Как правильно пишется хьюлетт паккард

This article is about the original company that existed from 1939 to 2015. For the current companies, see HP Inc. and Hewlett Packard Enterprise.

«HP Compaq» redirects here. For personal computers using this brand, see HP business desktops.

Hewlett-Packard Company

Last logo of Hewlett-Packard used from 2012 to 2015; now used by HP Inc.
HP’s headquarters in Palo Alto, California, in 2013
Type	Public
Traded as	NYSE: HPQ (2002–2015)
Industry	Computer hardware Computer software IT services IT consulting
Founded	July 2, 1939; 83 years ago
Founders	Bill Hewlett David Packard
Defunct	November 1, 2015 (main company). Now operating as HP Inc.
Fate	Corporate split; PC and printer business renamed as HP Inc.; server, storage, and networking business spun off into Hewlett Packard Enterprise
Successors	HP Inc. Hewlett Packard Enterprise DXC Technology Micro Focus Agilent Technologies
Headquarters	Palo Alto, California 37°24′49″N 122°08′42″W / 37.4136°N 122.1451°WCoordinates: 37°24′49″N 122°08′42″W / 37.4136°N 122.1451°W , U.S.
Area served	Worldwide
Products	List of Hewlett-Packard products
Revenue	2,000,000,000 United States dollar (2015)
Subsidiaries	List of subsidiaries

The Hewlett-Packard Company, commonly shortened to Hewlett-Packard ( HYEW-lit PAK-ərd) or HP, was an American multinational information technology company headquartered in Palo Alto, California. HP developed and provided a wide variety of hardware components, as well as software and related services to consumers, small and medium-sized businesses (SMBs), and large enterprises, including customers in the government, health, and education sectors. The company was founded in a one-car garage in Palo Alto by Bill Hewlett and David Packard in 1939, and initially produced a line of electronic test and measurement equipment. The HP Garage at 367 Addison Avenue is now designated an official California Historical Landmark, and is marked with a plaque calling it the «Birthplace of ‘Silicon Valley'».

The company won its first big contract in 1938 to provide the HP 200A, a low distortion frequency oscillator ^[1] for Walt Disney’s production of the animated film Fantasia, which allowed Hewlett and Packard to formally establish the Hewlett-Packard Company on July 2, 1939.^[2] The company grew into a multinational corporation widely respected for its products. HP was the world’s leading PC manufacturer from 2007 until the second quarter of 2013, when Lenovo moved ahead of HP.^[3][4][5] HP specialized in developing and manufacturing computing, data storage, and networking hardware; designing software; and delivering services. Major product lines included personal computing devices, enterprise and industry standard servers, related storage devices, networking products, software, and a range of printers and other imaging products. The company directly marketed its products to households; small- to medium-sized businesses and enterprises, as well as via online distribution; consumer-electronics and office-supply retailers; software partners; and major technology vendors. It also offered services and a consulting business for its products and partner products.

In 1999, HP spun off its electronic and bio-analytical test and measurement instruments business into Agilent Technologies; HP retained focus on its later products, including computers and printers. It merged with Compaq in 2002, and acquired Electronic Data Systems in 2008, which led to combined revenues of $118.4 billion that year and a Fortune 500 ranking of 9 in 2009. In November 2009, HP announced its acquisition of 3Com,^[6] and closed the deal on April 12, 2010.^[7] On April 28, 2010, HP announced its buyout of Palm, Inc. for $1.2 billion.^[8] On September 2, 2010, HP won its bidding war for 3PAR with a $33 a share offer ($2.07 billion), which Dell declined to match.^[9]

On November 1, 2015, the company spun off its enterprise products and services business Hewlett Packard Enterprise. HP retained the personal computer and printer businesses and was renamed HP Inc.^[10]

History[edit]

Bill Hewlett and David Packard graduated with degrees in electrical engineering from Stanford University in 1935. The company started in a garage in Palo Alto during a fellowship they had with past professor Frederick Terman at Stanford during the Great Depression, whom they considered a mentor in forming the company.^[11] In 1938, Packard and Hewlett began part-time work in a rented garage with an initial capital investment of US$538 (equivalent to $10,357 in 2021). In 1939, Hewlett and Packard decided to formalize their partnership. They tossed a coin to decide whether the company they founded would be called Hewlett-Packard (HP) or Packard-Hewlett.^[12] HP was incorporated on August 18, 1947, and went public on November 6, 1957.^{[13]: 35, 40, 64, 70, 196}

Hewlett and Packard’s first financially successful product was a precision audio oscillator known as the HP 200A, which used a small incandescent light bulb (known as a «pilot light») as a temperature dependent resistor in a critical portion of the circuit, and a negative feedback loop to stabilize the amplitude of the output sinusoidal waveform. This allowed the HP 200A to be sold for $89.40 when competitors were selling less stable oscillators for over $200. The 200 series of generators continued production until at least 1972 as the 200AB, still tube-based but improved in design through the years.^{[citation needed]}

