Как пишется северсталь

Головной офис ПАО «Северсталь»

From Wikipedia, the free encyclopedia

Severstal

Native name	Северсталь
Type	Public company
Traded as	MCX: CHMF, LSE: SVST, FWB: RTS2
Industry	Steel, Mining
Founded	1993
Headquarters	Cherepovets, Russia
Key people	Alexey Mordashov (Chairman) Alexander Shevelev (CEO)
Products	Steel, metalware, large diameter pipe
Revenue	$11.4 billion[1] (2021)
Operating income	$5.32 billion[1] (2021)
Net income	$4.08 billion[1] (2021)
Total assets	$8.67 billion[1] (2021)
Total equity	$4.21 billion[1] (2021)
Number of employees	50,000
Subsidiaries	Severstal Air Company Vorkutaugol Severstal Cherepovets
Website	www.severstal.com

Severstal (Russian: Северсталь, lit. ‘Northern Steel’) is a Russian company mainly operating in the steel and mining industry, headquartered in Cherepovets. Severstal is listed on the Moscow Exchange and LSE and is the largest steel company in Russia. The company is majority-owned and controlled by billionaire Alexey Mordashov.

Severstal owns major industrial facilities in Russia, Ukraine, Kazakhstan, France, and Italy, as well as in several African countries. The company also has mining assets, thus securing its supply of raw materials.

Severstal also owns Severstal Cherepovets, a professional ice hockey club which plays in the Kontinental Hockey League and Severstal Air Company, an airline operating mainly from Vnukovo International Airport and Cherepovets Airport.

Severstal has been ranked as among the 16th best of 92 oil, gas, and mining companies on indigenous rights and resource extraction in the Arctic.^[2] It’s ranked 37 among the largest steel makers. In 2021, Severstal was ranked no. 27 out of 120 oil, gas, and mining companies involved in resource extraction north of the Arctic Circle in the Arctic Environmental Responsibility Index (AERI).^[3]

History[edit]

1930s–1993: formation and transformation[edit]

During the early 1930s, deposits of iron ore were discovered on the Kola Peninsula and, at about the same time large quantities of coal were discovered in the area of Pechora.^[4] These two factors made it possible to establish a viable steel industry in the northwest of Russia.

In 1940, the Government of the Soviet Union published a resolution «On The Organisation of Steel Making in the North-West of the USSR«, which created a steel mill in Cherepovets, a city accessible by both the Leningrad-Ekaterinburg railway and by the Volga–Baltic Waterway.

In 1947, the construction of Cherepovets Steel Mill was completed.

Facility construction accelerated after the end of World War II, and at 3:25 PM on 24 August 1955, the Cherepovets steel mill was put into operation. Development continued in the following decades, making Cherepovets a major centre of steel production in the Soviet Union.

On 24 September 1993, a decree by the President of Russia, Boris Yeltsin, transformed the state-owned Cherepovets Iron and Steel Complex into the Severstal open joint-stock company.

2004–2011: international expansion and acquisitions[edit]

In 2004, Severstal North America was created when Severstal acquired all the steelmaking assets of Rouge Steel, based in Michigan, USA.

In April 2005, Severstal acquired a 19.9% stake in European steel producer Gruppo Lucchini.

In June 2005, Severstal acquired a listing on MICEX SE.

In March 2006, the company launched an offer for the French conglomerate Arcelor.^[5] The offer did not materialize and Arcelor was instead acquired by Mittal Steel on 25 June 2006 to create Arcelor Mittal.

In April 2006, Severstal and Arcelor inaugurated the Severgal joint venture, at that time owned 75% by Severstal and 25% by Arcelor.^[6]

In April 2006, Severstal acquired British wire producer Carrington Wire.^[7]

In October 2006, Severstal acquired a controlling stake in Lucchini.

In November 2006, Severstal Global Depository Receipts began trading on the London Stock Exchange priced at $12.50.^[8]

In May 2007, Severstal acquired Arcelor’s 25% stake in Severgal.

In May 2007, Severstal acquired a further 9% of Lucchini.

In February 2007, Severstal acquired Celtic Resources, a gold mining company with assets in Russia and Kazakhstan.^[9]

In September 2007, Severcorr began operations in Columbus, Mississippi.

In October 2007, Severstal acquired Aprelkovo and Nerungri Metallic, two gold mines in Eastern Russia.

In May 2008, Severstal Metiz TAS agreed to the sale of the group TAS 34.6% share of JSC Dneprometiz to Severstal Metiz.

In May 2008, Severstal acquired Sparrows Point, a steel mill in Maryland, USA, from Arcelor Mittal.^[10]

In May 2008, Severstal Resources acquired a controlling stake in an iron ore deposit in Western Africa and becomes a shareholder of Mano River Resources

In June 2008, Severstal acquired Esmark Inc. based in West Virginia, USA.^[11]

In July 2008, Severstal acquired WCI Steel mill in Warren, Ohio, USA.^[12]

In August 2008, Severstal Metiz acquired 100% of Redaelli Tecna.

In August 2008, Severstal Resources acquired Balazhal Gold Mine in Kazakhstan.^[13]

In November 2008, the company acquired PBS Coals based in Pennsylvania, USA.^[14]

In November 2008, Severstal Resources acquired a controlling stake in High River Gold.^[15]

In 2008, the company began a $500 million expansion to double the output of Severstal Columbus to 3.4 million tons.^[16]

In January 2010, the company closed Carrington Wire.^[17]

In March 2010, the company acquired all the shares of Gruppo Lucchini from the Lucchini family and became the only shareholder of the company.^[18]

In June 2010, the company sold 50.8% of Lucchini S.p.A. to a company controlled by Alexey Mordashov.

In October 2010, the company acquired a 43.21% stake in Crew Gold.^[19]

In October 2010, the company created Nord Gold Nv.

In October 2010, the company received a license for Centralnoe coalfield in Tyva.

In November 2010, an MOU with NSDC to build a steel mill in India was signed.

In January 2011, the company acquired the remaining shares of Crew Gold.^[20]

In March 2011, the company sold its facilities in Warren, Wheeling and Sparrows Point.^[21][22][23]

Developments since 2013[edit]

On February 11, 2013, the company’s Vorkutinskaya mine, in the Komi Republic in northern Russia, experienced an explosion that caused the mine to collapse on a team of 22 people. A total of 18 people lost their lives in the accident.^[24]

In March 2012, the company separated from Nord Gold.^[25]

In 2014, Severstal divested its steelmaking operations in the United States, selling the former Rouge Steel plant in Dearborn, Michigan to AK Steel Holding for $700 million, and its mini-mill in Columbus, Mississippi, built in 2007, to Steel Dynamics for $1.63 billion.^[26]

In January 2017, the company sold Redaelli Tecna.^[27]

In July 2017, the company acquired the debt of the Yakovlevsky mine.^[28]

In December 2021, according to group’s decarbonization strategy, Severstal agreed to sell «Vorkutaugol» to «Russkaya energia» LLC for 15 billion roubles.^[29] The approval of the deal was postponed by Federal Antimonopoly Service in February 2022.^[30]

EU sanctions[edit]

Following Russia’s invasion of Ukraine in February 2022, the European Union placed sanctions on Severstal’s majority shareholder, Alexey Mordashov, on 28 February. This forced the company to cease its steel shipments to Europe.^[31]

Sustainable development and corporate responsibility[edit]

Sustainable development is one of the strategic priorities for Severstal, according to its annual reports.^[32] Starting 2010, the company has annually released a Corporate Social Responsibility and Sustainable Development report.^[33]

In 2018, Severstal joined the UN Global Compact.^[34]

At the same time, since 2000 Severstal has been a sponsor and patron of TK-20 Severstal, a nuclear submarine of the Russian Navy which was renamed after the company in 2001.^[35][36][37] In 2000-2005 alone, Severstal donated 5.5 million rubles to support the submarine and its crew.^[35]

Environment[edit]

In 2018, Severstal became one of the pilots of the World Steel Association’s programme to reduce greenhouse gas emissions by the global steel industry ‘Step up’.^[38]

In June 2019, in connection with the Presidential Decree dated 7 May 2018 No. 204 “On the National Goals and Strategic Objectives of the Development of the Russian Federation for the Period up to 2024” and the Federal Project “Clean Air”, Severstal entered into the agreement on co-operation for reducing air emissions in Cherepovets with the Ministry of Natural Resources and Ecology, Rosprirodnadzor and the local authorities. In accordance with this agreement the Company assumed obligations to ensure the implementation of measures that will reduce pollutant emissions by 30 thousand tons into the atmosphere by 2024.^[39]

Severstal reported Total CO2e emissions (Direct + Indirect) for the twelve months ending 31 December 2020 at 27,860^[40] Kt (-250 /-0.9% y-o-y). There is no evidence of a consistent declining trend as yet.

Severstal’s annual Total CO2e emissions (Direct + Indirect) (in kilotonnes)

Dec 2017	Dec 2018	Dec 2019	Dec 2020
27,530[41]	27,770[42]	28,110[43]	27,860[40]

References[edit]

External links[edit]

• Media related to Severstal at Wikimedia Commons
• History of Severstal since 1930s.

From Wikipedia, the free encyclopedia

Severstal

Native name	Северсталь
Type	Public company
Traded as	MCX: CHMF, LSE: SVST, FWB: RTS2
Industry	Steel, Mining
Founded	1993
Headquarters	Cherepovets, Russia
Key people	Alexey Mordashov (Chairman) Alexander Shevelev (CEO)
Products	Steel, metalware, large diameter pipe
Revenue	$11.4 billion[1] (2021)
Operating income	$5.32 billion[1] (2021)
Net income	$4.08 billion[1] (2021)
Total assets	$8.67 billion[1] (2021)
Total equity	$4.21 billion[1] (2021)
Number of employees	50,000
Subsidiaries	Severstal Air Company Vorkutaugol Severstal Cherepovets
Website	www.severstal.com

Severstal (Russian: Северсталь, lit. ‘Northern Steel’) is a Russian company mainly operating in the steel and mining industry, headquartered in Cherepovets. Severstal is listed on the Moscow Exchange and LSE and is the largest steel company in Russia. The company is majority-owned and controlled by billionaire Alexey Mordashov.

Severstal owns major industrial facilities in Russia, Ukraine, Kazakhstan, France, and Italy, as well as in several African countries. The company also has mining assets, thus securing its supply of raw materials.

Severstal also owns Severstal Cherepovets, a professional ice hockey club which plays in the Kontinental Hockey League and Severstal Air Company, an airline operating mainly from Vnukovo International Airport and Cherepovets Airport.

Severstal has been ranked as among the 16th best of 92 oil, gas, and mining companies on indigenous rights and resource extraction in the Arctic.^[2] It’s ranked 37 among the largest steel makers. In 2021, Severstal was ranked no. 27 out of 120 oil, gas, and mining companies involved in resource extraction north of the Arctic Circle in the Arctic Environmental Responsibility Index (AERI).^[3]

History[edit]

1930s–1993: formation and transformation[edit]

During the early 1930s, deposits of iron ore were discovered on the Kola Peninsula and, at about the same time large quantities of coal were discovered in the area of Pechora.^[4] These two factors made it possible to establish a viable steel industry in the northwest of Russia.

In 1940, the Government of the Soviet Union published a resolution «On The Organisation of Steel Making in the North-West of the USSR«, which created a steel mill in Cherepovets, a city accessible by both the Leningrad-Ekaterinburg railway and by the Volga–Baltic Waterway.

In 1947, the construction of Cherepovets Steel Mill was completed.

Facility construction accelerated after the end of World War II, and at 3:25 PM on 24 August 1955, the Cherepovets steel mill was put into operation. Development continued in the following decades, making Cherepovets a major centre of steel production in the Soviet Union.

On 24 September 1993, a decree by the President of Russia, Boris Yeltsin, transformed the state-owned Cherepovets Iron and Steel Complex into the Severstal open joint-stock company.

2004–2011: international expansion and acquisitions[edit]

In 2004, Severstal North America was created when Severstal acquired all the steelmaking assets of Rouge Steel, based in Michigan, USA.

In April 2005, Severstal acquired a 19.9% stake in European steel producer Gruppo Lucchini.

In June 2005, Severstal acquired a listing on MICEX SE.

In March 2006, the company launched an offer for the French conglomerate Arcelor.^[5] The offer did not materialize and Arcelor was instead acquired by Mittal Steel on 25 June 2006 to create Arcelor Mittal.

In April 2006, Severstal and Arcelor inaugurated the Severgal joint venture, at that time owned 75% by Severstal and 25% by Arcelor.^[6]

In April 2006, Severstal acquired British wire producer Carrington Wire.^[7]

In October 2006, Severstal acquired a controlling stake in Lucchini.

In November 2006, Severstal Global Depository Receipts began trading on the London Stock Exchange priced at $12.50.^[8]

In May 2007, Severstal acquired Arcelor’s 25% stake in Severgal.

In May 2007, Severstal acquired a further 9% of Lucchini.

In February 2007, Severstal acquired Celtic Resources, a gold mining company with assets in Russia and Kazakhstan.^[9]

In September 2007, Severcorr began operations in Columbus, Mississippi.

In October 2007, Severstal acquired Aprelkovo and Nerungri Metallic, two gold mines in Eastern Russia.

In May 2008, Severstal Metiz TAS agreed to the sale of the group TAS 34.6% share of JSC Dneprometiz to Severstal Metiz.

In May 2008, Severstal acquired Sparrows Point, a steel mill in Maryland, USA, from Arcelor Mittal.^[10]

In May 2008, Severstal Resources acquired a controlling stake in an iron ore deposit in Western Africa and becomes a shareholder of Mano River Resources

In June 2008, Severstal acquired Esmark Inc. based in West Virginia, USA.^[11]

In July 2008, Severstal acquired WCI Steel mill in Warren, Ohio, USA.^[12]

In August 2008, Severstal Metiz acquired 100% of Redaelli Tecna.

In August 2008, Severstal Resources acquired Balazhal Gold Mine in Kazakhstan.^[13]

In November 2008, the company acquired PBS Coals based in Pennsylvania, USA.^[14]

In November 2008, Severstal Resources acquired a controlling stake in High River Gold.^[15]

In 2008, the company began a $500 million expansion to double the output of Severstal Columbus to 3.4 million tons.^[16]

In January 2010, the company closed Carrington Wire.^[17]

In March 2010, the company acquired all the shares of Gruppo Lucchini from the Lucchini family and became the only shareholder of the company.^[18]

In June 2010, the company sold 50.8% of Lucchini S.p.A. to a company controlled by Alexey Mordashov.

In October 2010, the company acquired a 43.21% stake in Crew Gold.^[19]

In October 2010, the company created Nord Gold Nv.

