Как пишется релиз менеджер

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать грубую лексику.

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику.

менеджер по релизам

менеджер выпуска

Anthony is also looking for volunteers to help with Release Manager work.

Энтони также хочет, чтобы кто-нибудь помог ему в работе Менеджера выпусков.

What a Release Manager should focus on his first 90 Days

На чем должен сосредоточиться продакт-менеджер в первые 90 дней работы?

Core engine, Release Manager, Project admin

In this upcoming version, Kate Stewart, the Ubuntu Release Manager, announced, that The Ubuntu desktop has begun migrating from Python 2 to Python 3.

По случаю выхода новой версии Ubuntu Кейт Стюарт, менеджер по подготовке релиза Ubuntu, сообщила, что интерфейс рабочего стола Ubuntu уже мигрирует с Python 2 на Python 3.

While it’s good to have one Project Leader and one Release Manager (RM), everyone who prompts someone to get work done is acting as a mini-DPL or mini-RM and we should encourage it.

Хотя хорошо иметь одного Лидера Проекта и одного Менеджера выпусков (Release Manager, RM), любой, кто побуждает другого делать что-либо, действует как мини-DPL или мини-RM, и мы должны поощрять это.

Tom Zander, the Release Manager of Bitcoin Classic, issued the official statement announcing the closure of Bitcoin Classic on November 9, 2017.

Том Зандер, менеджер по выпуску Bitcoin Classic, объявил о закрытии Bitcoin Classic 9 ноября 2017 года.

Release manager of the main duties at the time the project is not always possible.

Освободить менеджера от основных обязанностей на время проекта не всегда возможно.

This tag should only be used by the release manager(s); do not set it yourself without explicit authorization from them.

Эта метка должна использоваться только менеджерами выпуска. Не устанавливайте её самостоятельно без их явного разрешения.

Joerg Jaspert is cdrkit’s leader and release manager.

sharing: documentation manager to provide a single central point for documents related to a project, generic file release manager, dedicated website for each project.

обмен: менеджер документации обеспечивающий одну центральную точку для документов, относящихся к проекту; универсальный файловый менеджер релизов; выделенный сайт для каждого проекта.

Estimated release Manager Parity Africa Sedona it will be produced in the period from 14 to 18 January.

По оценкам релиз-менеджера Parity Афри Шедона, он будет добыт в период с 14 по 18 января.

Marie Fredriksson died on the morning of December 9 in his own apartment after a long illness — said in a press release Manager Roxette Marie Dimberg.

Мари Фредрикссон скончалась утром 9 декабря в собственной квартире после продолжительной болезни — говорится в пресс-релизе менеджера Roxette Мари Димберг.

Afri Schoedon, release manager for the ethereum client Parity, explained that the reason for the stall was a lack of miners on the Ropsten network to push the newly upgraded blockchain forward, he wrote in a public Gitter channel

Afri Schoedon, менеджер выпуска для клиента Паритет Эфириума, пояснил, что причиной стойло было отсутствие шахтеров в сети Ropsten толкнуть недавно модернизированный blockchain вперед, он писал в публике канал Gitter

Fabio Massimo Di Nitto, the current Debian X11 release manager, inquired about which direction these packages should go.

Фабио Массимо Ди Нитто (Fabio Massimo Di Nitto), текущий менеджер выпуска X11 в Debian, спросил в каком направлении эти пакеты должны развиваться дальше.

Patrick Wendell, software engineer at Databricks and Apache Spark 1.0 release manager explained, In addition to providing long-term stability for Spark’s core APIs, this release contains a several new features.

Патрик Вэндел (Patrick Wendell), инженер ПО в Databricks и менеджер по выпуску Apache Spark 1.0, рассказал о выходе новой версии: «В дополнение к долгосрочной поддержке API данный выпуск содержит несколько новых возможностей.

directive), or, in the package maintainer’s or release manager‘s opinion, makes the package unsuitable for release.

