 месяца.

2. Общие положения. Закупка оборудования, которое позволит использовать разнообразные ткани и выполнять различную отделку. Планируется частично привлечь заемные средства под покупку оборудования и аренду помещения. Услуга пошива будет предоставляться населению, а также юридическим лицам, нуждающимся в специальной одежде, а также пошив штор и постельных принадлежностей для последующей реализации.

3. Анализ рынка и маркетинговый план. В данный момент на рынке представлено 350 предприятий. За счет строгого соблюдения сроков и качества планируется создать положительный образ фирмы, что позволит занять нишу на рынке.

4. Издержки. Предполагаемые прямые и переменные издержки, включая заработную плату и аренду помещения, за 3 года составят 13,5 млн рублей. Из них собственных средств 50 млн рублей. Планируемый объем реализации составит 15 млн рублей, что за вычетом налоговых отчислений позволит к концу третьего года вывести проект на окупаемость.

5. Производственный график. Выпуск 1000 единиц товара.

6. Инвестиции. Привлечение партнеров на условиях совместного ведения бизнеса.

Краткий пример бизнес-план

Если предстоит открытие мастерской по ремонту обуви, то в самом общем виде разработка бизнес-плана на примере выглядит так:

— Постоянные издержки (оборудование) – 300 тыс рублей.
— Переменные издержки (нитки, клей, аренда)- 10 тыс рублей.
— Требуемы инвестиции – 100 тыс рублей в виде банковского кредита под 23% годовых на 10 лет с — прогрессивной шкалой и отсрочкой погашения на 1 год.
— Форма собственности – ИП
— Налоговые отчисления 24 тыс рублей.
— Планируемая выручка – 20 тыс рублей в месяц.
— Выручка 1 года – 97 тыс рублей.
— Финансовый результат – 73 тыс рублей.

В итоге, у предпринимателя есть основания вкладывать деньги в этот проект. Запас прочности достаточно велик, чтобы возможные отклонения от прогнозируемых величин не привели к финансовому краху.

Пример бизнес-плана с расчетами

Открытие небольшого магазина, реализующего бывшие в употреблении детские вещи, также требует предварительной оценки. Бизнес-план предприятия пример:

Оценка, покупаемого у населения товара, будет производиться на основании стоимости 1 кг.
Для начала потребуется составить ассортимент в 100 единиц.
Стоимость 1 кг – 400 условных единиц. Одно изделие весит в среднем 1 кг. Таким образом, затраты на товар составят 100*100= 40 000 у.е. Затраты на пополнение оборотных средств будут составлять 100 единиц, что равняется 10 000 у.е. в месяц
Аренда помещения составит 10 000 у.е.
Переменные издержки, включая рекламу и непредвиденные расходы – 10 у.е.

Объем продаж в первые 6 месяцев составит 130 изделий в месяц;
в последующие — 280 изделий в месяц .
Цена единицы в среднем будет равняться 250 у.е.
Выручка за 1 год = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000* 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 195 – 361 240 = 58 955.
Налог составит 25 000 у.е.
Финансовый результат – 33 955 у.е.

На первый взгляд бизнес кажется привлекательным, учитывая низкие издержки на входе и быструю окупаемость, но выполнив простой расчет, предприниматель придет к выводу, что рентабельность очень низкая и, хотя риск невелик (товар пользуется стабильным спросом), без выхода на масштаб заниматься этим делом невыгодно.

Смотреть пример бизнес-плана

Схематично планирование, к примеру, выращивания овощей выглядит так:

1. Резюме. Здесь отражается краткое содержание оставшихся страниц.
2. Маркетинговая часть. Кто будет покупателем и за счет чего удастся завоевать рынок? Расчетная часть – 5 тон моркови по 100 000 у.е
3. Затраты. Аренда земельного участка и инвентарь – 27 000 у.е.
Оплата наемного труда — 30 000 у.е.
4. Выручка — 23 у.е.
5. Источники финансирования. Банковский кредит на 50 000 у.е. под 18% годовых на 10 лет.
6. Финансовый результат — 9 у.е.

Данная деятельность при исполнении пессимистичного сценария в первый год не принесет дохода вовсе. Кроме того, предприниматель сможет полноценно работать и вкладывать средства в развитие только поле погашения всей суммы кредита.

Скачать готовые примеры бизнес-планов

На данном ресурсе можно скачать примеры бизнес-планов бесплатно. Скачивание файла дает возможность познакомиться с более подробными вариантами расчетов, которые позволят не только понять сущность, но и сделать по аналогии свой собственный расчет-обоснование целесообразности вложения средств.

Если опыта совсем нет, вовсе не обязательно заказывать разработку специализированной фирме. Достаточно познакомиться с примером планирования для аналогичной деятельности, где можно подробно изучить особенности анализа рынка и расчета производственных издержек конкретного бизнеса.

Для скачивания необходимо кликнуть по ссылке:

Смотреть обязательно видео: «Что такое бизнес план?»

Вид деятельности
{$ currency_dst $}
{$ query.kind.length == 0 ? ‘все направления’ : getKindName(‘все’) $}

Винодельческий бизнес может быть рентабельным на 100%, но для этого необходимы точные расчеты и взвешенный подход. Определять перспективы на глазок несерьезно, без грамотно составленного бизнес-плана не обойтись. Что нужно учитывать при составлении бизнес-плана и как оценить возможности производства.

31 октября 2018

Огромное разнообразие пеномоющих средств на прилавках магазинов не убило спрос на непривлекательные куски хозяйственного мыла. Этот товар обладает бесценными свойствами, которые могут служить гарантией востребованности в обозримом будущем.

28 июля 2019

Для России коворкинг — явление новое. Это специально оборудованные помещения для работы фрилансеров, проведения деловых встреч. На общей территории для работы каждый может найти удобное место, где его не будут отвлекать. Идея кажется вполне перспективной.

16 ноября 2018

Букмекерские конторы как законный вид малого бизнеса, перспективен с точки зрения заработка. Это обстоятельство привлекает в данный сегмент крупных игроков и препятствует продвижению мелких предпринимателей. Сложности и возможности букмекерства в России.

16 ноября 2018

Если вы собираетесь всерьез заниматься бизнесом, без бизнес-плана не обойтись. Самая удачная идея должна подтверждаться грамотно составленным планом действий. Правила составления бизнес-плана для малого бизнеса помогут вам разобраться в последовательности действий.

12 ноября 2018

Предприятия малого и среднего бизнеса предпочитают не строить собственные складские помещения, а арендовать их — это выгодно и удобно. Строительство, оборудование и содержание складов стало отдельным и перспективным видом бизнеса.

28 июля 2019

молодежи. Здесь платят не за заказы, а за время. Также бесплатно можно поиграть в игры, воспользоваться ПК и бесплатным . Главная фишка Тайм-кафе — непринужденная, почти домашняя обстановка и возможность принести еду с собой.

17 ноября 2018

Период увлечения батончиками и фабричным печеньем, кажется, пройден. Люди все чаще с умилением вспоминают бабушкино варенье и с удовольствием открывают баночку вишневого или абрикосового. На Западе рост потребительского интереса к заготовкам, приготовленным по домашним рецептам, начался раньше. Многим предпринимателям удалось сколотить на экологически чистых продуктах неплохое состояние.

17 ноября 2018

Селфи составили серьезную конкуренцию фотокабинам, но моментальная фотография с бумажным отпечатком все равно не простаивает без работы. Фотокабина теперь кажется чем-то забавным и немного «ретро» из американских фильмов середины прошлого века, но это только привлекает клиентов.

28 июля 2019

Когда нужно проснуться утром, взбодриться днем, сосредоточиться или расслабиться, мы думаем, что было бы неплохо выпить кофе. Не всегда есть время зайти в кафе даже на полчаса, зато от стаканчика кофе, который можно выпить на ходу, никто не отказывается.

21 ноября 2018

Хорошие стоматологи без работы никогда не остаются — это подтверждается количеством кабинетов и клиник, которые растут, как грибы после дождя. Если вы планируете открыть собственную практику, ознакомьтесь с некоторыми нюансами процесса.

22 ноября 2018

Сыр — продукт любимый и востребованный. Рынок наполнен, но проблема качества отечественного сыра сохраняется. Если вам удастся наладить производство высококачественного сыра, спрос будет обеспечен. Бизнес потребует стартовых вложений, выбора ассортимента и строго соблюдения технологии.

17 ноября 2018

Должно произойти что-то сверхъестественное, чтобы люди перестали покупать сладости, в том числе, печенье. Бизнес будет рентабельным, если вы найдете каналы сбыта, наладите изготовление относительно крупных партий на современном оборудовании и с соблюдением рецептуры.

21 октября 2018

Этот вид бизнес прост и сложен одновременно. Куриное мясо и яйца — товар ходовой, куры птицы некапризные, но в их разведении есть нюансы. Дело будет прибыльным, если вы отнесетесь к нему ответственно.

26 мая 2019

Этот бизнес требует существенных финансовых вложений и знания специфики животноводства. Если вы знакомы с сельским хозяйством и не рассчитываете на моментальную прибыль, рассмотрите возможность производства молока — это перспективно.

25 октября 2018

Потребность в стройматериалах стабильна и изменений в этом сегменте не предвидится. При грамотной организации торговли, правильном выборе поставщиков, месторасположении, подборе ассортимента магазин будет приносить хорошую прибыль.

29 июля 2019

Еще недавно популярный фаст-фуд, роллы и сашими все меньше интересуют потребителей. Народ уже оценил разницу между новомодными блюдами, вроде горячих сосисок и гамбургеров, и натуральным мясом. Создайте шашлычную, в которой посетители всегда смогут рассчитывать на свежие и вкусные шашлыки, и успех вам гарантирован.

27 октября 2018

Сантехника есть в каждой квартире и время от времени ее нужно обновлять — это значит, что проблем с торговлей быть не должно. Ваша задача — правильно оценить спрос, найти подходящее место для магазина и наладить бесперебойные поставки по приемлемым ценам. Организуйте систему скидок и небольшую, но действенную рекламную кампанию.

29 июля 2019

Рыбалка традиционно остается одним из любимых мужских занятий. Мужчины всегда готовые тратиться на свою машину и на хобби. Предоставьте им такую возможность, открыв магазин рыболовных принадлежностей. Затраты окупятся довольно быстро.

29 июля 2019

Потребность в хлопчатобумажных перчатках стабильно высокая. Выпуск данной продукции, в основном, автоматизирован, рентабельность бизнеса достигает 30%, окупаемость происходит в течение двух лет. Перспективная идея бизнеса.

29 июля 2019

Бизнес-план — это стратегия и тактика будущего предприятия. Даже очень хорошая идея не сработает, если она не описана и не просчитана. Документ, содержащий расчеты и обоснования, то есть бизнес-план, содержит информацию о предстоящем развитии фирмы, анализ текущих проблем, способы их решения. Составляют бизнес-планы для внутреннего и внешнего использования, и главный вопрос, который должен прояснить документ: стоит ли вкладывать средства и силы в проект, каковы перспективы доходности и окупятся ли инвестиции.