In October 2010, the company received a license for Centralnoe coalfield in Tyva.

In November 2010, an MOU with NSDC to build a steel mill in India was signed.

In January 2011, the company acquired the remaining shares of Crew Gold.^[20]

In March 2011, the company sold its facilities in Warren, Wheeling and Sparrows Point.^[21][22][23]

Developments since 2013[edit]

On February 11, 2013, the company’s Vorkutinskaya mine, in the Komi Republic in northern Russia, experienced an explosion that caused the mine to collapse on a team of 22 people. A total of 18 people lost their lives in the accident.^[24]

In March 2012, the company separated from Nord Gold.^[25]

In 2014, Severstal divested its steelmaking operations in the United States, selling the former Rouge Steel plant in Dearborn, Michigan to AK Steel Holding for $700 million, and its mini-mill in Columbus, Mississippi, built in 2007, to Steel Dynamics for $1.63 billion.^[26]

In January 2017, the company sold Redaelli Tecna.^[27]

In July 2017, the company acquired the debt of the Yakovlevsky mine.^[28]

In December 2021, according to group’s decarbonization strategy, Severstal agreed to sell «Vorkutaugol» to «Russkaya energia» LLC for 15 billion roubles.^[29] The approval of the deal was postponed by Federal Antimonopoly Service in February 2022.^[30]

EU sanctions[edit]

Following Russia’s invasion of Ukraine in February 2022, the European Union placed sanctions on Severstal’s majority shareholder, Alexey Mordashov, on 28 February. This forced the company to cease its steel shipments to Europe.^[31]

Sustainable development and corporate responsibility[edit]

Sustainable development is one of the strategic priorities for Severstal, according to its annual reports.^[32] Starting 2010, the company has annually released a Corporate Social Responsibility and Sustainable Development report.^[33]

In 2018, Severstal joined the UN Global Compact.^[34]

At the same time, since 2000 Severstal has been a sponsor and patron of TK-20 Severstal, a nuclear submarine of the Russian Navy which was renamed after the company in 2001.^[35][36][37] In 2000-2005 alone, Severstal donated 5.5 million rubles to support the submarine and its crew.^[35]

Environment[edit]

In 2018, Severstal became one of the pilots of the World Steel Association’s programme to reduce greenhouse gas emissions by the global steel industry ‘Step up’.^[38]

In June 2019, in connection with the Presidential Decree dated 7 May 2018 No. 204 “On the National Goals and Strategic Objectives of the Development of the Russian Federation for the Period up to 2024” and the Federal Project “Clean Air”, Severstal entered into the agreement on co-operation for reducing air emissions in Cherepovets with the Ministry of Natural Resources and Ecology, Rosprirodnadzor and the local authorities. In accordance with this agreement the Company assumed obligations to ensure the implementation of measures that will reduce pollutant emissions by 30 thousand tons into the atmosphere by 2024.^[39]

Severstal reported Total CO2e emissions (Direct + Indirect) for the twelve months ending 31 December 2020 at 27,860^[40] Kt (-250 /-0.9% y-o-y). There is no evidence of a consistent declining trend as yet.

Severstal’s annual Total CO2e emissions (Direct + Indirect) (in kilotonnes)

Dec 2017	Dec 2018	Dec 2019	Dec 2020
27,530[41]	27,770[42]	28,110[43]	27,860[40]

References[edit]

External links[edit]

• Media related to Severstal at Wikimedia Commons
• History of Severstal since 1930s.

(Severstal)

Компания Северсталь, история компании, деятельность компании

Информация о компании Северсталь, история компании, деятельность компании

Cодержание

1. История

2. Управление

3. Социальная политика

— Социальные проекты

— Профессиональный спорт

— Культура

4. Экологическая политика

— Функциональность

— Справка по сертификации

5. Промышленная безопасность

— Функциональность

— Справка по сертификации

6. Политика качества

— Розработка и внедрение

— Справка по сертификации

Северсталь — это российская металлургическая организация, владеющая Череповецким металлургическим комбинатом, вторым по величине сталелитейным комбинатом Российской Федерации. Полное наименование — Открытое акционерное общество (АО) «Северсталь». Расположена в Череповце (Вологодская область). Входит в список Fortune Global 500 2009 года (409-е место)

История

Почему именно Череповцу суждено было стать новой металлургической столицей, центром северо-западной металлургии?

При первом взгляде на карту страны кажется, что расположен завод в самом неподходящем месте: ничего рядом своего нет — ни руды, ни угля. До них-1500-2000 километров. Однако, присмотревшись внимательно, понимаешь, что выбор не случаен. Есть у него свое преимуществопреимуществоительно выгодное географическое положение Череповца. Город находится на стыке трех экономических районов-Европейского Севера, Северо-Запада и Центра. Железнодорожная магистраль Санкт-Петербург — Екатеринбург и Волго-Балтийский водный путь образовали здесь крупный транспортный узел.

Хорошее транспортное сообщение позволяет бесперебойно доставлять в Череповец сырье и топливо, а близость к Москве, Петербургу, Нижнему Новгороду и другим промышленным центрам открывает широкие возможности для реализации готовой продукции, для использования металлического лома со всего Нечерноземья.

Реальная возможность строительства крупного завода для снабжения Северо-запада собственным металлом появилась только после открытия в 1930-1933 годах Кольских железных руд и печорских углей. Суровые климатические условия Заполярья, где находятся месторождения, оторванность этого региона от промышленных центров делали нецелесообразной постройку металлургического завода по традиционной схеме: «на руде» или «на угле».

Ученые предложили «посадить» завод на перекрестке потоков руды, угля и готовой продукции, в месте пересечения железнодорожной линии Вологда-Ленинград с Мариинской водной системой, приблизительно около города Череповца.

20 июня 1940 года Совнарком СССР и ЦК ВКП(б) приняли постановление «Об компании металлургической базы на Северо-Западе СССР», которым был предрешен вопрос о постройке Череповецкого металлургического завода.

Десятки проектных, научно-исследовательских и академических институтов были задействованы для составления проекта завода, проведения лабораторных и промышленных испытаний руды и угля. Но Великая Отечественная война помешала грандиозным планам.

Лишь спустя семь лет возобновили строительство. Ценой больших усилий строителей росли заводские корпуса. В 1951 году вступает в строй действующих первый цех металлургического завода-цех металлоконструкций (ныне-котельно-монтажный). В мае 1954 года дала ток теплоэлектроцентраль.

24 августа 1955 года. В 15 часов 25 минут старший горновой Ф.Е.Дроздов пробивает летку, и из нее вырывается огненный поток металла. Этот день стал Днем рождения Череповецкого металлургического завода.

В феврале 1956 года стала давать продукцию мощная коксовая батарея, спустя два года на первомайской демонстрации был провезен первый слиток стали, в январе 1959 года введен в эксплуатацию блюминг.

В ноябре 1959 года Правительство страны поздравило строителей и металлургов с вводом в действие крупнейшего в Европе листопрокатного стана.

Череповецкий завод стал предприятием с полным металлургическим циклом.

В последующие годы вступают в строй новые металлургические мощности: доменные печи, электропечи, конвертеры, прокатные станы по производству листовой и сортовой стали.

Следует отметить, что рождение ЧМЗ совпало с тем временем, когда в отечественной металлургии появилось множество технических новинок. В доменном производстве стали применять повышенное давление газа под колошником, высокую температуру дутья, офлюсованный агломерат, Природный газ.

В сталеплавильном производстве развивались скоростные методы, внедрялось автоматическое управление тепловыми режимами и опять же — Природный газ и кислород. Вот этих могучих союзников и решили использовать череповецкие металлурги для резкого повышения всех технико-экономических показателей.

Своих опытных кадров тогда в Череповце не было. Рабочим, набранным из местных жителей, передавали опыт инженеры, горновые, сталевары, вальцовщики из Новокузнецка и Магнитогорска, Нижнего Тагила и Запорожья. И вот здесь, у доменных печей, мартенов и прокатных станов, в жарких спорах богатейший опыт металлургических школ аккумулировался, творчески перерабатывался и соединялся воедино. Все лишнее отсекалось, и родился свой, череповецкий, почерк, своеобразный и отличный от других заводов.

Почерк, который вскоре заставил с уважением говорить о себе на других заводах отрасли и за рубежом.

Умело развивая прогрессивные направления, доменщики добились наилучших показателей использования полезного объема печей, сталеплавильщики-самых высоких показателей по съему стали с одного квадратного метра пода печей, прокатчики — самой высокой производительности блюминга. В результате Череповецкий металлургический завод уже в 1962 году перестал быть убыточным предприятием и вошел в ряды флагманов отечественной металлургии. Череповецкая металлопродукция уверенно завоевывала союзный и зарубежный рынки.

Уникальность исходных материалов (минимальное содержание фосфора в Кольских железных кварцитах и серы в печорских углях), первоклассное оборудование, применение впервые в отечественной практике многих технических новинок за короткий период превратили Череповецкий металлургический завод в одно из самых мощных и современных предприятий мира по производству черных металлов.

Учитывая сложную структуру и комбинированный характер производства, Министерство черной металлургии СССР 23 июня 1983 года приняло решение о реорганизации Череповецкого металлургического завода в Череповецкий металлургический комбинат.

24 сентября 1993 года в соответствии с указом президента России государственное предприятие Череповецкий металлургический комбинат зарегистрировано в мэрии города Череповца как акционерное общество (АО) «Северсталь«.

Управление

Эффективный менеджмент — главное условие эффективности бизнеса. Качество менеджмента во многом определяет конкурентоспособность предприятия, поэтому особое внимание в организации уделяется развитию руководителей высшего звена.

С 1999 года в ОАО «Северсталь» реализуется проект «Система развития менеджеров ОАО «Северсталь» по программе МВА » (англ. Mastеr of Business Administration — мастер делового администрирования) как на русском, так и на английском языках. В 2006 году завершили обучение 14 топ-менеджеров фирмы. Сейчас проходит обучение 61 руководитель как высшего, так и среднего звена.

В 1999 году в ОАО «Северсталь» инициирована программа «ТОП-100», в рамках которой велось обучение по адаптированному для «Северстали» варианту программы школы Бизнеса университета Нортумбрия (г. Ньюкасл, Великобритания). В 2006 году учебный курс, сертифицированный по первой ступени системы МВА, завершили 32 руководителя и специалиста на ключевых должностях. На сегодняшний день проходят обучение 16 человек.

Представители высшего руководства организации и функциональные директора неоднократно занимали первые строчки в рейтингах ведущих менеджеров Российской Федерации.

Для фирмы также принципиально, чтобы сотрудники вне зависимости от категории — рабочие это или управленцы — имели возможность и получали передовые знания. Это самая важная часть создаваемой корпоративной культуры.

Социальная политика

Партнерские отношения организации с работниками, обществом, государством легли в основу социальной политики ЧерМК ОАО «Северсталь».

Являясь крупнейшим работодателем и налогоплательщиком г.Череповец и Вологодской области, фирма уделяет пристальное внимание всему комплексу социальных вопросов: от компании досуга и отдыха детей работников до пенсионного обеспечения уходящих на заслуженный отдых ветеранов, от реализации программы «Здоровье «Северстали» до благотворительных проектов и программ по сохранению исторического и культурного наследия.

В 2002 году социальная политика ОАО «Северсталь» получила признание на государственном уровне. В рамках третьего всероссийского аукциона «Российская компания высокой социальной эффективности» металлургическая организация стала обладателем диплома первой степени в номинации «Реализация социальных программ на предприятиях и в организациях».

В 2005 году ОАО «Северсталь» было названо призером в номинации «Реализация социальных программ на предприятии».

По итогам VI всероссийского тендера в 2006 году ОАО «Северсталь» присвоено почетное звание «Российская компания высокой социальной эффективности».

В планах акционерного общества (АО) — разработка и внедрение системы управления социальной ответственностью в соответствии с требованиями международного стандарта SA-8000

Свыше 36 тысяч работающих на ЧерМК ОАО «Северсталь» определяют сегодняшний и завтрашний день фирмы.

Пакет социальных льгот и гарантий работникам закреплен в коллективном договоре, который признан одним из лучших в горно-металлургической отрасли. Согласно Коллективному договору ОАО «Северсталь», подписанному между администрацией и трудовым коллективом на 2007-2009 гг., фирма сохранила портфель социальных гарантий и льгот, а также объем инвестиций на реализацию социальных программ.

Создание условий для реализации человеческого потенциала подкрепляется социальными программами организации в различных направлениях. Это укрепление здоровья сотрудников и, с этой целью, развитие физкультуры и спорта. Это совершенствование медицинской базы и предоставление самых современных медицинских услуг. Это компания отдыха и укрепление материальной базы санаториев, домов отдыха. Это улучшение системы общественного питания. Часть из направлений социальной политики предприятия реализуется в рамках комплексной программы «Здоровье «Северстали».

Пенсионеры Череповецкого металлургического комбината всегда ощущают на себе заботу и внимание руководства фирмы.

В 1999 году в рамках реализации благотворительных программ по социальной защите пенсионеров комбината был создан НО БФ «Благо». Через Благотворительный фонд «Благо» неработающим пенсионерам комбината оказывается более 20 видов материальной помощи и 15 видов медико-социальных и адресных благотворительных услуг.

Пенсионеры ЧерМК ОАО «Северсталь» получают от предприятия дополнительные выплаты к государственной пенсии и имеют возможность поправить свое здоровье в медицинских и оздоровительных учреждениях организации.

В 2008 году на поддержку неработающих пенсионеров планируется использовать порядка 270 млн. рублей. С 1 апреля 2008 года ежемесячная сумма выплат неработающим пенсионерам составляет от 670 до 1 260 рублей в зависимости от стажа работы на предприятиях ОАО «Северсталь».

С 2003 года на комбинате совместно с НПФ «СтальФонд» реализуется корпоративная пенсионная программа, главной целью которой является забота о достойной пенсии работника еще в период его трудовой деятельности. Работник комбината получает возможность за свой счет формировать собственные пенсионные накопления в НПФ «СтальФонд». С другой стороны — предприятие производит отчисления на счет работника. В результате такого сотрудничества обеспечивается достойная пенсия.

Благотворительный фонд «Благо»

Некоммерческая фирма «Благотворительный фонд «Благо», образованная 28 мая 1999 года, является самой крупной благотворительной компанией в Вологодской области. Основатели фонда — два крупнейших предприятия города Череповца — ОАО «Северсталь» и ОАО «Северсталь-Метиз». Компания действует на основании Устава, ежегодных Благотворительных программ предприятий и Положения об оказании благотворительной помощи. Некоммерческая компания «Благотворительный фонд «Благо» ставит своей целью оказание социальной поддержки и защиты граждан, включая улучшение материального положения малообеспеченных, социальную реабилитацию пенсионеров, инвалидов и иных лиц, которые в силу своих физических особенностей, а также иных обстоятельств не способны самостоятельно обеспечить себе достойный уровень существования.

