Как написать план развития салона красоты

1. Краткий инвестиционный меморандум

Бизнес-проект предполагает открытие салона красоты со следующей концепцией:

Салон находится в арендуемом помещении площадью от 70 кв. м

  • В салоне посменно работает 2 администратора, 3 парикмахера, 1 мастер маникюра и педикюра, brow-мастер, lash-мастер и визажист. Помимо основного персонала, в штате есть бухгалтер и уборщик.
  • Режим работы: 12 часов, ежедневно.
  • Максимальная загруженность салона в день – 33 человека, установленная норма загрузки салона – 50%, планируемая норма загрузки в месяц – 495 клиентов.
  • 2 400 — средний чек с 1 клиента.
  • Средняя наценка на товар составляет 100%.

Планируемые показатели эффективности проекта:

Показатель

Значение

Ставка дисконтирования, %

15%

Срок окупаемости, мес.

12

Чистый дисконтированный доход – NPV, руб.

3 968 513

Индекс прибыльности – PI

2,61

Внутренняя норма рентабельности – IRR,%

115%

Рентабельность продаж, %

25%

Инвестиции на запуск:

Регистрация ООО

4 000

Аренда помещения

77 000

Дизайн-проект помещения

56 000

Вывеска

40 000

Ремонт

700 000

Закупка оборудования

834 112

Элементы дизайна

105 000

Закупка расходных средств для мастеров

50 000

Закупка товара для реализации

50 000

Поиск сотрудников

15 000

Спецодежда с логотипом салона

15 000

Маркетинг (сайт, услуги фотографа/моделей/блогеров, наполнение контентом соц. сетей)

60 000

CRM для учета и записи клиентов (обслуживание на год)

23 940

Резерв зарплаты

279 433

Прочее (хоз.инвентарь, праздничное оформление при открытии, непредвиденные расходы)

150 000

Итого

2 459 485

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Концепция салона красоты зависит от ряда факторов, которые необходимо продумать на первоначальном этапе: услуги, расположение и интерьер, ценовая политика. Эти факторы определят потребность в инвестициях, необходимом количестве сотрудников и позволят разработать эффективную маркетинговую стратегию.

Интерьер салона красоты

Алина

«Что касается концепции ART Beauty lounge: нам хотелось создать салон с атмосферой, в которой хочется проводить время. Также, нам показалось интересным совмещать несовместимые услуги и, тем самым, экономить время клиенту. Условно, можно сделать в 4 руки маникюр и педикюр, но никто не объединяет маникюр и окрашивание. А почему бы и нет? Мы можем начать с маникюра, параллельно мастер нанесет краску, и пока составы выдерживаются, будет готов маникюр. Совмещение таких услуг не встречала в других салонах.»

Анализ бьюти-тенденций на рынке конкретного города поможет оценить востребованность услуг и составить для вашего салона список популярных направлений. От того, какие услуги будут представлены в салоне, зависит площадь помещения и необходимость в поиске мастеров конкретного профиля.

Алина

«Самые популярные услуги — стрижки и окрашивание. Один из самых востребованных мастеров — Сергей Стилистов. У него очень крутой опыт: он работал подиумным стилистом, работал со звездами нашей эстрады, поэтому может найти подход абсолютно к любому клиенту. Все уходят после него очень довольные: будь то ребёнок 10-ти лет или женщина со своими требованиями. У него талант находить подход к каждому клиенту и вести диалог на абсолютно разные темы. Любят его за подход и, конечно же, за его мастерство. Он не работает по стандартной схеме, импровизация — его ключ к удовлетворению запросов клиентов.»

Среди салонов красоты можно выделить несколько типов.

Классический. Такие салоны специализируются на самых популярных направлениях:

  • Услуги парикмахера-стилиста (стрижка, уход, окрашивание);
  • Ногтевой сервис;
  • Услуги brow-мастера;
  • Услуги lash-мастера;
  • Макияж;
  • Депиляция воском, шугаринг;
  • Спа-уход за лицом и телом (маски, обертывания, чистки);
  • Гигиенический массаж (не требующий лицензии).

С медицинской лицензией. Такой салон вправе предоставлять бьюти-услуги, на которые необходимо разрешение.

  • Аппаратный и ручной массаж;
  • Медицинский маникюр и педикюр;
  • Лазерная эпиляция;
  • Солярий;
  • Перманентный макияж бровей, губ, век;
  • Косметологические услуги (коррекция дефектов кожи);
  • Инъекции;
  • Пирсинг.

Медицинскую лицензию выдаёт Росздравнадзор. Для ее получения необходимо выполнить ряд требований к площади кабинетов (не менее 12 кв. м) и оснащению (медицинская мебель, специализированное оборудование). Помимо этого, есть нормативы к уровню шума, вентиляции и освещённости.

В любом случае, при выборе помещения, помимо района, ставки аренды и отсутствия рядом конкурентов, стоит ориентироваться на тот вариант, который больше всего соответствует техническим требованиям вашего салона.

В связи с тем, что салонный бизнес достаточно гибкий и подстраивается под потребности населения, запланируйте возможное расширение штата мастерами. Имейте в виду, что для этого могут понадобиться дополнительные кабинеты, о которых стоит подумать заранее.

Специфика услуг салона влияет и на то, каким образом клиенты будут находить вас.

Например, решение клиента о записи на услугу перманентного макияжа бровей будет взвешенным, а решение сделать стрижку или маникюр можно принять спонтанно, проходя мимо салона. Таким образом, для 1-го клиента расположение будет второстепенным фактором, т.к. его интересует конкретный мастер и услуга, а для 2-го клиента расположение – определяющий фактор.

Константин

«ART Beauty lounge находится в центре Казани, к нам легко добраться. Мы ориентируемся и на тех клиентов, которые живут рядом. Кроме этого, центр — соответствующая аудитория, которая может себе позволить высокий средний чек. Ориентируемся на интересную и творческую молодежь.

Когда изучали аудиторию, заранее ориентировались, что это будет не эконом сегмент. Сейчас мы относимся к бизнес-сегменту, который не переходит в премиум, но и далек от эконома.

Салонный бизнес выбрали потому, что это те услуги, которые будут востребованы везде и всегда, что бы не происходило в мире. Мы купили готовый салон с красивым интерьером, заложенным качеством обслуживания и работающими на постоянной основе мастерами.»

Интерьер салона красоты

Понимание специфики каждой услуги и поведения её целевой аудитории, поможет выявить точки касания с каждой категорией клиентов и подобрать самые эффективные способы продвижения (рекламные каналы + уникальное предложение).

Чтобы создать уникальное торговое предложение (УТП), важно оценить конкуренцию в городе, а также выявить незакрытые потребности целевой и потенциальной аудитории.

Примерами УТП могут служить:

  • Создание стилистом полного образа
  • Выезд мастеров на дом
  • В салоне раз в месяц проводит мастер-класс известный визажист

Алина

«Амбассадор нашего пространства – Сергей. Если говорить про УТП, очень многие приходят по отзывам именно к нему и к колористу (Гузель), которая тоже умеет индивидуально подойти к запросу клиента, поможет подобрать домашний уход, который можно купить у нас в салоне.

Остальные мастера тоже отлично выполняют свою работу. Люди к ним возвращаются, даже если пробуют другого мастера. Мы делаем то, что хотят клиенты, стараемся предугадать желания и полностью закрыть потребности.»

В рамках данного бизнес-плана рассматривается салон с классическим набором услуг. Салон получает выручку от оказания услуг и реализации товара. Площадь будет зависеть от планируемой загрузки салона и количества рабочих мест.

Например, салону на 7 рабочих мест подойдет помещение площадью 70 кв. м.

Помещения салона

Площадь, кв. м

1. Зона ресепшн

10

2. Парикмахерская зона

15

3. Зона ногтевого сервиса

7

4. Зона макияжа, brow-мастера и lash-мастера

10

5. Помещение для персонала (для переодевания и отдыха)

10

6. Кабинет управляющего персонала

5

7. Хозяйственный блок (стерилизация, хранение моющих средств)

5

8. Туалет для персонала

4

9. Туалет для посетителей

4

Итого:

70

3. Описание рынка сбыта

Ваша ЦА может состоять из нескольких сегментов, каждый из которых имеет свои потребности, ценности, и ориентируется на разный подход к оказанию услуги.

Проанализируйте свою ЦА и выберите свою нишу. Чем лучше вы знаете свою аудиторию, тем больше её потребностей сможете закрыть. Чтобы выяснить то, с какой ЦА вам предстоит работать, изучите следующие параметры:

  1. Кто в вашем городе/районе заинтересован в услугах салона?
  2. При каких обстоятельствах клиенты будут посещать салон?
  3. Что будет определяющим при записи на услугу?

Опишите пол, диапазон возраста, образ жизни, причины обращения именно за вашими услугами. Разделите аудиторию на несколько групп и пропишите их запросы и «боли», которые необходимо закрыть.

Например:

1 тип. Выбирают салон рядом с домом, посещают регулярно, предпочитают одного мастера.

2 тип. Выбирают по отзывам мастера, расположение – не определяющий фактор.

Далее — сегментируйте ЦА более детально, составьте портреты отдельных клиентов с максимальным количеством подробностей о них. Такой метод поможет представить именно вашего клиента, а не воображаемого среднестатистического человека. Подробные характеристики, в свою очередь, позволят снизить затраты на продвижение и увеличить конверсию продаж.

Портреты клиентов салона красоты:

  1. Девушка, 21 год, не замужем, работает официанткой, доход — 35 000 рублей, живёт с родителями, свободное проводит время с друзьями, любит фотосессии.
  2. Мужчина, 23 года, кандидат в мастера спорта, доход 100 000 рублей, работает моделью, ведёт здоровый образ жизни, следит за своим внешним видом.
  3. Девушка, 30 лет, замужем, есть ребёнок, работает стилистом, доход — 60 000 рублей, любит смотреть кино и сериалы.
  4. Женщина, 46 лет, бизнес-леди, средний доход за месяц – 250 000 рублей, имеет двое взрослых детей, любит экспериментировать со внешностью.

Составьте индивидуальное предложение для каждого портрета клиента, учитывая их интересы, а также выделите главные ценности, которые вы сможете транслировать всем клиентам.

Помимо этого, исследование потребностей ЦА на этапе создания концепции салона, позволит оценить необходимый размер инвестиций. Это связано с тем, что на запуск барбершопа или маникюрной студии потребуется меньше вложений, чем в салон красоты широкого профиля.

Чем шире аудитория салона, тем более разноплановые потребности у клиентов, и тем сложнее их удовлетворить. Чтобы отстроиться от конкурентов, выпишите их сильные и слабые стороны. Затем выпишите пункты, ради которых люди захотят приходить именно к вам.

4. Продажи и маркетинг

В настоящее время люди выбирают услугу не только по критерию «цена-качество», их также интересует социальное окружение, в которое они попадают. Пропишите миссию и ценности салона, чтобы транслировать аудитории идеологию вашего пространства. Старайтесь подбирать персонал, разделяющий ваши установки и ценности, чтобы создать эффект синергии в развитии бизнеса.

Собственная идеология притягивает людей с похожими взглядами. Большая ценность, когда люди находят салон сами и приходят потому, что хотят оказаться в вашем пространстве и получить услугу именно от вас, а не потому что отреагировали на случайную акцию, когда она выгодна. Постоянными и лояльными клиентами могут стать оба типа, но отличие в том, что первый тип клиента привержен вашему салону независимо от скидок и акций.

Алина

«Наших клиентов и нас самих вдохновляет атмосфера салона — она очень располагает на то, чтобы прийти, отдохнуть, почувствовать себя уникальной и красивой, насладиться нахождением в таком пространстве. То есть, это не про такое отношение к клиентам, когда они приходят только для того, чтобы получить услугу и уйти. В ART Beauty lounge мы создаем пространство для общения и отдыха, в которое хочется возвращаться.»

Интерьер салона красоты

Какими методами транслировать идеологию салона красоты?

Проявляйте социальную деятельность. Посещайте или создавайте самостоятельно общественные мероприятия, призванные, например, очистить от пластика территорию водоёмов в вашем городе.

Расскажите свою бренд-стори. Опубликуйте интересную историю или видео о вашем салоне, которую захочется рассказать друзьям.

Опишите процесс работы мастера с клиентом, затрагивая моменты, которые волнуют клиентов. Таким способом, вы заранее ответите на ряд вопросов.

Каналы привлечения

Узнать, какой канал привлечения клиентов сработает лучше всего именно для вашего салона, можно протестировав несколько способов. Для начала узнайте из каких источников ЦА чаще всего получает новую информацию. Их может быть несколько: соц. сети, советы друзей, контекстная/таргетированная реклама, реклама около дома и др.

Выделите рекламный бюджет на месяц, исходя из планируемой прибыли, и тестируйте разные каналы, вкладывая небольшие суммы. Постепенно увеличивайте бюджет там, откуда клиентов приходит больше.

Константин

«Работающий канал привлечения зависит от аудитории. Аудитория возрастом 35+ предпочитает выбирать салон рядом с домом и для них очень важны отзывы. Чтобы получить хороший отзыв от требовательного клиента, нужно очень круто поработать.

В любом случае, нужно пробовать все источники рекламы. Мы экспериментировали с запуском таргета ВКонтакте, продвигаемся на картах, о нас рассказывают постоянные клиенты (сарафанное радио — самый эффективная реклама). Нужно не бояться пробовать разные источники, ведь изначально непонятно, что именно сработает.»

Вот несколько недорогих рекламных каналов:

Указать расположение на картах. Зарегистрируйте салон на всех популярных геолокационных сервисах (Google Maps, Яндекс.Карты, 2GIS, Tripadvisor). Добавьте фотографии салона, информацию о мастерах, прайс-лист, контакты и ссылки на соц. сети. Такие сервисы предоставляют платное продвижение, которое позволяет визуально выделить вашу организацию, когда пользователь ищет на карте салон.

Нанять мастеров с базой клиентов. Хорошая репутация мастера и база клиентов позволят обеспечить салон записями. Однако, бывает сложно удержать мастера, который использует салон в качестве рабочего места.

Константин

«Сейчас такая эпоха, когда клиенты ищут конкретного мастера. Но мастер не может обеспечить атмосферу и полноценный сервис. Для сервиса нужно взаимодействие группы людей.

Важен интерьер салона, в который хочется возвращаться, чувствовать себя уникальной и особенной. Безусловно, наш интерьер и дружелюбная атмосфера нравится гостям. При этом, качество сервиса находится на высоте.»

Интерьер салона красоты

Сделать вывеску. Если салон находится в проходном месте, вывеска будет работать в качестве дополнительной рекламы. Укажите на входной группе время работы и то, что может привлечь прохожих.

Реклама в чатах жилых комплексов. Если салон находится рядом с ЖК, это быстрый способ сделать так, чтобы люди узнали о вас.

Реклама в соц. сетях. Механизм продвижения здесь позволяет настроить рекламу на конкретную аудиторию, учитывая геопозицию, пол, возраст и интересы.

Помимо таргетированной рекламы, для работы с нужной вам аудиторией, можно привлечь к сотрудничеству блогеров.

Партнерские программы. Такой вид продвижения предполагает сотрудничество с компаниями в смежных нишах, услугами которых пользуется ваша целевая аудитория. Это могут быть шоурумы, студии йоги, студии массажа. Попробуйте запустить кросс-маркетиговые акции или сотрудничество по бартеру, чтобы сэкономить бюджет на маркетинг.

Сарафанное радио. Этот канал привлечения начнёт работать тогда, когда вы наберете базу клиентов с хорошими отзывами.

СМС-рассылки. Такой инструмент работает на клиентах, которые когда-то посещали ваш салон и остались довольны.

Создать уникальный посыл рекламного предложения поможет понимание проблем вашей аудитории. Положительной особенностью бьюти-услуг является то, что 1 клиент не привержен конкретной услуге: закрыв одну потребность, у него появляется необходимость закрыть следующую. У женщин и мужчин разного возраста запросы могут отличаться.

Запросы ЦА

Предложения салона

Сменить стрижку и имидж

Работа с парикмахером-стилистом

Сделать сложное окрашивание

Профессиональный мастер с примерами работ

Научиться самостоятельно укладывать волосы

  • Индивидуальный мастер-класс по укладке
  • Обучение методу укладки кудрявых волос

Научиться самостоятельно делать макияж

Индивидуальное обучение макияжу

Выделить время для себя, отдохнуть

  • Спа-программы
  • Услуга «в 4 руки»

Восстановить волосы

Широкий ассортимент уходовых средств для разных типов волос

Экономия денежных средств

Скидки и бонусы постоянным клиентам

Сложность с выбором услуги или мастера

Консультация перед записью

Привлечь первых клиентов и наладить контакт с аудиторией помогут специальные акции и предложения, а превратить клиента в постоянного поможет система лояльности.

В систему вознаграждений для постоянных клиентов можно включить такие элементы:

  • Скидки на день рождения
  • Тестовые наборы косметических продуктов
  • Возможность получения карты VIP-клиента (например, при привлечении в салон 10 новых клиентов)

Привлечь нового клиента дороже, чем сохранить существующего. При этом, постоянные клиенты уже знакомы с мастерами и ассортиментом услуг, поэтому готовы осознанно тратить больше.

Алина

«Программа лояльности у нас в разработке. Я уверена, что она понравится клиентам.