Подготовка бизнес-плана требу

Источник

Загрузить PDF

Многие дети и подростки занимаются своим собственным бизнесом. И вы тоже можете! Для начала вам нужно будет решить, что вы будете делать, и составить бизнес-план. Бизнес-планы бывают очень сложными, но их можно упрощать. Если в своем плане вы учтете все ключевые моменты, вам хватит его, чтобы начать свое дело.

1

Примите решение составить бизнес-план. В бизнес-плане будет описано, как вы будете зарабатывать деньги и какие товары или услуги вы будете предлагать. Бизнес-план также позволит вам спланировать продажи, чтобы вам не пришлось действовать вслепую. Бизнес-план поможет определить стоимость запуска и поддержания бизнеса — так расходы не окажутся неожиданными. Бизнес-план также даст понять окружающим (и вам тоже), что вы настроены серьезно.^[1]
2
Запишите все идеи, которые у вас есть относительно бизнеса. Подумайте, какими навыками вы обладаете и спрос на какие услуги или товары есть в вашем городе. Затем подумайте, сколько времени вы можете выделить на свое дело.
- Сейчас вы ходите на занятия или у вас каникулы? Подумайте, когда вы будете заниматься работой, связанной со своим делом.^[2]
- Подумайте о сезонных идеях для бизнеса. Например, если скоро Новый год, подумайте, что вы можете предложить (например, плести подарочные корзины или упаковывать подарки).
- На дворе жаркое лето? Попробуйте продавать во дворе лимонад.
3
Решите, что вы будете продавать — услуги или товары. Составляя список идей для бизнеса, думайте, что каждая из этих идей предполагает — товар или услугу. Вы планируете продавать что-то, сделанное своими руками? Или вы хотите оказывать услуги за деньги?^[3]
- Если вы хотите продавать товары, подумайте о следующих вариантах: домашнее печенье, скворечники, подарочные корзинки, открытки, конфеты, лакомства для собак.^[4]
- Если вы предпочитаете оказывать услуги, вот несколько примеров услуг: стрижка газонов, мойка машин, ремонт компьютерной техники, уход за домашними животными, работа няни, уборка в доме, прогулка с собаками, обучение пожилых людей работе за компьютером.^[5]
4
Выберите идею для бизнеса, которая будет соответствовать вашим навыкам. Вы умеете обращаться с комьютерами и прочей техникой? Возможно, вам подойдет ремонт компьютеров или настройка различных устройств.
- Любите животных? Попробуйте оказывать соседям услуги, связанные с уходом за питомцами.
- Возможно, вы любите заниматься творчеством и умеете делать украшения или подарочные корзинки. Все это можно продать.^[6]
5
Выберите название для своего дела. Когда у вас будет идея, вам нужно будет дать название своему бизнесу. Название должно описывать то, что вы предлагаете, чтобы людям было проще вас запомнить.
- Название должно быть легко произносимым.
- Можно использовать и необычные, и оригинальные названия, однако помните, что название должно отражать суть бизнеса.
6
Напишите небольшой текст, который бы описывал суть вашего бизнеса и ваши цели.^[7] Как будущий владелец бизнеса вы должны знать свое дело от и до. Вам также нужно уметь объяснять другим, что вы делаете. Опишите свое дело и то, почему вы занимаетесь этим.^[8]
- Составьте список своих целей.
- Укажите, что делает ваш товар или услугу уникальными.^[9]
Реклама

1
Решите, нужны ли вам наемные сотрудники.^[10] Скорее всего, вы сможете все делать сами, по крайней мере, в самом начале. Если вам потребуется помощь кого-нибудь, важно по максимуму сократить эти расходы.
- Если у вас есть сестра или брат, которые хотят помочь, это позволит вам уменьшить расходы.
- Вам нужно будет делить прибыль, поэтому вам нужно решить, сколько денег и когда вы будете платить своим работникам.
2
Составьте список материалов или продуктов, которые вам потребуются. Запишите стоимость каждой единицы и посчитайте общую сумму. Это ориентировочная стоимость запуска бизнеса.^[11] Если эта сумма превышает ту сумму, которая у вас есть, попросите родителей или других родственников поучаствовать в вашем бизнесе.
- Можно спросить родителей, не согласятся ли они выдать вам ваши карманные деньги заранее, чтобы вы могли вложить их в свой бизнес.
- Если вы покажете им готовый бизнес-план, они с большей вероятностью согласятся помочь вам.
3
Составьте список будущих текущих расходов. К примеру, если вы будете стричь газоны, вам нужно будет учесть такие расходы, как топливо для газонокосилок. Если у вас будет наемный рабочий, ему также нужно будет платить регулярно.
- Когда вы добавите к стартовой сумме сумму текущих расходов, вы будете знать, сколько денег вам потребуется для ведения своего бизнеса.^[12]
- Вот еще один пример: если вы решите печь печенье на продажу, вам нужно будет посчитать стоимость ингредиентов и то, как часто вам нужно будет их покупать.
4
Установите стоимость товаров или услуг.^[13] Подумайте, сколько денег у вас уйдет на создание товара или оказание услуги. Чтобы получать прибыль, нужно, чтобы цена товара превышала ваши издержки. Если вы собираетесь продавать печенье по 10 штук, вам нужно будет посчитать, во сколько вам обойдется приготовление 10 штук.
- Предположим, вы сложили стоимость всех ингредиентов и получили 200 рублей за 10 штук. Чтобы получить прибыль, вам нужно будет продавать печенье дороже.
- Учтите также время, которое у вас уйдет на изготовление товара или оказание услуги.^[14] Можно установить цены, исходя из вашей производительности. Важно также учесть и неоплачиваемое время (к примеру, время, потраченное на рекламу или дорогу до места работы).
- Допустим, вам нужно полчаса, чтобы приготовить печенье, и еще полчаса, чтобы продать его. Вам нужно будет брать деньги за время приготовления и продажи — это ваша зарплата за то, что вы приготовили печенье.
- Чтобы понять, сколько стоит час вашей работы, вам нужно разделить выручку от товара или услуги (минус стоимость сырья) на количество времени, которое вы потратили на работу.
- Если вы продали печенье за 500 рублей, то час вашей работы стоит 300 рублей.
- Вычтите издержки из выручки, и вы получите прибыль.^[15]
Реклама

1
Определите, кто будет покупать ваш товар или услуги.^[16] Составьте список всех возможных клиентов. К примеру, если вы хотите помогать людям присматривать за их питомцами, вашими клиентами будут люди, которые часто ездят в командировки, которые работают по много часов подряд и которые уезжают в отпуск.^[17]
- Примите во внимание место, где вы будете работать. Если только у вас нет машины (или вам не помогают родители), район будет небольшим. Возможно, это будут только те места, куда вы сможете дойти или доехать на велосипеде.
- Типы клиентов называются категориями. Когда вы поймете, каковы ваши клиентские категории, вы сможете решить, как вы будете рекламировать им свой бизнес.
- К разным категориям клиентов зачастую нужен разный подход.
2
Подумайте, есть ли у вас конкуренты. Предлагает ли кто-нибудь в вашем городе схожие услуги или товары?^[18] Если да, вам придется конкурировать за клиентов. Каковы цены конкурентов и как они соотносятся с ценами, которые вы хотите установить? Почему люди будут выбирать вас, а не их?^[19]
- Вы сможете выстроить эффективную стратегию, когда будете знать все о своих конкурентах.
- Существует две стратегии: предлагать более низкие цены или более высокое качество.
- Например, если вы хотите заниматься стрижкой газонов, вам придется конкурировать с фирмами, которые уже делают это на профессиональном уровне. Чтобы привлечь клиентов, вам нужно будет оказывать более качественные услуги и просить людей рекомендовать вас другим.
3
Проанализируйте возможные стратегии. Будете ли вы раздавать флаеры? Если да, то где? Будете ли вы рекламировать свое дело в социальных сетях? Рассылать электронные письма с рекламой? Ходить по домам лично? Будет ли у вас свой сайт?^[20]
- При выборе стратегии помните о категориях покупателей.
- Если вы хотите выгуливать чужих животных, можно оставлять флаеры в ветеринарных клиниках и магазинах. Можно также раздавать их людям с животными на прогулке.
4

Сделайте визитные карточки. Это удобно, и вас будут воспринимать всерьез. Кроме того, заказать визитные карточки можно в интернете по невысокой цене. Можно даже сделать их самостоятельно — в продаже есть специальная бумага с шаблонами.

Реклама

1
Напечатайте на обложке название своей фирмы и описание. Название фирмы должно быть вверху страницы, а несколькими строками ниже должно следовать описание. Вам нужно будет написать небольшой текст о том, чем вы занимаетесь, каковы ваши цели и задачи.^[21] Если у вас есть логотип, разместите его на обложке. Постарайтесь написать 5–6 предложений.
- Наберите название большими буквами либо используйте крупный шрифт и выделите его жирным. Это самая важная информация на странице.
- Описание можно набрать шрифтом стандартного размера.
2
На следующей странице нужно описать, кто занимается фирмой, и дать информацию об истории бизнеса. Напишите 1–2 предложения о том, кто вы и кто с вами работает. Затем добавьте 2–3 предложения об истории фирмы. Поскольку ваша фирма новая, вам можно написать о том, как у вас возникла идея для бизнеса и почему вы считаете ее важной.^[22]
- Пример описания владельца бизнеса: «Фирма “Собачий компаньон” принадлежит Антону Соколову. Он несколько лет ухаживает за животными и любит проводить время с собаками самых разных пород».
- Пример описания истории: «Антон заметил, что большинство соседей, у которых есть собаки, подолгу работают каждый день. Время от времени они уезжают в отпуск или по делам, из-за чего их питомцы могут не видеть хозяев несколько дней подряд».
- «Поскольку Антон любит собак, он знал, что сможет оказывать соседям услуги, которые будут востребованы. Так и была основана фирма».
3
Перейдите на новую строку и напишите 3–4 фразы о своих услугах или товаре.^[23] Когда закончите с текстами о владельце бизнеса и истории компании, переходите к ключевой части бизнес-плана. В плане должны быть присутствовать 4 раздела: ваш товар или услуга, ваши задачи, информация о конкурентах и маркетинговая стратегия, финансы. Постарайтесь написать 3–4 предложения в каждом из разделов.
- Не нужно описывать все слишком подробно — достаточно самого главного.
- Например: «“Собачий компаньон” предлагает услуги ухода за домашними животными. Есть как краткосрочные, так и долгосрочные предложения. Бесплатный выгул включен во все предложения».
4
Пропустите строку и напишите о ваших задачах.^[24] Напишите, что является целью вашей фирмы. Например: «Фирма стремится оказывать лучшие услуги в этом районе по доступным ценам».
- «Миссия компании заключается в обеспечении покоя хозяина, когда тот не может быть рядом с питомцем. Антон будет со всей ответственностью заботиться о ваших питомцах, пока вы будете в отъезде».
- «Каждый день вы будете получать электронное письмо с описанием того, как прошел день у вашего питомца».
5
Перейдите на новую строку и напишите пару фраз о вашей маркетинговой стратегии. Напишите, каким вы видите своего клиента, и добавьте пару слов о конкурентах и маркетинговой стратегии, если она у вас есть.^[25]
- Например: «Фирма предлагает свои услуги занятым людям. Это люди, которые много работают и часто уезжают в командировки; это семьи, которые уезжают в отпуск все вместе; это все люди, кому нужно срочно уехать».
- «У фирмы есть один конкурент, «Няня для Бобика», однако фирма Антона предлагает более низкие цены и включает больше часов в стандартное предложение».
- «Антон планирует распространять флаеры в своем районе, чтобы привлекать клиентов. Он также будет ходить от дома к дому и рассказывать соседям о своих услугах».
6
Перейдите на новую строке и напишите о том, сколько вы намерены вкладывать в дело и на какую прибыль рассчитываете. Составьте список всего, что потребуется для запуска дела, все расходы и стоимость товаров или услуг.^[26]
- Например: «Антону нужно мало материалов для старта бизнеса — мешок лакомств для собак, ошейник с поводком для маленькой собаки и ошейник с поводком для большой собаки».
- «Текущие расходы будут состоять из пополнения запасов лакомств, а также покупки игрушек и подстилок для собак. Стоимость одного часа работы составит 300 рублей, одного дня — 1500 рублей».
- «Клиенты должны будут предоставлять корм и возмещать Антону расходы на покупку дополнительного корма, если потребуется. Ожидаемая прибыль за час работы составит 200 рублей за вычетом издержек».
- «Прибыль за день работы составит примерно 1000 рублей за вычетом издержек».
Реклама