Деятельность фонда направлена на оказание материальной и моральной поддержки, в том числе на оказание медико-социальной и адресной помощи — его благополучателям:

— бывшим работникам ОАО «Северсталь» в зависимости от стажа работы, условий выхода на пенсию и жизненной ситуации

— бывшим работникам предприятий, с которыми заключены договоренности на осуществление благотворительной деятельности

— потерпевшим от трудовых увечий или профзаболеваний во время работы в ОАО «Северсталь»

— другие категории нуждающихся (по решению основателей фонда)

Фонд оказывает помощь более 22 тысячам ветеранов-металлургов, что составляет примерно? пенсионеров города Череповца. Количество и качество благотворительных услуг ежегодно растёт за счёт увеличения сумм, перечисляемых предприятиями на благотворительность и увеличения количества предприятий, заключивших собственные благотворительные программы поддержки пенсионеров через НО БФ «Благо». С 2004 года количество предприятий, заключивших свои благотворительные программы поддержки пенсионеров через НО БФ «Благо» к 2008 году выросло до десяти, среди них:

— ОАО «Северсталь»

— ООО «Северсталь-Мебель»

— ООО «Северсталь-Эмаль»

— ООО «Северсталь-Проект»

— МУЗ «МСЧ «Северсталь»

— ООО «ССМ-Тяжмаш»

— ООО «Авиапредприятие Северсталь»

— ООО «Энергоремонт»

— ФСМ «Гидрометбюро Череповец»

— ООО «Электроремонт»

Это способствует распространению единых социальных стандартов поддержки пенсионеров фирмы в целом.

В Центре Социальной адаптации (ул.Вологодская, 12) пенсионерам оказывается медико-социальная помощь: здравпункт, столовая, продуктовые наборы, парикмахерская, психолог, врачи-терапевты, Школы здоровья по 5 направлениям, медико-педагогический контроль клубов здоровья.

В Центральном офисе (ул.Металлургов, 44) организован учет благополучателей и контроля всех видов выплат и начислений, финансово-хозяйственной деятельности фонда.

В Центре по связям с общественностью (ул.Металлургов, 13) проходят культурно-массовые и общественно значимые мероприятия, организована клубная работа и осуществляется информационная поддержка благотворительных программ.

С 2004 года Благотворительным фондом «Благо» реализуется совместная с Медсанчастью «Северсталь» программа «Пожилым — здоровую старость». Она направлена на сохранение, укрепление здоровья и профилактику заболеваний людей старшего поколения. Реализация программы «Пожилым — здоровую старость» является позитивным примером медико-социальной помощи людям пожилого возраста, и делая её более доступной, вносит свой вклад в оздоровление общества.

Программы, реализуемые фондом, имеют большую общественную и социальную значимость как для города Череповца, так и для Вологодской области в целом. Сформированы модели взаимодействия с административными и общественными структурами. Налажено тесное взаимодействие с Комитетом по социальной защите населения г. Череповца, Аналитическим и Молодёжным центром г. Череповца. Сотрудничество с общественными организациями и объединениями предприятий даёт положительный эффект в компании совместных мероприятий с Советом ветеранов ОАО «Северсталь», союзом молодёжи ОАО «Северсталь», организациями «Комитета Красного креста», городским Советом ветеранов войны и труда, городским Обществом слепых, патриотическими клубами города, политической партией «Единая Россия» и т.д.

Важное общественное значение имеет работа фонда по преемственности поколений. В Центре по связям с общественностью проводятся такие мероприятия как: экскурсии в музее Клуба фронтовых друзей, встречи ветеранов ВОВ, аукционы детских рисунков, мероприятия в рамках городской акции «День Отца», мероприятия в рамках областной акции «Тимуровцы 21 века» и многие другие. Фонд активно сотрудничает с учебными учреждениями г. Череповца. В НО БФ «Благо» проходят практику и участвуют в совместных мероприятиях учащиеся кафедры ИЗО Череповецкого государственного университета, социальные работники ПУ № 37, парикмахеры Вологодского колледжа сферы услуг, Академии парикмахерского искусства и эстетики.

Деятельность Благотворительного фонда «Благо» несомненно улучшает качество жизни людей старшего поколения и значительно влияет на общую социально-экономическую обстановку в г.Череповце и она не остаётся незамеченной, о чём свидетельствуют Дипломы 1 степени за победу в номинации «Социум» областного аукциона «Вологодский бизнесмен» в 2004 и 2006 году, Благодарственное письмо Управления Министерства России по налогам и сборам по Вологодской области «за добросовестное исполнение обязательств по уплате налогов и сборов, большой вклад в укрепление бюджетной системы России, в решение социальных программ и улучшение благосостояния вологжан», Благодарственное письмо мэра г.Череповца «за реализацию проекта по оказанию комплексной системной профилактической помощи пенсионерам ОАО «Северсталь» в 2005 году. В 2007 году проекты фонда отмечены грантом и Диплом за 1 место по Вологодской области в номинации «Уважение и поддержка» российского тендера социальных проектов «Наши родители», Дипломом и Медалью Торгово-Промышленной палаты Российский федерации Национального аукциона «Золотой Меркурий» в специальной номинации «За вклад в формирование социально ответственного бизнеса в Российской Федерации».

ЧерМК ОАО «Северсталь», являясь градообразующим, и, следовательно, крупнейшими в городе, а также в области работодателем, налогоплательщиком и меценатом, не остается в стороне от социальных проблем своего региона.

При участии предприятия в городе и области строятся дороги, мосты, школы, больницы. Все это новые рабочие места, достойный уровень здравоохранения и образования, заработной платы — стабильная социальная ситуация в регионе.

Организация поддерживает акции общественных организаций и союзов. Региональные проекты организации направлены на поддержку образования, культуры, здравоохранения, развития малого и среднего бизнеса и других сфер общественной жизни.

Благотворительный фонд «Благо»

В 1999 году для выполнения благотворительных программ был создан благотворительный фонд «Благо». Фонд оказывает помощь свыше 21 тысячи ветеранов-металлургов, что составляет более ј пенсионеров города Череповца. Некоммерческая фирма «Благотворительный фонд «Благо» ставит своей целью оказание социальной поддержки и защиты граждан, включая улучшение материального положения малообеспеченных, социальную реабилитацию пенсионеров, инвалидов и иных лиц, которые в силу своих физических особенностей, а также иных обстоятельств не способны самостоятельно обеспечить себе достойный уровень существования. С 2004 года реализуется совместная с Медсанчастью «Северсталь» программа «Пожилым – здоровую старость». Большое значение для деятельности фонда имеет привлечение к реализации поставленных задач волонтёров-пенсионеров.

Благотворительный общественный фонд им. И.А.Милютина

ОАО «Северсталь», продолжая традиции российской благотворительности и меценатства, в 1999 году учредило благотворительный общественный Фонд имени Ивана Андреевича Милютина, который во второй половине 19 века 46 лет был городским головой Череповца. Именно в этот период произошли кардинальные перемены в городе — в области образования, градостроительства, развития судоходства, предпринимательства. Ещё при жизни он был удостоен высоких наград и званий — купец 1 гильдии, Действительный Статский Советник, Кавалер орденов Святого Станислава 1-ой степени, Святой Анны 2-ой степени, Святого Владимира 3-ей степени.

Социальные проекты

ЧерМК ОАО «Северсталь» в целях социальной поддержки районов Вологодчины, школьного образования, здравоохранения совместно с органами власти Вологодской области реализует ряд совместных программ. Комплексная программа социальной поддержки районам Вологодской области включает в себя материальную и финансовую помощь отдельно взятым районам, а также адресную социальную поддержку.

Три последних года в школы области для комплектования компьютерных классов передаются комплекты оргтехники. Такие классы открыты, а техника эффективно используется в 18 районах области. Школьные библиотеки ежегодно пополняются новой научной и художественной литературой, на эти цели каждой сельской школе выделяется по 10 тысяч рублей. Ежегодно ученики школ Вологодчины участвуют в областных тематических конкурсах, а их победители приглашаются на Новогоднюю ёлку во Дворец металлургов и «Плавку поколений» на металлургический комбинат.

Все районные праздники проходят с участием коллективов Дворца металлургов. Сегодня с творчеством артистов Дворца знакомы жители всех уголков Вологодчины.

В ноябре 1999 года в Череповце было создано некоммерческое партнерство «Агентство городского развития», миссией которого является содействие развитию малого и среднего бизнеса. Основателями новой структуры выступили Мэрия города и ОАО «Северсталь». Программы НП «АГР», часть из которых удостоена наград в национальных и областных конкурсах, реализуются не только при финансовой и технической поддержке фирмы. Специалисты предприятия оказывают консультационную помощь, в частности, в области внедрения и использования современных управленческих технологий.

Профессиональный спорт

Организация «Северсталь» уделяет большое внимание спорту высших достижений. Подготовка высококлассного резерва в сборные страны решает вопросы оздоровления нации, психологической, социальной и духовной адаптации молодежи, повышения престижа предприятия.

Настоящей гордостью ОАО «Северсталь» является одноименный хоккейный клуб, единственным спонсором которого является металлургический комбинат.

Молодые спекулянты школы И.Скороходов, А.Тряничев, И.Никитин, С Кокуёв, Ю.Александров являются кандидатами в юношеские сборные Российской Федерации разных возрастов.

В числе приоритетных направлений работы спортивного клуба «Северсталь» — развитие высшего спортивного мастерства, участие спортсменов в соревнованиях и чемпионатах всероссийского и международного уровней.

Спортивным клубом «Северсталь» подготовлено 33 Мастера спорта Международного класса и 330 Мастеров спорта Российской Федерации.

В сезоне 2006 – 2007 года женская волейбольная команда «Северсталь» заняла 4 место в Чемпионате Российской Федерации среди команд Высшей лиги «А». Мужская баскетбольная команда стала бронзовым призером Чемпионата российской суперлиги «Б».

«Северсталь-2» — фарм-клуб волейбольной команды занял 7 место в Чемпионате Российской Федерации среди команд I лиги. «Северсталь — ИнжЭкон» — фарм-клуб баскетбольной команды занял 6 место в Чемпионате Российской Федерации среди команд Высшей лиги «Б».

Выдающихся успехов добились следующие спортсмены:

Даниил Швед и Дмитрий Иванов стали чемпионами Мира по боксу среди военнослужащих.

Юлия Чекалева завоевала золотую медаль на чемпионате мира по лыжным гонкам среди молодежи.

Максим Бабарыкин, МС по легкой атлетике, трехкратный победитель Кубка европейских чемпионов среди спортивных клубов.

Эстафетная команда в составе Козловой Елены, Егоровой Марины, Овчинниковой Виолетты, Потаповой Оксаны заняла I место на чемпионате Российской Федерации по легкой атлетике.

На базе СК «Северсталь» работают ДЮСШ олимпийского резерва по лыжным гонкам и мужскому баскетболу, одна комплексная школа (футбол, коньки, легкая атлетика, шахматы). Кроме этого, созданы центральные секции по боксу, борьбе, дзюдо, тяжёлой атлетике, полиатлону, стрелковому спорту, волейболу, плаванию. Всего в ДЮСШ и секциях занимаются 2256 детей. С ними работают 48 опытных тренеров.

Опыт деятельности спортивного клуба «Северсталь» одобрен Центральным советом физкультурно-спортивного общества профсоюзов «Россия».

По результатам 2004 года, СК «Северсталь» признан лауреатом Всероссийской программы «100 лучших товаров и услуг Российской Федерации» в номинации «Услуги физической культуры и спорта».

Организация «Северсталь» уделяет большое внимание спорту высших достижений. Подготовка высококлассного резерва в сборные страны решает вопросы оздоровления нации, психологической, социальной и духовной адаптации молодежи, повышения престижа предприятия.

Настоящей гордостью ОАО «Северсталь» является одноименный хоккейный клуб, единственным (тут, может быть стоит заменить – «главным», так как финансирование также идет из городского и областного бюджетов) спонсором которого является металлургический комбинат.

ХК «Северсталь» дважды становился призером чемпионата Российской Федерации. В 2001-м году была выиграна бронза, а в 2003-м – серебряные медали российского первенства.

Молодые воспитанники череповецкой хоккейной школы Юрий Александров, Максим Чудинов, Богдан Киселевич, Максим Трунев, Дмитрий Орлов, Сергей Чванов, Денис Выдров являются кандидатами в юношеские сборные Российской Федерации разных возрастов.

Культура

Дворец металлургов

Дворец металлургов ОАО «Северсталь» — крупнейшее учреждение культуры организации, города и области. Дворец традиционно является организатором крупнейших массовых мероприятий и празднеств в СКЗ «Алмаз», на стадионе «Металлург», на массовых гуляниях в городе и на выезде — на предприятиях холдинга. При активном участии «творческого цеха» фирмы для металлургов, ветеранов предприятия, череповчан, многочисленных гостей города проводятся Новогодние праздники, День Защитников Отечества, 8 Марта, День Победы, День пожилых людей, День города и основной праздник День Металлурга.

Интерьеры Дворца являются великолепным местом для проведения корпоративных мероприятий, юбилейных концертов и деловых встреч самого высокого уровня. К услугам заявителей — большой зал (партер — 707 мест, балкон — 294 места), малый зал (246 мест) и Голубая гостиная для торжественных мероприятий.

Творческие коллективы являются постоянными и желанными участниками популярных цеховых мероприятий и юбилеев, а также культурных и деловых акций в трех залах Дворца, в Доме отдыха «Торово», на базе отдыха «Рощино», в цехах и подразделениях ОАО «Северсталь», в районах Вологодской области.

На базе Дворца металлургов созданы и работают 12 творческих коллективов. При Дворце работают 151 клубное формирование, в которых занимается 3707 человек. В том числе – 131 формирование, где заняты 3356 детей до 14 лет.

Цирк «Супер-Скок»

Коллектив цирка под руководством Заслуженного работника культуры РФ Матюшовой Н.А. является одним из лучших в Российской Федерации и мировом цирковом искусстве. Благодаря разнообразию жанров, ярким, техническим выступлениям молодежный завоевал международное зрительское и профессиональное признание.