One of the company’s earliest customers was Bud Hawkins, chief sound engineer for Walt Disney Studios, who bought eight HP 200B audio oscillators (at $71.50 each) to be used in the animated film Fantasia. HP’s profit at the end of 1939, its first full year of business, was $1,563 on revenues of $5,369.^[13]

In 1942, they built their first building at 395 Page Mill Road and were awarded the Army-Navy «E» Award in 1943. HP employed 200 people and produced the audio oscillator, a wave analyzer, distortion analyzers, an audio-signal generator, and the Model 400A vacuum-tube voltmeter during the war.^{[13]: 54–60, 195}

Hewlett and Packard worked on counter-radar technology and artillery shell proximity fuzes during World War II; the work exempted Packard from the draft,^[14] but Hewlett had to serve as an officer in the Army Signal Corps after being called to active duty.

In 1947, the company was incorporated with Packard as president. He handed the presidency over to Hewlett when he became chairman in 1964, but remained CEO of the company.

Sales reached $5.5 million in 1951 with 215 employees. In 1959, a manufacturing plant was established in Böblingen and a marketing organization in Geneva.^[13]: 196

1960s[edit]

HP is recognized as the symbolic founder of Silicon Valley, though it did not actively investigate semiconductor devices until a few years after the «traitorous eight» abandoned William Shockley to create Fairchild Semiconductor in 1957. Hewlett-Packard’s HP Associates division, established around 1960, developed semiconductor devices primarily for internal use. HP Associates was co-founded by another former Bell Labs researcher, MOSFET inventor Mohamed Atalla,^[16] who served as Director of Semiconductor Research.^[17] Instruments and calculators were some of the products using semiconductor devices from HP Associates.

During the 1960s, HP partnered with Sony and Yokogawa Electric in Japan to develop several high-quality products. The products were not a huge success, as there were high costs involved in building HP-looking products in Japan. In 1963, HP and Yokogawa formed the joint venture Yokogawa-Hewlett-Packard to market HP products in Japan.^[18] HP bought Yokogawa Electric’s share of Hewlett-Packard Japan in 1999.^[19]

HP spun off the small company Dynac to specialize in digital equipment. The name was picked so that the HP logo could be turned upside down to be a reflected image of the logo of the new company. Dynac was eventually renamed Dymec and folded back into HP in 1959.^[20] HP experimented with using Digital Equipment Corporation (DEC) minicomputers with its instruments, but entered the computer market in 1966 with the HP 2100 / HP 1000 series of minicomputers after it decided that it would be easier to build another small design team than deal with DEC. The minicomputers had a simple accumulator-based design with two accumulator registers and, in the HP 1000 models, two index registers. The series was produced for 20 years in spite of several attempts to replace it, and was a forerunner of the HP 9800 and HP 250 series of desktop and business computers.

At the end of 1968, Packard handed over the duties of CEO to Hewlett to become United States Deputy Secretary of Defense in the incoming Nixon administration. He resumed the chairmanship in 1972 and served until 1993, but Hewlett remained the CEO.

1970s[edit]

The HP 3000 was an advanced stack-based design for a business computing server, later redesigned with RISC technology. The HP 2640 series of smart and intelligent terminals introduced forms-based interfaces to ASCII terminals, and also introduced screen labeled function keys, now commonly used on gas pumps and bank ATMs. The HP 2640 series included one of the first bit mapped graphics displays that, when combined with the HP 2100 21MX F-Series microcoded Scientific Instruction Set,^[21] enabled the first commercial WYSIWYG presentation program, BRUNO, that later became the program HP-Draw on the HP 3000. Although scoffed at in the formative days of computing, HP surpassed IBM as the world’s largest technology vendor in terms of sales.^[22]

HP was identified by Wired magazine as the producer of the world’s first device to be called a personal computer: the Hewlett-Packard 9100A, introduced in 1968.^[23] HP called it a desktop calculator because, as Hewlett said: «If we had called it a computer, it would have been rejected by our customers’ computer gurus because it didn’t look like an IBM. We therefore decided to call it a calculator, and all such nonsense disappeared.» An engineering triumph at the time, the logic circuit was produced without any integrated circuits, and the CPU assembly was entirely executed in discrete components. With CRT display, magnetic-card storage, and printer, the price was around $5,000. The machine’s keyboard was a cross between that of a scientific calculator and an adding machine. There was no alphabetic keyboard.

Apple co-founder Steve Wozniak originally designed the Apple I computer while working at HP and offered it to them under their right of first refusal to his work; they did not take it up as the company wanted to stay in scientific, business, and industrial markets. Wozniak said that HP «turned him down five times», but that his loyalty to HP made him hesitant to start Apple with Steve Jobs.^[24]

The company earned global respect for a variety of products. They introduced the world’s first handheld scientific electronic calculator in 1972 (the HP-35), the first handheld programmable in 1974 (the HP-65), the first alphanumeric, programmable, expandable in 1979 (the HP-41C), and the first symbolic and graphing calculator, the HP-28C.