или, по мнению сопровождающего пакета или человека, ответственного за выпуск в целом, не позволяет включить этот пакет в выпуск дистрибутива.

Maintainer, Release Manager, User interface, Connection management, Protocol handling, Auto-away

Координатор, взаимодействие с пользователем, управление соединениями, поддержка протоколов,

The release manager of Bitcoin Classic, Tom Zander, said in a blog post that in the wake of the suspension of the Segwit2x hard fork, he believes that Bitcoin’s scaling problems are going to persist.

Релиз-менеджер Bitcoin Classic Том Зандер в блоге проекта написал, что после отмены хард форка SegWit2x проблема масштабирования биткоина сохраняется.

Ничего не найдено для этого значения.

Результатов: 18. Точных совпадений: 18. Затраченное время: 54 мс

Documents

Корпоративные решения

Спряжение

Синонимы

Корректор

Справка и о нас

Индекс слова: 1-300, 301-600, 601-900

Индекс выражения: 1-400, 401-800, 801-1200

Индекс фразы: 1-400, 401-800, 801-1200

Статья компании SimbirSoft

Управление релизами охватывает все этапы продукта — от разработки и тестирования до продакшена. Это самая ответственная роль, которую может взять на себя IT-специалист. Вместе с коллегами из направления QA SimbirSoft рассказали, на что стоит обратить внимание IT-специалисту, стартующему в роли релиз-менеджера или решившему проанализировать процесс релизов на проекте.

Компетенции релиз-менеджера можно разделить на две части с точки зрения инструментов: техническую и работу с документами.

Техническая часть 

Это сборка релизной ветки, деплой, настройка, обновление серверов и базы данных.

Более того, подходы к релизам очень часто зависят от архитектуры приложения, размера проектов, а также выбранных GitFlow. Рассмотрим различные технические аспекты, которые напрямую влияют на стратегию релизов.

Монолит VS микросервисы. Одна из специфик монолита заключается в том, что на большом продолжительном проекте в определенный момент команды становятся более изолированы друг от друга, что может привести к появлению багов. Одни специалисты что-то поправили, а у других что-то «отвалилось» (различные версии гайдов на фронте, например, приводят к падению виджетов).

Разделение на микросервисы отчасти решает проблему. Но в этот переходный период нужно максимально осторожно катить релизы, в которых фичи затрагивают не только свой сервис, а монолит в целом. Любые правки в коде могут отразиться на другом разделе, в котором не было изменений. Поэтому до момента полной смены архитектуры на подобные правки стоит обращать особое внимание при тестировании релиза.

CI/CD. На крупных сложных проектах есть простая закономерность: много параллельных сервисов вносят много изменений в develop. Чтобы релизы не были слишком «жирными», лучше увеличить их частоту. Например, ежедневные выкладки в данной ситуации – хорошая практика. Да пребудет с вами CI/CD.

GitFlow. Немного интересных фактов о модели ветвления Git.

Бывает, статусы задач не дают мерджить ветку там, где должны, а где должны НЕ давать мерджить – позволяют.

Ситуация первая: разработчик забыл поменять статус задачи в таск-трекере и смерджил ее в ветку develop после тестирования – такого быть не должно. Все задачи в develop имеют статус «resolved+».

Ситуация вторая: в релизной ветке оказалась задача в некорректном статусе (см. первую ситуацию). Она не даст смерджить релиз в master – срабатывает «защита от дурака», чтобы в master не попадали не протестированные задачи или задачи со статусами «in review» и т.п.

Кроме того, иногда встречаются проекты, в которых GitFlow можно назвать странным. Например, когда релизная ветка создается не от develop, а от master, и в нее переходят изменения из develop. Получается, код сначала дестабилизируется, а потом стабилизируется. Вопрос корректности такой работы остается открытым.