В репертуаре цирка «Супер-Скок» несколько целостных цирковых спектаклей, каждый из которых представляет собой красочное динамичное шоу:

1994 год – «Цирковой дивертисмент»

1996 год – «Тайна волшебной короны»

1998 год – «Клоун в Джунглях»

2001 год – «Сон в подарок»

2002 год – «Морская мистерия»

2004 год — «Каштанка», «Смех на палочке»

2005 год -«Нептун»

1996 год обладатель Гран-при Первого Всероссийского тендера независимых цирковых коллективов в г.Анапа. Участник Первого Всемирного фестиваля циркового искусства в Москве на Красной площади.1997 год – Обладатель Гран-При второго Всероссийского фестиваля циркового искусства. 1997 – Диплом Первого Международного фестиваля независимых цирков ицирковых школ в Санкт-Петербурге. 2001 год награжден Дипломом Лауреата телефестиваля «Шире круг» и Дипломом Министерства культуры России. Диплом лауреата фестиваля«Славянский базар» в г. Витебске. 2002 год призер XIV Международного аукциона профессиональных цирковых школ мира «Первая рампа» в Монте-Карло: Приз Принца Монако, специальный приз принцессы, а также детского жюри. Цирк «Супер-Скок» -Серебряный призер этого престижного тендера.

С 1992 по 1994 год артисты цирка «Супер-Скок» в США, выступая в США цирке «Ringlung Brosand Bailccirkus» с номером «Акробаты со скакалками».

С программой «Знакомьтесь, мы тоже «Супер-Скок» цирк гастролировал в Республики Германии (1998-1999 г.), в Венгрии 2000 г., на Мальте 1999г., в Объединенных Арабских Эмиратах 1999 г.

С 2000-2001 года три группы цирка «Супер-Скок» гастролируют в США, в крупнейших парках «Bushgarden», «Six-flags», а также приглашаются в новое интернациональное танцевально-цирковое шоу «One world» (2002, 2003г.)

Пять раз с 1998-2002 г. цирк показывал свой спектакль «Клоун в джунглях» во Франции.

Спектакль «Сон в подарок» видели зрители Арабских Эмиратов(2002г.), Латинской Америке (2000г.)

2002 год. Цирк стал обладателем «Золотой медали» Всероссийского выставочного центра. В ознаменование35-летия он подарил почитателям своего искусства новый спектакль «Мистерия Супер-Скок». На Европейском фестивале-конкурсе детского циркового искусства(Германия) цирк завоевал IV место и был отмечен призом зрительских симпатий.Выступление в Италии (г. Латина) на Международном фестивале-конкурсе циркового искусства артисты Цирка получают II место.

Сентябрь 2003 – цирковой коллектив – участник 2 Московского международного фестиваля-конкурса циркового искусства в цирке Ю.Никулина на Цветном бульваре. “Супер-Скок” гастролирует по Японии, Италии, Бельгии, Франции. В Федеративной Республики Германии на Центральном телеканале проходили съемки цирка с номером “Скакалки” – визитной карточкой череповецкого коллектива.

2004 год. Артисты принимают участие в Детском фестивале циркового искусства в Италии. Цирк “Супер-Скок” – единственный коллектив из Российской Федерации, приглашенный на выставку Торговой палаты Финляндии и представлял ОАО “Северсталь”. “Супер-Скок” во второй раз приглашен к участию в программе “Шире круг!” и получает огромную благодарность главного режиссера программы Ольги Молчановой.

В 2005 году состоялись гастроли в Тайвань, Францию с новым спектаклем «Нептун».

Репатриацией из долгих гастролей по Риму группы артистов цирка ознаменовался завьюженный февраль 2005 года. Новогодние гастроли в итальянскую столицу — это тысячи римлян и гостей города на Народной площади ликующие в честь «Супер-Скока», а опоздавшие зрители даже гроздьями висели на ограждениях, и все вместе, затаив дыхание, люди наблюдали затем, как в небе разворачивается красочная феерия.

А с августа по сентябрь цирк «Супер-Скок» радовал своей новой программой «Клоун в джунглях» зрителей Арабских Эмиратов.

Самые маленькие артисты цирка «Супер-Скок» показали и доказали представителям зарубежных стран, что у цирка Российской Федерации есть будущее. В ноябре в Москве проходил второй Всемирный фестиваль циркового искусства, куда были приглашены в качестве гостей, 36 юных жонглеров и акробатов из Череповца. Череповчане получили высокую оценку. Встречать Рождество 2006 года во Франции помогали артисты цирка «Супер-Скок». Три недели они выступали со своей программой «Нептун» в Париже. «Супер-Скок» дал пятнадцать концертов на самых престижных площадках города: это были и огромные спортивные дворцы, вместимостью не менее 4 тыс. человек, опера Бастилии и старая опера Гранье.

Премьера программы «Репетиция оркестра» цирка «Супер-Скок» прошла 5 ноября 2006 года на сцене Дворца металлургов.

В майские праздники 2007 года артисты цирка «Супер-Скок» принимали гостей–французов – режиссера и хореографа Жильберто Пьедраса и Филиппа Денюа, и арт-директорам из Израиля Ханоча Россена. Цель таких высоких гостей – приглашение ребят принять участие в цирковом спектакле под рабочим названием «История про пиратов», гастроли которого прошла летом-осенью 2007.

По праву этот талантливый коллектив составляет гордость металлургов и высоко несет имидж «Северстали».

Шоу-балет «Магия»

Коллектив начал творческую деятельность в 1995. За прошедшие девять лет работал в самых разных, стилях и направлениях. Программы шоу-балета «Магии» — это синтез эстрадных и джазовых постановок, дуэтов и массовых номеров, модерна и классики. За время существования шоу-балета создано несколько ярчайших программ, в том числе одноактный балет «До времени времен» (1998 г.), в котором соединилась воедино классика, модерн, джаз и великолепная музыка Citaro.

Творческая атмосфера, великолепные костюмы, профессионализм, с которым работают все артисты шоу-балета – все это делает программы коллектива зрелищными и неповторимыми.

За годы творческой деятельности шоу-балет «Магия» добился серьезных успехов в профессиональной сфере и признания зрителей. Коллектив стал Лауреатом следующих аукционов:

— 4 межрегионального фестиваля современного молодежного эстрадного танца «Оскол данс» (1997 г.)

— 1 межрегионального фестиваля современного молодежного эстрадного танца «Лиса-98» г.Саранск

— международного аукциона молодежной хореографии «Надежды Европы» (г.Сочи 1998 г.)

— на аукционе «Лиса-99» в Саранске и межрегиональном тендере «Каприз-21» в Ярославле коллектив шоу-балета стал обладателем 1 премии

— на 8 Всероссийском фестивале молодежного и эстрадного танца «Осколданс-2001» шоу-балет «Магия» завоевал Гран-При.

— в 2003 году шоу-балет «Магия» удостоился специального приза на всероссийском аукционе «Лиса-2003».

— в 2005 году шоу-балет «Магия» получил 1 премию на международном тендере хореографических коллективов «Единство Российской Федерации» г.Москва.

Коллектив развивается вместе со временем. Развивает разные стили и направления: ледо, джаз, джаз-модерн, модерн. В настоящее время основной состав 13 артистов, существует и успешно развивается школа-студия с талантливыми педагогами – Проскура Н.В., Виноградовым М.Н., Тувалиной Л.Н. Школа-студия шоу-балета дает сольные концерты, как в городе, так и на выезде. Концертные номера «Магии» неизменно украшают программы городских торжественных мероприятий, юбилеи цехов, праздничные вечера Дворца металлургов ОАО «Северсталь». Зрители с благодарностью принимают все выступления любимого коллектива.

Ансамбль «Мистер Жук»

Детский эстрадный ансамбль «Мистер Жук» постоянный участник тендеров и обладатель призовых мест: ежегодных областных аукционов «Веселая карусель», детского тендера исполнителей эстрадной песни «Поющий город».

Ансамбль «Мистер Жук» — дважды лауреат Всероссийского отраслевого аукциона «Металлинка» (г. Старый Оскол) в 2000 и 2002 году.

Детский вокальный ансамбль «Мистер Жук» – неизменный участник всех городских культурных акций и праздничных вечеров во Дворце металлургов ОАО «Северсталь». Все сказочные персонажи детских новогодних представлений поют голосами участников ансамбля «Мистер Жук».

Детский ансамбль «Горошинки»

Детский хореографический коллектив «Горошинки» образован в 2000 году, а уже в мае 2001 года состоялся первый сольный концерт. В программе первого концерта – 10 хореографических номеров, среди которых самая первая постановка – очаровательный номер «Заинька», визитная карточка коллектива – номер «Горошины» и веселый, яркий «Диснейленд».

В золотой фонд «Горошинок» вошел номер «Куда уходит детство»: синтез профессионализма постановщика, мастерства танцоров; великолепие музыкальной темы, богатство красок запоминающихся костюмов.

Детский хореографический коллектив «Горошинки» — активный участник множества мероприятий и концертных программ Дворца металлургов, а также других сценических площадок города. Ежегодно коллектив принимает участие в фестивалях хореографического искусства: «Мир танца» во Дворце культуры «Аммофос», «Веселая карусель» во Дворце культуры «Строитель».

В марте 2002 года коллектив «Горошинки» стал победителем Всероссийского отраслевого смотра-конкурса «Металлинка-2002» (г.Старый Оскол) в хореографическом жанре.

В настоящее время в коллективе занимается 150 детей в возрасте от 4 до 12 лет. С каждым годом обучения количество занятий увеличивается до 5 раз в неделю. Два раза в год – открытые занятия для родителей, на которых они могут наблюдать рабочие элементы уроков, физический и творческий рост своих детей. Основной состав – 35 человек.

В программу обучения входят уроки классического, характерного, джазового танца. Дети получают уроки степа, различных направлений современного танца (хип-хоп, брейк и т.д.), знакомятся с некоторыми бальными танцами, учатся танцевать вальс, ча-ча-ча, рок-н-ролл.

С 2001 года при Дворце металлургов работает специальный летний лагерь «Горошинки». Ребята, которым посчастливилось сюда попасть, уверяют, что заниматься в лагере – большая честь, что целый год они ждут новой смены. И все потому, что нужно не только отдыхать, а еще и работать – готовиться к самому главному событию года – выступлению на грандиозном празднике, посвященном Дню Металлурга.

Клуб «Звезда»

Детскому клубу «Звезда» более 35 лет. Своей главной задачей педагогический и творческий коллектив клуба считает компанию досуга и отдыха детей и взрослых и прилагает все усилия, чтобы клуб стал центром семейного отдыха.

Основные направления работы – эстетическое воспитание детей и подростков и спортивно-оздоровительная работа среди населения.

Молодежный русский оркестр

Молодежный русский оркестр — один из ведущих коллективов Дворца металлургов и города, который в ноябре 2005 года отметил свой 50-летний юбилей. Оркестр достойно представляет имидж ОАО «Северсталь», город и область на российском и международном уровнях.

Коллективом создано множество уникальных музыкальных программ: ежегодно дает десятки коммерческих и благотворительных концертов, каждый концертный сезон начинает и завершает премьерами. Все программы рассчитаны на широкую аудиторию, что позволяет привлечь внимание различной публики. Выступление на таких престижных сценах, как концертный зал Музыкального училища им. Гнесиных, Концертный зал им. П.И.Чайковского, постоянное сотрудничество с Национальным Государственным Академическим русским оркестром им. Н.П. Осипова под руководством Н.Н.Калинина – свидетельство высокого профессионального уровня руководителя и музыкантов Молодежного русского оркестра.

Коллектив сотрудничает с Лауреатами Международных тендеров Андреем Горбачевым, Натальей Шкребко, Народным артистом Российской Федерации Василием Овсянниковым, солистом Большого театра, Заслуженным артистом Российской Федерации Александром Науменко, профессором Миланской и Киевской консерваторий, Заслуженным деятелем искусств Украины Владимиром Зубицким.

Детский оркестр русских народных инструментов «Камертон», «младший брат» Молодежного русского оркестра ОАО «Северсталь» привез в родной Череповец первое место Международного музыкального фестиваля детей и молодежи «Цветущая Саксония – 2007», который проходил с 1 по 6 мая в чешских городах Теплице, Усть-над-Лабе и в Праге.

Фестиваль этот проводится уже не первый год и, по словам организаторов, несет идею культурного объединения предприятий славянских народов. «Цветущая Саксония», собравшая в этом году более 1000 участников, проходила в 2 тура. В первом туре череповчане заявили о себе, исполнив русскую народную музыку в современной обработке. Во втором вспомнили и о соседях по планете – сыграли музыку народов мира, в том числе и американское кантри.

В данный момент состав оркестра насчитывает около 30 человек – учащихся школы-студии Молодежного русского оркестра. Оркестр не раз становился Лауреатом городских фестивалей и аукционов, ведет активную гастрольную деятельность в детских садах и школах города. В феврале этого года коллектив представил свою новую программу – сюиту Ю. Кукузенко «Путешествие серенького козлика» — в Белозерской детской Школе искусств.

Молодежный русский оркестр ОАО «Северсталь» – коллектив, который хорошо известен в нашем городе и области. Оркестр не раз становился лауреатом Международных тендеров в Италии, Бельгии, Португалии и других странах Европы.

В концертах оркестра принимали участие Народный артист СССР Борис ШТОКОЛОВ, Народный артист СССР Зураб СОТКИЛАВА, Народный артист Российской Федерации Василий ОВСЯННИКОВ, Заслуженный артист Российской Федерации, солист Большого театра Александр НАУМЕНКО, Заслуженный артист Осетии Олег ТАЙСАЕВ.

В составе оркестра — выпускники музыкальных Вузов Российской Федерации. Многие годы оркестром руководит Заслуженный работник культуры Российской Федерации Григорий Хинский.

Молодежный русский оркестр постоянно выезжает с концертами в цеха родного комбината, поздравляя металлургов с различными памятными датами и праздниками. Концерты пользуются огромной популярностью среди металлургов. Работники Промпорта, УЖДТ, АГП, ЦШП, дирекции по финансам и экономике ОАО «Северсталь» уже имели возможность встречи с именитым коллективом. Программа концертов всегда разнообразна – включает произведения популярной классики, народные мелодии, пьесы современных композиторов. С особой любовью и теплотой оркестр исполняет музыку и песни, написанные в советские годы. В концертах оркестра на производстве принимают участие солисты Дворца металлургов Ирина Федотова и Александр Батуркин, аккордеонист-виртуоз Павел Кокотов – студент Череповецкого училища искусств и художественных ремесел. Концерт Молодежного оркестра всегда праздник, теплая атмосфера которого запоминается надолго.