В настоящее время у нас есть список постоянных клиентов, для которых мы сохраняем прежние цены, даже если меняется прайс-лист.»

Используйте удобную систему записи. Внедрите на сайте или на странице в соц. сетях форму онлайн-бронирования, с помощью которой клиент может ознакомиться с перечнем услуг, мастерами, свободными окошками, ценами, и быстро записаться. Дополнительной функцией будет возможность самостоятельно перенести или отменить запись. Такой формат записи сэкономит время администратора и клиента. Однако, бывают клиенты, которым необходимо получить консультацию от администратора или мастера, поэтому, метод записи для некоторых клиентов может отличаться.

Чтобы иметь базу данных о ваших клиентах, статистику по выручке и количеству записей, подключите CRM-систему.

 CRM-система

Продажи

Структура продаж салона зависит от предлагаемых услуг и дополнительных источников дохода.

Базовые услуги:

  • Стрижки и укладки
  • Уходовые процедуры
  • Окрашивание и тонирование
  • Ногтевой сервис
  • Услуги brow-мастера
  • Услуги lash-мастера
  • Услуги визажиста

В качестве дополнительных услуг:

  • Продажа сопутствующего товара
  • Предоставление в аренду рабочего места

Этапы взаимодействия с клиентами

Эффективная работа с клиентами имеет большое значение для финансовой успешности салона. Причем, наибольшая часть этой работы ложится на администраторов. Именно они принимают входящие звонки потенциальных клиентов, отвечают на их сообщения и в процессе общения формируют первое впечатление. Именно от администраторов зависит запишется ли клиент на услугу или нет. Важно, чтобы сотрудники выглядели опрятно, носили фирменную одежду и следили за внешним видом.

Этапы взаимодействия с клиентами

От того, насколько хорошо будет взаимодействовать персонал с клиентом, будет зависеть его желание вернуться.

Работу с клиентами можно представить в виде последовательности следующих этапов:

1. Интерес потенциального клиента

На этом этапе клиенты впервые соприкасаются со студией. Например, через такие каналы:

  • заявки из рекламы;
  • сообщения в мессенджеры или Direct;
  • обращения с проходящего трафика;
  • звонки и обращения по сарафанному радио.

Важно оперативно реагировать на все обращения. Основная задача администратора — стремиться к постоянному увеличению конверсии, т.е. перехода из заинтересовавшихся клиентов — в записавшихся.

2. Запись

На этом этапе клиент записывается онлайн или через администратора.

3. Встреча клиента в студии, приветствие

Как правило, клиента встречает администратор. Он может предложить напитки, а также проводит к мастеру.

4. Оказание услуги мастером.

5. Оплата услуг, обратная связь от клиента.

Расчёт клиента производится по заранее оговоренной между мастером и администратором цене.

Перед тем как администратор говорит окончательную сумму за услуги, он должен убедиться в том, что клиент полностью доволен полученным результатом.

Отзывы

Большая часть клиентов, перед тем как воспользоваться услугой, читают отзывы о салоне или конкретном мастере. Отслеживайте отзывы о вашей студии и грамотно реагируйте на них: благодарите за хорошую оценку и уточняйте, почему клиент остался чем-то недоволен. Постоянная работа над ошибками – залог эффективных бизнес-процессов в компании.

Скрипты общения с клиентами

Взаимодействие с клиентом не стоит превращать в единый шаблон, но будет полезным создать чек-лист самых популярных вопросов, на которые администратор всегда быстро и четко сможет ответить.

Сезонность в бьюти-услугах

Как правило, на активность целевой аудитории влияют предстоящие праздники или выходные дни. Можно проследить некоторые явные закономерности в спросе:

  • Декабрь является месяцем повышенного спроса в связи с подготовкой к новогодним праздникам
  • Первая половина января – период пониженного спроса
  • Середина февраля сопровождается новой волной записей (перед праздниками и наступлением весны)
  • Летний период отличается равномерным спросом

Константин

«Сложности бывают разные: плохая погода, когда людям не хочется куда-либо выходить и что-то делать с внешностью, сезонность (например, макияж пользуется спросом летом). С этим можно и нужно работать с помощью специальных предложений.

Сложность салонного бизнеса в том, что нужно выстроить систему, которая будет функционировать без личного присутствия. Чтобы ее создать, нужно приложить очень много усилий».

Выравнивание потока клиентов происходит путем запуска специальных предложений. Некоторые услуги популярны в конкретный период. Например, лазерная эпиляция получает наибольший поток клиентов весной.

При расчете планируемой выручки на старте, стоит учесть то, что заполняемость может не быть сразу стопроцентной. Заранее запланируйте темп выхода на плановые показатели, чтобы спрогнозировать выручку и планируемые затраты.

Учитывая сезонность продаж и выход на плановые показатели в течение 1 года, график с ожидаемой выручкой будет выглядеть следующим образом:

План выручки салона красоты

5. План производства

План по загрузке салона клиентами зависит от кол-ва рабочих мест, режима работы салона и времени обслуживания 1 клиента.

Параметр/ мастер

Парикмахер

Brow-мастер

Lash-мастер

Визажист

Маникюрист

Режим работы  мастера (часов в день)

8

5

6

4

8

Среднее время обслуживания 1 клиента (часов)

2,5

1

2

2

1,5

Макс. загруженность в день (клиентов)

3

5

3

2

5

Средний чек

3 500 ₽

1 500 ₽

2 000 ₽

3 000 ₽

2 000 ₽

Выручка в день

10 500 ₽

7 500 ₽

6 000 ₽

6 000 ₽

10 000 ₽

Например, 5 мастеров с режимом работы, указанном в таблице, способны обеспечить салону выручку 40 000 рублей в день.

Для оснащения мастерам рабочих мест, необходимо закупить оборудование, мебель и своевременно закупать расходные материалы. Список оборудования для парикмахерской зоны и зоны маникюра представлен в таблице:

Парикмахерская зона

 Количество

Цена за шт. 

Сумма 

Кресло парикмахерское

3

15 900

47 700

Кресло детское парикмахерское

1

10 000

10 000

Мойки парикмахерские

3

18 000

54 000

Зеркало с лампами

3

15 000

45 000

Тележки парикмахерские

3

6 900

20 700

Стеллаж для инструментов и расходников

2

2 000

4 000

Столик для инструментов

3

3 000

9 000

Набор инструмента для стрижки

3

3 200

9 600

Расческа для укладки

3

900

2 700

Фен

3

3 500

10 500

Утюжок

3

5 460

16 380

Плойка

3

6 550

19 650

Зона ногтевого сервиса

Стол

2

5 000

10 000

Стеллаж для инструментов и расходников

2

3 000

6 000

Маникюрная лампа

2

1 450

2 900

Набор инструментов

2

3 000

6 000

Одноразовый комплект для маникюра (10 шт.)

20

240

4 800

Стерилизатор

1

3 000

3 000

Лампа настольная

2

1 500

3 000

 Аппарат для маникюра и педикюра

2

5 000

10 000

Набор фрез для аппарата

2

2 000

4 000

Прочие расходные материалы

5 000

6. Организационная структура

ОПФ

Выбор организационно-правовой формы салона зависит от количества лиц, принимающих решения в бизнесе.

Самозанятый не может иметь наемных сотрудников, а сумма допустимого дохода в год, при использовании этого статуса, ограничена.

Особенности ИП:

  • подходит, если в бизнесе один собственник;
  • материальная ответственность лежит на физ. лице.

Особенности ООО:

  • позволяет управлять предприятием нескольким учредителям;
  • при выходе одного или нескольких учредителей из состава ООО, бизнес продолжит существовать;
  • ответственность по долгам связана с уставным капиталом.

Система налогообложения

Какую выбрать – зависит от структуры доходов и расходов. Часто патент оказывается выгоднее, чем УСН. Однако стоит учитывать, что нужно покупать разные патенты: на оказание услуг и на продажу сопутствующих товаров.

Персонал: обязанности, система мотивации

Сотрудники в бьюти-сфере – один из ключевых факторов успеха. Ведь то, как они встречают и обслуживают гостей — визитная карточка салона.

7. Финансовый план

Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений 35 000
Ремонт и вывеска 250 000
Рекламная кампания 100 000
Аренда на время ремонта 81 000
Закупка оборудования 329 600
Прочее 10 000
Итого 805 600
Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления) 509 030
Аренда 81 000
Коммунальные услуги 15 000
Реклама 30 000
Бухгалтерия (удаленная) 10 000
Закупка расходных материалов 91 261
Непредвиденные расходы 10 000
Итого 746 291

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

8. Факторы риска

Все риски по данному проекту условно можно поделить на внутренние и внешние.

Основные внешние риски проекта:

  • Повышение сырьевой себестоимости

Характеристика риска и способы реагирования:

Деятельность салона напрямую зависит от материалов и инструментов, которые закупаются у многочисленных производителей. Повышение цены одних поставщиков можно компенсировать сменой партнеров и переходом на другую косметическую марку. Мировой рынок предлагает большой выбор и диапазон цен.

  • Изменение модных трендов, появление новых технологий и косметических методик

Характеристика риска и способы реагирования:

Риск может привести к устареванию базовых технологий и обострению необходимости закупки новых материалов, инструментов, привлечения более дорогих специалистов. Нивелируется постоянной поддержкой актуальности предложения за счет участия в выставках, форумах, мастер-классах. Это же позволит работать над построением имиджа салона.

Основные внутренние риски проекта:

  • Текучка и низкий уровень компетенции персонала, недостаток профильных специалистов.

Характеристика риска и способы реагирования:

В сфере услуг именно профильный персонал и уровень сервиса является ключевым фактором привлечения клиентов. Чем ниже уровень профессионализма мастеров, тем ниже степень удовлетворенности клиентов (либо тем меньше их финансовая ёмкость).

Этот внутренний риск существенно увеличивает последствия внешнего риска конкурентной среды.

В целях удержания высокой планки доходности необходимо проводить регулярные курсы повышения квалификации для постоянного персонала, содержать полный штат специалистов, разрабатывать эффективную систему мотивации и контроля. Удержание высококлассных специалистов происходит с помощью систем внутренней лояльности.

В статье рассказывается:

  1. С чего начинается развитие салона красоты
  2. Какую стратегию развития салона красоты взять за основу
  3. Как факторы макросреды влияют на развитие салона красоты
  4. Что собой представляет маркетинговый план развития салона красоты
  5. Как преодолевать препятствия в процессе развития салона красоты
  6. Каковы причины кризиса в развитии салона красоты
  7. Как развивать салон красоты и привлекать новых клиентов
  8. Какие книги помогут лучше изучить методы развития салона красоты
  9. Какие ошибки допускают руководители салонов красоты в процессе развития бизнеса

Конкуренция в бизнесе становится все выше. Вывести салон красоты на рынок и закрепиться на нем будет недостаточно, необходимо развитие, планомерное и логичное, ведь индустрия красоты не стоит на месте. Каждая организация на своем пути проходит различные этапы – от стартапа до бизнеса сетевого уровня с десятками, а порой даже сотнями филиалов и франшиз по всей стране. Салоны красоты – не исключение. Для достижения положительной динамики могут использоваться различные стратегии. Об особенностях развития салона красоты в условиях современного рынка мы расскажем в данной статье.

С чего начинать развитие салона красоты

С чего начинать развитие салона красоты

Некоторые руководители, стремясь развивать свой салон красоты, используют лишь ограниченное количество способов. Однако существуют малоизвестные методики, позволяющие совершенствовать свой бизнес и наращивать годовой оборот, а с ним и прибыль, которую дает компания.

Также существуют опробованные на практике схемы и стратегии развития салона красоты, позволяющие увеличить поток посетителей и наработать хорошую клиентскую базу.

Перед использованием каких-либо техник развития салона красоты необходимо совершить 10 базовых шагов, позволяющих сделать стратегию продвижения лучше и эффективнее:

  1. Необходимо провести тщательный анализ уже имеющейся базы клиентов своего заведения, выделив следующие ключевые позиции:

    — количество человек, посещающих салон красоты;

    — соотношение постоянных клиентов к первичным и даже потерянным;

    — среднее значение общего количества клиентов, посещающих салон за определенный период (как правило, берется календарный месяц);

    — число новых клиентов и их процент в общем количестве;

    — средний чек, который формируется у мастера, подразделения и в целом у салона.

    Эти показатели должны стать той базой, от которой в дальнейшем можно отталкиваться при планировании мероприятий по развитию салона красоты.

  2. Вторым шагом должна стать разработка маркетинговой политики и плана, позволяющего использовать гибкую систему лояльности для клиентов, применять дисконтные карты, сертификаты, комплексы услуг.

  3. Необходимо рассчитать степень загруженности салона, времени простоя мастера или заведения в целом, сделать анализ услуг и выяснить, какие из них наиболее популярны, а какие практически не пользуются спросом.

  4. Рассчитывается бюджет рекламных акций, проводится анализ эффективности уже реализуемых мероприятий, в случае необходимости оптимизируется рекламный бюджет.

  5. Выполняется оценка состояния конкурентов, мониторинг их предложений, рассчитывается себестоимость услуг и корректируются собственные прайс-листы.

  6. После мониторинга конкурентов выясняются их слабые и сильные стороны, на основании этого выстраивается политика, позволяющая занять свободные ниши услуг, создаются уникальные предложения, которых нет в других салонах красоты. На этом этапе важно учитывать востребованность услуг у ключевых постоянных клиентов вашего заведения.

  7. Составляется прайс-лист. В нем по отдельным видам услуг и разделам всегда должен быть гибкий выбор по цене, чтобы они были доступны людям с различным уровнем платежеспособности. Вы должны предоставлять услуги разных ценовых категорий, но при этом важно, чтобы все они были максимально качественными, независимо от их стоимости.

  8. Сформируйте для каждого посетителя индивидуальный пакет услуг и это предложение донесите до клиента с помощью современных средств связи, например СМС-сообщений или телефонных звонков.

  9. Разработайте систему заказа через ваш сайт различных косметических товаров, сделайте бесплатную доставку при заказе от определенной денежной суммы, расширьте ассортимент товаров, продающихся у вас в розницу.

  10. Разделите все свои финансовые затраты по важности. Выделите приоритетные категории. Сократите затраты, например, найдя нового поставщика расходных материалов. Также можно оптимизировать издержки на обучение персонала, расходные материалы, оборудование.

Какой должна быть стратегия развития салона красоты

Какой должна быть стратегия развития салона красоты

В салонном бизнесе не так много путей роста. Каков же наиболее оптимальный план развития салона красоты? Вероятно, лучшим способом будет расширение. И тут возможны несколько вариантов – либо создание сети салонов путем привлечения собственных или заемных средств, либо за счет приобретения чужого, уже работающего, бизнеса с последующим присоединением новых салонов красоты к своей сети. При этом важно понимать, что приобретенные заведения придется реорганизовывать под свою концепцию ведения дела. Также в развитии салонного бизнеса неплохо зарекомендовал себя франчайзинг, можно попробовать расширить свою компанию с использованием этого инструмента.

Каждый предприниматель должен трезво оценивать свои возможности, чтобы выбрать наиболее оптимальное решение для развития своего салона красоты – начинать с нуля или же перестраивать под себя уже работающий чужой бизнес.

Если рассматривать вариант приобретения уже действующего заведения, то в процессе его оптимизации и реорганизации может проявиться множество подводных камней. Очень часто причиной продажи готового бизнеса является его низкая эффективность, и тут важно сразу узнать истинные мотивы владельца, избавляющегося от предприятия. Как правило, это неэффективное управление, неправильный маркетинг, плохая репутация у клиентов, ошибки в рекламной стратегии. Поняв причину нерентабельности бизнеса, можно попытаться исправить ситуацию, например нанять более эффективного и лучше понимающего рынок салонных услуг менеджера.

Пример 1. В Москве очень дешево продавался салон красоты, что вызывало определенные сомнения у потенциальных покупателей. В итоге выезд на место показал, что этот бизнес лучше всего приобрети как простую недвижимость. На то было несколько причин:

  • концепция новых владельцев подразумевала полную переделку салона, как со стороны экстерьера и интерьера помещений, так и в отношении системы управления и оказания услуг;

  • через полгода лицензия на работу данного предприятия заканчивалась, новым владельцам в любом случае потребовалась бы повторная регистрация бизнеса.

В итоге салон был куплен не как действующий бизнес, а просто как помещение. Почему некогда популярный салон оказался доведенным до состояния руин? Всё просто: бывший владелец бизнеса, создавший его собственноручно, передал салон красоты в управление своим дочерям. Те же, в свою очередь, выбирали все деньги, ничего не вкладывая в развитие салона красоты или поддержание его хотя бы на достигнутом уровне. Как итог – упало качество услуг, из салона уволились все мастера, заработок которых уменьшился в разы, а сам салон был на грани закрытия. Покупать его в таком состоянии как действующее предприятие клиенты не захотели, и предложили более низкую стоимость.

Несмотря на относительную рискованность, сделки по приобретению готового бизнеса имеют и ряд положительных моментов.

Начнем с одного существенного плюса. При покупке действующего бизнеса новый владелец получает в собственность и управление готовое предприятие. Вся разрешительная документация уже оформлена, сделаны перепланировка и капитальный ремонт помещения, разработан дизайн интерьера, закуплено оборудование, заключены договоры на поставку коммунальных ресурсов и услуг, нанят персонал. Наличие всего этого уже экономит новым владельцам силы и время. К тому же, приобретая готовый бизнес, человек получает предприятие, приносящее хоть какую-то прибыль, то есть процесс окупаемости вложений начинается с самого первого дня.