Об этой статье

Эту страницу просматривали 34 267 раз.

Была ли эта статья полезной?

Источник

Актуальность.

Россия- страна с развитыми рыночными отношениями. Большая часть населения занимается предпринимательством. Предприниматели — люди расчетливые, желающие получить прибыль от своего дела. Каждый хочет застраховать себя от различных неурядиц. И, чтобы дело приносило доход и прибыль, а компания стабильно развивалась, необходимо сначала все хорошо спланировать и рассчитать. Предприниматели создают свои компании не на пустом месте, а руководствуются определенными правилами. Одним их таких правил и являтся составление бизнес –плана.

Проблема.

Начинающие предприниматели очень часто не знаю с чего начать. Огромное множество мыслей посещает будущего бизнесмена по поводу создания своего дела. Мы решили создать наш бизнес – план салона солярия для того, что бы начинающие предприниматели видели перед собой пример, и на основе его могли создать свой собственный бизнес план или воспользовались данным

Цель

создать бизнес — плана салона солярия «Sunnysiti»,

выработать рекомендации по созданию бизнес- плана

Задачи

. изучить Интернет-ресурсы по данной теме

2. Разработать бизнес — план

3. создать бизнес — план

4.проверить и проанализировать содержание выполненного проекта

5. выступить с готовым проектом на конкурсе в школе

6. предложить бизнес – план в качестве учебного пособия учителям экономики и учащимся экономических классов

Скачать:

Предварительный просмотр:

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение

Средняя общеобразовательная школа № 49 г. Белгорода

Бизнес план.

(учебный проект)

Автор: Бутурлакина Мария Александровна

обучающаяся 11 А класса

МБОУ СОШ №49

Научный руководитель:

Данилова Евгения Вениаминовна,

учитель истории и обществознания

МБОУ СОШ № 49

г. Белгород, 2012

Мудр тот, кто знает нужное, а не многое.

Эсхил

Актуальность.

Наша страна в начале 90-х гг. прошлого века встала на путь рыночной экономики. Тогда появились реальные возможности зарабатывать большие деньги, многие граждане решили, что смогут стать бизнесменами и предпринимателями^[1]. Профессия предпринимателя до сих пор очень актуальна, она многих притягивает, и многие молодые люди мечтают получить образование по предпринимательской деятельности. На самом деле это сделать очень сложно, ни у каждого это получается.

Проблема:

Перед любым человеком, решившим заниматься предпринимательством, стоит вопрос: «С чего начать?»

Создание своего дела необходимо начинать с планирования. Об этом много говорят, и начинающие предприниматели естественно с этим согласны, но в большинстве случаев этого не делают. Не делают из-за того, что они думают, что это дорого, что у них не достаточно знаний, что планирование необходимо только для большого бизнеса, что они смогут и без плана начать бизнес. Также, часто начинающий предприниматель воспринимает бизнес планирование как нечто глобальное и шибко заумное, с кучей непонятных расчетов, формул и таблиц. Это не совсем так. Планирование для малого бизнеса можно упростить, но не как не отказаться от него. Пусть бизнес план не будет содержать кучу аналитических таблиц и расчетов, но основные данные необходимые для начала бизнеса, состав постоянных расходов, упрощенный план движения денежных средств, анализ локального рынка, прогноз объемов продаж, рекламный бюджет, а также перечень инструментов рекламы должен содержать бизнес план начинающего предпринимателя. Пусть даже эта информация будет на клочках бумаги, в виде пометок, в виде записей, главное чтобы она была. Имея ее можно делать уже конкретные шаги по созданию своего дела^[2].

Для будущих и начинающих предпринимателей мы решились предложить свой вариант бизнес плана на примере план бизнес – плана Студии загара «Sunny siti». Мы решили, что создание такой студии может стать выгодным вложение капитала и может принести хорошую прибыль. Наша уверенность основывалась на том, что большинство людей хотят выглядеть привлекательными, ведь это нам придает уверенность в общении с другими людьми. Загар всегда остается популярным способом выглядеть лучше. Но многие люди хотят выглядеть загорелыми не только летом, но и в другие времена года, а некоторые просто не могут загорать на солнце, потому что их кожа моментально обгорает. В том, что бы воплотить их желания в действительность, мы предлагаем таким господам посещать солярий.

Солярий – это специальное оборудование с лампами для загара.

Немного истории.

В 1895 году датскому врачу Ниельсу Рюбергу Финзену удалось изобрести лампу испускающую ультрафиолет. Ее использовали исключительно в медицинских целях: для лечения оспы и кожного туберкулеза.В 1926 году доктор инженерии Феликс Мюллер основал фабрику в г. Эссене, Германия. Он специализировался на УФ-излучении и его воздействии на тело человека. Эксперты предприятия, расположенного по соседству с шахтами Рурского бассейна, были знакомы с жалобами шахтеров на недостаток солнечного света и тепла, вызванного солнечным светом. Очевидным выбором стала разработка компанией терапевтического оборудования, которое бы устранило и психологический эффект недостатка солнечного света. При помощи специальных УФ-инфракрасных ламп шахтеры смогли получать необходимую дозу тепла и света для поддержания здоровья и хорошего самочувствия. В 1975 г. Фридрихом Вольфом был открыт и запатентован принцип локального облучения на расстоянии нескольких сантиметров.В 1976 году был создан первый профессиональный солярий – установка с лампами высокого давления для всего тела. В настоящее время солярий очень популярен

Задачи проекта:

1. выделить основные аспекты данной темы

2. изучить Интернет-ресурсы по данной теме

3.разработать

основные пункты плана

4. производство необходимых математических расчетов по основным пунктам бизнес-плана

5.проверить и проанализи-

ровать содержание выполненого проекта

6.выступить с готовым проектом на конкурсе в школе,

предложить бизнес-план в качестве учебного пособия учителям экономики и обществознания, учащимся экономических классов

Мероприятия (планирование):

1.1

выделение аспектов темы:

— Основная информация о студии загара «Sunny siti».

— Оценка конъюнктуры существующего рынка.

—

Ценообразование

— Реализация услуг

-Расходы.

-Характеристика экономической эффектив ности проекта.

Сроки: январь 2012 г

2.1

посещение сайтов, содержащих информацию по данной теме, сбор информации по каждому аспекту.

Сроки: 1-15 февраля 2012 г.

3.1

написание бизнес-плана

Сроки:15-28 февраля 2012

4.1

систематизация е всех необходимых затрат в таблицы для удобства использования .

Сроки: 1-5 марта 2012 г.

.5.1

предостав-ление руководите-лю проекта выполненную работы на проверку.

Сроки: 16-19 марта 2012 г.

6.1

продвижение продукта

Сроки: апрель-май 2012 г.

проведение коррекционной работы

Сроки:20-21 марта 2012г.

предоставление (повторно)

руководите

лю проекта выполнен-ную работы на проверку.

Сроки: 27-28 марта 2012 г.

Сроки выполнения: январь- март 2012 года.

Затраты:

Материально-технические ресурсы	количество	стоимость
ПК
Безлимитный Интернет “БелНет”	С января по март 2012 г.	300* 3 = 900 рублей
Бумага	0, 5 пачки	70 рублей
Распечатка текста		30 рублей
Итого:		1000 рублей

Риски:

Риски

Меры для минимизации факторов влияния рисков

Сложность информации бизнес плана для понимания

— доступность информации (простой язык изложения),

— сопровождение текста таблицами с математическими расчетами

Планируемый результат/продукт:

Предполагается создать бизнес — план Студии загара «Sunny siti».

Мы подошли серьезно и детально к разработке бизнес плана, потому что, по мнению многих настоящих предпринимателей, это очень сложное дело — написать бизнес-план.

Источники информации:

1. Михайлов А. Основные правила создания своего дела для начинающих предпринимателей. http://www.pro-biznes

2. Рыжих О.Н. Разработка урока по предмету «Экономика» «Легко ли быть предпринимателем?» http://www.it-n.ru/

[1] Рыжих О.Н. Разработка урока по предмету «Экономика» «Легко ли быть предпринимателем?» http://www.it-n.ru/

Предварительный просмотр:

БИЗНЕС — ПЛАН

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТУДИИ ЗАГАРА

«SUNNY SITI».

Юридический адрес:

г. Белгород, ул.Щорса 64, ТЦ «Сити Молл Белгородский».

Уставный капитал: 600 тыс. руб.

Фамилия, имя, отчество руководителя организации:

Бутурлакина Мария Александровна

Помещение — 20 кв. метров, (аренда помещения в ТЦ «Сити Молл Белгородский»)

Бизнес-план.

Студия загара «Sunny siti» осуществляет деятельность по оказанию услуги загара населению.