Резюмируя описанное выше, релиз-менеджеру очень важно знать, понимать и соблюдать GitFlow, поскольку это позволит избежать появления «снежных комов» из хотфиксов, багфиксов и релизов. Элементарно: если во время тестирования релиза появляется срочный хотфикс, то при его мердже в master в ветке происходят изменения, которых нет в релизной ветке, и при выкатывании релиза в тот же master возникнет конфликт ревизий. Поэтому важно держать код в актуальном состоянии и не забывать подливать изменения из хотфикса не только в develop, но и в ветку релиза.

Документация и планирование

Регламент релиза. Прежде всего это подробное описание того, как должен происходить деплой на сервер заказчика, в какое время релизиться, что необходимо проверить после релиза, какие пакеты нужно добавлять вручную и любые другие технические нюансы. Регламент очень важно держать в актуальном состоянии и уведомлять об изменениях всех заинтересованных лиц. Хорошо, если после каждого релиза вы будете общаться с DevOps-инженером или разработчиком, чтобы быть в курсе всех деталей и изменений. Стоит помнить, что актуальный регламент релиза должен быть настоящим спасением для снижения bus factor риска. Не забываем добавить туда и пострелизные мероприятия — описание правил по проведению тестирования на продакшене, действия при откатах, правила работы с хот-фиксами.

 
Примечание к релизу. Подробные Release Notes (примечания к релизу) помогут быстро ориентироваться в разных версиях продукта и понимать, что мы предоставляем пользователям. А грамотная версионность позволит оценить объем выходящего обновления. Ориентироваться в версиях очень важно в случае, если пользователи долго не обновляются, или при срочных откатах на предыдущую версию. Правильная версионность с Release Notes — это отличный инструмент в расследовании о том, с какой версии просочился баг на продакшен.

Один день из жизни релиз-менеджера

Релиз можно сравнить с локомотивом, который несется несмотря ни на что. Для его управления требуется сноровка и множество технических и управленческих навыков. Однако он также разделен на этапы, в которых участвует вся команда. Чтобы еще глубже понять роль релиз-менеджера, рассмотрим весь жизненный цикл релиза.

 1. Собираем список задач, которые должны попасть в релиз. Здесь может быть несколько подходов:

• Заводим задачу релиза в таск-трекере, смотрим в нем задачи, у которых есть атрибут «номер релиза: {версия}» и добавляем их списком в общую релизную задачу.

• Заводим задачу в таск-трекере, а оунеры продуктовых команд оставляют комментарии с задачами, которые должны попасть в релиз. Также в комментариях оставляют всю необходимую дополнительную информацию, например: нужно выполнить определенные действия в админке, добавить конфигурации, обновить шаблоны и т.д.

2. Создаем релизную ветку и вливаем все задачи релиза в нее.

3. Собираем релиз-кандидат для проведения регресса.

4. Меняем статус у всех задач, которые попали в релиз-кандидат.

5. Во время регресса следим за блокерами релиза (баги с высокой критичностью, краши). У каждого бага должен быть ответственный, а если его нет, то назначаем, поскольку пока баг не исправлен, релиза не будет.

6. По мере необходимости при исправлении багов регресса собираем новые релиз-кандидаты, обновляем общую задачу, дополнив списком багов, которые заехали в очередном релиз-кандидате, меняем статус у задач.

7. При сборке релиз-кандидатов следим, чтобы заливали только исправления багов, обнаруженные во время регресса. Никакие новые фичи на этом этапе не вливаются, даже если очень хочется. Так как часть функциональности уже проверена, новая фича может повлиять на многое и придется проводить регресс снова, есть риск не уложиться в дедлайн. Тут могут быть исключения — при согласовании и под ответственность команды.

8. Когда последний релиз-кандидат устраивает команду QA и нет багов, которые блокируют релиз, то собирается релизная сборка (такая же, как последний релиз-кандидат).