Какой должна быть стратегия развития салона красоты

Минусов у покупки готового салонного бизнеса множество.

Приобретая готовый бизнес, человек рискует получить просто красивый фантик – фирму, которая хоть и зарегистрирована юридически, но не имеет никакой реальной истории. Покупатель оформляет в собственность салон красоты, но клиентов в нем может и не быть, более того, не исключено, что впоследствии обнаружатся существенные задолженности, испорченная репутация, долги перед сотрудниками по заработной плате и за коммунальные услуги и даже судебные споры с другими юридическими лицами.

Пример 2. Инвестор обратился с просьбой оценить риски приобретения салона красоты, расположенного на первом этаже одной известной гостиницы. Выяснилось, что он находится на арендуемой площади, которая составляет 70 квадратных метров, предоставляет парикмахерские услуги, маникюр, педикюр, осуществляет и косметические процедуры. Салон красоты работает, как и гостиница, вся разрешительная документация имеется. Предполагаемая сумма сделки – 100 тысяч условных единиц. Прибыль салона в месяц – 3 тысячи условных единиц. Инвестору было рекомендовано отказаться от сделки.

Причины этого решения:

  • сумма сделки слишком завышена, при такой прибыльности бизнес окупится только через 3 года, все это время не будет возможности вкладывать полученные средства в развитие салона, для которого потребуется привлечение сторонних финансов – своих или заемных;

  • договор аренды коммерческой площади подразумевал, что в любой момент арендодатель в течение 2 недель может его расторгнуть. Это крайне невыгодные условия, лишающие бизнес будущего, а его владельца – спокойствия и уверенности в своих инвестициях;

  • для повышения эффективности работы предприятия потребовались бы дополнительные вложения – покупка недостающего оборудования, дооснащение рабочих мест зоны педикюра и маникюра. Также была необходима новая пиар-политика и вложения финансовых средств в рекламу для развития салона красоты.

Вывод, который можно сделать из данного примера, – не стоит оценивать предприятие только по внешним признакам: за красивым помещением, капитальным ремонтом и готовой разрешительной документацией могут скрываться существенные недостатки. Даже если салон действующий, приносящий прибыль, находящийся в хорошем месте, стоит оценивать покупку со всех сторон, в том числе и с экономики бизнеса.

Также продажа салона может таить в себе еще один момент – испорченная репутация, и смена владельца для большинства клиентов ничего не изменит. Поэтому перед покупкой готового бизнеса стоит оценить мнение о нем на рынке услуг.

Кейс: VT-metall

Узнай как мы снизили стоимость привлечения заявки в 13 раз для металлообрабатывающей компании в Москве

Узнать как

Пример 3. Клиент пожелал приобрести салон красоты в центре Москвы. Предприятие действующее, разрешительная документация в порядке, договор аренды нормальный и не таит в себе каких-либо угроз для бизнеса в дальнейшем. Анализ деятельности салона показал, что его репутация находится на весьма низком уровне. У покупателя же бюджет был ограничен суммой сделки. Финансов, которые были необходимы для улучшения репутации салона, у инвестора не было. К тому же оборудование, которым располагал салон, было сильно изношено, и его замена потребовала бы от покупателя существенных финансовых вложений.

В итоге инвестор отказался от сделки по двум существенным причинам:

  • для улучшения репутации салона красоты была необходима серьезная рекламная кампания, требующая существенных финансовых вложений, к тому же пришлось бы полностью обновлять интерьер заведения, рабочие места, закупать новое оборудование, изменять перечень оказываемых услуг;

  • за предприятием числилась крупная сумма внешнего долга.

Покупка действующего бизнеса возможна несколькими способами – в виде смены владельца, в виде переуступки прав на собственность, в форме доверительного управления. Если при сделке происходит изменение организационно-правовой формы и названия предприятия, то предшествующая разрешительная документация перестает действовать и аннулируется, при этом потребуется получение новых бумаг. Настоятельно рекомендуется при заключении сделок обращать внимание даже на самые незначительные детали договоров, внимательно прорабатывать все пункты и подходить серьезно к покупке действующего бизнеса.

Анализ влияния факторов макросреды на развитие салона красоты

Говоря о макросреде, мы должны понимать, что находится она вне сферы функционирования салонов красоты. Но при этом макросреда имеет прямое влияние на микросреду, то есть отрасль и рынки, в которых работают подобные компании. В данном случае о макросреде можно говорить как о дальнем окружении салона красоты, воздействие которого не подконтрольно самому предприятию.

Колебания макросреды существенно влияют на рынки, в которых работает частный бизнес. Эти изменения способны формировать новые системы экономических отношений, способствовать взлету и падению отдельных отраслей и сфер предпринимательства. Также макросреда может прямо влиять на конкуренцию, стабильность и прибыльность компаний. Для того чтобы успешно вести салонный бизнес, хозяевам и управляющим заведением необходимо понимать и отслеживать изменения макросреды, чтобы быть готовыми в любой момент на них ответить. Хороший бизнесмен и руководитель должен обладать талантом предвидения, улавливать колебания в макросреде и иметь возможность предсказывать последствия – для салона красоты, рынка услуг или отрасли в целом.

Существует сложившаяся система проведения анализа изменений макросреды, STEEP-анализ. Каждая буква этой аббревиатуры имеет свое значение.

S – социальные факторы.

Улучшение качества жизни положительно сказывается на обществе и экономике. Прежде всего, при росте благосостояния населения увеличивается объем потребляемых услуг. Если же в экономике происходят негативные изменения, то рынок услуг падает вслед за снижением качества жизни и доходов населения. Сервис, который клиенты могли позволить себе еще вчера, сегодня может оказаться не по карману.

Не стоит на месте и мода: вслед за знаменитостями, актерами и музыкантами практически любая женщина стремится заказать в салоне красоты те процедуры, которые сегодня востребованы бомондом. Бьюти-центрам приходится нелегко, все изменения необходимо отслеживать, чтобы вовремя корректировать свою деятельность и предоставлять своим клиентам актуальные и современные услуги.

T – технологические факторы.

Сегодня индустрия красоты не стоит на месте. Большое влияние оказывают новинки в области уходовых процедур, техники и косметологии. Владельцам салонов красоты и управляющим приходится постоянно отслеживать тенденции в технологическом сегменте рынка.

Технологии стремительно развиваются, а значит, велик риск появления на рынке красоты конкурента с более совершенным аппаратным оснащением салона.

Развивается химия, медицина, ученые по всему миру ищут новые методы омоложения кожи, борьбы со старением. Инженеры и химики предлагают рынку современные средства: шампуни, маски, кремы, средства для укладки волос. Сегодня в салон красоты приходят женщины, нацеленные на результат, и они точно знают, что хотят получить от процедур. Если компания перестает следить за новинками на рынке косметических средств и услуг, она начинает терять базу клиентов, которых переманивают к себе конкуренты.

Современные информационные технологии также положительно влияют на работу салонов красоты – все базы клиентов, отчеты, бухгалтерия сегодня хранятся на серверах с использованием специального программного обеспечения. Четко структурированные базы позволяют сделать работу салона красоты более эффективной и удобной.

E – экономические факторы.

Огромное влияние на работу салона красоты оказывают экономические факторы, такие как доходы населения и их распределение. От покупательской способности человека напрямую зависит сумма, которую он готов оставить в салоне красоты.

Так, колебания курса доллара и его рост приводят к удорожанию оборудования для салонного бизнеса и косметических средств. Руководитель заведения вынужден искать те же косметические средства и оснащение за более подходящую цену или же покупать дороже, но, как правило, это приводит к удорожанию услуг или уменьшению прибыли, а также падению конкурентоспособности бизнеса. Если же курс доллара снижается, салон может позволить себе сохранить прибыль и даже увеличить ее.

P – политико-правовые факторы.

Прежде всего, это изменения в законодательстве, касающиеся налогообложения и отчетности, а также лицензирования бизнеса. Эти факторы оказывают постоянное влияние на компанию.

Также важны благоприятные политические отношения между странами. Дело в том, что салонный бизнес все еще сильно зависим от импорта – оборудование, профессиональная косметика, расходные материалы закупаются за рубежом. Любые негативные явления на международном политическом поле могут привести к потере поставщиков и прекращению отношений с ними, а значит, салонам придется искать новых партнеров. Все это потребует дополнительных затрат и времени. Поэтому для салонов красоты и любого бизнеса, зависящего от импортных поставок, очень важно, чтобы между Россией и ее политическими партнерами поддерживались хорошие и стабильные отношения.

По части налогового аспекта стоит отметить, что для многих салонов, работающих по серым схемам и экономящим на обязательных взносах в бюджет, наступают трудные времена. Курс правительства все четче говорит нам, что оно намерено усилить борьбу с нелегальным бизнесом и предприятиями, уклоняющимися от уплаты налогов. Таким образом, индустрия красоты, как и любая другая сфера услуг, в скором времени претерпит существенные изменения.

Не секрет, что современные салоны красоты зачастую предоставляют своим клиентам не только косметические услуги, но и медицинские процедуры. При этом у ведомств, отвечающих за здоровье граждан, есть серьезные вопросы по поводу соблюдения такими заведениями медицинских стандартов чистоты инструмента и гигиены манипуляций. Тут возможны два варианта. Либо салоны красоты подтянут уровень стерильности своих инструментов и качества процедур, либо последуют запреты и часть косметических и медицинских манипуляций в подобных заведениях станет недоступна для клиентов.

Маркетинговый план развития салона красоты

Если целью бизнеса является не только создание стабильно функционирующего салона красоты, но и его развитие, необходима разработка маркетингового плана, позволяющего в кратчайшие сроки и с минимальными затратами сделать вашу фирму гораздо прибыльнее и успешнее, нежели салоны конкурентов. Практика показывает, что при грамотном составлении и реализации маркетинговых планов они дают большую отдачу, нежели классические рекламные кампании.

Маркетинг зачастую путают с рекламой, а ее, в свою очередь, именуют продвижением бизнеса. Но это ошибочные суждения. Реклама – лишь инструмент в общей концепции продвижения, часть общей маркетинговой стратегии развития любого бизнеса, в том числе салона красоты.

Реклама представляет собой комплекс мер, направленных на подачу и обнародование информации через различные каналы связи с потенциальными покупателями и потребителями услуг. Стандартные площадки размещения рекламы – телевидение, радио, газеты и журналы, а также современные средства коммуникаций – Интернет и сотовая сеть.

Направленный маркетинг представляет собой удобный инструмент, позволяющий повысить объем прямых продаж. Если брать во внимание салоны красоты, то в них маркетингом, как правило, занимаются:

  1. Администраторы;

  2. Специалисты по маркетингу.

Нередки случаи, когда компания работает на рынке и успешна только благодаря отличной системе маркетинга.

Какие задачи первостепенны при реализации маркетингового плана компании?

Первым этапом формирования маркетингового плана является процесс изучения аудитории, определяются следующие показатели клиентов:

  • уровень личного и семейного дохода;

  • профессия потенциального покупателя товаров и потребителя услуг;

  • главные потребности потенциальных клиентов.

В последние годы компании всё больше обращают свое внимание на сеть Интернет. И не удивительно, ведь это удобная площадка для проведения рекламных кампаний, информирования клиентов о товарах и услугах, предлагаемых предприятием. Поэтому одним из главных пунктов маркетингового плана должно быть создание интернет-сайта, а также групп в социальных сетях и сообществах.

Организовать современный веб-ресурс – задача несложная, но после придется поддерживать его, наполнять информацией, публиковать актуальные предложения, проводить рекламные акции. Также не стоит упускать из внимания возможность размещения информации о своем бизнесе на раскрученных интернет-площадках, досках объявлений, в группах социальных сетей, посвященных тематике вашего бизнеса.

Салон красоты: соцсети

Маркетинг салона красоты во всемирной сети Интернет имеет свои особенности:

  1. Необходимость регулярного обновления сайта и информации, размещенной на других интернет-площадках;

  2. Проведение различных промо-акций, предоставление скидки на некоторые виды услуг;

  3. На сайте должно быть размещено детальное описание компании, предоставляемом сервисе, а также различные контактные данные.

Сегодня имеется возможность сделать и включить в сайт виртуальный 3D-тур, чтобы потенциальный клиент мог удаленно ознакомиться с вашим салоном красоты, оценить помещение и рабочие места.

При создании сайта необходимо, чтобы на нем в обязательном порядке была размещена информация об услугах, которые оказываются в вашем заведении.

Для этого необходимо последовательно ответить на следующие ключевые вопросы:

  • предоставляет ли салон красоты бесплатные консультации;

  • опыт и профессионализм мастеров, работающих в салоне, чем они примечательны;

  • имеется ли возможность заказать прическу по шаблону, например, как у знаменитостей;

  • стоимость услуг;

  • какие бренды косметических средств применяются в салоне красоты;

  • точное местоположение, адрес, телефон или другие контакты, а также описание, как проехать до салона красоты;

  • часы работы заведения, какова система предварительной записи;

  • уровень образования мастеров салона красоты, косметологов.

При создании сайта для салона красоты помните, что все данные должны быть открыты и доступны, потенциальный клиент должен получить максимальный объем информации. Не применяйте такие маркетинговые ходы, как создание завесы тайн и недосказанности. Максимум информации об услугах – максимум эффективности вашего сайта.

Существует еще один отличный метод привлечения клиентов – реклама с участием знаменитостей. Какая женщина откажется посетить салон красоты, если в нем бывает известный человек? Но, увы, такие роскошные варианты доступны лишь для малой части компаний. Так что же делать, если знаменитости ваш салон красоты не посещают?

В маркетинговый план можно включить различные партнерские программы. Очень удачным является сотрудничество с известными фотографами. И вам, и ему нужны клиенты, поэтому такое партнерство обещает быть плодотворным и взаимовыгодным.

идея сотрудничества между салонами красоты и фотографами

Впервые идея сотрудничества между салонами красоты и фотографами была предложена в издании «Маркетинговый план салона красоты», вышедшем в свет несколько лет назад. Книга описывает партнерство как взаимовыгодное. Действительно, для того чтобы фотограф мог сделать красивый портретный снимок, требуется работа парикмахеров и визажистов. Ко всеобщему удивлению, еще несколько лет назад такое сотрудничество предпринимателям, владеющим салонами красоты, казалось бесперспективным.

Как правило, партнерство начинается с пробного бесплатного промо-проекта. Фотографы сами находят подходящий салон красоты, после чего налаживается механизм взаимодействия, результатом которого является стабильное, долговременное и взаимовыгодное сотрудничество.

Но не всегда известные фотографы идут навстречу, зачастую, если салон только открылся, его менеджер сталкивается с ситуацией, когда всех известных фотографов уже разобрали и наладить с ними сотрудничество не представляется возможным. Что же делать в таком случае? Специалисты в области маркетинга советуют купить фотоаппарат и самостоятельно снимать своих клиентов. Как правило, делается несколько фотографий до процедур, а затем готовый результат.

Фотоснимки лучше всего выкладывать на сайт, а также публиковать в социальных сетях, причем так, чтобы довольные клиентки могли найти свои изображения и сделать репосты, распространяя рекламу вашего салона по своим друзьям и знакомым.

Также можно регулярно проводить конкурсы, выбирая среди нескольких фотографий победителя, за первое – третье место можно бесплатно предложить некоторые услуги, VIP-карты, скидки. Этот элемент маркетинга салона красоты не потребует существенных затрат сил, времени и финансов, а результат будет положительным.

Сегодня проблема маркетинга салона красоты не столько в высокой конкуренции на рынке косметических услуг, сколько в необходимости следить за постоянно меняющимися условиями, социальной жизнью, а также виртуальной реальностью. Нужно не только качественно оказывать услуги, но и проводить эффективную рекламную политику, чтобы потребители всегда были в курсе дел салона красоты и спектра оказываемых им услуг.

Для того чтобы клиенты вовремя могли узнавать об акциях и новостях, заведите личный блог, в котором извещайте обо всех изменениях в вашем салоне. Купили новое оборудование – расскажите о нем, его особенностях. Изменился перечень или стали предоставлять новые услуги, которых нет у конкурентов, – сообщите об этом максимальному количеству потенциальных клиентов. Презентуйте свои успехи так, чтобы посетившая ваш салон красоты клиентка могла объяснить своей подруге, чем же ваше заведение отличается от конкурентов и почему стоит ходить именно сюда.

Прорабатывая маркетинговую стратегию вашей компании, обратите внимание на нестандартные методы и приемы, которые в последние годы стали весьма актуальными. Не стоит тратить время на холодные звонки, лучше соберите базу клиентов, которые точно заинтересованы в получении косметических услуг, и направьте им личные выгодные предложения, например, письмом на электронную почту или личным звонком, в котором вы сможете подробно рассказать об индивидуальном подходе и заинтересовать клиента.

соберите базу клиентов

Как правило, благодарные потребители с легкостью оставляют контактные данные. Наработав базу, можете смело приступать к формированию индивидуальных предложений. Старайтесь, чтобы каждый клиент салона красоты оставил отзыв о своем посещении, узнавайте у него, каким образом и где он узнал о вашем заведении, какие услуги готов заказать, какие ваши акции и предложения показались ему интересными и каких процедур ему не хватает в вашем салоне.