Танцевальный клуб «Мальвина»

— 3-х кратный обладатель ГРАН ПРИ Всероссийского фестиваля-конкурса ансамблей бального танца

— бронзовый призер международного чемпионата Финляндии по спортивным танцам

— полуфиналист международных чемпионатов Италии и Англии по спортивным танцам

— участник международных чемпионатов по спортивным танцам в Федеративной Республики Германии (ФРГ), Эстонии, Словакии

— неоднократный участник праздничных программ с участием звезд Российской эстрады в концертном зале «Россия», в Кремле, в Храме Христа Спасителя

— единственный коллектив, работающий в двух направлениях: шоу и спортивные бальные танцы

— занятия школ бального танца проводятся вечером с 17.00 час. аудитория 252, 260

— возраст детей, занимающихся в клубе: от 5 лет

— взрослая школа — самая профессиональная школа в Вологодской области, огромный стаж преподавания (1990 года), информация для взрослой школы получена от опытных педагогов, а не с видео. Возраст — старше 20 лет

Танцевальные направления:

— аргентинское танго (преподается с 2003 года, педагоги из Аргентины, Серджио и Нана)

— буги-вуги (преподается с 2005 года, педагоги — чемпионы Российской Федерации)

— линди-хоп (преподается с 2003 года)

— мамбо, сальса

— европейские танцы — вальс, фокстрот, танго

— латина — самба, ча-ча-ча, румба, пасодобль, джайв

Театр моды

Театр моды ОАО «Северсталь» — единственный в Вологодской области, в основу показа которого положена театрализация с использованием основ драматургии, законов динамики сценического пространства и развитие пластического мотива.

Театр моды ОАО «Северсталь» — лауреат Международных аукционов модельеров, дизайнеров, театров моды. Обладатель престижной премии модельного искусства «Серебряная игла», Гран-при фестиваля дизайна «Серебряная нить» и «Золотой медали Всероссийского выставочного центра».

Театр Моды занимается формированием и разработкой имиджа участниц тендера «Мисс «Северсталь». Художественный руководитель Театра Моды Евгений Иванович Дергачев проводит имиджевые тренинги; художник-модельер Светлана Александрова совместно со стилистами разрабатывает стиль и внешний облик участниц аукциона. Швейное производство создает уникальную одежду в соответствии с замыслом режиссера.

Хор ветеранов войны и труда

В 1973 году во Дворце металлургов был создан хор ветеранов войны и труда под руководством Заслуженного работника культуры РФ Чибисова В.Д.

За время творческой деятельности коллектив завоевал популярность и признание работников комбината, ветеранов и жителей города.

За высокие достижения хору ветеранов в 1978 году присвоено звание «Народный». Коллектив имеет многочисленные звания лауреатов фестивалей и смотров самодеятельного творчества, а также является лауреатом «Золотой медали ВДНХ».

Коллектив хора ветеранов работает в тесном контакте с советом ветеранов комбината, города, заводскими музеями. Хор ветеранов является могучим средством воспитания подрастающего поколения, об этом свидетельствуют постоянные выступления перед молодежью школ, техникумов, училищ.

Сегодня это уникальный творческий коллектив численностью 80 человек, шагающий вместе со временем.

ЦНТ «Феникс»

Основными направлениями в работе ЦНТ «Феникс» являются народные ремесла, многие из которых являются реликтовыми.

За десять последних лет численность занимающихся в Центре «Феникс» многократно увеличилась и составила порядка 700 человек, из которых основную часть составляют металлурги и их дети. Здесь находят себе занятие по душе врослые и дети всех возрастов и разных наклонностей. Занимающиеся, как правило, проживают рядом и хорошо знают друг друга, что создает особую семейную атмосферу. Занятия недороги, несмотря на то, что их ведут опытные преподаватели.

Основной задачей Центра является сохранение и развитие традиционных видов народного творчества Севера. Центр насчитывает более 40 мастеров, из них звание «Народный мастер» присвоено семи мастерам. Это высокая оценка. Также в центре создан мини-музей этнографии и народного творчества «Русская изба». Двери Центра всегда гостеприимно открыты для всех, кто желает прикоснуться к тайне древних ремесел.

История Центра началась в 1976 году. 7 февраля группой энтузиастов, художников-любителей была основана студия изобразительного и прикладного творчества «Феникc». Первым руководителем стала Галина Васильевна Шахова. В том же 1976 году организована и первая выставка в краеведческом музее, на которую работники студии представили работы художников Юрия Легкова и Галины Меркушевой в жанрах живописи, графики, керамики. В 1980 году за большую общественную работу и достигнутые успехи студии «Феникс» было присвоено звание народного коллектива. Многие члены студии — участники Всесоюзных, областных и городских выставок.

В 1981 году состоялась юбилейная выставка в Выставочном зале Череповца. Тогда же при студии были организованы учебные группы по макраме, вологодскому кружеву, ткачеству и гобелену, народному изобразительному искусству. Завязалась дружба мастеров студии с народной студией «Сампо» из Петрозаводска, состоялись две поездки для обмена опытом. В 1984 году мастера студии впервые изготовили декорации к спектаклю 2Живая вода» для Дворца культуры и техники металлургов. Затем пришла и слава. Студия «Фекникс» стала широко известна своими работами далеко за пределами города и области. Студийцы не раз выезжали в Москву и Вологду для участия в фестивалях народного творчества. А в 1987 году «Феникс» принял участие во Всесоюзной вытсавке в Ливадийском дворце (г. Ялта, Крым). Студийцы украсили своими работами зал России и приняли участие в проведении Дней мастерства. Начиная с 1988 года, студийцы становятся постоянными участниками выставки «Возрожденные ремесла», которую организовывают сотрудники архитектурного комплекса Вологодского Кремля.

Экологическая политика

Общество как предприятие с полным металлургическим циклом осознает существенное воздействие своей производственной деятельности на окружающую среду: загрязнение атмосферного воздуха прилегающих к территории Общества районов г. Череповца и Череповецкого района, рек Кошта и Шексна Верхне-Волжского водного бассейна, территории Общества размещаемыми отходами и стремиться к постоянному его снижению.

Общество ведет бизнес в соответствии с требованиями нормативных актов в области охраны окружающей среды.

Общество непрерывно совершенствует систему управления окружающей средой, рассматривая ее как одну из составляющих устойчивого конкурентного преимущества.

Экологические принципы Общества:

Разработка стратегического бизнес-плана производится с учетом экологической политики Общества.

В соответствии с принципом «обучающейся организации» Общество стремится к повышению экологических знаний персонала.

Каждый работник Общества несет ответственность за состояние окружающей среды.

При разработке инвестиционных проектов Общество проводит количественную оценку воздействия на окружающую среду и здоровье, используя доступные методы.

Общество оптимизирует производственные процессы, добивается энергосбережения, снижения удельного потребления природных ресурсов, обезвреживания и использования отходов.

Общество стремится к честному конструктивному диалогу со всеми заинтересованными сторонами. Экологические показатели Общества открыты и доступны.

Функциональность

Функционирование системы управления окружающей средой сопровождается ее постоянным совершенствованием: актуализировано Руководство по системе управления окружающей средой, экологическая политика, ряд действующих стандартов предприятия, разработанных в развитие системы управления окружающей средой.

Все результаты деятельности, целевые и плановые экологические показатели, а также программы достижения показателей в области охраны окружающей среды открыты и доступны для всех заинтересованных сторон.

Основная цель системы управления окружающей средой ЧерМК ОАО «Северсталь» — эффективное управление значимыми экологическими аспектами через планирование целей по снижению воздействия на окружающую среду и их достижение.

Система управления направлена на предупреждающие действия, переход от реактивного мониторинга к активному, т.е. от расследования экологических нарушений к эффективному планированию деятельности и отслеживанию текущего состояния природоохранного оборудования, технологических процессов, оказывающих воздействие на окружающую среду, самой окружающей среды.

Для реализации основной цели ЧерМК ОАО «Северсталь» в области охраны окружающей среды — достижение технически приемлемого и экономически обоснованного уровня снижения его воздействия на окружающую среду — в стратегическом бизнес-плане фирмы сформулированы целевые экологические показатели и основные мероприятия по их достижению.

Общие издержки ЧерМК на природоохранные мероприятия в 2006 г. составили порядка 1 млрд. 150 млн. рублей. Для достижения плановых экологических показателей в рамках Программы управления окружающей средой за 2006 г. реализовано порядка 90 мероприятий. В 2006 году, несмотря на рост объемов производства по основным видам продукции, ОАО «Северсталь» не увеличило нагрузку на окружающую среду.

2006 год является показательным по внедрению мероприятий природоохранного значения на вводимых в строй объектах. Центральные мероприятиями стали работы в рамках реконструкции пятой доменной печи и третьей коксовой батареи. В результате завершившихся на комбинате мероприятий по реконструкции «Северянки» по итогам 2006 г. получено снижение валовых выбросов более чем на 680 т/год по сравнению с предыдущим периодом. В рамках реконструкции третьей коксовой батареи была построена установка беспылевой выдачи кокса, позволяющая локализовать пылевые выбросы с последующей очисткой по двухступенчатой схеме степенью 98%.

Не менее напряженные задачи в области природоохранной деятельности были поставлены ЧерМК на 2007 год. В рамках Программы управления окружающей средой было выполнено 72 мероприятия. В результате, несмотря на рост объемов производства по основным видам продукции (по сравнению с 2006 г.), валовые выбросы загрязняющих веществ в атмосферу за 2007 г. на 0,23 % ниже валовых выбросов соответствующего периода прошлого года и находятся в рамках предельно-допустимых. Лимит по объему сбрасываемых сточных вод, установленный лицензией на водопользование, не превышен. Общая масса загрязняющих веществ, сбрасываемых со сточными водами, осталась на уровне 2006-го. Более 95% образующихся отходов перерабатывается в технологических процессах, либо реализуется. Общая стоимость мероприятий экологической направленности в 2007 году составила около полумиллиарда рублей.

В рамках ожидающих комбинат реконструкций будет реализован целый комплекс технологических мероприятий. Среди них — начало строительства цеха по переработке низкозольных отходов обогащения угля и возврату годного товара в производство (рециклингу угольных шламов).

Справка по сертификации

ОАО «Северсталь» стало первой металлургической организацией Российской Федерации, которая разработала, внедрила, сертифицировала и ресертифицировала систему управления, соответствующую международным требованиям и требованиям российского законодательства по охране окружающей среды.

Вручение сертификата ИСО 14 001 — это итог многолетней экологической политики металлургической организации. Начало ее формирования относится к концу 1980-х годов, когда была принята первая и на тот момент единственная в металлургической отрасли долгосрочная Программа по охране окружающей среды. Она была одобрена отраслевыми научно-исследовательскими институтами. Основной постулат программы, которая по мере развития предприятия наполнялась новыми целями и задачами, остался неизменным — постоянное снижение нагрузок на окружающую среду в процессе производства.

Для приведения системы управления окружающей средой в ОАО «Северсталь» в соответствие с требованиями международного стандарта ISO 14001 в 1999 г. была сформирована рабочая группа, в состав которой вошли представители управления промышленной безопасности технической дирекции, дирекции по стратегическому планированию ОАО «Северсталь», а также представители Регионального Центра «Экологическая эпидемиология». Разработка подобной системы управления в ОАО «Северсталь» производилась впервые. По этой причине руководством ОАО «Северсталь» было принято решение о заключении концессии на оказание консультационных услуг по разработке макета будущей системы управления с международной фирмой BVR (Бюро Веритас Русь).

Сертификационный аудит системы управления окружающей средой на соответствие международному стандарту ISO-14001:1996 был проведен в сентябре 2001 года силами международного органа по сертификации — компанией BVQI.

По результатам сертификационного аудита СУОС ОАО «Северсталь» была признана функционирующей на всех технологических циклах и соответствующей требованиям стандарта ISO 14001:1996. ОАО «Северсталь» было рекомендовано к получению международного сертификата соответствия.

В июне 2004 г. международный орган по сертификации BVQI (Бюро Веритас Кволити Интернешнл) провел ресертификацию системы управления окружающей средой на соответствие требованиям международного стандарта ISO 14001. Сертификат соответствия, выданный ОАО «Северсталь» в 2001 г., подтвержден.

В январе 2005 г. в ОАО «Северсталь» прошел первый надзорный после ресертификации аудит системы управления окружающей средой, в процессе которого выявлены два несоответствия, классифицированные как несущественные. Результаты аудита позволили сделать вывод о том, что система управления окружающей средой поддерживается в работоспособном состоянии.

В 2005 г. в Обществе внедрена новая версия международного стандарта ИСО 14001:2004. По результатам второго надзорного аудита, проведенного в декабре 2005 г., СУОС Общества признана соответствующей требованиям новой версии международного стандарта, рекомендован к модернизации существующий сертификат на новый сертификат соответствия ИСО 14001:2004.

Получение ОАО «Северсталь» экологической сертификации повышает конкурентоспособность продукции, как на отечественном, так и на зарубежных рынках, поскольку:

держатель экологического сертификата может рекламировать свою продукцию в СМИ

только при наличии экологического сертификата на производство продукции производитель может присвоить ей марку «Экологически чистая продукция».

Помимо этого целый ряд других факторов (экономических, социальных, природоохранных) мотивируют деятельность предприятий по экологической сертификации:

требования зарубежных партнеров о сертификации системы экологического управления по ИСО 14001

требования инвесторов (экологический сертификат необходим в этом случае для подтверждения экологической состоятельности)

отношения с территориальными органами государственного контроля и общественностью. При налаженной системе экологического управления легче выполнять требования органов государственного контроля.

В 2006 г. ОАО «Северсталь» вручен сертификат соответствия системы управления окружающей средой новой версии международного стандарта ISO 14001-2004.

В 2007 году экологическая деятельность ЧерМК ОАО «Северсталь» удостоилась высшей оценки жюри тендера «100 лучших организаций Российской Федерации. Экология и экологический менеджмент«.

Промышленная безопасность

ЧерМК ОАО «Северсталь», являясь организацией с полным металлургическим циклом и одним из крупнейших в Российской Федерации производителей металлопроката, придерживается убеждения, что экономическая и социальная стабильность в городе Череповце и Вологодской области во многом зависит от его успешной деятельности, в том числе по обеспечению противоаварийной устойчивости промышленных объектов.

В рамках этого ЧерМК ОАО «Северсталь» принимает на себя обязательства:

— постоянно улучшать Систему управления промышленной безопасностью и охраной труда, позволяющую минимизировать риски нанесения вреда жизненно важным интересам личности и общества;

— осуществлять производственную деятельность в соответствии с требованиями действующего законодательства и иных нормативных правовых актов России, собственных стандартов в области промышленной безопасности и охраны труда;

— требовать от подрядчиков, ведущих работы на объектах ЧерМК ОАО «Северсталь», применения стандартов и норм в области промышленной безопасности и охраны труда, которые приняты на ЧерМК ОАО «Северсталь».

ЧерМК ОАО «Северсталь» считает, что обеспечение здоровых и безопасных условий труда создает конкурентное преимущество фирмы.