Для обеспечения данных услуг населению необходимо иметь:

Помещение:

15-20 кв. метров, (аренда помещения в комплексе «Сити Молл Белгородский»)

Оборудование:

Вертикальный солярий

Горизонтальный солярий

Сопутствующие товары:

Косметика для загара

Аренда указанного помещения на сегодняшний день составляет 15000-20000 рублей.

По оценке специалистов, оптимальным по соотношению цены и качества оборудованием для оказания данного вида услуг является оборудование, поставляемое немецкой фирмой Hapro.

Приобретение необходимого оборудования предполагает получение кредита в размере 600 тыс. руб. на срок до 5 лет.

1. Основная информация о салоне солярии «Sunny siti».

Юридический адрес: г.Белгород, ул.Щорса 64, ТЦ «Сити Молл Белгородский»
Уставный капитал общества: 600 тыс. руб.
Фамилия, имя, отчество руководителя организации: Бутурлакина Мария Александровна

Основное направление деятельности студии загара «Sunny siti».

2. Описание проекта.

Целью проекта является создание салона-солярия населению в районе улицы Щорса города Белгорода.

Для предоставления услуг солярия населению необходимо иметь:

Помещение -15-20 кв. метров, (аренда помещения в ТЦ «Сити Молл Белгородский»)
оборудование:

вертикальный солярий,

горизонтальный солярий.

сопутствующие товары:

косметика для загара.

Высокий уровень качества указанных видов услуг будет обеспечиваться двумя основными факторами:

техническими преимуществами оборудования, поставляе мого фирмой Hapro,
высоким качеством обслуживания клиентов

Выбор указанного месторасположения комплекса также имеет ряд существенных преимуществ:

часть города, в которой планируется создание салона, является отдаленной от центра, там мало подобных салонов,
очень густонаселенная часть города, здесь ведется интенсивная застройка,
ТЦ «Сити Молл Белгородский» один из популярных в городе,
в ТЦ расположены магазины, салоны красоты и зоны отдыха, где население производит покупки и отдыхает,
имеется прекрасная связь с городской системой транс портных коммуникаций, благодаря чему до салона без труда можно добраться практически из любой части города.

Можно выделить следующие основные конкурентные пре имущества данного салона:

повышенный уровень обслуживания по сравнению с суще ствующими конкурентами в рамках всего комплекса предлагае мых услуг,
удобное месторасположение салона.

Технические аспекты проекта

Здание, в котором будет размещаться салон, со стоит из четырех этажей.

Салон будет расположен на втором этаже. Снабжение комплекса необходимыми энергетичёскими ресурсами будет осуществляться общегородскими сетями.

Потребность в сырье, материалах и энерго носителях для оказания всего комплекса

планируемых услуг.

Потребность в сырье и материалах, необходимых для реали зации всего комплекса услуг, складывается из трех основных составляющих:

потребности в санитарно-гигиенических средствах однора зового применения, используемых клиентами салона (мыло, салфетки и т.д.),
потребности в материалах (косметика для загара),
потребности в прочем хозяйственном инвентаре для комплекса услуг.

Помимо покрытия потребности в сырье, материалах и прочем хозяйственном инвентаре планируемый салон потребует обеспечения энергоресурсами, необходимыми для реализации всего комплекса услуг.

Потребность в энергоресурсах складывается из трех состав ляющих:

электроэнергии;
воды холодной, включая канализацию;
тепла (отопление, горячая вода).

Планируемый расход указанных энергоносителей определен в соответствии с действующими СаНПинами и инструкциями.

Рассмотренные статьи затрат максимально полно отражают содержание предоставляемых услуг салона центра и впоследствии самым непосредственным образом будут формировать их качество.

3. Оценка конъюнктуры существующего рынка. Анализ конкурентов.

Общая характеристика ситуации в сфере оказа ния услуг салона солярия населению .

Большой конкуренции в этой сфере еще нет, зато есть неплохие шансы стать лидером на этом рынке.

Для реализации данного направления деятельности была разработана долгосрочная концепция развития студии загара «Sunny siti», включающая:

создание салона-солярия,
постоянное техническое обновление салона.

Оценка существующего рынка и характери стика конкурентов по видам услуг.

Основными конкурентными факторами на рынке услуг, в настоящее время являются: цена, качество предлагаемых услуг.

При этом для разных групп потребителей превалирующими являются разные факторы.

Фактор цены является основным для потребителей со сред ним уровнем достатка, испытывающих потребность в услугах солярия.
Качество услуг более важно для потребителей с высоким уровнем доходов, нуждающихся, прежде всего в повышенном уровне обслуживания.
Существующие прямые конкуренты салона «Sunny siti» на рынке рассматриваемых услуг расположены в городе и имеют круг постоянных потребителей и сложившийся уровень цен на свою продукцию.
Основными потребителями данного вида услуг являются женщины — работники офисов, госучреждений, учебных заведений и.д.
При этом услуги фирм-конкурентов в данном виде бизнеса ориентированы в основном на удовлетворение спроса потреби телей, имеющих высокий уровень доходов.
В настоящее время в городе мало салонов-соляриев такого класса, ко торые могли бы достойным образом удовлетворить потребности средних слоев населения.

Основные потребители и характеристика сбытовой политики.

Создаваемый салон «Sunny siti» с услугами солярия ориентирован, прежде всего, на потребителей со средним и невысоким уровнем достатка, но нуждающихся в качественных маникюрных услугах.

В соответствии с проведенным анализом существующего рынка аналогичных видов услуг можно условно выделить сле дующие основные группы потенциальных потребителей услуг нового салона-солярия.

женщины — работники магазинов, поликлиники,
учителя школ,
индивидуальные предприниматели,
жильцы близлежащих домов,
девушки-старшеклассницы.

Таким образом, структура потенциальных потребителей по зволяет обеспечить устойчивый спрос на предлагае мые услуги нового салона..

4. Ценообразование.

Себестоимость услуг и ее составляющие.

При определении полной себестоимости в целом по салону были учтены следующие факторы:

объемы расхода в натуральном выражении сырья, мате риалов и энергоресурсов, необходимых для реализации всего комплекса услуг;
текущие, на дату подготовки бизнес-плана, цены на сырье, материалы и энергоресурсы;
данные по численности и заработной плате персонала ком плекса;
страховые выплаты;
стоимость прочего хозяйственного инвентаря

Необходимое оборудование для работы салона-солярия «Sunny siti»:

№п/п	Наименование оборудования	Фирма	Цена/ед. товара (руб)	Кол-во	Стоимость
1	Вертикальный солярий	Hapro (Германия)	180 000	1	180 000
2	Горизонтальный солярий	Hapro (Германия)	250 000	1	250 000
3	Стойка администратора	—	25 000	1	25 000
4	Ноутбук	Asus	25 000	1	25 000
5	Стойка с косметикой для загара	—	6 000	1	6 000
6	Стул для администратора	—	1000	1	1000
7	Диван для посетителей	Аrteko (Италия)	1	1	10 000
	Итого:				497 000

Необходимые сопутствующие товары для работы салона «Sunny siti»:

препараты трех типов: проявители, закрепители и активаторы:

Проявители

Название	Кол-во товара	Стоимость за ед.товара (руб)	Цена
1. Тройной проявитель загара с блеском Sugary Vanilla 200ml	5	400	2000
2. Accelerator(250мл)	4	450	1800

Закрепители

Активаторы

Название	Кол-во товара	Стоимость за ед. товара (руб)	Цена
Усилитель загара Strong Bronze Booster 175ml	12	470	5640

Одноразовые товары

Название	Кол-во товара	Стоимость за ед.товара (руб)	Цена
1Стикини для груди(100шт)	5	103	515
2.Шапочки (100шт)	3	135	405
3.Защитные наклейки на глаза(50шт)	18	100	1800

Общая стоимость товаров: 17 570 руб.

Стоимость одной минуты составляет 12 рублей. Предположим, что в среднем в день услугами солярия будут пользоваться 14 человек по 12 минут – 2016р/день, 60480 р/месяц

В месяц услугами воспользуются 420 чел.

Предположим, что препаратами для загара воспользуется только половина посетителей – 210 человек.

5. Реализация услуг

Наименование услуг			Цена (руб/мин)		Планируемые Средне- месячные объемы сбыта(мин)		Доход(руб)
1. Загар			12		6048		60480
Косметика для загара
Наименование	Стоимость 1 грамма(руб)		Кол-во грамм на человека	Доход с человека		Планируемое число людей в месяц
1. Активаторы	5		10	50		210		10500
2. Закрепители	5		10	50		210		10500
3. Проявители	5		10	50		210		10500
4. Стикини для груди	5 руб/шт		2шт	10		420		4200
5. Шапочка	5 руб/шт		1шт	5		420		2100
6.Защитные наклейки на глаза	8руб/шт		2шт	16		420		6720
Итого:		105 000

6. РАСХОДЫ

Ежемесячно нужно докупать следующие товары:

косметика на сумму 15770р.

Ежемесячно нужно оплачивать следующие виды услуг:

Наименование	За месяц (руб.)	За 6 месяцев (руб.)
1.Арендная плата	15 000	90 000
2.Коммунальные услуги	1500	9000
3.Зарплата сотрудников	20 000	120 000
4.Налог за статус ИП	1 300	7 800
5.Налог за сотрудников	6000	36 000
6.Городской телефон	500	3 000
7. Косметика	17 570	105 420
8.Реклама	5 000	30 000
9. Плата за кредит	15 000	90 000
Итого:	81 870	491 220
Налог УСН =(доход — расход)15% . Доход и расход в расчете на год (1 260 000-982 440 )15%=41 634р/год. 41 634/12=3 469,5
Итого	85 339,5	512 037

Расход за 1ый месяц 581 909,5руб.

Последующие расходы за месяц = 85 339,5руб.

За 6 месяцев = 512 037руб.

Чистая прибыль за месяц составляет 19 660,5

Анализ существующего рынка потребителей показывает, что закладываемые в расчет объемы реализации для каждого вида услуг можно считать обоснованными

7. Характеристика экономической эффектив ности проекта.

При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект необходимо признать как эффективный.

Рассматриваемая инвестиционная идея характеризуется следующими показателями:

Простои срок окупаемости полных инвестиционных затрат 5 лет .

Годовой объем чистой прибыли проекта оценивается на уровне 235 926 руб.

Предварительный просмотр:

Чтобы пользоваться предварительным просмотром презентаций создайте себе аккаунт (учетную запись) Google и войдите в него: https://accounts.google.com

Подписи к слайдам:

Слайд 1

Бизнес-план салона солярия « Sunny siti » Выполнила: Бутурлакина Мария ученица 11А класса Научный руководитель: Данилова Е.В. учитель истории и обществознания

Слайд 2

АКТУАЛЬНОСТЬ Россия- страна с развитыми рыночными отношениями. Большая часть населения занимается предпринимательством. Предприниматели — люди расчетливые, желающие получить прибыль от своего дела. Каждый хочет застраховать себя от различных неурядиц. И, чтобы дело приносило доход и прибыль, а компания стабильно развивалась, необходимо сначала все хорошо спланировать и рассчитать. Предприниматели создают свои компании не на пустом месте, а руководствуются определенными правилами. Одним их таких правил и являтся составление бизнес –плана .