На основании полученных данных вы сможете оптимизировать маркетинговую политику своего салона красоты и сделать ее максимально эффективной, проработать и сформировать новые виды сервиса, понять, какое оборудование стоит докупить. А также получите возможность исключить из прайса услуги, спрос на которые крайне мал, обучив ваших мастеров на специальных курсах и сделав ставку на более востребованные и современные процедуры.

Практика показывает, что маркетинг весьма широк и позволяет применять различные методы привлечения клиентов. Так почему же многие современные салоны красоты находятся на грани рентабельности? Ответ прост – недостаточная активность управляющего или владельца предприятия.

Не стоит ждать, что бизнес начнет развиваться сам, практика показала, что даже совершенно неуспешная компания, попав в руки активного и целеустремленного человека, начинает развиваться и приносить неплохую прибыль. Главное, составить хороший, продуманный маркетинговый план, выбрать верную стратегию и планомерно ее реализовывать.

9 инструментов интернет-маркетинга, которые подстегнут развитие салона красоты

Инструмент 1. Контекстная реклама.


Контекстная реклама размещается в рекламных сервисах «Яндекса» и Google. Благодаря алгоритму своей работы, данная информация показывается в соотношении с запросами пользователей, то есть ее содержание практически всегда соответствует тому, что человек ищет. Эффективность этой рекламы высока.

Инструмент 2. Таргетированная реклама.


Также важный инструмент продвижения, позволяющий распределить показы рекламы в соответствии с определенными критериями, например по возрасту и полу человека. Настройка также возможна по интересам пользователя и его местоположению.

Таргетированная реклама удобна тем, что в ней применяется графическая информация. Вы можете разместить картинки с работами своих мастеров, которые наглядным примером будут показывать уровень ваших услуг и салона в целом.

Инструмент 3. Социальные сети, SMM.


Правильное позиционирование салона красоты в социальных сетях позволяет увеличить поток клиентов, а также доносить до людей информацию об акциях, скидках и других актуальных предложениях. Социальные сети дают возможность общаться с клиентами напрямую, отвечать на их вопросы, обсуждать предстоящие процедуры. Таким образом вы сможете создать определенный имидж вашего салона красоты, что очень важно в условиях современной высокой конкуренции на рынке косметических услуг.

Инструмент 4. Лидеры мнений.


Опубликованные на различных ресурсах мнения и отзывы людей позволяют привлечь в салон красоты новых клиентов. Подумайте, что вы можете предложить известному блогеру или журналисту в виде бартера за хороший отзыв о вашем салоне красоты. Это может быть скидка на определенные процедуры, подарочный сертификат. Если без денежной платы не обойтись – предложите деньги. Практика показывает, что затраты на подобную рекламу вполне окупаются.

 Инструмент 5. Скрытый маркетинг.


Для салона красоты скрытый маркетинг – вполне пригодный рекламный инструмент. Если у вас пока еще мало реальных клиентов, обзаведитесь виртуальными. Оставляйте отзывы от лица ваших посетителей, довольных оказанными услугами. Такие комментарии рано или поздно дают положительный эффект, так как большинство людей склонны верить отзывам в Интернете. Но тут важно не переборщить: если откликов будет много и все они будут только положительными и похожими друг на друга, у человека могу возникнуть сомнения в реальности людей, эти отзывы написавших. Скрытым маркетингом нужно пользоваться крайне аккуратно.

Инструмент 6. PR и продвижение мастеров.


PR и раскрутка имен своих сотрудников дают отличный эффект. Вкладывайтесь не только в свой салон, но и в имя своих мастеров. Распиарьте себя и своих специалистов, брендируйте свой салон красоты. Но тут главное не прогадать: вы можете вложиться в раскрутку своих сотрудников, дать им имя и известность, а после потерять их. Помните: оплачивая рекламу мастеров, работающих в вашем заведении, не забывайте о пиаре самого салона.

Инструмент 7. SEO.


Использование SEO – отличная возможность поднять сайт в выдаче известных поисковиков. Как правило, при поиске какой-либо информации пользователи не уходят дальше первой вкладки с результатами и склонны больше доверять тем сайтам, которые находятся на верхних позициях в результатах выдачи. Если вы намерены работать долго, оптимизируйте сайт своего салона красоты таким образом, чтобы он всегда находился на первых строках в поиске. SEO-продвижение включает в себя и такой инструмент, как контент-маркетинг (в дальнейшем инструмент 9 и 10).

Инструмент 8. Email-рассылка.


С помощью электронных писем вы сможете увеличить повторные продажи услуг своего салона красоты. Если у вас имеется сайт, сделайте возможность оформления подписки на новости, и тогда человек, оставивший вам адрес своей электронной почты, будет регулярно получать актуальную информацию о ваших акциях и предложениях. Также можно направлять клиентам индивидуальные предложения, например, если человек постоянно стрижется в вашем салоне красоты, сделайте ему персональную скидку, отправив электронное письмо. Но помните, заваливать почтовый ящик пользователя сотнями писем и предложений – не самый лучший вариант, человек либо пометить ваши письма как спам, либо вообще откажется от посещений вашего салона красоты.

Инструмент 9. Контент.

Раскрутка салона красоты подразумевает не только создание сайта, но и наполнение его качественным, уникальным контентом. В последние годы поисковики дорабатывают свои алгоритмы так, чтобы отсеивать сайты, переполненные ключевыми словами, поэтому качество содержимого ресурса сегодня является важнейшим параметром.

Текст, имеющийся на сайте, должен быть читабельным, разделенным на абзацы, конкретизированным. При наполнении ресурса стоит ориентироваться на топовые интернет-страницы конкурентов.

Еще несколько советов:

  • Контент должен постоянно обновляться – поисковики не любят простаивающие сайты.

  • Контентом для сайта салона красоты в основном являются красочные картинки и иллюстрации. Надо при создании содержимого ресурса учитывать пожелания клиентов по описанию услуг, наполнению портфолио иллюстрациями с работами мастеров.

  • Важным элементом раскрутки сайта является написание обзоров. Можно представить услугу или какую-то отдельно взятую косметическую процедуру. Можно сделать описание товара, показав его преимущества и положительные характеристики.

  • По статистике около 70 % клиентов салона красоты пользуются услугами после прочтения положительных мнений. Главное правило – отзывы должны быть настоящими и правдивыми, если человек усомнится в подлинности отклика, посчитав его вымышленным, вы потеряете клиента навсегда.

  • На сайте обязательно должен быть новостной раздел, в котором читатель сможет узнать о проводимых в салоне красоты акциях и скидках на товары и косметические процедуры.

Преодоление узких мест в развитии салона красоты

Развитие салона красоты и повышение его экономической эффективности иногда невозможно из-за определенной причины, узкого места.

Если систематизировать факторы, не позволяющие салонам красоты развиваться, то можно выявить недостатки конкретного заведения или сети. При этом необходимо попеременно поставить себя на место директора компании, персонала и клиентов. Как правило, причинами, ограничивающими развитие салона красоты, являются: сам руководитель заведения и его низкая квалификация, ошибочная бизнес-идея или ее неправильная реализация, объем капитала, выделенный на расширение предприятия.

В своей книге «Построенные навечно» Д. Коллинз и Д. Поррак развенчали устойчивый миф, что для нормального развития бизнеса необходимо наличие:

  • харизматичного лидера;

  • великой идеи.

Авторы утверждают, что при сравнении компаний, работающих на одних и тех же рынках, выявляется интересный факт: фирмы, которые начинали с провальных проектов, сохраняли стабильность в своей работе и занимали лидирующие позиции на рынке, а те, во главе которых стояли харизматичные управленцы, быстро чахли и уходили с рынка вслед за покинувшими компанию руководителями.

Пример построения диаграммы для поиска узких мест в работе сети салонов красоты:

В отношении объема капитала, направляемого на развитие, недавние исследования показали, что не столько важен его размер, сколько своевременность под отдельные проекты и направления деятельности. Для небольшой компании, только выходящей на рынок, требуется не столь большой инвестиционный капитал, главное, чтобы предприятие было в нужный срок обеспечено финансами.

Говоря о руководителе, стоит отметить, что к нему принято предъявлять серьезные требования. Действительно, успех компании зачастую связан с талантами ее лидера. Главная черта успешного руководителя – способность понимать свои слабые стороны и пробелы в профессиональных качествах. Выявив свои недостатки, такой человек сможет их преодолеть, повысив свою профессиональную состоятельность, что прямо влияет на успешность компании, ее конкурентоспособность. Главная черта развивающегося руководителя – внутренняя свобода, способность принимать самостоятельные решения и не поддаваться на давление извне. Подчиненные лишь тогда слушаются руководителя и исполняют все его требования, когда видят в нем профессионала, способного самостоятельно принимать взвешенные и понятные всей компании решения.

Причины возникновения кризиса в развитии салона красоты

Кризисы затрагивают практически любую сферу современного бизнеса, и в каждой отрасли экономики они своеобразны. Давайте рассмотрим, чем же примечательны такие моменты в сфере услуг, а именно в работе салонов красоты.

Одной из причин кризиса может стать нехватка профессиональных работников: специалистов, мастеров, косметологов. Если сотрудники салона красоты не чувствуют свою профессиональную и финансовую защищенность, велик риск переманивания их конкурентами. Причем уволиться человек может крайне неожиданно, что потребует от администратора поиска нового мастера, а это займет определенное время.

Второй причиной возникновения кризиса в салоне красоты можно назвать факторы, отрицательно влияющие на экономическую стабильность их работы. Неправильная система учета, постоянные ощутимые траты, даже банальное воровство могут существенно ослабить компанию и привести ее к экономическому упадку. Высокие налоги и низкая выручка также отрицательно сказываются на экономических показателях салона красоты и стабильности его работы.

Кризисы, связанные с маркетинговой политикой: неправильный выбор аудитории, невыгодное местоположение заведения, ошибки в выборе торговой марки и формировании бренда, неверная ценовая политика – все это ухудшает устойчивость салона красоты к различным кризисным ситуациям.

Также сложности в бизнесе могут быть связаны с неподходящей или некачественной рекламной стратегией. Если коммуникативная кампания была неэффективной, салон красоты может постепенно потерять даже существующих клиентов. Как правило, ошибочным бывает выбор носителей для размещения информации, несоответствие оформления рекламы уровню ее потребителей.

Кризисы, связанные с управлением предприятием, возникают, когда политика руководства является попустительской в отношении трудовой дисциплины, корпоративной культуры и этики. Они практически всегда являются результатом слабых и несвоевременных решений директора.

Основные причины кризиса в развитии салонов красоты:

  • Низкая квалификация менеджеров, управляющих персоналом и предприятием. Часто недостаточная компетенция руководителя выражается в отсутствии или плохом качестве деятельности по привлечению новых клиентов и удержанию старых.

  • Небольшая эффективность экономической части предприятия, слабое планирование, высокие расходы и ограниченный контроль над процессами в различных подразделениях компании.

  • Неправильные маркетинговые действия на этапе начала деятельности компании, а также при ее дальнейшей работе. Отсутствие или непонятная маркетинговая политика, затрата значительных ресурсов в направлениях, не приносящих отдачи, нежелание учитывать потребности клиентов и видеть актуальность предложений тех или иных услуг.

  • Отсутствие понятной и логичной кадровой политики, зависимость от ключевых сотрудников, когда руководитель не понимает, как искать и быстро замещать уволившихся специалистов.

  • Отсутствие контроля над качеством услуг, непродуманная политика дополнительного сервиса, отсутствие системы привлечения и удержания клиентов. Итогом таких действий является зависимость посетителей от конкретных специалистов, когда уволившийся мастер забирает вслед за собой своих клиентов. В итоге салон красоты, который не осуществляет политику удержания клиентов, мало того что теряет прибыль, так еще и вынужден постоянно искать новых потребителей.

  • Низкая эффективность рекламной политики или ее отсутствие. Значительные финансовые траты на рекламу, не приносящую ощутимого результата. Отсутствие продвижения различных направлений салона среди постоянных клиентов.

  • Несоответствие стратегии развития салона и тактики руководителя. Стратегия развития подразумевает один план, а директор при этом осуществляет другой. Зачастую результатом таких действий становится текучка кадров, когда лучшие сотрудники покидают салон, а также возрастают неэффективные затраты финансовых средств по направлениям, не приносящим выгоды. Также может сложиться ситуация, когда поток клиентов разделится по нескольким направлениям, не связанным друг с другом. В итоге каждый посетитель будет пользоваться только узким набором услуг, представленных салоном.

6 способов привлечения клиентов и развития салона красоты

Способ № 1. Активничайте в социальных сетях, это – неисчерпаемый источник потенциальных клиентов.

6 способов привлечения клиентов и развития салона красоты

Для того чтобы привлечь клиентов в салон красоты через социальные сети, будет недостаточно просто оценивать и «лайкать» их фотографии. Работа по продвижению компании в социальных сетях сложная и включает в себя следующие действия:

  • Найдите оптимальное количество постов в неделю: редкие сообщения раз в месяц одинаково ошибочны, как и 25 заметок, сделанных за один день. Практика показала, что 3-4 записи в день вполне достаточно.

  • Размещайте фотографии ваших клиентов до косметических процедур, стрижки или иных манипуляций и после сделанной работы. Так читатели блога смогут оценить мастерство ваших сотрудников. Не забывайте, что публиковать фотографии клиентов можно только после получения от них разрешения.

  • Информируйте своих читателей о новых услугах, представленных в вашем салоне красоты, объясняйте, как работает то или иное оборудование, анонсируйте промо-акции и мероприятия, рассказывайте об успехах своих мастеров.

  • Делитесь с читателями отзывами о проверенных косметических товарах, рассказывайте о доступных методиках ухода за собой, покажите своим клиентам, что вы безупречно разбираетесь в косметологии.

  • Предлагайте клиентам скидки за чек-ин, в салоне сделайте удобную фотозону, оснастите ее минимальным набором необходимого оборудования.

Способ № 2. Чтобы привлечь клиентов в салон красоты, введите систему бонусов.

  • Абонементы, включающие в себя несколько одинаковых процедур. Сделайте посещения по абонементам дешевле, нежели стоит разовый сеанс. Это позволит вам наработать базу постоянных клиентов и повысить продажи услуг. Например, в абонемент вы можете включить 5 посещений косметолога или 5 процедур мезотерапии.

  • Введите скидочную систему на комплексы услуг, например стрижка вместе с укладкой обойдется клиенту на 25 процентов ниже, чем эти же услуги по отдельности.

  • Сделайте систему подарков и бонусных баллов клиентам, которые потратили крупную сумму, оплатив услуги в вашем салоне красоты.

Способ № 3. Привлечь в салон красоты клиентов поможет тысяча и одна возможность записаться к вам.

Технологии не стоят на месте, сегодня записаться на прием косметолога можно различными способами, используйте максимально возможное их количество.

  • Телефон все еще остается главным инструментом коммуникаций, поэтому у вашего салона всегда должна быть доступна запись по телефону.

  • Предложите клиентам возможность записи через Интернет или мобильные мессенджеры, через СМС и в социальных сетях.

  • Если у вашего салона красоты имеется свой веб-ресурс, на нем обязательно должна присутствовать возможность бронирования визита через Интернет. Сделайте на сайте раздел с электронной формой для записи, где клиент сможет выбрать необходимые ему услуги, удобную дату посещения салона, а также оставить свои контактные данные.

Салон красоты, который не предоставляет возможность записи в любое время дня и ночи, по мнению экспертов, теряет до 30 процентов клиентов.

Способ № 4. Собирайте максимум информации об уже существующих клиентах, если хотите их привлечь и сделать постоянными.

«Однажды мне посчастливилось работать в одном московском салоне красоты, я вела запись клиентской базы, дошло до того, что мы записывали в нее все данные клиентов, вплоть до того, в какой одежде и на каком автомобиле он приехал. Заносили в базу практически любую информацию – семейное положение, наличие и возраст детей, дни рождения» – рассказывает Валентина из Москвы.

Маркетологи считают наличие подобной базы отличным маркетинговым инструментом, позволяющим провести анализ актуальности и востребованности услуг, а также выработать более гибкую ценовую политику в отношении различных групп клиентов.

Способ № 5. Запустите сарафанное радио: если вы видите, что довольная клиентка сияет как новый пятак, просто попросите ее рекомендовать вас своим друзьям и знакомым.

Практика показывает, что сарафанное радио до сих пор актуально. Довольная клиентка обязательно порекомендует ваш салон своим подругам, а те, в свою очередь, посетив заведение и получив положительные эмоции, посоветуют его кому-нибудь еще.

Способ № 6. Даже в бизнесе человек человеку может быть не серым волком, а другом. Это мы о перекрестной рекламе.

Распространяйте свои визитки, флаеры, скидочные купоны через соседние стоматологические клиники, кафе, фитнес-залы. Чем больше людей узнает о вашем салоне красоты, тем выше шанс появления новых клиентов. Взамен вы рекламируйте своих партнеров. Такое взаимовыгодное сотрудничество все чаще используется бизнесменами.

Скачайте полезный документ по теме:

Чек-лист: Как добиваться своих целей в переговорах с клиентами

Привлечь клиентов и способствовать развитию салона красоты вам помогут эти 5 замечательных книг:

  1. «Как завоевать клиента», Р. Нейл.

  2. «Нет отбоя от клиентов», М. Порт.