Цели ЧерМК ОАО «Северсталь» в области промышленной безопасности и охраны труда:

поддержание на достигнутом уровне и постоянное улучшение условий и охраны труда;

обеспечение необходимой степени готовности персонала к действиям по локализации аварийных ситуаций;

постоянное повышение уровня квалификации работников в области промышленной безопасности и охраны труда;

привлечение персонала к активному участию в создании и обеспечении здоровых и безопасных условий труда путем осуществления соответствующих мер мотивации;

управление выделяемыми ресурсами с учетом рисков в области промышленной безопасности и охраны труда;

формирование и поддержание в работоспособном состоянии процессов и процедур Системы управления промышленной безопасностью и охраной труда и их постоянное улучшение;

распространение требований Системы управления промышленной безопасностью и охраной труда на деятельность подрядчиков, выполняющих работы на промплощадке ЧерМК ОАО «Северсталь»;

информирование заинтересованных сторон о показателях работы по промышленной безопасности и охране труда, о рисках возможных аварий на объектах ЧерМК ОАО «Северсталь».

Функциональность

В 2002 году в ОАО «Северсталь» завершена трехлетняя работа по разработке и внедрению современной системы управления промышленной безопасностью и охраной труда.

Разработка и внедрение системы управления проводилось совместно с Академией труда и социальных отношений (г. Москва), которая обеспечила методическую поддержку при разработке документированной части системы управления. Результаты проделанной работы были положены Академией труда и социальных отношений в основу ГОСТ Р 12.0.006-2002 — отечественного стандарта по системе управления охраной труда и Положения Госгортехнадзора Российской Федерации об компании систем управления промышленной безопасностью.

Реализация данного проекта была бы невозможна без активного участия и поддержки со стороны контролирующих и надзорных органов. Благодаря личному участию руководства Управления Северного округа ГГТН РФ в данной работе стало возможным внедрение в производство новой процедуры по внутреннему аудиту систем управления, нового порядка по обучению персонала, проведению экспертизы и многое другое. Результат активного взаимодействия ЧерМК ОАО «Северсталь» и органов надзора и контроля — не только документированные процедуры, но и изменение системы работы самого управления промышленной безопасности ЧерМК ОАО «Северсталь», которое в 2001-2002 годах в рамках внедрения системы управления коренным образом изменило систему своей работы и перешло от разовых проверок оценки выполнения отдельными руководителями законодательных требований к оценке эффективности функционирования системы управления в структурных подразделениях в целом.

преимуществоD1%83%D1%80%D0%B3%D0%B8%D0%B8″>

Каковы основные отличительные особенности новой системы управления.

Во-первых, прописанные правила и процедуры и, соответственно, процессы по обеспечению деятельности предприятия полностью соответствуют нормативным требованиям по ПБ и ОТ.

Во-вторых, в политике предприятия в области ПБ и ОТ и на практике работы ЧерМК ОАО «Северсталь» придерживается принципов открытости своих результатов. Все итоги деятельности, цели, задачи и перспективные планы в области ПБ и ОТ открыты и доступны для всех заинтересованных сторон. Этот же принцип был положен и в изменение системы учета, расследования и анализа всех инцидентов с оборудованием и персоналом.

Следующим ключевым моментом новой системы управления является направленность ее на предупреждение случаев травмирования персонала и возникновения инцидентов на основе реализаций мероприятий активного мониторинга — это проведение качественной экспертизы промышленной безопасности и аттестации рабочих мест по условиям труда, проведение внутреннего аудита систем управления, направленного не на поиск виновных, а на выявление истинных причин допускаемых несоответствий в работе с разработкой эффективных корректирующих действий и многое другое.

металл» height=»289″ src=»/pictures/investments/img592278_1-16_Goryachy_metall.jpg» title=»1.16 Горячй металл» width=»300″ />

Серьезные изменения были сделаны ЧерМК ОАО «Северсталь» в процессе обучения персонала по вопросам ПБ и ОТ. Если раньше основной задачей для предприятия было только наличие необходимой аттестации по ПБ и ОТ у руководителей и специалистов, то сегодня главным элементом системы обучения является получение работниками предприятия знаний. Процесс обучения персонала по вопросам ПБ и ОТ организован в независимых специализированных учебных центрах по 72-часовой программе. Отличительной особенностью является и тот факт, что обучение проходит с полным отрывом от производства и изучением до 62-х различных тем.

В конечном итоге, современная система управления ПБ и ОТ на ЧерМК ОАО «Северсталь» — это процесс эффективного прогнозирования и управления рисками. Процесс управления рисками положен в основу постановки целей и задач организации в области ПБ и ОТ, а также планирования мероприятий по их достижению. Управлять рисками означает, в первую очередь, эффективно планировать и расходовать средства на снижение уровня риска и повышение безопасности.

Для реализации главной цели ЧерМК ОАО «Северсталь» в области ПБ и ОТ «Снижение уровня риска до технически приемлемого и экономически обоснованного уровня» в фирмы ежегодно формируются цели и задачи в области ПБ и ОТ, а также разрабатывается программа мероприятий по достижению указанных целей и задач. Общая сумма издержек на реализацию мероприятий в 2006 году составила свыше 515 млн. руб.

В 2007 году были реализованы дополнительные мероприятия. С целью профилактики путевого травматизма на промплощадке Общества с 1 января 2007 г. введен в действие стандарт предприятия «Обеспечение безопасного содержания территории ОАО «Северсталь». Анализ путевого травматизма в 2007 году показал, что реализация организационных мероприятий во исполнение требований этого стандарта позволила уменьшить долю путевого травматизма на промплощадке Общества по сравнению с 2006 годом с 23% до 12%.

С 1 августа 2007 г. введено в действие Положение о порядке работы с талонами регистрации нарушений требований охраны труда, которое предусматривает повышение ответственности работников за нарушение требований безопасности вплоть до увольнения.

С целью привлечения внимания участников производственной деятельности к проблемам соблюдения требований охраны труда на территории ОАО «Северсталь» открыт проект «Программа поддерживающих мероприятий по охране труда «Безопасность — ответственность каждого». Он включает в себя, в частности, проведение аукциона детского рисунка, фирму на территории комбината баннерной сети, а также проведение ежегодного корпоративного тендера «Формула безопасности». Реализация мероприятий проекта позволила уменьшить долю несчастных случаев, произошедших по личной неосторожности пострадавших по сравнению с 2006 г. с 30% до 18%.

Одной из главных задач на ближайшую перспективу является расширение сферы взаимодействия ЧерМК ОАО «Северсталь» с внешними заинтересованными сторонами, среди которых поставщики и подрядчики предприятия, общественные компании, средства массовой информации и, самое главное, государственные органы надзора и контроля.

Справка по сертификации

На ЧерМК ОАО «Северсталь» разработана, внедрена и успешно в декабре 2002 года прошла сертификационный аудит на соответствие требований международной спецификации «Оценка систем менеджмента в сфере охраны труда и предупреждения профессиональных заболеваний» ОНSАS — 18001-1999 система управления промышленной безопасностью и охраной труда.

Обязательным условием проведения сертификации на соответствие международному стандарту является привлечение для этой работы общепризнанного международного органа по сертификации. С этой целью в ОАО «Северсталь» был проведен отбор претендентов и переговоры с рядом сертификационных органов, из которых была выбрана организация «BVQI» (Бюро Веритас Кволити Интернешнл). Дополнительным преимуществом, говорившим в пользу принятия решения о выборе в качестве сертифицирующего органа компании «BVQI», стал тот факт, что она уже привлекалась меткомбинатом для сертификации системы управления окружающей средой на соответствие стандарту ISO-14001:1996.

С целью более качественной подготовки предприятия к сертификации было принято решение о проведении сертификационного аудита в два этапа. На первом этапе — на стадии проведения «нулевого» аудита главным было определение степени внедрения СУПБ и ОТ во всех структурных подразделениях предприятия, проверка наличия необходимого пакета документации для функционирования системы управления, а также степени готовности предприятия к проведению сертификационного аудита.

В результате «нулевого» аудита компанией «BVQI» была проведена выборка отдельных структурных подразделений, в которых оценены качество и глубина внедрения СУПБ и ОТ. В общей сложности выборочной проверке подверглись 15 структурных подразделений предприятия. В состав проверяемых подразделений были включены как производственные, так и подразделения структуры управления, представитель высшего руководства по СУПБ и ОТ и управление промышленной безопасности металлургической организации, как «держатель» системы управления. В результате «нулевого» аудита организацией «BVQI» было выявлено 12 несущественных несоответствий СУПБ и ОТ, которые были оперативно устранены и не препятствовали проведению сертификационного аудита.

На втором этапе, когда проводился непосредственно сертификационный аудит, была осуществлена выборочная проверка качества функционирования системы управления в 25 структурных подразделениях предприятия. В состав проверяемых подразделений были включены производственные цехи и подразделения Общества. В итоге выявлено 6 несущественных несоответствий, которые были устранены фирмой.

По результатам сертификационного аудита СУПБ и ОТ металлургической фирмы была признана функционирующей на всех технологических циклах, а Череповецкий меткомбинат рекомендован к получению международного сертификата соответствия.

При разработке и внедрении СУПБ и ОТ в ОАО «Северсталь» было проведено обучение высшего руководства организации по основным требованиям современной СУПБ и ОТ. Для участия в данном обучении были приглашены начальник и главный инженер Управления Северного округа Госгортехнадзора Российской Федерации. При прпоставщикибучения начальников цехов и управлений в ОАО «Северсталь было проведено обучение по СУПБ и ОТ всего инспекторского состава Череповецкого отдела данного округа

Политика качества

Политика в области качества является основой для функционирования и совершенствования системы менеджмента качества ОАО «Северсталь», отвечающей положениям международных стандартов ИСО серии 9000.

Цели ОАО «Северсталь»:

производство продукции, полностью удовлетворяющей требованиям каждого приобретателя;

постоянное совершенствование системы менеджмента качества;

стратегическое и оперативное маркетинговое планирование как средство определения текущих и будущих потребностей клиентов и стремления превзойти их ожидания;

сохранение и расширение рынков сбыта выпускаемой продукции;

улучшение показателей качества выпускаемой продукции.

Основные принципы достижения целей:

ориентация на приобретателя;

лидерство и ответственность руководства;

единство целей всех подразделений Общества;

обучение, вовлечение в работу и использование способностей всех сотрудников;

использование процессного подхода в управлении деятельностью и ресурсами;

управление взаимосвязанными процессами как системой;

постоянное улучшение деятельности компании в целом;

принятие решений на основе анализа данных и информации;

установление взаимовыгодных отношений с поставщиками и всеми заинтересованными сторонами

ОАО «Северсталь» берёт на себя ответственность за реализацию политики в области качества, намерено неукоснительно следовать изложенным принципам и призывает всех сотрудников к активному участию в её выполнении.

Розработка и внедрение

Система менеджмента качества ЧерМК ОАО «Северсталь» является важной составной частью общей системы управления. Развивая и совершенствуя систему менеджмента качества, соответствующую требованиям международных стандартов, организация тем самым обеспечивает свою способность производить продукцию, отвечающую требования потребителей.

Решение о создании системы качества, соответствующей международному стандарту ИСО 9002:1994 в фирмы было принято в апреле 1998 года, именно тогда был подписан приказ генерального директора «Об усилении работы по совершенствованию системы качества». Приказом устанавливался план мероприятий по совершенствованию и подготовке к сертификации системы качества ОАО «Северсталь». Этому предшествовали анализ руководством деятельности организации, изучение принципов функционирования системы, основных положений международных стандартов. Были продуманы роль персонала, возможности его подготовки и обучения, обсуждены преимущества и расхода, связанные с разработкой и внедрением системы качества.

С этой даты началась полномасштабная работа по менеджменту системы качества:

11.09.1998 г. — создана постоянно действующая комиссия по качеству (ПДКК);

Сформулированную генеральным директором политику в области качества обсуждали сотрудники всех подразделений, затем она корректировалась и дополнялась.

21.09.1999 г. — организовано обучение направленное на ознакомление руководства ОАО «Северсталь» основным принципам системы качества в соответствии с требованиями МС ИСО 9002:94;

22.09.1999 г. — создана временная рабочая группа ведущих инженеров-аудиторов;

06.10.1999 г. — проведено обучение группы инженеров-аудиторов компанией Регистр Ллойда;

30.09.1999 г. — издан приказ генерального директора «О проверке соответствия системы качества ОАО «Северсталь» требованиям МС ИСО 9002:94″, первой комплексной проверке, охватывающей 25 подразделений.

В период 1998-2001 годов были организованы и проведены с привлечением российских и иностранных специалистов семинары по изучению требований международных стандартов ИСО серии 9000, QS-9000 и ИСО 9001:2000, а также статистических методов управления. Для понимания всеми сотрудниками фирмы приоритетности проблемы качества и их ответственности за качество производимой продукции были разработаны соответствующие учебные пособия по ИСО 9001.

В период с октября по декабрь 1999 года было проведено 4 крупномасштабных комплексных аудита системы качества комбината в рамках подготовки ее к сертификации.

14-17.12.1999 г. — состоялся успешный сертификационный Аудит системы качества на соответствие МС ИСО 9002:94 Организацией Регистр Ллойда.

В соответствии с приказом генерального директора об организационно-структурных изменениях в технической дирекции в 2000 году в состав управления качества была введена группа штатных инженеров-аудиторов.

В 2000 году на базе Московского энергетического института была организована профессиональная переподготовка 13 специалистов управления качества по курсу «Менеджмент качества». На той же базе прошли переподготовку по программе «Уполномоченный по качеству» руководители и специалисты подразделений Организации и получили свидетельства государственного образца.

2000-2002 г. — подготовка к ресертификации СМК на соответствие требованиям международных стандартов ИСО серии 9000 версии 2000 года.

Декабрь 2002 г. — сертификация по требованиям МС ИСО 9001:2000.

Участвуя в качестве наблюдателя в Координационном совете создаваемой системы добровольной сертификации систем Менеджмента качества Поставщиков автосборочных Предприятий Российской Федерации мы постоянно отслеживали развивающуюся систему, которая мы надеемся, объединит производителей и Поставщиков РФ в единый «фронт борьбы» за повышение качества и конкурентоспособность отечественного автопрома. Поскольку, ключевыми Потребителями являются такие автосборочными Предприятия, как ОАО «АВТОВАЗ», ОАО «ГАЗ», ОАО «УАЗ», в 2003 году в Организации была разработана программа реализации требований ISO/TS-16949:2002 и был открыт проект, в Работу которого были вовлечены Менеджеры и специалисты всех подразделений Организации. В течении года в действующую систему Менеджмента качества были внесены изменения, реализованы специфические для Автомобильной индустрии требования в таких областях, как подготовка кадров, компетентность персонала, разработка новых видов продукции, производство и обслуживание, управление мониторингом и измерительными приборами, анализ и улучшение и др.