Слайд 3

ПРОБЛЕМА Начинающие предприниматели очень часто не знают с чего начать. Огромное множество мыслей посещает будущего бизнесмена по поводу создания своего дела. Мы решили создать наш бизнес – план салона солярия для того, что бы начинающие предприниматели видели перед собой пример, и на основе его могли создать свой собственный бизнес план или воспользовались данным.

Слайд 4

ЦЕЛИ ПРОЕКТА создать бизнес – план салона солярия « Sunny siti »; Выработать рекомендации по созданию бизнес — плана

Слайд 5

Задачи проекта 1. изучить Интернет-ресурсы по данной теме 2. разработать бизнес — план 3. создать бизнес — план 4.проверить и проанализировать содержание выполненного проекта 5. выступить с готовым проектом на конкурсе в школе 6. предложить бизнес – план в качестве учебного пособия учителям экономики и учащимся экономических классов

Слайд 6

ПЛАНИРУЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ В бизнес – плане будут содержаться следующие разделы: 1. Основная информация о салоне солярии « Sunny siti ». 2. Оценка конъюнктуры существующего рынка. Анализ конкурентов. 3. Ценообразование. 4. Реализация услуг. 5. Расходы. 6. Характеристика экономической эффективности проекта.

Слайд 7

ОСНОВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О САЛОНЕ-СОЛЯРИИ « Sunny siti » Юридический адрес: г.Белгород, ул.Щорса 64, ТЦ «Сити Молл Белгородский» Уставный капитал общества: 600 тыс. руб. Фамилия, имя, отчество руководителя организации: Бутурлакина Мария Александровна.

Слайд 8

Оценка конъюнктуры существующего рынка. Анализ ОЦЕНКА КОНЬЮКТУРЫ СУЩЕСТВУЮЩЕГО РЫНКА. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ Большой конкуренции в этой сфере еще нет, зато есть неплохие шансы стать лидером на этом рынке. Основными конкурентными факторами на рынке услуг, в настоящее время являются: цена, качество предлагаемых услуг.

Слайд 9

3 . Ценообразование. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ При определении полной себестоимости в целом по салону были учтены следующие факторы: объемы расхода в натуральном выражении сырья, материалов и энергоресурсов, необходимых для реализации всего комплекса услуг; текущие, на дату подготовки бизнес-плана, цены на сырье, материалы и энергоресурсы; данные по численности и заработной плате персонала комплекса; страховые выплаты; стоимость прочего хозяйственного инвентаря

Слайд 10

Реализация услуг РЕАЛИЗАЦИЯ УСЛУГ Основные потребители: женщины — работники магазинов, поликлиники, учителя школ, индивидуальные предприниматели, жильцы близлежащих домов, девушки-старшеклассницы.

Слайд 11

. Расходы РАСХОДЫ 1.Арендная плата 2.Коммунальные услуги 3.Зарплата сотрудников 4.Налог за статус ИП 5.Налог за сотрудников 6.Городской телефон 7. Косметика 8.Реклама 9. Плата за кредит

Слайд 12

РАСХОДЫ Расход за 1ый месяц 581 909,5руб. Последующие расходы за месяц = 85 339,5руб. За 6 месяцев расход = 512 037руб. Чистая прибыль за месяц составляет 19 660,5

Слайд 13

Характеристика экономической эффективности проекта. При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект необходимо признать как эффективный. Рассматриваемая инвестиционная идея характеризуется следующими показателями: Простои срок окупаемости полных инвестиционных затрат 5 лет . Годовой объем чистой прибыли проекта оценивается на уровне 235 926 руб

Слайд 14

Оценка рисков Риски Сложность информации бизнес – плана для понимания Меры для минимизации факторов риска Доступность информации (простой язык изложения) Сопровождение текста таблицами с математическими расчетами

Слайд 15

ПОЛУЧЕННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ БИЗНЕС — ПЛАН ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТУДИИ ЗАГАРА « SUNNY SITI ». Юридический адрес: г. Белгород, ул.Щорса 64, ТЦ «Сити Молл Белгородский». Уставный капитал: 600 тыс. руб. Фамилия, имя, отчество руководителя организации: Бутурлакина Мария Александровна Помещение — 20 кв. метров, (аренда помещения в ТЦ «Сити Молл Белгородский»)

Слайд 16

ВЫВОД Создан бизнес – план студии загара, который можно использовать для организации свое дела, дополнительного материала к уроку, а так же использовать на уроках экономики и обществознания. Бизнес – план может быть востребован учителями экономики и обществознания, а так же всем тем кто мечтает открыть свое дело.

Слайд 17

План продвижения продукта Представить работу на научно – практической конференции в школе Порекомендовать учителям экономики и обществознания и учащимся 9 – 11классов в качестве дополнительного материала к уроку Выложить готовый продукт на всеобщее обозрение в сети Интернет

Слайд 18

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО НАПИСАНИЮ БИЗНЕС-ПЛАНА 1.определить направление деятельности, технические аспекты проекта, 2. определить потребность в сырье, материалах и энергоносителях для оказания всего комплекса планируемых услуг, 3. оценить конъюнктуру существующего рынка, конкурентов, 4. определить основных потребителей, 5. просчитать ценообразование, 6. определить расходы, 7. просчитать экономическую эффективность проекта

Слайд 19

ЛИТЕРАТУРА Михайлов А. Основные правила создания своего дела для начинающих предпринимателей. http://www.pro-biznes 2. Рыжих О.Н. Разработка урока по предмету «Экономика» «Легко ли быть предпринимателем?» http://www.it-n.ru/

Слайд 20

Благодарим за внимание!

Источник

Приложение №3 «Б».

Методические рекомендации

для учащихся 8 – 11 классов

по разделу

«Основы предпринимательства»

В курсе технологии.

«Бизнес – план».

Материал
разработан

учителем
технологии

«МОБУ
СОШ № 62»

г.
Оренбурга

Рыбаковой
Н.Н.

Содержание.

Введение…………………………………………………………………………

1. Методические
рекомендации для составления бизнес – плана………

2. Титульный
лист…………………………………………………………..

3. Вводная
часть или резюме проекта……………………………..………

4. Анализ
положения дел в отрасли……………………………………….

5. Существо
проекта………………………………………………………..

6. Производственный
план…………………………………………..……..

7. План
маркетинга…………………………………………………………..

8. Организационный
план………………………………………………….

9. Финансовый
план………………………………………………………..

10. Литература……………………………………………………………….

Введение.

Наша жизнь зависит от экономических
законов не меньше, чем от законов природы. Изучение экономических законов
направлено на дальнейшую подготовку учащихся к вступлению в самостоятельную
жизнь. Потому в школе обучение должно ориентироваться на предпрофильную
подготовку.

Значительное внимание на уроках технологии
отведено предпринимательской деятельности. Сегодня предприниматель должен уметь
ясно, доходчиво и доказательно представить свои новаторские планы, требующие
инвестиций. По сути дела, он должен представить анализ возможностей своего
производства6 расчет использования занятых денег; постатейный расчет
преобразований, изменений внутри производства и вне его – на рынках сбыта или
за счет каких – то иных мер будет получена прибыль, когда она будет получена
или когда начнет поступать. Весь этот анализ должен быть представлен в виде
документа, называемого бизнес-планом.

Бизнес-план составляется и тогда, когда
необходима:

·
подготовка
заявок существующих и вновь создаваемых частных и акционерных фирм на получение
кредитов;

·
обоснование
предложений по приватизации государственных предприятий;

·
открытия
нового дела и определения профиля будущей фирмы и основных направлений ее
коммерческой деятельности;

·
перепрофилирование
существующей фирмы и выбор новых видов, направлений и способов осуществления
коммерческих операций;

·
составление
проектов эмиссии ценных бумаг (акций и облигаций) приватизируемых и частных
фирм;

·
выход
на внешний рынок и привлечение иностранных инвестиций.

Итак:

Бизнес – план это документ, содержащий
обоснование основных шагов, которые намечается осуществить для реализации
какого-либо коммерческого проекта ил создания новой фирмы.

общая цель разработки бизнес плана –
спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайшее и отдаленное время в
соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых
ресурсов (инвестиций).

Бизнес-план помогает предпринимателю
решить основные задачи:

— определить конкретные направления
деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

— сформулировать долговременные и
краткосрочные цели фирмы, стратегии и тактики их достижения. Определить лиц,
ответственных за реализацию каждой стратегии;

— выбрать состав и определить показатели
товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой потребителям. Оценить
производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;

— оценить соответствие кадров фирмы и
условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;

— определить состав маркетинговых
мероприятий по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию,
каналам сбыта и т.д.;

— оценить материальное и финансовое
положение фирмы и соответствие финансовых и материальных ресурсов достижению
поставленных целей;

— предусмотреть трудности и «подводные
камни», которые могут помешать выполнению бизнес-плана.

Составление бизнес-плана позволяет увидеть
будущие проблемы и заранее продумать пути их преодоления. Срок составления
бизнес-плана 3 – 5 лет.

Учащиеся, создавая свой бизнес-план,
вырабатывают в себе основные черты, которые необходимы предпринимателю:
готовность к риску, уверенность в собственных силах, стремление к новшествам,
способность много трудится, умение вести учет своих дел, затрат и результатов.

Методические рекомендации для составления
бизнес-плана.

Цели:

1. Ознакомить
учащихся со структурой и назначением бизнес-плана, с основными источниками
информации для составления бизнес-плана.

2. Ознакомить
с назначением, содержанием и требованием к оформлению титульного листа
бизнес-плана.

Учащиеся должны знать:

·
место
предпринимательства в экономической структуре общества;

·
принципы
и формы предпринимательства, источник его финансирования;

·
порядок
создания предприятий малого бизнеса;

·
условия
прибыльного производства;

·
роль
менеджмента и маркетинга в деятельности предпринимателей.

Учащиеся должны уметь:

·
анализировать
рекламу потребительских товаров;

·
выдвигать
деловые идеи;

·
изучать
коньюктуру рынка, определять себестоимость произведенной продукции,
разрабатывать бизнес-план.

На занятиях учащиеся поэтапно
разрабатывают простейший бизнес-план (БП) для своей фирмы. Поскольку этот
творческий процесс сопровождается длительным проектированием, то учащимся
необходимо завести отдельную тетрадь для черновика. Чистовой вариант БП
оформляется на листах бумаги формата А-4 в соответствии с требованиями ЕСКД
(Единая Система Конструкторской Документации).

Объяснение нового материала начинается с
определения БП, назначение в предпринимательстве, изучения структуры. Учащимся
предоставляется возможность (10-15 минут) для ознакомления с образцами БП.