  3. «20 лучших способов привлечения клиентов» О. Карнаух.

  4. «Как привлечь клиентов в салон красоты. Практическое руководство», С. Петрова.

  5. «Клиенты на халяву. 110 способ их бесплатного привлечения», А. Парабеллум, Е. Колотилов.

5 основных ошибок, мешающих развитию салона красоты и привлечению клиентов

5 основных ошибок, мешающих развитию салона красоты и привлечению клиентов

  1. В салон красоты вы точно не привлечете постоянных клиентов, если будете слишком навязчивы.

  2. Если к вам на укладку в свадебный день забежала подруга невесты, вы, несомненно, можете предложить ей заодно сделать маникюр или еще какие-нибудь косметические процедуры. Это удачный ход. А вот засыпать ее почтовый ящик десятком предложений совершенно ненужных ей косметических товаров или услуг – не лучшая идея. Не будьте слишком навязчивы.

  3. Избегать своих клиентов в нерабочей обстановке.

  4. Не избегайте своих постоянных клиентов, когда видите их на соседних креслах концертного зала или просто на улице. Не переходите на другую сторону дороги, не отворачивайтесь от них, будто не заметили. Будьте вежливы, поздоровайтесь, спросите о чем-нибудь несерьезном. Разговаривайте с людьми, уважайте постоянных клиентов, и тогда они будут ценить вас и ваш салон красоты.

  5. Привлечь клиентов в салон красоты не сможет даже старик Хоттабыч, джин из бутылки и все волшебники вместе взятые, если в нем бардак и антисанитария.

  6. Как говорится в известной пословице, чистота – залог здоровья. Сделайте так, чтобы клиент, придя в ваш салон красоты, попал в чистые и безопасные условия.

  7. Пытаться угодить абсолютно всем клиентам салона красоты, жертвуя своим временем, нервами и финансами.

  8. Задержаться на работе ради одной-двух постоянных клиенток, не успевающих посетить ваш салон до закрытия, – нормальная практика, так вы и денег заработаете, и покажете своим клиентам, что готовы ради них на все, цените их и идете им на встречу. Но если вы постоянно на работе и уже забыли, когда последний раз видели своего мужа и детей и даже в каком классе учится ваша старшая дочь, перестаньте записывать клиентов на выходные. Поверьте, мало кто оценит ваш героизм. Стахановское движение сегодня не в почете.

  9. Остановить свое профессиональное развитие.

  10. Развивайтесь, иначе за вас это сделают конкуренты. Жизнь и технологии не стоят на месте, оборудование или услуги, еще вчера доступные лишь серьезным медицинским организациям, могут неожиданно для вас появиться у конкурентов. Следите за новостями в индустрии красоты и будьте всегда современны.

Алена Ермолаева

Облако тегов

Понравилась статья? Поделитесь:

Примеры бизнес планов по салонам красоты

Мы собрали для Вас образцы бизнес-планов на просторах всего Интернета

Вы можете скачать абсолютно бесплатно любой готовый проект!!!

Бизнес-план маникюрного кабинета

Целью бизнес-плана является обоснование целесообразности организации услуг и расчет экономической эффективности инвестиций в маникюрный кабинет. Для открытия бизнеса понадобится аренда кабинета 16 м2, оборудование рабочего места, расходные материалы. Кабинет организуется в форме самозанятого в лице, где будут оказываться услуги по маникюру, педикюру. Работа будет осуществляться мной без привлечения наемных работников.

Бизнес-план барбершопа

Цель настоящего проекта представляет собой создание нового предприятия – барбершопа, который будет соответствовать стандартам квалифицированного обслуживания населения. Данное предприятие имеет не только коммерческий интерес для предпринимателя, но и социальное значение – создание дополнительных рабочих мест, общее значение для развития инфраструктуры сельского населенного пункта, дополнительные поступления в бюджет.

Бизнес-планы для Соцконтрактов и ЦЗН за 7 000 ₽Добиваемся одобрения каждого бизнес-плана, всегда работая с Вами до достижения результатаПо утвержденным требованиям и формам

Без предоплаты

100% индивидуально

Работаем с 2011г.

Бизнес-план парикмахерской

Бизнес-план подготовлен на открытие парикмахерской, где будут предлагаться различные стрижки: мужские, женские, детские, а так же окрашивание волос, укладки, оформление и окрашивание бровей/ресниц. Во время предварительного общения мастер, путем опроса выясняет потребность в объеме услуг, советуясь с клиентом, принимает решение об использовании необходимых для выполнения работ косметических средств. Далее переходит в непосредственному выполнению объема работ. В окончание процесса получает денежные средства за работу согласно прейскуранту.

Бизнес-план студии удаления волос

Согласно бизнес-плана особое внимание при открытии студии удаления волос будет уделено подбору помещения. В первую очередь, местоположение объекта коммерческой недвижимости, предлагаемого для аренды или для продажи, должно иметь хорошую транспортную или пешую доступность. Чем более развита инфраструктура, тем лучше. Места могут быть следующие: густонаселенные жилые кварталы, вблизи бизнесцентров и других оживленных объектов инфраструктуры, места на первой линии с высоким трафиком и торговые центры.

Заказать разработку бизнес плана под Ваш проектБез предоплаты и с гарантией сопровождения бизнес плана до момента утвержденияЦены подготовки бизнес планов:

для программ господдержки — от 7000 ₽

для банков и инвесторов — от 12000 ₽

для ФРП, ТОСЭР, ОЭЗ — от 50000 ₽

Бизнес-план по эстетической косметологии

Бизнес-план подготовлен на создание салона по оказанию следующих услуг эстетической косметологии: карбокситерапия, пилинг, альгинат и чистка лица. Салонкрасоты будет расположен в арендованном помещении площадью 18 кв. м., соответствующем санитарными требованиям и оборудованым центральным водоснабжением и водоотведением, Салон относится к сфере обслуживания, поэтому будет установлен гибкий график работы в зависимости от спроса.

Бизнес-план парикмахерской эконом-класса

Цель настоящего проекта представляет собой создание нового предприятия – парикмахерской, которая будет соответствовать стандартам квалифицированного обслуживания населения. Данное предприятие имеет не только коммерческий интерес для предпринимателя, но и социальное значение – создание дополнительных рабочих мест, общее значение для развития инфраструктуры сельского населенного пункта, дополнительные поступления в бюджет.

Бизнес-план открытие парикмахерской и салона маникюра

Бизнес-план предусматривает открытие парикмахерской, которая будет соответствовать стандартам высококлассного и квалифицированного обслуживания. Основным услугами, предоставляемым парикмахерской, будут мужская и женская стрижка, окрашивание волос и маникюр. В последующем в ассортимент производимой продукции могут и в предоставлении услуг будут добавлены другие виды изделии и услуг с учетом потребности населения.

Бизнес план салона красоты

Цель проекта – открытие салона красоты в г. Ростов-на-Дону, способного предоставить жителям города высококачественные услуги по уходу за кожей, лицом, и телом, а также парикмахерские услуги. Расчет финансовой модели произведен для салона красоты, расположенного в Советском районе города Ростов-на-Дону.  Потенциальные клиенты салона – горожане со средним достатком, преимущественно женщины от 25 до 40 лет и старше, а также мужчины и дети.

Бизнес план СПА – салона

Инициатор проекта планирует расширить деятельность косметического салона и на его базе открыть СПА-салон «Багира» с развитием таких видов услуг, как турецкая баня, инфракрасная капсула, соляная пещера и криосауна. Целью всех СПА-процедур является не только оздоровление, но и релаксация организма. Средства, которые используют для СПА-процедур хорошо и благоприятно влияют на организм, через кожу, они способствуют улучшению обмена веществ, положительным образом воздействуют на кровообращение, выводят шлаки из организма.

Бизнес план клуба-солярия

В данной работе рассматриваются вопросы разработки бизнес-плана клуба-солярия «Дикая кошка» в г. Владивостоке. Целью проекта является создание клуба-солярия, с дальнейшим планированием фонда оплаты труда, текущих расходов и доходов,финансовых результатов. Специфика предлагаемой услуги заключается в предоставлении качественного сервиса и обслуживания.

Бизнес план студии загара

Студия загара «Sunny siti» осуществляет деятельность по оказанию услуги загара населению. Для обеспечения данных услуг населению будет арендовано помещение площадью 15-20 кв. метров в комплексе «Сити Молл Белгородский» и приобретено оборудование (вертикальный и горизонтальный солярий). Салон будет расположен на втором этаже. Снабжение комплекса необходимыми энергетичёскими ресурсами будет осуществляться общегородскими сетями.

Бизнес план косметического салона

В рамках проекта планируется основать косметический салон, где будет предоставляться такие услуги как: парикмахерская, маникюр, педикюр, массаж, косметические услуги, солярий. Планируется использовать в работе такие известные марки, такие как COLLIN (Paris), SOFT TOUCH, JOE BLASCO. Салон будет соответствовать демократическому среднему классу, то есть по классификации салонов красоты, относиться к «мидл-классу».

Бизнес план тату-салона

Тату салон предназначен для оказания услуг татуажа, пирсинга и татуировок населению. Тату салон может оказывать услуги не только по художественной росписи тела. Для повышения рентабельности салона можно включить в прайс пирсинг, а также перманентный макияж (татуаж губ, бровей и др.). Услуги тату популярны как среди тематической аудитории (поклонники различных неформальных течений), так и среди обычных людей, желающих украсить свое тело. Возрастных или половых ограничений нет

Бизнес план по эпиляции и шугарингу

Основными видами услуг, предоставляемых в салоне красоты «Зазеркалье» будут являться: уход за кожей лица, эпиляция и массаж. Основной вид предлагаемых услуг – уход за кожей лица, подразумевает уход за кожей с помощью специальных инструментов косметических средств. Среднее время, требуемое для выполнения маникюра – от 45 до 60 минут. Предполагается, что уход за лицом будет наиболее востребованным. В настоящее время эпиляция – это одна из самых распространенных операций, но и одна из самых сложных, выполняемых в салонах красоты. От качества процедуры зависит внешний вид кожи. Среднее время, которое требуется для оказания услуги «Биоэпиляция воском» – от 30 мин до 1 часа.

Бизнес план маникюрного салона

Маникюрный салон — это салон красоты с узкоспециализированным перечнем услуг в области ногтевого сервиса. Данный вид бизнеса привлекателен тем, что не требует больших вложений, однако в перспективе имеет возможность развития и предоставления дополнительных услуг в сфере красоты и ухода за собой. Как правило, клиенты выбирают салон красоты по следующим критериям: месторасположение, уровень сервиса, качество услуг, удобство коммуникации.

Бизнес план ногтевого сервиса

Цель проекта: создание ногтевого сервиса для жителей и туристов Копенгагена с высоким качеством обслуживания по доступным ценам. Миссия: поменять beauty-сферу Копенгагена в лучшую сторону, дать возможность нашим посетителям измениться к лучшему и стать чуточку счастливее. Студия ногтевого сервиса — прекрасная альтернатива крупному салону красоты, становящаяся все более популярной в красивом бизнесе. Появляется все больше желающих вложить свои средства в открытие таких мини-салонов. Но для качественного ногтевого сервиса недостаточно поставить стол и посадить за него мастера.

Бизнес план оказания услуг мастера по маникюру на дому

В рамках проекта будет предлагаться выезд мастера на дом для оказания услуг маникюр. Маникюр будет делаться клиентам прямо на дому и за приемлемую цену в соответствии со всеми требованиями, предъявляемыми к услуге, что во многом соответствует запросам целевой аудитории. А также возможность получить услугу в уютном кабинете недалеко от дома.Планируется активно рекламировать бизнес в социальных сетях: группы посвящённые моде, красоте, уходу за собой, сообщества для женщин по интересам, сообщества для мам.

Бизнес-план открытия барбершопа

Решение открыть барбершоп не является таким простым, как кажется. Нужно: найти подходящее место, выбрать оптимальный формат, преодолеть ряд бюрократических формальностей, составить смету, закупить оборудование; найти и принять на работу необходимых сотрудников, разместить эффективную рекламу. Облегчить процесс и избавить от такой проблемы, как разработка четкой стратегии, может франшиза, ведь заручившись поддержкой головной компании можно не переживать о поиске подходящего помещения, приобретении необходимого оборудования, подборе персонала и многих других сложных моментах, с которыми неизбежно придется столкнуться начинающему предпринимателю.

Бизнес план открытия парикмахерской

Концепция проекта предусматривает открытие парикмахерской, который будет соответствовать стандартам высококлассного и квалифицированного обслуживания в селе Акмая, Шиелийского района, Кызылординской области. Основным услугами предоставляемым парикмахерской будут: мужская и женская стрижка, окрашивание волос, маникюр. В последующем в ассортимент производимой продукции могут и в предоставлении услуг будут добавлены другие виды изделии и услуг с учетом потребности населения.

Бизнес план парикмахерской

Для организации работы салона-парикмахерской предполагается аренда помещения площадью 25,2 кв.м. Помещение полностью соответствует нормативно-техническим и санитарно-гигиеническим требованиям для размещения салона. Комплектация салона парикмахерской будет производиться за счет собственных средств и средств субсидии. В салоне-парикмахерской будут предложены различные стрижки: мужские, женские, детские, классические и креативные, выполнят любые виды окраски волос, мелирование, тонирование, колорирование и др.

Бизнес план парикмахерской

Клиентами парикмахерской являются жители города. Цены ориентированы на клиентов со средним достатком, т.е. со среднемесячной заработной платой. Парикмахерская оказывает услуги на высоком уровне, но особо не дорогие, актуальные, престижные, пользующиеся большим спросом. Прибыль формируется как разность между объемом реализации услуг и затратами на покупку товаров с учетом собственных издержек. Режим работы: с 9-00 до 19-00, без выходных.

Бизнес план открытия маникюрного кабинета

Маникюрный кабинет планируется открыть на первом этаже единственного девятиэтажного дома, в самом центре микрорайона «Солнечный». Кабинет будет 12 кв. метров, он очень уютный, там я создам приятный комфорт. В этом же помещении расположены еще хозяйственный магазин и ювелирная мастерская. Стоит помнить и о том, что аренда помещения уже переведена в нежилой фонд. А в окружении этого помещения располагаются еще три магазина.

Бизнес план по предоставлению услуг маникюра и педикюра

В последнее время сфера услуг маникюра и педикюра получила широкое распространение благодаря внедрению новейших технологий по уходу за кожей и ногтями, появлению современных материалов, богатому выбору дизайна. Ранее косметические кабинеты были частью салонов и студий красоты, а сейчас это отдельные заведения, которые посещают не только для проведения процедур, но и для отдыха от повседневных дел и приятного времяпрепровождения.

Бизнес план салона-парикмахерская эконом-класса

Парикмахерская эконом-класса будет организована в спальном районе, ориентирована на бюджетный сегмент потребителей. Основным конкурентным преимуществом будет оптимальное соотношение «цена-качество», рабочий режим – с 11:00 до 20:00, без перерыва и выходных. Парикмахерская будет ориентирована на сегмент потребителей с доходом небольшим и средним, стоимость услуг будет учитывать конкурентные предложения. В будущем есть перспектива укрупнения и развития новых направлений.

Бизнес плана парикмахерской эконом класса

В данной работе представлен бизнес-план открытия салона-парикмахерской «Мерилин Монро». Цель проекта – предоставление качественных услуг населению. Основные услуги парикмахерской, это стрижка и уход за волосами. Так же в парикмахерской будут оказываться дополнительные услуги, такие как окраска волос, коррекция и окраска бровей и ресниц, услуги по маникюру ногтей. Несомненно, что главной услугой салона – парикмахерской будет являться стрижка.

Бизнес план салон красоты

Салон-парикмахерская оказывает услуги: стрижка, окраска, химические завивка, мелирование, тонирование и т.д. Частное предприятие «Стиль», оказывает своим клиентам не только парикмахерские услуги, но а также оказывает услуги маникюра и педикюра. Клиентами салона-парикмахерской являются жители города. Цены салона ориентированы на клиентов со средним достатком, т.е. со среднемесячной заработной платой.

Бизнес план салона-парикмахерской

Парикмахерская будет оказывать своим клиентам следующие услуги: стрижка, сушка и мытье волос (могут быть включены в стоимость стрижки и предоставляться бесплатно), укладка (от повседневной до торжественной), окрашивание волос, создание причесок (плетение кос, прически для свадеб, светских вечеров и торжеств), выпрямление и химическая завивка волос и бритье. Наиболее популярными являются услуги стрижки и окрашивания. Планируется, что именно они будут формировать основную долю выручки проекта.

Бизнес план парикмахерская на колесах

Целью данной исследовательской работы является создание бизнес-плана нестационарной парикмахерской в Дмитровском районе. Планируется предложить школьникам района следующий вид стрижек: простую и фасонную. Для разного возраста от первоклассников до старшеклассников. Главной услугой парикмахерской является стрижка. При помощи фена, щипцов, плойки, массажной щетки можно сделать укладку.

Бизнес план открытия салона красоты

Цель настоящего проекта представляет собой создание нового предприятия, салона красоты. Который будет соответствовать стандартам высококлассного и квалифицированного обслуживания. Концепция бизнес-плана предполагает, что салон красоты будет работать в шести основных направлениях, по статистике пользующихся большим спросом у клиентов салонов красоты: парикмахерские услуги (мастера-универсалы), маникюр и педикюр (стандартный уход; наращивание, коррекция и дизайн), косметологические услуги (уход за кожей лица; уход за бровями и ресницами; эпиляция; демакияж; пилинг, чистка лица), уход за кожей тела (в том числе массажные процедуры) и солярий.