Для оценки установленных и реализованных требований нового стандарта, качества их внедрения 24-25 марта 2003 года состоялся предварительный Аудит Организацией LRQA(Великобритания).

Организовано и проведено обучение руководителей и ключевых специалистов требованиям ISO/TS 16949:2002 обучающими и консалтинговыми организациями (СМЦ «Приоритет», МИСиС, Центр Статистических технологий). Организовано и проведено обучение специалистов и рабочих требованиям ISO/TS 16949:2002 с использованием собственных ресурсов (Менеджеры и специалисты управления качества). Это не только ознакомление с общими требованиями стандарта, но и целевое обучение по овладению методами FMEA, MSA и SPC. Только в 2004 году прошло обучения порядка 536 Менеджеров и специалистов.

В Период с 28 февраля по 03 марта 2005г. в акционерном обществе проведен сертификационный Аудит системы Менеджмента качества ОАО «Северсталь» на соответствие требованиям международного стандарта ISO/TS 16949-2002 «Системы Менеджмента качества. Особые требования по применению стандарта ИСО 9001:2000 в автомобилестроении и организациях, поставляющих соответствующие запасные части» Организацией Lloyd’s Register EMEA, по результатам которого получено одобрение до 2009 года.

5 октября 2005 года состоялось награждение ОАО «Северсталь» — лауреата восьмого Аукциона на соискание Премий Правительства России в области качества, проводимого под организационно-методическим руководством Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии. Премии Правительства России в области качества присуждаются ежегодно с 1996 г. за достижение значительных результатов в области качества продукции и услуг, обеспечения их безопасности, а также за внедрение высокоэффективных методов управления качеством.

В декабре 2005 года состоялся ресертификационный Аудит, по результатам которого продлено действие сертификата одобрения системы Менеджмента качества ОАО «Северсталь» на соответствие ISO 9001:2000 до 2009 года.

31.01-3.02.2006 г. — первичный Аудит системы Менеджмента на соответствие в СДС «Транссерт» и получение свидетельства 2-го уровня.

25-27.07.2006 г. — состоялся сертификационный Аудит системы Менеджмента на соответствие в СДС «Транссерт», по итогам которого 20.09.2006 г. получено свидетельство 3-го уровня, что еще более расширило возможности Предприятия по производству штрипса для труб большого диаметра для магистральных нефтегазопроводов.

В феврале 2007 года прошел инспекционный Аудит системы Менеджмента качества ЧерМК ОАО «Северсталь» на соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001:2000 и ISO/TS 16949-2002. По рекомендации асессоров действие сертификата по ISO/TS 16949 будет распространено на Процессы производства горячекатаного проката и функций Представительства ЧерМК на ОАО «ГАЗ» в Н.Новгороде.

В декабре 2007 г. система Менеджмента качества Предприятия получила сертификат соответствия стандарту ГОСТ Р ИСО 9001:2000 в системе добровольной сертификации «Трансерт». Получение одобрения в системе добровольной сертификации япоставщиковбходимым условием для организаций и Предприятий, предоставляющих Товары и услуги и выполняющих Работы для АК «Компания Транснефть». Получение серпоставщиковзволяет «Северстали» участвовать в Аукционах на Поставку штрипса для производства труб большого диаметра.

В январе 2008 года состоялся ресертификационный Аудит ISO/TS 16949, по результатам которого асессоры Регистра Ллойда сделали заключение о продлении действия сертификата одобрения системы Менеджмента качества ОАО «Северсталь» на соответствие ISO/TS 16949. Теперь действие сертификата будет распространено на Процессы производства сортового, холоднокатаного и горячекатаного травленого проката на ЧерМК и функций удаленных складов продукции ЧерМК на ОАО «ГАЗ» в Н.Новгороде, ОАО «АВТОВАЗ» в Тольятти, и ОАО «УАЗ» в Ульяновске.

Для Предприятия наличие сертифицированной системы Менеджмента качества сегодня является обязательным требованием. Условия Предприятию сегодня диктуют Приобретатель и государство. Система Менеджмента качества ОАО «Северсталь» является важной составной частью общей системы управления. Развивая и совершенствуя систему Менеджмента качества, соответствующую требованиям международных стандартов, Фирма тем самым обеспечивает свою способность производить продукцию, отвечающую требования потребителей. В этих условиях Фирма нацелена и в дальнейшем на развитие системы управления, обеспечивающей ее конкурентоспособность.

Справка по сертификации

Одним из главных условий сохранения конкурентоспособности Организации, работающей на российском и международном рынках, является наличие сертификатов, подтверждающих соответствие международным стандартам как систем управления качеством, так качество самих продуктов. С учетом этого, ОАО «Северсталь» в 1997 году начала подготовку к сертификации системы Менеджмента качества на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9002:1994. С этой целью В 1997 году Предприятие заключило Договор с ВНИИС, сотрудники которого вместе со специалистами Северстали выполнили программу мероприятий, обеспечивающую готовность к сертификации. В качестве сертифицирующей Компании была выбрана Фирма «Ллойд Регистра» (LRQA), которая, по результатам проведенного анализа, имела большой опыт сертификации систем качества на Предприятиях, выпускающих аналогичную продукцию. Сегодня система Менеджмента качества Организации одобрена LRQA на соответствие ISO 9001:2000 и ISO/TS 16949:2002.

Сертификацией продукции в ОАО «Северсталь» начали заниматься с 1990 года. Это было вызвано необходимостью получения признания независимого классификационного общества (третьей стороны) при заключении контрактов на Поставку продукции на экспорт.

Первым видом металлопродукции для сертификации была выбрана судостроительная Сталь, производство которой было освоено в 1963 году и на которую к 1990 году уже имелись Свидетельства о признании Регистра СССР.

Первым из иностранных классификационных обществ был выбран «Регистр Ллойда» (LR) (Великобритания), поскольку большинство заказов на судосталь было получено из Стран Британского содружества наций.

Вторым сертификационным обществом стало «Американское Бюро Судостроения» (ABS) (США).

Полученные сертификаты закрепили на внешнем Рынке за ОАО «Северсталь» право производителя судостали в соответствии с международными требованиями. что позволило заключить крупные контракты на Поставку судовой стали на экспорт.

В настоящее время ОАО «Северсталь» поставляет судостроительную Сталь в соответствии с требованиями правил семи классификационных обществ: «Российского морского регистра судоходства» (РМРС), «Регистра Ллойда» (LR), «Германского Ллойда» (GL), «Американского Бюро Судостроения» (ABS), «Бюро Веритас» (BV), «Российского Речного Регистра» (РРР), «Норвежского Веритаса» (DNV)

Правила всех классификационных обществ унифицированы в части требований к порядку сертификации производства продукции, объему сертификационных и аттестационных испытаний, к качеству готового проката в соответствии с нормативами, разрабатываемыми Международной Ассоциацией Классификационных Обществ (МАКО) и соответствующих резолюций Межправительственной Морской Компании.

С 2000 года возросла потребность в производстве проката из Сталей повышенной и высокой прочности для постройки плавучих буровых установок и морских стационарных платформ.

«Российским морским регистром судоходства» разработаны «Правила классификации, постройки и оборудования плавучих буровых установок и морских стационарных платформ». Правила предусматривают особые требования к характеристикам вязкости и хладостойкости проката у для конструкций морских буровых ледостойких платформ и плавучих буровых установок (в т.ч. NDT, Ткб, СТОD, улучшенная свариваемость).

Одновременно с выполнением заказов ФГУП «ПО «СЕВМАШ» на прокат повышенной и высокой прочности категорий D36CBZ (D36W), F36CBZ (F36W), F36SW и др. для строительства стационарной платформы «Приразломная» проведены сертификационные испытания по требованиям Правил РМРС.

ОАО «Северсталь» получены Свидетельства о признании РМРС на право производства Сталей (на станах 2800, 5000) с особыми свойствами для плавучих буровых установок (ПБУ) и морских стационарных платформ (МСП). Это стали марок D36CBZ (D36W, E36W, D36SW), D40CBZ (А40W, D40W, E40W, D40SW), F36CBZ (F36W, F36SW), D450W, E450W, F450W, F500, F500Z, F500CB, F500W, E620, E690.

Источники

www.severstal.ru Офицциальный сайт Северстали

ru.wikipedia.org ВикипедиЯ – свободная энциклопедия

www.severstal.com Сайт Северстали

повышение эффективности производства и сокращение Расходов;

Александр Рахманов стал бронзовым призеров первенства Европы по шахматам среди юношей.

Иван Скобрев, МСМК по конькобежному спорту, пятикратный Чемпион Российской Федерации в классическом многоборье, бронзовый призер кубка мира, занял V место на Чемпионате Европы в сумме многоборья.

Х/К «Северсталь« по итогам Чемпионата Российской Федерации в сезоне 2002-2003 гг. занял второе место.

Особое внимание уделяется сельскому здравоохранению. В рамках программы «Здоровье Вологжан» проводятся крупномасштабные акции с участием специалистов-медиков.

Фонд имени И.А. Милютина, руководствующийся в своей Работе уставом общественных объединений, создан с целью социальной защиты: оказания помощи инвалидам, больным, сиротам, детским домам и интернатам, домам престарелых и больницам, погорельцам и пострадавшим от стихийного бедствия. Из поступивших в Фонд средств на эти цели ежегодно направляется около 1 млн. рублей.

Склонение слова северсталь по падежам

На этой странице показано слонение слова северсталь по падежам в единственном и множественном числе

Склонение слова северсталь в единственном числе

Склонение слова северсталь в множественном числе

ПАО «Северсталь»
Тип	Публичная компания
Листинг на бирже	LSE: SVST, MCX: CHMF
Основание	1955
Расположение	Россия: Череповец, Вологодская область
Ключевые фигуры	Алексей Мордашов (Председатель совета директоров) Александр Шевелев (Генеральный директор «Северстали»).
Отрасль	Чёрная металлургия, горнодобывающая промышленность
Собственный капитал	3 041 000 000 доллар США (2016)[2]
Оборот	▲ $7,726 млрд. (2017 год, МСФО)[1]
Операционная прибыль	▲ $2,162 млрд. (2017 год, МСФО)[1]
Чистая прибыль	▼ $1,355 млрд. (2017 год, МСФО)[1]
Активы	2 808 000 000 доллар США (2016)[2]
Капитализация	▲ 789 млрд рублей (2017)
Число сотрудников	50 тысяч человек
Дочерние компании	Северсталь
Аудитор	КПМГ Лимитед (2016 год)
Сайт	www.severstal.com

ПАО «Северста́ль» — российская вертикально интегрированная сталелитейная и горнодобывающая компания, владеющая Череповецким металлургическим комбинатом (Вологодская область), вторым по величине сталелитейным комбинатом России. Владеет активами в России, а также на Украине, в Латвии, Польше, Италии, Либерии^[3]. Полное наименование — Публичное акционерное общество «Северсталь». Компания состоит из дивизионов «Северсталь Российская Сталь»^[4] и «Северсталь Ресурс»^[5]. Контролирует компанию Алексей Мордашов^[6].

История

Строительство завода начато с 1941 года. Компания отсчитывает свою историю с 1955 года. В феврале 1959 года в Череповце был выпущен первый стальной прокат, что ознаменовало окончание строительства интегрированного металлургического производства^[7].

В 1993 году предприятие было акционировано и позже приватизировано. С ноября 2006 года GDR на акции «Северстали» торгуются на Лондонской фондовой бирже^[7].

Слияния и поглощения

В начале 2000-х годов компания приобрела два завода легковых автомобилей в России: Ульяновский и Завод малолитражных автомобилей (Набережные Челны), которые были выделены в компанию «Северсталь-авто». В 2007 году генеральный директор «Северсталь-авто» Вадим Швецов выкупил контрольный пакет у Алексея Мордашова. В 2008 году «Северсталь-авто» изменило название на Sollers.

В 2004 году «Северсталь» за $285,5 млн купила обанкротившуюся Rouge Steel, которая впоследствии была переименована в Dearborn^[8].

В августе 2007 года компания приобрела 22 % акций ирландской золотодобывающей компании «Celtic Resources». Покупателем в интересах «Северстали» выступила её дочерняя компания «Bluecone Limited»^[9].

В мае 2008 года «Северсталь» закрыла сделку по приобретению американского металлургического предприятия Sparrows Point у компании ArcelorMittal за $810 млн^[10]. В июле 2008 года «Северсталь» завершила приобретение компании WCI Steel, расположенной в городе Уоррен, штат Огайо (США). Компания приобрела все находящиеся в обращении акции WCI Steel за $140 млн наличными и позже переименовала её в Severstal Warren, Inc. Данные инвестиции были признаны не слишком удачными: через несколько лет, в марте 2011 года «Северсталь» объявила о продаже трёх из пяти своих заводов, расположенных в США (Severstal Warren, Severstal Wheeling и Severstal Sparrows Point) американской компании Renco Group за $1,2 млрд (при этом на покупку этих трёх заводов было потрачено $2,5 млрд)^[11].

В том же 2008 году компания заинтересовалась зарубежными железорудными активами, купив за $37,5 млн 61,5 % компании African Iron Ore Group, которая на 2010 год подтвердила запасы на месторождении Putu в Либерии в 2,4 млрд т руды^[12]. В мае 2011 года «Северсталь» объявила о приобретении за $49 млн 25 % бразильской железорудной компании SPG Mineracao (имеется опцион ещё на 50 % данной компании), владеющей железорудными месторождениями в штате Амапа (северная часть Бразилии) с залежами 0,5-1,5 млрд т железной руды^[13].

В июле 2014 года «Северсталь» объявила о подписании договоров о продаже заводов Severstal Dearborn и Severstal Columbus компаниям AK Steel и Steel Dynamics, соответственно^[14]. Уже в сентябре 2014 года эти сделки на общую сумму в $2 325 млн^[15] были закрыты^[16].

В июле-августе 2014 года была совершена сделка по продаже PBS Coals Inc., угледобывающего актива «Северстали», канадской публичной компании Corsa Coal Corp^[17].

Таким образом, 10-летний период присутствия «Северстали» на территории США в качестве производителя завершился.

2 мая 2017 г. Северсталь объявила о закрытии сделки по продаже Redaelli Tecna S.p.A. австрийской компании Teufelberger Wirerope GmbH.

Попытка слияния с Arcelor

26 мая 2006 года одна из крупнейших сталелитейных компаний мира Arcelor заявила о планах по слиянию с «Северсталью». В результате сделки владелец «Северстали» Алексей Мордашов должен был получить 295 млн вновь выпущенных акций Arcelor, что эквивалентно 32 % уставного капитала объединённой компании. Эта доля была оценена в 12,98 млрд евро. Взамен Arcelor должен был получить от Мордашова все принадлежащие ему акции «Северстали» (82 %), включая Severstal North America, горнодобывающие активы и долю в итальянской металлургической компании Lucchini. Кроме того, Мордашов должен был доплатить 1,25 млрд евро денежными средствами.