Со временем у учителя накопятся образцы
БП, составленные школьниками. Знакомство с БП, разработанными сверстниками,
делают работу интересной, и показывает ее выполнимость. У учащихся складывается
более полное представление о том, что им предстоит проделать.

С источниками информации для составления
БП учащиеся знакомятся образно. Внимание учащихся, прежде всего , акцентируется
на том, что на всех этапах составления БП им предстоит самостоятельно добывать
достоверную информацию из различных источников. Учащиеся учатся оперативно
добывать достоверную информацию о ценах, конкурентах, потребителях и т.д.
Более подробно с характером и источниками информации они знакомятся при
изучении конкретных разделов на последующих занятиях.

Назначение титульного листа и требования к
его оформлению надо рассмотреть достаточно подробно, поясняя, что не вся
требуемая информация указывается на титульном листе. Например, стартовые
затраты можно будет достаточно точно указать лишь после составления финансового
плана.

На занятиях учащиеся изготовляют свою
продукцию. Рекомендуется выполнять эту работу с подбора заготовок (деталей,
полуфабрикатов). Информацию о материалах, их количестве можно получить из
спецификации и эскизов. Ученики определяют сами, какие материалы у них имеются,
и какие необходимо приобрести.

1.Титульный лист.

Бизнес-план (наименование проекта)
утвержденный руководителем предприятия (организации) претендента и заверенный
печатью.

Название и адрес предприятия.

Имена и адреса учредителей.

Руководитель предприятия (организации):
Ф.И.О. и телефон.

Суть проекта (3-5) –строк, например
изготовление вязаных изделий.

Совокупная стоимость проекта и источник
средств (выпуск акций, кредиты и пр.).

Заявление о коммерческой тайне. Весь лист
не более 25 строк.

2.Вводная часть или резюме проекта. (3-4
стр.)

Это реклама проекта, а потому она должна
содержать доказательства его выгодности. Показать, в чем сущность проекта,
сколько денег потребуется вложить, каков ожидаемый спрос. Отдельно дается
объяснение того, почему предприятие добьется успеха. Если реализация проекта
позволит решить социальные вопросы (использование труда инвалидов; прокладка
хорошей дороги и т.п.), то указать их.

3.Анализ положения дел в отросли. (3-4
стр.).

(названием отрасли является указание на
характер отрасли-развивающаяся, стабильная, стагнирующая).

3.1. Цель – раскрыть формирование
потребности в товаре, отправляясь от общего уровня развития экономики,
например, путем привязки продукта к динамике валового внутреннего продукта или
его отдельных элементов. Для контроля важно провести подробные составляющие
отдельных развитых стран, например, по среднедушевому потреблению. Период
наблюдения – порядка 10 лет.

3.2. Динамика продаж товара за последние 3
года по России.

№.№. Какие и где появились аналоги
продукта за последние три года.

3.4. Доля предприятия по производству
продукции в России (фактически за три последних года).

3.5. Потенциальные конкуренты (указать
имена и адреса основных производителей товара, их сильные и слабые стороны).

4. Существо проекта. (до 5 стр.).

4.1. Описание товара. Сведения о патентах.
Торговый знак. Есть ли опыт производства товаров.

4.2. Чем предлагаемый к выпуску товар
отличается от импортного.

4.3. При каких условиях товар может
экспортироваться.

4.4. сведения о самом предпринимателе и
его партнерах. Краткая характеристика (возраст, опыт предпринимательской
деятельности или руководящей работы).

4.5. Привести аргументы, обосновывающие
успех предприятия.

5.Производственный план. (до 5 стр.).

(назначение раздела – дать убедительные
аргументы о продуманности и производственного процесса).

5.1. Специфические требования к
организации производства.

5.2. Состав необходимого оборудования, его
поставщики и условия поставок (аренда, покупка), стоимость.

5.3. Сырье и материалы, поставщики
(название, условия поставок) и ориентировочные цены.

5.4. Альтернативные источники снабжения
сырьем и материалами.

5.5. Себестоимость производимого продукта.

5.6. Обеспечение экологической и
технической безопасности.

6.План маркетинга (до 5 стр.).

(в разделе должно быть показано, что
реализация товара не вызовет серьезных проблем).

6.1.Конечные потребители. Характер спроса
(равномерный или сезонный). Особенности сегмента рынка, на которые
ориентируется проект и почему он окажется успешнее, чем у конкурентов. Какие
свойства продукции или дополнительные услуги делают его предпочтительным по
отношению к конкурентам.

6.2.Воздействие на продукт технологических
изменений ( законодательство по охране природы; продукты – заменители).

6.3.Каких действий конкурентов следует
опасаться, и каковы основные элементы стратегии противодействия.

6.4.Обоснование цены на продукцию.

6.5.Организация сбыта. Дать описание
системы сбыта с указанием фирмы, привлекаемых к реализации продукции.

6.6.Соображения по организации рекламы.
Примерный объем затрат.

6.7.Сведения о разработке новых продуктов,
составляющих конкуренцию предлагаемому.

6.8.Имеются ли договоры на реализацию
товара.

7.Организационный план. (2-3 стр.).

7.1.Форма собственности. По товариществам
указывают условия создания и партнерства: по АО – основные пайщики и
принадлежащие им доли.

7.2.Если это открытое АО, то, сколько
акций уже выпущен и сколько предлагается выпустить.

7.3.Члены совета директоров и их телефоны,
краткие библиографические справки (если проект реализуется на предприятии,
входящем в АО).

7.4.Кто обладает правом подписи финансовых
документов.

7.5.Распределение обязанностей между
членами руководящего состава.

7.6.Отношение с местной администрацией.
Важно привести документы, показывающие ее заинтересованность в проекте.

8.Финансовый план. (до 5 стр.).

(данный раздел является ключевым, по нему
определяется эффективность проекта).

8.1.План доходов и расходов. Назначение
данного подраздела является определение суммарных доходов и расходов, с
которыми связана реализация проекта, с целью определить необходимость
привлечения средств. Собственные средства инвестора, включая ранее
реализованные акции, дополняются привлекаемыми ресурсами за счет кредитов
коммерческих банков, иностранных займов, а также за счет прямых ассигнований
полученных от реализации принадлежащих государству акций и внебюджетных
отраслевых фондов.

8.2.Баланс доходов и расходов по отдельным
товарам.

8.3.План денежных поступлений и выплат на
период реализации проекта.

		Годы освоения мощности	Годы после освоения мощности
		1; 2; 3;	4; 5; 6; 7; 8; 9; 10; 11;12:
1.	Поступление выручки от продажи.
2.	Другие доходы от реализации
3.	Итоги поступлений: (3)-(1)+(2)
4.	Платежи на сторону, всего:
4.1	Оплата счетов поставщиков.
4.2	Заработная плата (за вычетом удержаний).
4.3.	Расчеты с поставщиками.
4.4	Реклама.
4.5.	Арендная плата
4.6.	Страховка.
4.7.	Процент по кредитам.
4.8.	Возврат кредита.
4.9.	Амортизация. Налоги и другие обязательные платежи.
5.	Баланс платежей (3) – (4)

По строке 1 показывается выручка от
продаж. В строке 2 учитываются прочие доходы, например, от сдачи в аренду
помещений и оборудования, созданных по проекту. Строка 3 является итоговой: (3)
– (1) +(2). По строке 4 показываются все платежи, связанные с проектом, а ниже
дается расшифровка их основных статей.

Внутренняя норма рентабельности
определяется как дисконтирующий множитель, приводящий равновременные значения
баланса (строка5) к началу реализации проекта. Она является минимальной
величиной процентной ставки, при которой средства окупаются за жизненный цикл
проекта. Исходя из условия, что сумма дисконтированных разностей платежей равна
нулю:

Где Рt – ежегодная разность платежей
(строка5);

Т — сумма периодов создания
проекта и средней величины.

Литература.

1. Александрова
Е.И. Краткий справочник предпринимателя. – СПб.: Питер,2004. – 64 с.

2. Казаков
А.П. Школьнику о рыночной экономике. Учебн. пособ. для старшеклассников. – М.:
Общество «Знание» — ТОО «ИнтелТех» — ООО «Менеджер», 1993. – 196с.

3. Любимов
Л.Л., Лисицин И.В. Основы экономики: Учебное пособие к курсу «Введение в
обществознание» для 10 -11 кл. общеобр. учебн. заведений. – М.: Просвещение.
1994. – 159с.

4. Лисицин
И.В. Бизнес-план – основа успеха. Практ. пособие. – М.: Машиностроение. 1992.

5. Маркетинг
(конспект лекций). Под ред. Б.Н.Владимировой. – М.: «Приор», 2001. – 160с.

6. Фрейкман
Е.Ю. Экономика и бизнес. Науч. курс. Учебн. пособ. для уч-ся 10 -11 кл. – М.:
Начала-Пресс.1993. -160с.

7. Язык
рынка. Словарь. Под ред. В.М. Федина. – М.: Концерн «Росс». 1992. = 80с.

Источник

«Если вас нет в Интернете, вас нет в бизнесе». Сегодня во всемирной сети покупают все что угодно: от продуктов питания до полета в невесомости. Поэтому интернет-магазин при правильном подходе и гра…

Рыбные хозяйства — особая форма сельскохозяйственных предприятий. Они имеют неплохую маржинальность, но вести их нужно с умом. В этом бизнес-плане мы рассказываем, как правильно организовать фореле…

Мини-пекарня – это малый бизнес с ароматом свежевыпеченного хлеба, который может стать делом всей жизни и приносить стабильную прибыль своему владельцу. Бизнес-план мини-пекарни – прямое тому подтв…

Салон красоты — бизнес, который пользуется большой популярностью в нашей стране. Ещё бы, ведь к услугам прибегает самая разная публика: от обычных домохозяек до звёзд шоу-бизнеса. Салоны красоты во…

Рынок кофеен в последние несколько лет демонстрирует стабильный рост. Каждый год в крупных городах появляется около 100 новых кофеен. Очевидно, что формат кофеен сегодня является одним из самых вос…

Изделия из эпоксидной смолы имеют широкие области применения, а значит и широкий рынок сбыта. Данный бизнес-план разработан для мастерской по изготовлению изделий из эпоксидной смолы. Планируемый а…

В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили открыть кафе-кондитерскую.

Мы рекомендуем использовать представленную информацию, как кратки…

Массаж — отличный способ снять напряжение, благодаря его оздоровительному и расслабляющему эффекту. Поэтому услуги массажного салона высоко востребованы и уже долгое время не теряют своей актуально…

Экоферма — бизнес, который давно популярен во всем мире. В России огромный потенциал в этом виде бизнеса, так как производство органической продукции развит слабо. Этот тип бизнеса отличается высок…

Издательский бизнес — дело для идейных людей. Он может быть весьма прибыльным в случае правильного попадания в интерес аудитории. Но чтобы это попадание состоялось, необходимо пройти путь проб и ош…

Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего города и формата бизнеса? Каждый сам решает каким образом поступить. Но тем не менее бизнес-план с расчётами необходим любому бизнесу и поработать над ним придётся в той или иной степени. Облегчить работу над составлением или поиском подходящего образца бизнес-плана – главная цель портала БИБОСС.