Бизнес план салона-парикмахерской

Суть проекта: настоящий бизнес-план призван ознакомить потенциальных партнеров по бизнесу со спецификой деятельности салона-парикмахерской и с перспективами его развития. Салон-парикмахерская оказывает услуги: стрижка, окраска, химические завивка, мелирование, тонирование и т.д. Цены салона ориентированы на клиентов со средним достатком, т.е. со среднемесячной заработной платой. Тем более, что салон предполагает сохранить цены стабильными, при условии если это же будет гарантировано поставщиками расходного инвентаря.

Бизнес план открытия барбершопа «Borodist»

Барбершоп — новый тренд на рынке бьюти-услуг, способный за счет новизны и растущей популярности дать успешный старт предпринимателю, решившему организовать собственный бизнес. Данный бизнес-план поможет в запуске успешного барбершопа. Востребованность в услугах мужских салонах увеличивается, что подтверждает рост количества барбершопов в России. Потенциальная аудитория барбершопа – мужчины с достатком выше среднего и их сыновья, а также креативные молодые люди возрастом от 18 до 35 лет, которые тщательно следят за своим внешним видом, любят носить усы и бороды и согласны тратить на свой внешний вид от 1000-1500 руб. в месяц.

Бизнес план развития салона красоты

Салон красоты является действующим предприятием сферы услуг, оказывает парикмахерские услуги населению округа, проживающему в данном районе г. Москвы. Для расширения перечня услуг с целью привлечения большего количества клиентов и для более эффективного использования арендуемого помещения планируется организовать дополнительные рабочие места: для парикмахеров, косметологов, мастера педикюра. Закупка нового современного оборудования позволит оказывать новые услуги, привлечь больше клиентов, увеличить выручку и повысить конкурентоспособность предприятия.

Бизнес-план дома быта

В рамках данного проекта предлагается создание центра услуг – дома быта, по оказанию нескольких видов бытовых услуг на территории Дальневосточного федерального округа. Компания будет оказывать наиболее востребованные виды бытовых услуг: парикмахерские услуги, ремонт одежды и ремонт обуви. Располагаться дом быта может как в новом поселении, так и рядом с оживленной трассой. Для размещения дома быта будет построено помещение площадью 100 кв. м.

Бизнес-план салона красоты

Бизнес-модель салона красоты предусматривает работу с «массовым» рынком ограниченным территориальным фактором. Почти все люди, проживающие или работающие в определенной местности, могут рассматриваться в качестве клиентов салона красоты. При этом, однако, можно выделить специфические сегменты (определенные группы потребителей со схожими потребностями) по признаку пола.

Бизнес план салона-парикмахерской

Салон-парикмахерская «Стиль», в форме ООО, основан в 2002 году. Салон-парикмахерская оказывает следующие услуги: стрижка, окраска, химические завивка, мелирование, тонирование и т.д. Салон-парикмахерская планирует получить кредит в АСБ Беларусбанк в г. Минске.

Бизнес план салона красоты

Концепция бизнес-плана предполагает, что салон красоты будет работать в шести основных направлениях, по статистике пользующихся большим спросом у клиентов салонов красоты: парикмахерские услуги (мастера-универсалы), маникюр и педикюр (стандартный уход; наращивание, коррекция и дизайн), косметологические услуги (уход за кожей лица; уход за бровями и ресницами; эпиляция; демакияж; пилинг, чистка лица), уход за кожей тела, в том числе массажные процедуры, солярий (вертикальный-LUXURA V5, горизонтальный –Onyx Pro Line 28/1 Combi).

Бизнес план парикмахерской

В парикмахерской, где будет арендовано место,будет работать один человек (индивидуальный предприниматель). В будущем предприниматель планирует открыть мастер-класс, для обучения профессионализму молодых мастеров, что принесет дополнительную прибыль.

Бизнес-план по производству товаров и строительству конструкций для защиты от солнца при загаре

Бизнес-план предусматривает создание предприятия по производству и строительству товаров и конструкций позволяющих обеспечить защиту от жесткого УФизлучения во время загара под солнцем. планируется организация и развитие двух основных бизнес направлений предприятия: производство товаров личного пользования  (зонт светопрозрачный, светопрозрачная сфера для загара) и строительство светопрозрачных конструкций массового пользования (коллективные кафесолярии, беседкасолярий, светопрозрачные конструкции для загара, строительство соляриев из светопрозрачных конструкций).

Во все времена женщины стремились ухаживать за собой и выглядеть привлекательно. А сейчас многие хорошо зарабатывают и могут позволить себе салонные процедуры. У мужчин тоже растёт интерес к собственной внешности: не на пустом месте в городах стали появляться барбершопы. Поэтому сегодня бизнес-план салона красоты может оказаться для предпринимателя надёжным способом создать высокодоходное дело. В этой статье вы найдёте пошаговый план действий и примерный образец с расчетами.

Из этой статьи вы узнаете:

  • 1 Зачем нужен бизнес план при открытии салона красоты
  • 2 Как открыть салон красоты с нуля – 6 обязательных этапов
    • 2.1 Этап 1. Анализ рынка и целевой аудитории
    • 2.2 Этап 2. Выбор места и помещения
    • 2.3 Этап 3. Ремонт, дизайн, покупка оборудования и мебели
    • 2.4 Этап 4. Подбор персонала
    • 2.5 Этап 5. Легальное оформление бизнеса
    • 2.6 Этап 6. Проведение рекламной кампании
  • 3 Готовый бизнес-план по открытию салона красоты 2022 – образец с расчётами
    • 3.1 Резюме проекта
    • 3.2 Анализ рынка и конкурентов
    • 3.3 Производственный план
    • 3.4 Организационный план
    • 3.5 Оценка возможных рисков бизнеса
    • 3.6 Финансовый план и оценка эффективности проекта
  • 4 Презентация + 2 готовых бизнес-плана салона (студии) красоты
  • 5 Выводы о бизнесе в сфере красоты

Зачем нужен бизнес план при открытии салона красоты

Бизнес в сфере красоты отличается высокой конкуренцией. В крупных и средних городах в радиусе 1 км. может располагаться до 10 салонов, парикмахерских и студий маникюра. Кроме того, услуги предлагают индивидуальные мастера, которые работают из дома.

Бизнес-план салона красоты позволяет добиться следующих целей:

  • проанализировать рыночные тренды;
  • оценить преимущества и недостатки конкурентов, сформировать более выгодное для клиентов коммерческое предложение;
  • спрогнозировать расходы и оптимизировать статьи затрат;
  • подготовиться к внешним и внутренним рискам бизнеса.

Минимальные вложения в бизнес составят 1,5 млн. руб. Но это при условии, что ваша студия красоты будет оказывать только три типа услуг: парикмахерские, ногтевого сервиса и косметические. Дополнительная организация массажного кабинета, солярия, SPA, продажа косметики потребуют более крупных расходов на старте бизнеса.

ВАЖНО. Если вы рассматриваете идеи того, как заработать в бьюти-индустрии, и собираетесь открыть свой салон красоты первый раз, ориентируйтесь на эконом или средний сегмент рынка. Когда наберётесь опыта, сможете расширить перечень услуг и нанять новых мастеров.

Как открыть салон красоты с нуля – 6 обязательных этапов

Понятное дело, что перед тем, как что-то начинать, необходимо тщательно всё спланировать. Организация бизнеса включает 6 основных этапов.

Этап 1. Анализ рынка и целевой аудитории

Потенциальные клиенты салонов красоты – люди со средним и высоким уровнем дохода в возрасте 23-50 лет. 70-75% из них составляют женщины.

Наиболее высоким спросом в бизнесе пользуются следующие услуги:

  • маникюр, педикюр;
  • стрижка, окрашивание, укладка волос;
  • коррекция бровей;
  • эпиляция.

Начинающему бизнесмену стоит обязательно предусмотреть перечисленные позиции в прайс-листе. Если вы сможете предложить высокий сервис при среднем уровне цен, то быстро привлечёте клиентов.

Как начать бизнес с нуля без денег или с небольшими вложениями можно почитать 👈по ссылке.

Этап 2. Выбор места и помещения

Открытие салона красоты окажется правильным решением для города с населением не менее 300 тыс. человек. А в маленьких населённых пунктах хорошую прибыль будет приносить бюджетная парикмахерская.

ВАЖНО. Необязательно размещать бизнес в центре города или популярном ТЦ. В таких местах очень дорогая аренда. Всё равно при выборе салона красоты люди больше ориентируются на близкое территориальное расположение к дому.

салон краси

Поэтому лучше арендовать помещение вблизи крупного жилищного комплекса или делового квартала.
Для бизнеса подойдут изолированное помещение или 1-ый этаж здания. А вот размещать салон красоты выше или в подвале не стоит. Оптимальная площадь – 80-150 кв. м.

Этап 3. Ремонт, дизайн, покупка оборудования и мебели

Это самый затратный этап малого бизнеса в сфере красоты. План помещения следует разделить на следующие зоны:

  1. Ресепшн, зал отдыха и гардеробная – 10 %.
  2. Парикмахерский зал – 35%.
  3. Кабинет маникюра и педикюра – 15%.
  4. Кабинет косметолога – 10%.
  5. Кабинет визажиста – 5%.
  6. Кабинет массажа – 20%.
  7. Туалет – 5%.

Дизайн-проект стоит разрабатывать с учётом инженерных, архитектурных и санитарно-эпидемиологических норм. Это необходимо для получения разрешений на ведение бизнеса.

Этап 4. Подбор персонала

Бизнес салона красоты на 80-90% зависит от профессионализма мастеров. При найме работников обратите внимание на три момента:

  • наличие сертификата, который подтверждает прохождение курсов в лицензированном учебном заведении;
  • опыт не менее 6 месяцев;
  • вежливость, доброжелательность, коммуникабельность.

подбор персонала

Желательно принимать на работу специалистов (мастеров по маникюру, парикмахеров, визажистов, массажистов), которые давно трудятся в сфере красоты. Обычно они уже имеют свою клиентскую базу.

Этап 5. Легальное оформление бизнеса

Для ведения предпринимательства в бьюти-индустрии достаточно регистрации ИП. Оптимальные системы налогообложения – УСН или ЕНДВ. Подходящие коды деятельности по ОКВЭД – 93.02, 93.04 и 85.14. Но это при условии, что вы не собираетесь осуществлять торговлю косметикой. Для регистрации ИП нужно прийти в налоговую с заявлением, копией паспорта, ИНН и квитанцией об уплате пошлины.

Готовый бизнес-план салона красоты включает затраты на оформление следующих документов:

  • договора аренды помещения или свидетельства о праве собственности;
  • договоров с коммунальными службами (в частности, на вывоз мусора, обслуживание системы вентиляции);
  • договоров с химчисткой и прачечной;
  • заключение СЭС;
  • разрешение Госпожнадзора.

Для осуществления косметологических услуг (эпиляции, коррекции бровей и т.д.) дополнительно потребуется получить медицинскую лицензию. Кроме того, все мастера салона красоты должны иметь санитарные и медкнижки.

Этап 6. Проведение рекламной кампании

С чего начать продвижение салона? Наиболее бюджетный и в то же время эффективный способ – реклама в Интернете. Привлечь первых клиентов в бизнес помогут следующие мероприятия:

  • создание и раскрутка сайта компании, группы в социальной сети;
  • оплата контекстной и баннерной рекламы;
  • скидки и подарочные сертификаты.

реклама бизнеса

Кроме того, можно заказать у дизайнера разработку фирменного логотипа и изготовить вывеску. Также есть смысл раздавать прохожим рекламные листовки и баннеры на улице.

Готовый бизнес-план по открытию салона красоты 2022 – образец с расчётами

Приведённый ниже готовый пример бизнес-плана 2022 года подходит для внутреннего использования. Он предполагает открытие салона красоты из среднего ценового сегмента.

Ещё хочу напомнить, что раньше мы писали как открыть маленькую кофейню и бизнес план кафе, может кому будет интересно.

Резюме проекта

Цель – открытие салона красоты в крупном городе РФ с населением более 500 тыс. человек. Услуги будут оказываться в арендованном помещении, расположенном на 1-ом этаже жилого дома. Время работы – с 10:00 до 22:00, без выходных.

Малый бизнес предполагает оказание клиентам следующих услуг:

  • парикмахерские: стрижка, укладка, причёски, наращивание волос, выпрямление и химическая завивка, окрашивание и мелирование;
  • маникюр, педикюр, наращивание ногтей;
  • макияж;
  • косметологические: коррекция бровей, уход за кожей лица и тела, эпиляция, пилинг, чистка, консультации косметолога;
  • массаж: классический, антицеллюлитный, шведский, тайский, лимфодренажный.

Подготовительный этап составит 3 месяца. Источник первоначальных инвестиций в бизнес – собственные сбережения.

Анализ рынка и конкурентов

Основную целевую аудиторию салона красоты (70%) составляют женщины 25-45 лет с уровнем дохода выше среднего. Остальную часть клиентов планируется привлекать из числа мужчин, подростков и студентов, пожилых людей, домохозяек.

анализ рынка для открытия бизнес плана

К прямым конкурентам бизнеса следует отнести салоны среднего ценового сегмента и класса люкс, расположенные в радиусе 500 м. К непрямым – моно-салоны, бюджетные парикмахерские, индивидуальных мастеров.

ВАЖНО. Перед тем, как составить план салона, нужно проанализировать перечень услуг и ценовую политику конкурентов. Преимуществами вашего бизнеса могут стать следующие: демократичные цены при высоком уровне сервиса, бесплатная консультация косметолога, удобное месторасположение для клиентов, профессионализм мастеров.

Какой бизнес открыть с минимальными вложениями читайте в статье 👈по ссылке.

Производственный план

Салон красоты будет располагаться в густонаселённом жилом районе (но не в центре города), на первой линии. Рядом находится удобная транспортная развязка. Помещение салона имеет отдельный вход. Площадь – 110 кв. м. Стоимость аренды в месяц составит 60 000 руб.

Пример плана с расчетами включает затраты на инженерное и технологическое проектирование, дизайн, ремонт и перепланировку помещения (в том числе изготовление наружной вывески) в размере 400 000 руб. Далее следует закупить необходимое оборудование, инструменты и мебель. Их примерный перечень отражён в нижней таблице.

Таблица 1 «Производственные затраты салона красоты»

Статья расходов Количество Сумма (тыс. руб.)
Стойка регистрации 1 25
Компьютер 1 30
Телефон 1 0,4
Диваны для клиентов 3 45
Журнальный столик 1 6
Шкаф для верхней одежды 1 15
ЖК-телевизор 1 30
Вешалки 8 2,6
Кулер с водой 1 8
Кассовый аппарат 1 15
Кресла (стулья) для клиентов:

·      в кабинет маникюра/педикюра;

·      в кабинет косметолога;

·      в кабинет визажиста.

 

3

2

2

20
Парикмахерское кресло 3 50
Оборудование для мытья волос 1 7
Климазон 2 35
Сушуар 2 18
Рабочее место парикмахера 3 28
Стерилизатор 1 4
Косметологические тележки 3 8
Зеркала:

·      в парикмахерский кабинет;

·      в кабинет маникюра/педикюра;

·      в кабинет косметолога;

·      в кабинет визажиста

 

3

1

1

1

40
Косметологическая кушетка 2 10
Полки для косметологических инструментов 1 10
Столик для маникюра 3 18
Маникюрная вытяжка 1 4
Лампы для маникюра 3 10
Кресло педикюрное 1 20
Массажный стол 1 10
Столик косметолога 1 3
Инструменты и расходники для парикмахерского кабинета:

·      ножницы;

·      полотенца и халаты;

·      оборудование для выпрямления волос и химической завивки;

·      расчёски и щётки;

·      корзины и мешки для мусора;

·      косметика.

Много 30
Инструменты и расходники для визажа:

·      кисти и спонжи;

·      косметика.

Много 10
Инструменты и расходники для маникюра и педикюра:

·      ванночки;

·      подставки для ног;

·      лаки, гели и другая косметика.

Много 10
Инструменты и расходники для кабинета косметолога:

·      мелкие приборы;

·      косметика.

Много 10
Общая сумма затрат: 532 000 руб.

Организационный план

Готовый бизнес-план 2022 года включает большую часть расходов на оплату труда. На персонале салона красоты экономить не стоит.

оргплан салона

Малая штатная численность приведёт к чрезмерной загруженности сотрудников, что негативно отразится на уровне сервиса. Низкие зарплаты – причина текучки кадров и простоев в работе салона.

Таблица 2 «Сколько сотрудников требуется готовому бизнесу»

Должность Количество штатных единиц Затраты на оплату труда, включая налоги и страховые взносы
Администратор 2 95 000 руб.
Парикмахер 6 240 000 руб.
Мастер маникюра и педикюра 2 80 000 руб.
Косметолог 2 100 000 руб.
Массажист 1 35 000 руб.
Уборщица 1 10 000 руб.
Бухгалтер 1 7 000 руб.
Общая сумма затрат: 567 000 руб.

График работы администраторов и мастеров – 2/2 с 10:00 до 22:00. Уборщица приходит каждый день с понедельника по пятницу на 2 часа. Бухгалтерия на аутсорсинге. Функции управляющего выполняет владелец бизнеса.