Слияние Arcelor и «Северстали» могло бы привести к созданию крупнейшей металлургической компании в мире с ежегодным объёмом продаж 46 млрд евро, EBITDA на уровне 9 млрд евро и производством в размере 70 млн т в год и стать крупнейшей сделкой российского бизнеса за рубежом. Однако предложение «Северстали» оказалось перекрыто предложением компании Mittal Steel, которое было в итоге одобрено советом директоров Arcelor. В результате 30 июня 2006 года собрание акционеров Arcelor высказалось против предложения «Северстали», одобрив таким образом предложение Mittal Steel (благодаря сделке была создана компания ArcelorMittal).

Собственники и руководство

Конечными владельцами «Северстали» являются^[6]:

• 77,03 % акций — Алексей Мордашов (через ряд кипрских офшоров^[18]),
• 20,15 % — Акции в свободном обращении на бирже,
• 2,82 % — Казначейские акции.

По оценке Автономной некоммерческой организации «Независимая финансовая экспертиза» формальными собственниками на 01.03.2012 г. являлись:

• Astroshine Limited,  Кипр, Никосия, 19,99%^[19]

Anters Associates Limited, Виргинские острова, владеет 100% уставного капитала Astroshine Limited

• Loranel Limited, Кипр, Никосия, 19,99%^[19]

Lanton Enterprises Limited, Виргинские Острова, владеет 100% Loranel Limited

• ООО “Дойче Банк” — Номинальный держатель^[19]
• Rayglow Limited, Кипр, Лимасол, 9,042%^[19]

Huknal Associates Limited, Виргинские острова, владеет 100% уставного капитала Rayglow Limited

• ЗАО Банк Кредит Свисс (Москва) — Номинальный держатель^[19]
• Lybica Holding B.V.,  Нидерланды, 19,14%^[19]

ООО «Холдинговая горная компания», Россия, Вологодская область, г. Череповец, владеет 100% уставного капитала Lybica Holding B.V.^[19]
ОАО «Северсталь», Россия, Вологодская обл., г.Череповец, — косвенный контроль^[19].

Общее собрание акционеров является высшим органом управления ПАО «Северсталь».

Совет директоров отвечает за общее руководство деятельностью компании, а также обеспечивает эффективный контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью. В состав совета директоров входит 10 человек, 5 из которых являются независимыми директорами. Действующая структура Совета директоров обеспечивает баланс между пятью независимыми, неисполнительными директорами, двумя неисполнительным директорами и тремя исполнительными директорами.

26 мая 2015 года на заседании Совета директоров «Северстали» председателем Совета директоров «Северстали» избран Алексей Мордашов^[20], Сакари Тамминен утвержден Старшим независимым директором и Председателем комитета по кадрам и вознаграждениям Совета директоров «Северстали». Независимый директор Алин Боуэн был избран Председателем комитета по аудиту Совета директоров «Северстали», а Независимый директор Филип Дэйер был избран Председателем комитета по охране здоровья, безопасности труда и охране окружающей среды Совета директоров ПАО «Северсталь»^[21]. Филип Дэйер и Алан Боуэн стали независимыми членами Совета директоров компании в июне 2014 года ^[22]. Они заменили Рональда Фримена и Питера Кралича, вышедших из состава Совета директоров после проведения ежегодного собрания акционеров^[23].

В начале ноября 2006 года компания провела IPO на Лондонской фондовой бирже и российских биржах. В ходе размещения были проданы акции на сумму $1,06 млрд; капитализация компании по итогам размещения составила $12,7 млрд.

Члены Совета директоров^[24]:

• Алексей Мордашов
• Владимир Мау
• Сакари Тамминен
• Александр Аузан
• Филип Дэйер
• Алин Боуэн
• Александр Шевелев
• Владимир Лукин
• Андрей Митюков
• Алексей Куличенко

С декабря 2016 года на должность генерального директора АО «Северсталь Менеджмент» назначен Александр Шевелев, возглавлявший группу «СВЕЗА», а до этого — Северсталь-метиз (входит в ПАО «Северсталь»)^[25].

Деятельность

Компания выпускает горячекатаный и холоднокатаный стальной прокат, гнутые профили и трубы, сортовой прокат и т. п. Основные сталелитейные предприятия, принадлежащие компании: Череповецкий металлургический комбинат в России (мощность 11,6 млн т в год) ^[11].

Горнорудный сегмент компании представлен в России двумя горно-обогатительными комбинатами (ГОК): «Карельский окатыш» и «Олкон», ежегодно выпускающими 15 млн т железорудного концентрата^[12], угольной компанией «Воркутауголь» (республика Коми), угольной компанией PBS Coals (США) и рядом перспективных горнодобывающих лицензий в развивающихся странах мира.

Показатели деятельности

В 2012 году предприятия группы выпустили более 15,4 млн т стали.

Выручка компании за 2012 год по МСФО составила $14,1 млрд, показатель EBITDA — $2,119 млрд, чистая прибыль — $762 млн^[26].

В 2013 году выручка компании составила $9,434 млн, EBITDA достигла $1,818 млн^[27].

В 2015 году компания достигла рекордного показателя рентабельности по EBITDA — 32,8%^[28], выручка составила $6,4 млрд, показатель EBITDA — $2,1 млрд, а чистая прибыль — $562 млн. Также компания увеличила свободный денежный поток до $1,55 млрд^[29].

Результаты 2015 года были достигнуты в основном благодаря увеличению продаж профильной продукции в РФ на 22,4% при меньшем росте себестоимости, общих и административных расходов (в среднем 10%-11%).^[30]

Группа обладает значительными свободными денежными средствами, размещенными главным образом в ОАО «Сбербанк» на долларовых депозитах. Общая сумма денежных средств превышает 120 млрд. руб. в рублевом эквиваленте на 31.12.2015 (28% от всех активов Группы).^[30]

Предприятия компании

В 2011 году «Северсталь» завершила консолидацию своих золотодобывающих активов и в начале 2012 года выделила её в независимую компанию Nordgold.

Активы компании

«Северсталь Российская Сталь»

«Северсталь Российская Сталь» является одним из ведущих производителей стали в России и специализируется на листовом прокате с высокой добавленной стоимостью^[34].

Подразделение содержит заводы по производству труб большого диаметра и метизной продукции, кроме того, сервисные центры и штамповочные предприятия, производящие автомобильные детали^[35].

Металлургические предприятия

Череповецкий металлургический комбинат (ЧерМК) входит в список крупнейших в мире интегрированных заводов по производству стали. Его производственная мощность — около 11,6 млн тонн стали в год^[36].
В список продукции входит: арматура, катанка, круг, уголок, швеллер, шестигранник, судовая сталь, сталь для мостостроения, строительства зданий и сооружений, электротехническая сталь, оцинкованная сталь, автолист, гнутые профили, трубная заготовка и др. В 2013 году ЧерМК вышел на объёмы производства в размере 1,25 млн тонн товарного сортового проката^[37].
В 2014 году мастер ЧерМК Александр Дьяченко, отдавший производству более трех десятков лет, вошел в число героев сборника «Душа российской промышленности» — проекта, посвященного ведущим предприятиям отечественной промышленности, который реализуется по инициативе Минпромторга. Это издание увидит свет не только в нашей стране, но и за рубежом^[38].
Компания имеет как международные сертификаты (ABS, Bureau Veritas, Det Norske Veritas, Germanischer Lloyd’s, Lloyd’s Register, TÜV Rheinland), так и российские (Российский Морской Регистр Судоходства, Российский Речной Регистр, ГОСТ Р)^[39].

ЗАО «Северсталь — Сортовой завод «Балаково» — это комбинат нового поколения^[40] в Саратовской области, на котором в конце 2013 года запущено производство сортового проката для строительной отрасли^[41], а в марте 2014 года получена первая плавка^[42]. Проектная мощность завода — 1 млн тонн сортового проката в год. В мае 2014 года на заводе освоена технология производства фасонного проката^[43].

Предприятие «Северсталь СМЦ-Колпино», запущенное в Санкт-Петербурге на промышленной площадке Ижорских заводов в 2008 году, выполняет грунтование листа для судостроительных предприятий, производит заготовки для отрасли машиностроения и крупный сварной профиль на строительные нужды^[44].

Штамповочное предприятие «Гестамп-Северсталь-Калуга» осуществляет полный цикл обработки стального проката и выпускает спектр продукции от рулонной стали до автомобильных деталей. Годовой объем производства составляет 13 млн деталей^[45].

В 2014 году компания «Гестамп», специализирующаяся в сфере производства металлических компонентов и узлов для автомобильного сектора, расширила предприятие в Калуге. С 2010 года в предприятие было инвестировано 180 млн евро. Количество сотрудников составляет порядка 400 человек^[45].

«Северсталь-Гонварри-Калуга» — совместное российско-испанское предприятие, основанное в мае 2009 года. Целью предприятия является обеспечение потребностей автомобильной и электротехнической, машиностроительной промышленности. «Северсталь-Гонварри-Калуга» оказывает весь спектр сервисных услуг по продольному и поперечному роспуску металлопроката, вырубке заготовок для дальнейшей переработки металла^[46].

Производство труб

Ижорский трубный завод в Колпино производит трубы большого диаметра из штрипса. Ключевыми клиентами являются компании нефтяной и газовой отрасли^[47].
Ижорский трубный завод был построен в 2006 году (инвестиции в проект составили около $600 млн.). Производственная мощность завода составляет 600 тыс. тонн труб в год. Одно из конкурентных преимуществ завода заключается в выпуске 18-метровых труб большого диаметра^[47]. В 2014 году «Северсталь» в лице Ижорского трубного завода выиграла два тендера на поставку труб большого диаметра для строительства морского участка газопровода «Южный поток» (South Stream)^[48][49].

ТПЗ «Шексна» ежегодно производит на нужды строительной отрасли до 250 тыс. тонн электросварных труб, а также квадратные и прямоугольные профили различного сечения^[50].

Сервисные компании

Сервисные компании созданы для поддержки производственных процессов ЧерМК: ремонт оборудования, машиностроение, прочие ремонтные проекты, а также проекты по проектированию.

«Северсталь Промсервис» – специализируется на строительстве и сборке оборудования, ремонте энергетического оборудования, производству стальных деталей и автомобильных систем, диагностике и проведению землемерных работ^[51].

«Северсталь Ресурс»

«Северсталь Ресурс» управляет всеми горнодобывающими активами компании «Северсталь». Предприятия добывают железную руду и коксующийся уголь в России, а также коксующийся уголь в США^[52].
В России угольное предприятие ПАО «Северсталь» входит в пятерку крупнейших производителей, а предприятия по добыче железной руды являются лидерами по объему добычи в России^[53].

Добыча и обогащение железной руды

В состав «Северстали Ресурс» входят два комплекса по добыче и обогащению железной руды: «Карельский окатыш» (производство окатышей железной руды) и «Олкон» (производство железорудного концентрата).
Предприятие «Карельский окатыш» расположено на северо-западе России и производит 20% всех железорудных окатышей в стране. «Карельский окатыш» также ведет добычу железистых кварцитов^[54].
В 2013 году объем производства окатышей превысил 10,4 млн. тонн, а объем добычи породы – 50,5 млн. м3.
Предприятие «Олкон» находится в Мурманской области и является самым северным железорудным комплексом в России. Предприятие ведет добычу железистых кварцитов на открытых карьерах и производит железорудный концентрат. Кроме основного производства, «Олкон» является самым крупным производителем щебня в Северо-Западном регионе России.
В 2013 году комплекс произвел 4,6 млн. тонн железорудного концентрата.

Добыча угля

Добычей угля в компании занимается предприятие «Воркутауголь» (Россия).
«Воркутауголь» находится в Республике Коми в северо-восточной части России. Предприятие добывает коксующийся и энергетический уголь и является одним из крупнейших в России производителей коксующегося угля твердых марок^[55].
В 2013 году на «Воркутауголь» произведено 5,6 млн тонн концентрата коксующегося угля^[56].

Финансовые и производственные показатели
Выручка предприятий «Северсталь Ресурс» составила в 2012 году 3 млн. долларов США^[57].
В 2013 году предприятиями сСеверсталь Ресурс» было продано 15 млн. тонн окатышей и концентрата железной руды, 7 млн. тонн угля^[58].

«Северсталь-метиз»

«Северсталь-метиз» производит более 55 тыс. видов продукции, в которую входит проволока, гвозди, холоднотянутая сталь, стальные канаты, сетки и крепеж. Суммарная предприятие выпускает более 1,5 млн тонн в год^[59].
Заводы «Северсталь-метиз» располагаются в Череповце, Орле и Волгограде.

ООО Стальэмаль

Расположено на площадке Череповецкого металлургического комбината, имеет филиал в городе Новокузнецк.

Интересные факты

Художественный фильм «Территория» был снят при поддержке компании «Северсталь»^[60].

В честь 60-летия Череповецкого металлургического комбината Денис Майданов записал и исполнил песню «Живая сталь»^[61].

В ролике «Симфония партнерства»^[62] снялся нападающий хоккейного клуба «Северсталь» Даниил Вовченко.

Примечания

Литература

• Челноков Б. В. «Так начиналась Северсталь», Череповец, ООО «Метранпаж», 1999

Ссылки

• Официальный сайт компании

Горячая линия Северсталь

Служба поддержки Северсталь

Чтобы направить обращение используйте форму внизу сайта – https://severstal.com/rus/contacts/. Потребуется указать имя, контакты, тему и подробности.

Для связи с конкретными подразделениями, отделами предложены вспомогательные email-адреса (точные контакты смотрите по ссылке выше).

Другие способы связи со службой поддержки компании:

• ВКонтакте – https://vk.com/severstal;
• Одноклассники – https://ok.ru/severstal;
• Телеграмм – https://t.me/severstal.
• Яндекс Дзен – https://dzen.ru/severstal;
• Рутуб – https://rutube.ru/channel/23612964.

В обращении укажите контакты для обратной связи.

Режим работы

Связаться с call-центрами компании можно по будним дням с 09:00 до 17:00 часов.

О компании

Северсталь — это крупная интегрированная горнодобывающая, сталелитейная компания, владеющая десятками промышленных предприятий во многих российских регионах, странах Западной Европы и США.

Структурно акционерное общество «Северсталь» состоит из двух основных дивизионов, как Северсталь Ресурс и Северсталь Российская сталь.

История

Плюсы и минусы

Советы эксперта

Вопросы и ответы