Самостоятельная разработка бизнес-плана может занять достаточное количество времени и может потребовать определённых знаний. Например, знаний о том, какими должны быть главные составляющие бизнес-плана. В это же время готовый бизнес-план может послужить примером и образцом, на который можно ровняться при составлении собственного бизнес-плана.

Готовые бизнес-планы с расчётами бесплатно доступны на БИБОСС вне зависимости от вида бизнеса: здесь вы найдёте бизнес-план магазина, бизнес-план кафе, бизнес-план производства или любой другой бизнес-план предприятия вне зависимости от сферы его деятельности. Здесь у вас есть возможность скачать готовые бизнес-планы в самых распространённых категориях бизнеса.

Источник

Download Article

There are plenty of kids out there running their own successful businesses.To get started, you’ll need a great idea for a business and a solid business plan. Business plans can get pretty complicated, but they don’t have to be. As long as your business plan includes a few crucial things, you’ll have all that you need to get started!

1

Decide to write a business plan. A business plan outlines how your business will make money and what products or services you will offer. Writing a business plan can help you plan out your business so that you aren’t just blindly working. It can also help you determine the costs of setting up and running your business so that they don’t come up unexpectedly. A business will also show others (and yourself) that you are really serious about starting a business.^[1]
2
Write down all of your possible business ideas. Think about what special skills you have and also consider businesses that your neighborhood or town might need. You’ll also need to think about how much free time you have to devote to your business.
- Are you currently busy with school or is it summertime? Think about when the work for your business will be done.^[2]
- Consider business ideas that are seasonal. For example, if it’s near Christmas, consider ideas that cater to that, like a gift wrapping service or making gift baskets.
- Are you in the middle of a very hot summer? This might be a perfect time to launch a neighborhood lemonade stand.
Advertisement
3
Decide whether you want to offer a product or a service. As you make your list, think about what each of these ideas offers – a product or a service. Are you creating something that you will sell? Or are you performing a specific action that you want to charge money for?^[3]
- Examples of product-driven businesses: baking cookies, building birdhouses, making gift baskets, creating greeting cards, selling candy, making doggie treats.
- Examples of service-driven businesses: lawn care, car washing, computer repair, pet sitting, babysitting, cleaning houses, dog walking, and teaching computer skills to older people.^[4]
4
Select the idea that best suits your skills. Are you great with technology and love working with computers? Starting a computer repair service or a device set-up service would be great for you.
- Are you an animal lover? Consider offering pet sitting services.
- Maybe you’re crafty and enjoy making handmade jewelry or gift baskets. These are great products to sell.^[5]
5
Decide on a name for your business. Once you’ve got your idea, you’ll need to come up with a name for your business. A good business name should describe what your business offers and be easy for people to remember.
- Make sure your business name is easy to pronounce, as well.
- Clever and unique business names work well, just remember that the name needs to relate to what your business entails.
6
Write a short paragraph that describes your business idea and goals. As a future business owner, you’ll need to know your business inside and out. You also need to be able to explain it easily to others, so get your business idea down in words. Describe what you will be offering and why your business is a good idea.^[6]
- List any specific objectives and goals for your business, as well.
- Write out what you think makes your product/service unique.^[7]

1
Figure out if you’ll need employees.^[8] In most cases, you’ll probably be running your business by yourself, at least in the beginning. If you do need additional help to run your business, you will want to keep that expense as low as possible.
- If you have a sibling that wants to help out, that would be a good place to start.
- You will be splitting your profits, so you will need to decide how much and when your employees will be paid.
2
Make a list of any supplies you will need to get started. Write down how much each supply item on your list costs and total those numbers up. This is your projected start-up cost. If the start-up cost is beyond your current means, talk to your parents or other family members about investing in your business.
- You could also ask your parents if they’d consider donating some of your future allowance as seed money for your business.
- If you bring them a solid business plan, they will be more likely to help you.
3
List the ongoing expenses you expect to have. For instance, if you are starting a lawn care business, you will need to plan for ongoing expenses like gasoline to fuel your lawn care tools. If you have any employees to pay, that cost also needs to be factored into your ongoing expenses.
- By adding up your ongoing expenses, you will have a pretty good idea of what it will cost to keep your business running.^[9]
- Another example – if you’re making cookies to sell, you will need to total up how much the ingredients cost and how often you’ll need to buy them.
4
Decide what you will be charging for your product/service. Think about how much it costs for you to make your product or perform your service. In order to make a profit, you will need to charge more for your product than it costs you to make it. For instance, if you want to sell cookies by the dozen, you’ll need to figure out how much it costs you to make a dozen cookies.
- Let’s say that when you add up the cost of the ingredients, it costs you $3.50 to make a dozen chocolate chip cookies. You will want to charge more than that for each dozen in order to make a profit.
- You should also factor in how much time it takes you to make your product/perform your service.^[10] You can then work out prices based upon how much you want to make. You should also factor in time that you aren’t being paid (such as advertising your business or walking to a customer’s home).
- For example, if it takes you a half hour to make the chocolate chip cookies mentioned above and another half hour to sell them, you will need to charge an amount that represents the amount of time you spent preparing them. This additional time is your «wage» for preparing them.
- You can work out your hourly wage by dividing your pay for a project or product (minus your expenses) by the amount of time spent working.
- In this case, if you charged $9.50 for the dozen cookies, you would be making $6 for the hour that you spent making and selling them.
- Subtract your expenses from your revenue to get your profit amount.^[11]

1
Figure out who your customers are.^[12] Write down all of the different types of customers who you think will want your product/service. For instance, if you’re launching a pet sitting business, some of your customer types would be people that travel for work, people that work long hours, and people that go on vacation.
- You should also consider your market area. Unless you have a car (or your parents’ help), market area is relatively small. This may include only areas that you can safely walk or bike to.
- These customer types are called customer profiles. Once you have your customer profiles, you will have a better idea of how to market your business to them.
- Different customer profiles sometimes require entirely different marketing strategies.
2
Figure out if you have any competitors. Is anyone else in your neighborhood or town offering similar products/services to yours?^[13] If so, you will be competing with them for the same customers. What are they charging and how does it compare to what you plan to charge? How will your product/service be better than theirs? Why should people choose your business over theirs?^[14]
- You can market most effectively once you know these specific details about your competitors.
- Offering lower prices or providing higher quality products/services are two ways you can compete with them.
- For example, if you start a lawn care business, you will be competing with established lawn care businesses. You can build a customer base by offering better service and encouraging customer recommendations.
3
Explore your marketing strategy options. Will you be advertising by handing out or posting flyers? If so, where? Will you promote your business on social media? Email marketing? Will you market products door-to-door? Will you have your own website?
- Remember to keep your customer profiles in mind when choosing your marketing strategies.
- For instance, if you’re starting a pet sitting business, you could post flyers at veterinary offices and pet stores, and also hand deliver flyers to people in your neighborhood with pets.
4

Get or make business cards for your company. These are handy and professional to have, and these days you can order them online for a very low cost. You can even make your own by buying printable business card paper, which always comes with templates to help you get started with designing.

1
Create a cover sheet with your business name and description. This will be the first page. Write the business name at the top of the paper, then write a business description a few spaces down. All you need for this is a short paragraph that describes your business idea, objectives and goals. If you’ve created a business logo, put it on the cover sheet, as well. Aim for 5-6 sentences.
- Write the business name in large letters, or use a large font, and make it bold. It’s the most important thing on the page.
- The description paragraph can be in a normal size or standard 12 point font.
2
Begin page 2 with the company’s management and history. Write 1-2 sentences that describe who the business owner is (you) and the management team (your employees, if you have any). Then write 2-3 sentences about your company’s history. Since your company is brand new, your history will cover how you came up with your business idea and why it’s important.^[15]
- Owner/Management example: “Kelly’s Doggy Daycare is owned by Kelly Klein. She has several years of experience pet-sitting and truly loves working with and caring for dogs of all kinds.”
- Business History example: «Kelly noticed that most of her neighbors were dog owners who worked long hours every day. Occasionally, they took vacations and/or experienced family emergencies, which could take them away from their pets for days at a time.»
- «With her love for dogs, Kelly knew she could provide a pet care service that her neighbors would benefit from, and that’s how Kelly’s Doggy Daycare was born.»
3
Space down and write 3-4 sentences about your product/service. After you write the history and management information, the main part of your business plan will begin. The plan will cover four topics: your product/service, your business objectives, market/competitor information and funding requirements/profit. Try to write 3-4 sentences for each topic.
- You don’t need to get incredibly detailed – summarize and highlight the most important information for each.
- Example for product/service: «Kelly’s Doggy Daycare will provide hands-on pet care for today’s busy pet owner. The business will offer day rates along with in-house extended stay pet sitting. Walking services are included at no charge with every appointment.»
4
Space down and write 3-4 sentences about your business objectives. ^[16]Discuss the basic goals for your business. Example: «Kelly’s Doggy Daycare will strive to provide the best and most affordable pet sitting services in the area.»
- «It’s her mission to put your mind at ease when you have to be away from your pets. Kelly will make sure your pets are loved and cared for in your absence.»
- «An email summary of every pet sitting appointment will always be sent to you via email during your absence or upon your return.»
5
Space down and write 3-4 sentences about your marketing information. Talk about what types of customers you envision. Discuss your competition, if any, and your planned marketing strategies.
- Example: “Kelly’s Doggy Daycare caters to today’s busy adults. These are business people who work long hours every day and/or travel regularly for work, family vacationers, and anyone who finds themselves in need of last minute pet care.»
- «The business has one competitor, Sam’s Sitting Service, but Kelly offers lower pricing and in-house extended stay care.»
- «She plans to post flyers about the new business in her neighborhood to promote it. She will also be going door-to-door to introduce herself and inform neighbors of her services.”
6
Space down and write 3-4 sentences about your funding needs/profit. List the supplies you will need to start, any expenses you expect, and what you plan to charge for your product/service.^[17]
- Example: «Kelly will need very few supplies to launch the business – a bag of doggie treats, 1 dog leash for a small dog and 1 dog leash for a large dog.»
- «Ongoing expenses will be the replenishment of doggie treats and occasionally dog toys and/or dog blankets. The rate is $5.00 for each hour of pet care provided. The rate for in-house extended care is $25 per day.»
- «Customers will need to provide their own pet food or reimburse Kelly for any food she has to purchase during pet care. Profit for each hour is approximately $3.50 after expenses.»
- «Profit for each day of extended care is approximately $18.50 after expenses.»