ВАЖНО. Красота – это та сфера, в которой постоянно меняются модные тенденции, а также появляются инновационные методы ухода. Поэтому владелец бизнеса должен постоянно мотивировать своих сотрудников на повышение квалификации. Полезно посещать тематические форумы, выставки и обучающие мероприятия.

А вообще, если рассматривать эту бизнес идею с минимальными вложениями для маленького города, то можно всё сделать дешевле.

Оценка возможных рисков бизнеса

Специалисты, которые составляют бизнес-план салона красоты, обязательно включают в него пункт о внешних и внутренних рисках. Если заранее не продумать меры по предотвращению последних, можно столкнуться с последствиями, которые снизят прибыль проекта.

Внутренние риски связаны с ошибками предпринимателя в организации бизнеса. К ним относятся следующие:

  1. Низкая компетентность персонала
    Для поиска высококвалифицированных кадров можно обратиться в рекрутинговое агентство. Или привлекать опытных индивидуальных мастеров, анализируя отзывы в Интернете.
  2. Текучка кадров
    Стоит пересмотреть уровень зарплаты и график работы мастеров. Разработать систему внутренней лояльности, например, премирование наиболее квалифицированных сотрудников по итогам месяца или введение сдельной формы оплаты.
  3. Кража имущества
    Риск ниже среднего. Предотвратить эту проблему в бизнесе поможет установка охранной сигнализации, камеры видеонаблюдения или заключение договора со страховой.
  4. Неэффективная реклама
    Бизнес в бьюти-индустрии во многом зависит от имиджа компании. Экономить время и деньги на продвижении бренда не стоит. При недостатке знаний обратитесь к профильным специалистам: SEO-оптимизаторам и SMM- и интернет-маркетологам.

В большей степени бизнес салона красоты подвержен внешним рискам. Последние не зависят от организаторских способностей предпринимателя. К ним относятся следующие:

  1. Появление новых конкурентов
    Даже если вы сумеете составить бизнес план грамотно, в дальнейшем придётся неоднократно проводить анализ рынка и конкурентов. Снизить риск позволит поддержание высокого уровня сервиса, введение программ лояльности клиентов, постепенное расширение перечня услуг и обновление технологий.
  2. Снижение платёжеспособности населения
    Потребуется корректировка ценовой политики. Чтобы в месяц выручка бизнеса осталась прежней, придётся оптимизировать расходы. Например, сменить поставщиков, снизить затраты на рекламу.

Финансовый план и оценка эффективности проекта

Приведённый в статье образец позволяет рассчитать общую сумму инвестиций, чистую прибыль, срок окупаемости и оценить эффективность проекта. В нижней таблице сведены все затраты на открытие бизнеса.

Таблица 3 «Общая сумма инвестиций на открытие салона красоты»

Статья затрат Сумма (тыс. руб.)
Первоначальные инвестиции
Регистрация бизнеса, оформление разрешительной документации 35
Инженерное и технологические проектирование, ремонт и обустройство помещения в соответствии с обязательными требованиями 400
Закупка необходимого оборудования, инструментов и мебели 532
Итого: 967 000 руб.
Ежемесячные расходы
Аренда 60
Коммунальные платежи 12
Реклама 120
Оплата труда персонала 567
Дозакупка расходников и косметики 15
Итого: 774 000 руб.

Следовательно, вложения в бизнес в 2022 году составят 1 741 000 руб. Средний чек описанного в плане салона красоты – 1 500 руб. На одного мастера в среднем по рынку приходится около 5-6 человек. Но в первые 4 месяца загруженность бизнеса составит 30%, к концу 1-го года достигнет 50%, а к 3-му году – 80-85%.

Рассчитаем планируемую выручку салона красоты за месяц: 1 500 руб. * 22 чел. * 30 дней = 990 000 руб. ЕНДВ составит: 15 чел. (включая ИП) * 7 500 руб. * 1,915 * 0,65 * 0,15 = 21 005 руб.

Чистая прибыль бизнеса в первый год работы: 990 000 – 774 000 – 21 005 = 194 995 руб. Таким образом, салон красоты окупится примерно через 9 месяцев.

Презентация + 2 готовых бизнес-плана салона (студии) красоты

Основные финансовые показатели проекта могут сильно отличаться в зависимости от региона, ценового сегмента, перечня услуг и других факторов. Приведённая ниже презентация бизнес-плана салона красоты и образцы с расчётами позволят вам более точно спрогнозировать бюджет и срок окупаемости.

Скачать готовый бизнес-план салона красоты класса люкс

Скачать готовый бизнес-план маникюрного салона

Презентация плана «Салон красоты» – смотреть

Выводы о бизнесе в сфере красоты

Таким образом, бизнес салона красоты отличается высокой сложностью управления и требует крупных вложений. В первый год работы рентабельность составит 20-30%, но в перспективе может вырасти в 2 раза. Основными критериями успеха в бьюти-индустрии выступают профессионализм персонала и удобное месторасположение салона для клиентов. Чтобы выжить на рынке, необходимо постоянно отслеживать действия конкурентов и предлагать клиентам более высокий сервис.

  1. Резюме 
  2. Анализ рынка и конкурентов
  3. Целевая аудитория
  4. Юридическое оформление
  5. Выбор и подготовка помещения
  6. Покупка оборудования
  7. Подбор персонала
  8. Маркетинговая стратегия
  9. Расчет финансовых показателей

Бизнес-план — важнейший документ для любого предпринимателя. Это что-то вроде компаса или карты, которые помогают не сбиться с пути. Грамотный план помогает четко следовать стратегии продвижения и выявлять слабые места в организации бизнеса. Он также необходим, чтобы привлекать потенциальных инвесторов. Не иметь бизнес-плана — все равно, что строить дом без чертежей. Из этой статьи вы узнаете, как составить бизнес-план салона красоты и рассчитать окупаемость проекта. 

Бизнес-план салона красоты

Резюме 

Резюме — раздел, где описывается общая идея проекта. Начните с формулировки краткосрочных целей, которых вы планируете достичь в течение года. Затем изложите свое УТП и то, как вы собираетесь позиционировать бизнес. Почему люди должны захотеть посетить ваш салон? Постарайтесь, чтобы заявление о миссии бренда звучало правдоподобно и разумно. Например:

«Миссия нашего салона — предоставлять парикмахерские услуги с помощью квалифицированных и творческих профессионалов. Командная работа — наш самый ценный актив. Мы хотим не просто удовлетворять потребности аудитории, но угадывать ее желания. Наша цель — стать номером один в списке любимых брендов».

Если вам сложно писать резюме бизнес-плана с нуля, можно сначала проанализировать рынок и целевую аудиторию. Это даст более четкое понимание, как открыть салон красоты, и поможет составить краткое описание проекта.

Анализ рынка и конкурентов

Согласно исследованию компании NeoAnalytics, за последний год отечественная бьюти-индустрия полностью восстановилась после кризиса, вызванного COVID-19. По итогам 2021 года объем рынка увеличился на 46,9% и составил более 150 млрд. руб. Это связано с реализацией отложенного спроса, который возник в силу того, что доходы населения сначала уменьшились, но потом постепенно начали возвращаться к допандемийным показателям.

В 2021 году замедлилась динамика закрытия салонов, которая снизилась почти вдвое — с 10% до 5-6%. С ростом числа посетителей усилилась и конкуренция между предпринимателями, которые были вынуждены считаться с самозанятыми мастерами, продвигающими услуги через интернет. В целом, российский рынок бьюти-услуг является недостаточно насыщенным и сохраняет возможности для развития.     

Целевая аудитория

Все успешные бренды создавались с одной целью — решить определенную проблему. Если вы не можете четко сформулировать запросы аудитории, это признак слабости бизнес-плана. Необходимо переориентироваться на определенную нишу. Ваша ЦА может включать разные сегменты потребителей, каждому из которых потребуются разные виды услуг. Чтобы лучше узнать потенциальных клиентов, выполните следующие действия:

  1. Выясните, какие люди заинтересованы в бьюти-услугах в вашем регионе/районе. Как бы вы могли описать типичного посетителя салона? Какие из его потребностей вы сможете удовлетворить?
  2. Определитесь, будете ли вы предоставлять услуги широкого профиля для разных демографических групп или сосредоточитесь на одной. Это поможет понять, в каком направлении стоит развивать бизнес и понадобится ли превращать его во франшизу. 
  3. Изучите последние тенденции бьюти-индустрии и мира моды. Так вы сможете угадать неочевидные запросы аудитории и занять свободную нишу. Например, открыть первый в городе броу-бар.   

Анализ аудитории — самый важный этап подготовки бизнес-плана. Чем лучше вы узнаете свою ЦА, тем больше клиентов сможете привлечь. Кроме всего прочего, исследование аудитории позволит определить размер стартовых инвестиций. Открытие барбершопа потребует меньше вложений, чем косметологическая студия или солярий. 

Юридическое оформление

Выбор подходящей организационно-правовой формы позволит избежать многих сложностей, связанных с ведением бизнеса. Владельцы салонов предпочитают выбирать между обществом с ограниченной ответственностью (ООО) или индивидуальным предпринимателем (ИП). Рассмотрим преимущества обоих вариантов.

Открытие ООО выгодно тем, что позволяет привлечь к сотрудничеству инвесторов, которые могут стать учредителями бизнеса. В случае с ИП так сделать нельзя. Однако при этом владельцу ООО нужно вести бухгалтерский учет и регулярно отчитываться о доходах. Тратить заработанные деньги можно только в интересах компании.

У ИП количество отчетов сведено к минимуму, а распоряжаться прибылью предприниматель вправе по своему усмотрению. Но вести бизнес с партнерами будет проблематично. Если оформляться как ИП, привлекать дополнительные средства можно только по договору займа. Не всем инвесторам нравится такая система, поэтому они предпочитают работать с ООО. 

Для регистрации ИП или ООО нужно подготовить пакет документов. В заявлении необходимо указать ОКВЭД. Основная группа ОКВЭД для салонов — 96.02 «Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты». Для осуществления косметологических услуг нужна специальная лицензия. При регистрации ИП дополнительно подается заявление о переходе с основной системы налогообложения (которая присваивается ООО по умолчанию) на специальные режимы: ЕНВД, ПСН или УСН. Открытие также необходимо согласовать с СЭС и пожарной службой.

Выбор и подготовка помещения

Бизнес-план салона красоты

Выбор локации — еще один важный этап бизнес-плана. От того, где будет располагаться ваш салон, зависит его пропускная способность и размер выручки. Вот какие факторы стоит учитывать при поиске помещения.

1. Видимость

Насколько заметным должен быть ваш салон? При ответе на этот вопрос нужно учитывать потребности аудитории. Хотите ли вы, чтобы вывеска бросалась в глаза любому прохожему? Или, наоборот, предполагаете, что клиентам нужно уединенное пространство, где они смогут расслабиться и получить уникальный опыт?

2. Доступность

Не переусердствуйте с конфиденциальностью. Если люди будут испытывать сложности с тем, как добраться до салона, они предпочтут получить услуги в другом месте. Потратьте время, чтобы найти локацию, которая будет удобна как клиентам, так и сотрудникам. 

3. Окружение

Салон красоты — место, в котором огромную роль играет атмосфера. Ее создает не только интерьер, но и окружение. Ни одна женщина не поедет делать маникюр в промзону, даже если предложить ей скидку. Поэтому старайтесь, чтобы антураж вокруг салона был максимально привлекательным.        

4. Конкуренты

При выборе помещения ищите район с наименьшим количеством конкурентов. Это позволит быстро обзавестись лояльными клиентами и окупить стартовые вложения. Однако здесь, как и в случае с конфиденциальностью, не стоит перегибать палку. Если вы нашли место, где совсем нет конкурентов, возможно, эта локация не подходит для ведения бизнеса в сфере бьюти-услуг.

5. Площадь

Тем, кто ориентируется на массового потребителя, лучше сразу искать помещение побольше. Даже если первые месяцы придется переплачивать за аренду. Иначе со временем можно обнаружить, что маленькая площадь помещения препятствует расширению, и придется искать вариант для переезда. 

6. Стоимость

Если вы нашли подходящую локацию, уточните стоимость других помещений в этом районе. Возможно, есть смысл поторговаться или, наоборот, сразу оплатить аренду на несколько месяцев вперед. Выбирая между покупкой помещения и его арендой следует просчитать все риски и соизмерить свои финансовые возможности с планируемой отдачей от бизнеса.

Кроме того, выбранное помещение должно соответствовать нормам СанПиНа и иметь:

  • — водопровод и другие системы коммуникации, в том числе вентиляцию;
  • — отдельный вход;
  • — отдельные комнаты для косметологических процедур;
  • — не менее 7-8 м² на рабочее пространство для одного мастера;
  • — не менее 15 м² для гостевой зоны ожидания и подсобного помещения.

Покупка оборудования 

Покупка оборудования — одна из самых больших статей затрат. Подобный перечень может включать несколько десятков позиций, поэтому начинать стоит с самого необходимого. Вот пример расчета количества и стоимости оборудования:

Наименование Количество Стоимость (тыс. руб.)
парикмахерские кресла 20,5
сушуар 40
мойка 2 26,7
диван для гостевой зоны  1 13
стойка ресепшена 1 25
парикмахерские тележки 3 9
ККМ 1 15
сухожаровой шкаф для инструментов 1 14
рабочий стол с зеркалом и стойкой 3 34
расходные материалы 250 45
Итого 242,2

Подбор персонала

Бьюти-бизнес — сфера, в которой решающую роль играет профессионализм сотрудников. Можно тратить на рекламу шестизначные суммы, но в конечном итоге людей будут привлекать не акции и яркая вывеска, а качество работы мастеров. Именно они станут определяющим звеном в формировании репутации салона. Поэтому выбору персонала стоит уделить особое внимание. Вот на что нужно смотреть в первую очередь:  

  • — наличие сертификата о прохождении специализированных курсов;
  • — опыт работы от полугода;
  • — вежливость, доброжелательность и коммуникабельность.

Обычно владельцы салонов стремятся нанять мастеров с наработанной клиентской базой. Однако на первых порах присутствие в штате такого сотрудника — палка о двух концах. Ничто не мешает ему набрать еще с десяток клиентов и увести их за собой, открыв собственный бизнес. Чтобы удержать мастера, нужно не только предложить достойную оплату труда, но и дать понять, что совместная работа будет выгодна вам обоим.

Для регионального салона красоты среднего ценового сегмента список персонала может выглядеть следующим образом:

Должность Количество
администратор 2
парикмахер-универсал 6
мастер маникюра 2
мастер педикюра 2
косметолог 1
массажист 1
уборщица 1

Маркетинговая стратегия

Планируя рекламную кампанию, нужно опираться на анализ ЦА. Главная задача позиционирования — пробудить в людях интерес к вашему бизнесу, а не просто привлечь их скидками. Вот о чем стоит подумать:

1. Создание сайта

Это не только способ красиво «упаковать» всю необходимую информацию о работе салона, но и возможность сделать жизнь клиентов комфортнее. Подключив функцию онлайн-бронирования, можно упростить процедуру записи к мастерам и повысить количество визитов. 

2. Продвижение в поисковых системах

Многие люди выбирают салон красоты, руководствуясь его близостью к дому. Чем более заметным будет ваш ресурс в Яндекс и Google, тем больше уникальных посетителей удастся привлечь. 

3. Реклама в соцсетях

Чтобы лучше понимать свою аудиторию, необходимо регулярно поддерживать взаимодействие с ней. С помощью мобильного приложения 1С:Салон красоты пользователи смогут бронировать услуги в ВК и получать рекламные материалы в сообщениях.

4. Партнерские программы

Это могут быть компании в смежных нишах, например косметологические клиники, или организации, не связанные с бьюти-индустрией, но пользующиеся спросом у клиентов. Если ваши посетители частые гости кофейни за углом, если смысл обменяться визитками или сделать перекрестные скидки.  

5. Сарафанное радио 

После того как вы получите первых клиентов, крайне важно продолжать поддерживать качество обслуживания на высоком уровне. В салоны часто приходят по рекомендации друзей и знакомых, поэтому не стоит недооценивать эту возможность бесплатной рекламы своих услуг. 

Расчет финансовых показателей

Первоначальные расходы

При расчетах стартовых вложений не следует забывать, что оборудование — весомая, но не единственная статья расходов. Кроме этого придется потратиться на регистрацию бизнеса и ремонт помещения. Примерный список затрат выглядит так:  

Статья Цена (тыс. руб.)
регистрация  25 
уставной капитал 10 
ремонт и перепланировка помещения 250 
покупка и монтаж оборудования 850
подбор персонала 10
маркетинг 70 
прочие расходы 45
Итого 1,26 млн руб.

Важно помнить, что приведенные цифры — примерные показатели, которые могут отличаться от региона к региону. 

Ежемесячные расходы

Статья Цена (тыс. руб)
аренда 70
заработная плата 280 
бухгалтерия 10 
реклама 35 
коммунальные платежи 10 
закупка расходников 10 
вывоз мусора 1,5
прочие расходы 25
Итого 441,5 тыс. руб.

Следовательно, общие вложения в бизнес составят 1 701 500 рублей.

Доходы

Для примера рассмотрим салон красоты в Подмосковье, чей средний чек — 1000 руб. Обычно на одного мастера приходится около 5-6 человек, но в первые 4 месяца загруженность не превышает 30%.