9. Прописываем релизноты, загружаем сборку в магазин приложений (для мобилок). Для мобилок могут быть тонкости, например, плавная раскатка версии на пользователей.

10. Сообщаем QA, которые имеют доступ «к бою», чтобы они скачали сборку из магазина приложений (мобилки), либо зашли на «боевой» стенд и провели необходимые проверки.

11. Закрываем все задачи, которые заехали в новой версии.

12. Ветку релиза вливаем в мастер, мастер вливает в develop. В мастере добавляем тег с номером версии.

13. В течение нескольких дней после релиза следим за крашами. Дальше по согласованию с тимлидом решаем, нужен ли хот-фикс.

Важно

Весь процесс необходимо задокументировать, подробно описать все тонкости. Команда на проекте должна ознакомиться с плановым графиком релизов и согласно нему готовить задачи.

Релиз-менеджер на каждом этапе следует следить за сроками, которые не должны быть нарушены. В случаях задержки сроков он проводит анализ и выявляет причины отсрочки, что позволяет в следующем спринте избежать подобного на каждом этапе.

Хороший релиз-менджер всегда думает о пользователях: как воспримут новый релиз, как поймут, что он содержит новые фичи, какие данные увидит пользователь при открытии новой страницы, не попадут ли на сервер тестовые данные. Все это должно быть проверено с привлечением QA-команды. Ведь кто еще, если не мы?

Вывод

Роль релиз-менеджера требует достаточно сильной технической подготовленности с точки зрения знаний инструментов, но также многое зависит и от менеджерской закалки. Если в команде нет выделенной роли, то ответственность за релиз распределяется между членами команды. Но главным контролером часто становится QA-специалист — именно так происходит в SimbirSoft. Мы считаем, что лучше формализовать данную роль, обеспечить выделенное пространство для хранения релизной документации и отладить процессы релизов, тогда успешные деплои в срок, а также положительные отзывы клиентов о новых версиях не заставят себя ждать.

Спасибо за внимание! Полезные материалы для QA-специалистов мы также публикуем в наших соцсетях – ВК и Telegram.

Обсудить в форуме

So I have this confusion about the roles of Release Manager and Delivery Manager. I thought they were the same thing but apparently I’m incorrect in believing that.

From what I could piece together, both roles are about releasing stuff and taking care of operational aspects of that release (like bugs coming back in, performance issues that need to be fixed, etc).

Delivery Manager seems to be another name for Project Manager, while Release Manager seems to be another name for Scrum Master. I understand the first statement somehow, but the second statement doesn’t seem to make sense since, from what I know about Scrum, the Scrum Master isn’t concerned with releases but with the Scrum enactment.

If someone can shed some light into the situation, my questions would be:

1. Are a Release Manager and a Delivery Manager the same thing or not? What are the differences and similarities?

2. Is a Release Manager a function in classic project management and a Release Manager a function in Agile?

3. I understand that roles don’t mean much as each company override them or redefine them to mean various stuff, but is there a core definition for these roles? What do Release Managers and Delivery Managers do?

So I have this confusion about the roles of Release Manager and Delivery Manager. I thought they were the same thing but apparently I’m incorrect in believing that.

From what I could piece together, both roles are about releasing stuff and taking care of operational aspects of that release (like bugs coming back in, performance issues that need to be fixed, etc).

Delivery Manager seems to be another name for Project Manager, while Release Manager seems to be another name for Scrum Master. I understand the first statement somehow, but the second statement doesn’t seem to make sense since, from what I know about Scrum, the Scrum Master isn’t concerned with releases but with the Scrum enactment.

If someone can shed some light into the situation, my questions would be:

1. Are a Release Manager and a Delivery Manager the same thing or not? What are the differences and similarities?

2. Is a Release Manager a function in classic project management and a Release Manager a function in Agile?

3. I understand that roles don’t mean much as each company override them or redefine them to mean various stuff, but is there a core definition for these roles? What do Release Managers and Delivery Managers do?