Ask a Question

200 characters left

Include your email address to get a message when this question is answered.

Submit

Video

References

About This Article

Article SummaryX

To make a business plan for kids, create a cover sheet with the business name in large, bold font and a 5-6 sentence description of the business. Have a logo? Include that, too! Start writing up the company’s management and history on the second page, talking about yourself in 1-2 sentences and how and why you came up with your business in another 2-3 sentences. Then craft 3-4 sentences, each, to describe your product or service, business goals, marketing strategy, and funding needs. To learn more from our Entrepreneur co-author, like how much to charge for your product or service, keep reading the article!

Did this summary help you?

Thanks to all authors for creating a page that has been read 136,916 times.

Reader Success Stories

Molly-Claire Keely

Jan 14, 2021

«I was always nervous to start my dog walking service, but I love animals and this wikiHow really helped me with the…» more

Did this article help you?

Источник

Download Article

1

Decide to write a business plan. A business plan outlines how your business will make money and what products or services you will offer. Writing a business plan can help you plan out your business so that you aren’t just blindly working. It can also help you determine the costs of setting up and running your business so that they don’t come up unexpectedly. A business will also show others (and yourself) that you are really serious about starting a business.^[1]
2
Write down all of your possible business ideas. Think about what special skills you have and also consider businesses that your neighborhood or town might need. You’ll also need to think about how much free time you have to devote to your business.
- Are you currently busy with school or is it summertime? Think about when the work for your business will be done.^[2]
- Consider business ideas that are seasonal. For example, if it’s near Christmas, consider ideas that cater to that, like a gift wrapping service or making gift baskets.
- Are you in the middle of a very hot summer? This might be a perfect time to launch a neighborhood lemonade stand.
Advertisement
3
Decide whether you want to offer a product or a service. As you make your list, think about what each of these ideas offers – a product or a service. Are you creating something that you will sell? Or are you performing a specific action that you want to charge money for?^[3]
- Examples of product-driven businesses: baking cookies, building birdhouses, making gift baskets, creating greeting cards, selling candy, making doggie treats.
- Examples of service-driven businesses: lawn care, car washing, computer repair, pet sitting, babysitting, cleaning houses, dog walking, and teaching computer skills to older people.^[4]
4
Select the idea that best suits your skills. Are you great with technology and love working with computers? Starting a computer repair service or a device set-up service would be great for you.
- Are you an animal lover? Consider offering pet sitting services.
- Maybe you’re crafty and enjoy making handmade jewelry or gift baskets. These are great products to sell.^[5]
5
Decide on a name for your business. Once you’ve got your idea, you’ll need to come up with a name for your business. A good business name should describe what your business offers and be easy for people to remember.
- Make sure your business name is easy to pronounce, as well.
- Clever and unique business names work well, just remember that the name needs to relate to what your business entails.
6
Write a short paragraph that describes your business idea and goals. As a future business owner, you’ll need to know your business inside and out. You also need to be able to explain it easily to others, so get your business idea down in words. Describe what you will be offering and why your business is a good idea.^[6]
- List any specific objectives and goals for your business, as well.
- Write out what you think makes your product/service unique.^[7]

1
Figure out if you’ll need employees.^[8] In most cases, you’ll probably be running your business by yourself, at least in the beginning. If you do need additional help to run your business, you will want to keep that expense as low as possible.
- If you have a sibling that wants to help out, that would be a good place to start.
- You will be splitting your profits, so you will need to decide how much and when your employees will be paid.
2
Make a list of any supplies you will need to get started. Write down how much each supply item on your list costs and total those numbers up. This is your projected start-up cost. If the start-up cost is beyond your current means, talk to your parents or other family members about investing in your business.
- You could also ask your parents if they’d consider donating some of your future allowance as seed money for your business.
- If you bring them a solid business plan, they will be more likely to help you.
3
List the ongoing expenses you expect to have. For instance, if you are starting a lawn care business, you will need to plan for ongoing expenses like gasoline to fuel your lawn care tools. If you have any employees to pay, that cost also needs to be factored into your ongoing expenses.
- By adding up your ongoing expenses, you will have a pretty good idea of what it will cost to keep your business running.^[9]
- Another example – if you’re making cookies to sell, you will need to total up how much the ingredients cost and how often you’ll need to buy them.
4
Decide what you will be charging for your product/service. Think about how much it costs for you to make your product or perform your service. In order to make a profit, you will need to charge more for your product than it costs you to make it. For instance, if you want to sell cookies by the dozen, you’ll need to figure out how much it costs you to make a dozen cookies.
- Let’s say that when you add up the cost of the ingredients, it costs you $3.50 to make a dozen chocolate chip cookies. You will want to charge more than that for each dozen in order to make a profit.
- You should also factor in how much time it takes you to make your product/perform your service.^[10] You can then work out prices based upon how much you want to make. You should also factor in time that you aren’t being paid (such as advertising your business or walking to a customer’s home).
- For example, if it takes you a half hour to make the chocolate chip cookies mentioned above and another half hour to sell them, you will need to charge an amount that represents the amount of time you spent preparing them. This additional time is your «wage» for preparing them.
- You can work out your hourly wage by dividing your pay for a project or product (minus your expenses) by the amount of time spent working.
- In this case, if you charged $9.50 for the dozen cookies, you would be making $6 for the hour that you spent making and selling them.
- Subtract your expenses from your revenue to get your profit amount.^[11]

1
Figure out who your customers are.^[12] Write down all of the different types of customers who you think will want your product/service. For instance, if you’re launching a pet sitting business, some of your customer types would be people that travel for work, people that work long hours, and people that go on vacation.
- You should also consider your market area. Unless you have a car (or your parents’ help), market area is relatively small. This may include only areas that you can safely walk or bike to.
- These customer types are called customer profiles. Once you have your customer profiles, you will have a better idea of how to market your business to them.
- Different customer profiles sometimes require entirely different marketing strategies.
2
Figure out if you have any competitors. Is anyone else in your neighborhood or town offering similar products/services to yours?^[13] If so, you will be competing with them for the same customers. What are they charging and how does it compare to what you plan to charge? How will your product/service be better than theirs? Why should people choose your business over theirs?^[14]
- You can market most effectively once you know these specific details about your competitors.
- Offering lower prices or providing higher quality products/services are two ways you can compete with them.
- For example, if you start a lawn care business, you will be competing with established lawn care businesses. You can build a customer base by offering better service and encouraging customer recommendations.
3
Explore your marketing strategy options. Will you be advertising by handing out or posting flyers? If so, where? Will you promote your business on social media? Email marketing? Will you market products door-to-door? Will you have your own website?
- Remember to keep your customer profiles in mind when choosing your marketing strategies.
- For instance, if you’re starting a pet sitting business, you could post flyers at veterinary offices and pet stores, and also hand deliver flyers to people in your neighborhood with pets.
4

Get or make business cards for your company. These are handy and professional to have, and these days you can order them online for a very low cost. You can even make your own by buying printable business card paper, which always comes with templates to help you get started with designing.

1
Create a cover sheet with your business name and description. This will be the first page. Write the business name at the top of the paper, then write a business description a few spaces down. All you need for this is a short paragraph that describes your business idea, objectives and goals. If you’ve created a business logo, put it on the cover sheet, as well. Aim for 5-6 sentences.
- Write the business name in large letters, or use a large font, and make it bold. It’s the most important thing on the page.
- The description paragraph can be in a normal size or standard 12 point font.
2
Begin page 2 with the company’s management and history. Write 1-2 sentences that describe who the business owner is (you) and the management team (your employees, if you have any). Then write 2-3 sentences about your company’s history. Since your company is brand new, your history will cover how you came up with your business idea and why it’s important.^[15]
- Owner/Management example: “Kelly’s Doggy Daycare is owned by Kelly Klein. She has several years of experience pet-sitting and truly loves working with and caring for dogs of all kinds.”
- Business History example: «Kelly noticed that most of her neighbors were dog owners who worked long hours every day. Occasionally, they took vacations and/or experienced family emergencies, which could take them away from their pets for days at a time.»
- «With her love for dogs, Kelly knew she could provide a pet care service that her neighbors would benefit from, and that’s how Kelly’s Doggy Daycare was born.»
3
Space down and write 3-4 sentences about your product/service. After you write the history and management information, the main part of your business plan will begin. The plan will cover four topics: your product/service, your business objectives, market/competitor information and funding requirements/profit. Try to write 3-4 sentences for each topic.
- You don’t need to get incredibly detailed – summarize and highlight the most important information for each.
- Example for product/service: «Kelly’s Doggy Daycare will provide hands-on pet care for today’s busy pet owner. The business will offer day rates along with in-house extended stay pet sitting. Walking services are included at no charge with every appointment.»
4
Space down and write 3-4 sentences about your business objectives. ^[16]Discuss the basic goals for your business. Example: «Kelly’s Doggy Daycare will strive to provide the best and most affordable pet sitting services in the area.»
- «It’s her mission to put your mind at ease when you have to be away from your pets. Kelly will make sure your pets are loved and cared for in your absence.»
- «An email summary of every pet sitting appointment will always be sent to you via email during your absence or upon your return.»
5
Space down and write 3-4 sentences about your marketing information. Talk about what types of customers you envision. Discuss your competition, if any, and your planned marketing strategies.
- Example: “Kelly’s Doggy Daycare caters to today’s busy adults. These are business people who work long hours every day and/or travel regularly for work, family vacationers, and anyone who finds themselves in need of last minute pet care.»
- «The business has one competitor, Sam’s Sitting Service, but Kelly offers lower pricing and in-house extended stay care.»
- «She plans to post flyers about the new business in her neighborhood to promote it. She will also be going door-to-door to introduce herself and inform neighbors of her services.”
6
Space down and write 3-4 sentences about your funding needs/profit. List the supplies you will need to start, any expenses you expect, and what you plan to charge for your product/service.^[17]
- Example: «Kelly will need very few supplies to launch the business – a bag of doggie treats, 1 dog leash for a small dog and 1 dog leash for a large dog.»
- «Ongoing expenses will be the replenishment of doggie treats and occasionally dog toys and/or dog blankets. The rate is $5.00 for each hour of pet care provided. The rate for in-house extended care is $25 per day.»
- «Customers will need to provide their own pet food or reimburse Kelly for any food she has to purchase during pet care. Profit for each hour is approximately $3.50 after expenses.»
- «Profit for each day of extended care is approximately $18.50 after expenses.»

Ask a Question

200 characters left

Include your email address to get a message when this question is answered.

Submit

Video

References

About This Article

Article SummaryX

Did this summary help you?

Thanks to all authors for creating a page that has been read 136,916 times.

Reader Success Stories

Molly-Claire Keely

Jan 14, 2021

«I was always nervous to start my dog walking service, but I love animals and this wikiHow really helped me with the…» more

Did this article help you?

Источник