Исходя из этого рассчитаем планируемую выручку за месяц: 1000 руб х 22 чел х 30 дней = 660 000 рублей. 

Теперь можно вычислить срок окупаемости проекта.

1. Прибыль до налогообложения (доходы – расходы): 660 000 – 441 500 = 218 500 ₽.

2. Налоги (налоговый процент х прибыль): 0,15 х 218 500 = 32 775 ₽.

3. Чистая прибыль (прибыль до налогообложения – налоги): 218 500 – 32 775 = 185 725 ₽

4. Сроки окупаемости (первоначальные затраты / чистая прибыль): 1 260 000 / 185 725 = 6,7 мес.

Следовательно, выйти «в плюс» можно уже через полгода после открытия салона. Однако показатели могут отличаться в зависимости от региона, ценового сегмента, перечня услуг и других факторов. Кроме того, при реализации проекта стоит помнить о возможных рисках. К ним относятся:

  • — появление новых конкурентов;
  • — текучка кадров и низкая квалификация персонала;
  • — снижение платежеспособности населения;
  • — кражи и взломы;
  • — малоэффективная реклама;
  • — стихийные бедствия и катаклизмы.

В этой статье мы привели пример бизнес-плана, который поможет открыть салон красоты с нуля. Бизнес будет развиваться, если отслеживать действия конкурентов и предлагать клиентам высокий уровень сервиса. Для этого можно использовать специализированную программу для управления бизнесом 1С:Салон красоты. Оставьте заявку, и наши менеджеры свяжутся с вами для бесплатной консультации!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Бизнес-план салона красоты, составлен для г. Елабуга

Можно ознакомитьсяЭтот пример готового бизнес-плана выполнен не нашей компанией. Чужие готовые бизнес-планы не могут быть успешно использованы ни для открытия реального бизнеса, ни для получения инвестиций. Если вам нужно составить реальный бизнес-план салона красоты, рекомендуем ознакомиться с

  • разделом «Как заказать бизнес-план?»,
  • видеозаписями плэйлиста «Бизнес-планирование» на нашем канале Youtube,
  • бизнес-планом салона красоты, разработанным компанией «Питер-Консалт».

Содержание бизнес-плана салона красоты

1.    Резюме

2.    Анализ положения дел в отрасли

3.    Производственный план

4.    План маркетинга

5.    Организационный план

6.    Финансовый план

7.    Риски и гарантии

8.    Выводы и предложения

Резюме 

Данный бизнес-план составлен для салона красоты, где
будет предоставлен ряд услуг, таких как: стрижки мужские, женские, маникюр,
педикюр, массаж, косметолог, солярий. Выбор деятельности предприятия основан
тем, что в городе не так много салонов, предоставляющих все услуги
одновременно, поэтому можно сделать вывод, что конкуренция в этой отрасли не
будет слишком ощутима. Важное значение имеет место, где будет располагаться
салон. У выбранного места должно быть хорошее транспортное сообщение с центром,
большая проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое количество
людей, а также необходимо учесть социальный статус, проживающих и работающих в
округе людей.

В составленном бизнес-плане регистрация салона красоты запланирована ка Общество с ограниченной
ответственностью «Клеопатра». ООО начинает свою деятельность 1 февраля 2010
года. Салон будет находиться в РФ,
Республика Татарстан, г. Елабуга, ул. Нефтяников, д. 60а, где ООО приобретает
помещение в 30 кв.метров стоимостью 70000 рублей.

Финансовый план бизнес-плана показал, что собственный капитал салона красоты составляет 140000 рублей. Уставной
капитал поделен на две части: 50%+50%.

На работу планируется взять шесть парикмахеров, два
мастера маникюра, два косметолога, один массажист. Вся прибыль идет лично
мастеру. Предлагается установленный график работы: 2 дня через 2. Работникам
предоставляется оборудованные рабочие места, не включая материала.

Расценки арендной платы в неделю

Парикмахер
— 2000 руб.

Маникюр/Педикюр
— 1500 руб.

Массаж
— 3000 руб.

Косметолог
— 1500 руб.

Данное предприятие должно начать окупать уже в июле
2011 года.

Планируемый общий объем оказаний услуг салона красоты должен
составить в соответствии с бизнес-планом 396000 руб. за 2011 год и общая сумма затрат за год составит 189432
руб. ориентируемая прибыль за 2011 год составит 206568 руб.

Анализ
положения дел в отрасли

Для составления бизнес-плана салона красоты было проведено маркетинговое исследование.

Описание бизнес — идеи

Основным родом деятельности будущего салона будет
предоставление ряда услуг таких как: стрижки мужские, женские, маникюр,
педикюр, массаж, косметолог, солярий.

Спектр предлагаемых услуг

В состав услуг салона красоты «Венера» согласно бизнес-плану войдут:

— парикмахер (мужской, женский, детский мастер),
маникюр (классический, французский, худ. маникюр, наращивание ногтей, коррекция
ногтей)

— педикюр

— массаж (классический, полный, локальный,
антицеллюлитный)

— косметолог-визажист

— солярий (интенсивный, обычный)

Для кого услуги предназначены?

Деятельность салона «Венера» ориентирована на жителей
города Елабуги, со средним достатком. При выборе места для салона красоты в составленном бизнес-плане мы также
учитывали транспортное сообщение с центром и другими районами, проходимость,
соседство учреждений, которые посещает большое количество людей. Мы считаем,
что место для салона вполне соответствует этим положениям: рядом находится
Центральная больница, банк, магазины, предприятие ЕУРБ, страховая кампания.

Организационный
план

В этом разделе составлен организационный план создания и развития салона красоты.

Организационно-правовая форма собственности

Предприятие будет основано в феврале 2010 года в виде
общей собственности как общество с ограниченной ответственностью и собственным
капиталом 140 тыс руб. Чем обоснован выбор:

— личное доверие участников;

— не требует особых усилий и расходов;

— простое распределение прибыли пропорционально доли в
обществе;

— ограниченная ответственность;

Фирменное наименование предприятия «Венера». Согласно налоговому
кодексу РФ весь капитал общества состоит из вкладов, внесенных участниками при
утверждении общества. Участники несут ответственность в размере своих вкладов.
Собственниками предприятий являются:

1.    Халимова Венера Рафаиловна — 50%

2.    Ананьева Альбина Рафисовна — 50%

Собственный капитал поделен на два части,
соответственно — 50 : 50%.

Учреждение предприятия

Для учреждения ООО участниками
составляется учредительный договор и Устав. Этапы учреждения:

1.    бизнес-идея

2.    организация финансирования

3.    выбор типа предприятия

4.    составление учредительного договора и Устава

5.    получение разрешения на деятельность

6.    регистрация предприятия

7.    информирование Налогового департамента

8.    организация бухгалтерского учета

Организационная структура

Высшим органом ответственности ООО
является общее собрание участников, в компетенцию которого входит:

— внесение изменений в устав;
— увеличение и уменьшение уставного капитала;

— избрание и отзыв исполнительного директора;

— учреждение отчета за хозяйственный год и
распределение прибыли;

— вынесения решения о прекращении деятельности ООО

Исполнительный директор выносит решения
по текущей работе, вопросам ценообразования и организации труда. Также
исполнительный директор будет выполнять функции бухгалтера.

Персонал:
всего в работе предприятия планируется задействовать 12 человек:

6 парикмахеров

2 мастера маникюра, педикюра

2 косметолога

1 массажист

Маркетинговый план

Маркетинговый план салона красоты составлен по результатам анализа рынка.

Описание текущей ситуации на рынке

Мы учитываем, что ниша в этой
отрасли  сильно заполнена. Но в основном,
это парикмахерские, расположенные в подвальных помещениях. Мы достаточно хорошо
изучили конкурентов, находящихся рядом с нашим салоном. Ни в одной
парикмахерской не предоставляется такой широкий спектр услуг как у нас.

 Кроме того, цены в нашем салоне будут
значительно ниже, чем в целом по городу в салонах такого уровня, и
соответственно примерно на одном уровне с нашими конкурентами, парикмахерских
которые расположены рядом с нашим салоном.

В такой ситуации имеется возможность
привлечения клиентов на свою сторону.

Анализ конкурентного окружения

Одной из характерных черт рыночной
экономики является конкуренция. Мы рассматриваем конкуренцию как неотъемлемую
часть деятельности. Если предприниматель планирует стратегию своего
предприятия, ему обязательно придется думать о конкуренции, потому что цель
стратегии — это достижение успеха, что на самом деле означает победу над
конкурентами.

Главными конкурентами для салона
«Венера» являются парикмахерская, находящаяся в непосредственной близости.

КОНКУРЕНТЫ

СИЛЬНЫЕ
И СЛАБЫЕ

СТОРОНЫ КОНКУРЕНТОВ

СИЛЬНЫЕ
И СЛАБЫЕ

СТОРОНЫ САЛОНА
«Венера»

Салон «Стиль»

Сильные стороны:

1. 
Высокий уровень обслуживания;

2. 
Есть маникюрные услуги;

3. 
Работает косметолог.

Слабые стороны:

1. Высокие цены 
предоставляемых услуг;

2. Малая численность специалистов, что не позволяет
обслужить больше клиентов.

Сильные
стороны:

1. 
Высокий уровень обслуживания;

2. 
Предоставляются маникюрные услуги;

3. 
Приемлемые цены;

4. 
Удачное расположение

салона;

5.Специалистам предоставляется возможность повышения
квалификации.

Слабые
стороны:

1. Пока не предоставляется больше никаких
дополнительных услуг.

Салон «Бриз»

Сильные
стороны:

1. Высокий
уровень обслуживания;

2. Есть
солярий.

Слабые
стороны:

1. Высокие цены на услуги.

Определенные услуги совпадают с
услугами, которые планирует предложить салон «Венера». Следует обойти
конкурентов:

более высоким уровнем обслуживания;
более широким спектром предлагаемых услуг.

Ценообразование

Цены будут устанавливаться, исходя из вида оказываемой
услуги.

На ценообразование влияет:
платежеспособность клиентов;
желание (потребность в данном виде услуг) и возможность платить;

Закупочная цена, используемых материалов.

Прейскурант 

Стрижка мужская

70 руб.

Стрижка женская

100-150 руб.

Укладка:

длинные

80 руб.

Средние

70 руб.

Короткие

60 руб.

Мытье головы

20 руб.

Вечерняя прическа

150-200 руб.

Химическая завивка

300-500 руб.

Покраска

100-200 руб.

Маникюр/педикюр:

Маникюр

65 руб.

Французский маникюр

90 руб.

Худ. маникюр (1 ноготь)

10 руб.

Наращивание ногтей

700 руб.

Педикюр

125 руб.

Корректировка бровей

40 руб.

Косметолог-визажист:

Чистка лица

200 руб.

Глубокая чистка лица

270 руб.

Маке-up

100-250 руб.

Омолаживающая маска

150 руб.

Массаж:

Классический

150 руб.

Локальный

90 руб.

Спортивный

250 руб.

Антицеллюлитный

250 руб.

Солярий

40 руб.

Активизация продажи услуг

Главнее методы в активизации продажи услуг:

— распространение рекламных листовок в начале
деятельности

— в начале деятельности планируются льготные
предложения со скидкой до 30 %.

Реклама

Текст рекламы и ее дизайн будет привлекательным и
отображающим все направления нашей деятельности.

Мы намерены в основном использовать следующие виды
рекламы:

— специальные рекламные щиты;

— реклама в газетах и журналах;

— реклама на канале БИТ.

Производственный план

Расчёт на месяц.

Таблица 5

п/п

МАТЕРИАЛЫ
И СЫРЬЁ

КОЛ-ВО

ЦЕНА
за единицу.

СУММА,

руб.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

Профессиональные средства Londa professional:

Красители
для волос —

крем краска

блондоран

Средства для
хим. завивки

Средства для
ухода и стайлинга —

Шампунь

Маска

Пена для
укладки

Гель — воск

Спрей — мусс

Крем — блеск

Средства для маникюра:

Средства по
уходу за ногтями

Набор для
ремонта ногтей

Средства для
снятия лака

Средства,
закрепляющие лак

Лаки

Основы под
лак

Полотенце
одноразовое

Мелкий
инструмент и инвентарь

70

20

35

3

2

4

4

4

4

3

20

3

600

128-00

290-00

280-00

298-00

468-00

170-00

128-00

213-00

170-00

410-00

90-00

90-00

7-00

8
960-00

5 800-00

9
800-00

894-00

936-00

680-00

512-00

852-00

680-00

1 100-00

1
230-00

240-00

250-00

1
800-00

270-00

4
200-00

500-00

ИТОГО:

38 704-00

Финансовый план

Источники финансирования

Составленный бизнес-план салона красоты, показал, что ООО успешно финансируется за счет собственного
капитала, в размере 140000 рублей.

Смета первоначальных затрат

ООО «Венера» начинает осуществлять свою
деятельность 01.02.2010. В январе 2010 года планируется провести косметический
ремонт помещения и установить оборудование.

Расходы

Сумма

Расходы на ремонт

15000 руб.

Расходы на оборудование:

Солярий

15000 руб.

Рабочие столы для парикмахеров

12000 руб.

Рабочий стол для маникюра

2000 руб.

Рабочий стол для массажа

3000 руб

Косметическое кресло

3000 руб.

Зеркала

3000 руб.

Диван для посетителей

2000 руб.

Мойка

1500 руб.

Стулья

2500 руб.

Дополнительные расходы

2000 руб.

Всего
расходов

61000 руб.

 План расходов и доходов ООО
«Венера» на 2010 год.

Всего

I кв.

II кв.

III кв.

IV кв.

Общий
объем продаж

396000

63500

105700

110400

116400

Затраты:

1.реклама

21800

70000

5350

4650

4800

2.НсО

71280

11430

19026

19872

20952

3.ком.услуги

36000

7582

8953

9345

10120

4.зарплата

30000

7500

7500

7500

7500

5.соц.
налог

9900

2475

2475

2475

2475

6.налог по
безработице

452

113

113

113

113

7.прочие
затраты

20000

5000

5000

5000

5000

Всего затрат

189432

41100

48417

48955

50960

Прибыль

206568

22400

57283

61445

65440

Расчет срока окупаемости

Инвестиции:

Затраты за год                               189432

Оборудование                               61000

Помещение                                    70000

Чистая прибыль за год                 20658

 График
безубыточности

Постоянные затраты:                   62152

Реклама                                21800

Зарплата                               30000

Налоги                                  10352

Переменные затраты:          127280

НсО                                       71280

Ком. услуги                          36000

Прочие расходы                   20000

Точка самоокупаемости

Ц1-рыночная цена одного изделия

П1-переменные затраты на единицу изделия

За единицу одного изделия берется одно посещение
солярия.

 Солярий — 36%
от всего объема продаж.

Постоянные затраты                    22375

Ц1                                                    40

П1                                                    12,7

Т                                                      820

Расчёт
себестоимости одной услуги.
 

Общая сумма расходов = постоянные затраты + переменные
затраты, т. е. 177 748,73

Это общие
затраты на весь объем реализованных услуг за 1 месяц. Т. к. объём
реализации  составит 650, то себестои­мость одной услуги равна 273,5 рублей

Риски и гарантии

В процессе деятельности у предприятия всегда есть
потенциальная возможность потери ресурсов, полной или частичной.

1.   
появление нового
конкурента


следить за отношениями с клиентами


качественное выполнение работы


расширение спектра услуг


хорошая реклама

2.   
стихийные
бедствия

Меры
борьбы:


предприятие планирует застраховать имущество, чтобы ущерб, причиненный
стихийными бедствиями, не повлиял на дальнейшую деятельность предприятия.

3.   
кражи

Меры
борьбы:


устройство надежной системы охраны


страхование имущества

4.   
неблагоприятные изменения
рыночной конъюнктуры

К
неблагоприятным изменениям рыночной конъюнктуры можно отнести падение спроса и
снижение цен на услуги, предлагаемые ООО, что может привести к снижению
доходов, потери выручки.

Причинами
могут быть:


снижение жизненного уровня населения.

Выводы и
предложения

Бизнес-планирование
— необходимый элемент эффективной деятельности фирмы на рынке. Рассмотрев цели
и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес
— плана, можно сделать вывод, что бизнес-план является эффективным инструментом
управления, который помогает фирме определить перспективы своего дела,
контролировать текущую ситуацию. План дает основу для принятия рациональных
решений, позволяет оформить и анализировать интуитивные предложения.

Анализ
предполагаемой деятельности с помощью бизнес-плана показал следующее:


организация данного салона выгодна


данное предприятие должно начать окупать себя уже в июле 2011 года.


предполагаемая прибыль за 2011 год должна составить 206568 рублей.

Можно ознакомитьсяНа нашем сайте размещены примеры разработанных нами бизнес-плановотзывы наших заказчикова также процедура заказа бизнес-плана в нашей компании. Узнайте как оптимизировать расходы на эту работу посмотрев видеопост  Смотрите видео!«Стоимость разработки бизнес-плана» на нашем канале Youtube.
 Важно!Если вы заполните этот вопросник для подготовки коммерческого предложения, мы пришлём вам КП, учитывающее возможности такой оптимизации.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Как написать повседневность
  • Как написать план работы на неделю образец
  • Как написать повестку дня для собрания пример
  • Как написать план работы на год образец
  • Как написать план проспект диссертации