Like their scientific and business calculators, HP oscilloscopes, logic analyzers, and other measurement instruments had a reputation for sturdiness and usability. HP introduced the Hewlett-Packard Interface Bus (HPIB) computer peripheral interface (later cloned by National Instruments as GPIB and standardized by the IEEE as IEEE-488) on their relay actuator products in 1973, that was later integrated into most high end test & measurement equipment it produced from 1980 onward. As early as 1977 HP began production of the HP856x spectrum analyzers to complement its RF power meters and sensors capable of measuring signals in excess of 20 GHz. HP also produced configurable chassis based sweep generators capable of generating signals to 20GHz. Other T&M products of the time included lab grade multimeters, microwave frequency counters, RF amplfiers, high accuracy microwave detectors, lab grade power supplies and more. These products were succeeded by modernized versions as well as the introduction of the scalar and vector network analyzer product lines prior to the business being spun off into Agilent Technologies.

The HP 9800 series of technical desktop computers started in 1971 with the 9810A. The HP series 80 started in 1979 with the 85.^[25] Some of these machines used a version of the BASIC programming language, which was available immediately after they were switched on, and used a proprietary magnetic tape for storage. HP computers were similar in capabilities to the much later IBM Personal Computer, though the limitations of available technology forced prices to be high.^{[citation needed]}

In 1978, Hewlett stepped down as CEO and was succeeded by John A. Young.

1980s[edit]

HP expanded into South Africa in the 1980s. Activists supporting divestment from South Africa accused HP of «automating apartheid».^[26]

Sales reached $6.5 billion in 1985 with 85,000 employees.^[13]: 198

In 1984, HP introduced both inkjet and laser printers for the desktop. Along with its scanner product line, the printers have later been developed into successful multifunction products, the most significant being single-unit printer/scanner/copier/fax machines. The print mechanisms in HP’s LaserJet line of laser printers depend almost entirely on Canon Inc.’s components (print engines), which in turn use technology developed by Xerox. HP developed the hardware, firmware, and software to convert data into dots for printing.^[27]

On March 3, 1986, HP registered the HP.com domain name, making it the ninth Internet .com domain to be registered.^[28]

In 1987, the Palo Alto garage where Hewlett and Packard started their business was designated as a California Historical Landmark.

1990s[edit]

In the 1990s, HP expanded their computer product line, which initially had been targeted at university, research, and business users, to reach consumers. HP also grew through acquisitions: it bought Apollo Computer in 1989 and Convex Computer in 1995.

In 1992, Young was succeeded by Lewis E. Platt, and in 1993 and Hewlett and Packard stepped down from the board with Platt succeeding Packard as chairman.

In 1993, HP acquired Advanced Design System from Pathwave. The ADS suite of RF simulation tools was spun off into Agilent in 1999 along with related T&M business units, all of which were carried forward into the spinoff of Agilent into Keysight.

Later in the decade, HP opened hpshopping.com as an independent subsidiary to sell online, direct to consumers; in 2005, the store was renamed «HP Home & Home Office Store».

From 1995 to 1998, Hewlett-Packard were sponsors of the English football team Tottenham Hotspur.

In 1999, all of the businesses not related to computers, storage, and imaging were spun off from HP to form Agilent Technologies. Agilent’s spin-off was the largest initial public offering in the history of Silicon Valley,^[30] and it created an $8 billion company with about 30,000 employees, manufacturing scientific instruments, semiconductors, optical networking devices, and electronic test equipment for telecom and wireless, research and development, and production.

In July 1999, HP appointed Carly Fiorina as the first female CEO of a Fortune-20 company in the Dow Jones Industrial Average.^[31] Fiorina received a larger signing offer than any of her predecessors.^[32]

Sales to Iran despite sanctions[edit]

In 1997, HP started selling its products in Iran through a European subsidiary and a Dubai-based Middle Eastern distributor, despite U.S. export sanctions prohibiting such deals imposed by Bill Clinton’s 1995 executive orders.^[33][34][35] The story was initially reported by The Boston Globe,^[36] and it triggered an inquiry by the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC). HP responded that products worth US$120 million were sold in fiscal year 2008^[37] for distribution via Redington Gulf, a company based in the Netherlands, and that as these sales took place through a foreign subsidiary, HP had not violated sanctions.^[33]

HP named Redington Gulf «Wholesaler of the Year» in 2003, which in turn published a press release stating that «[t]he seeds of the Redington-Hewlett-Packard relationship were sowed six years ago for one market — Iran.»^[33] At the time, Redington Gulf had only three employees whose sole purpose was to sell HP products to the Iran market.^[36] According to former officials who worked on sanctions, HP used a loophole by routing their sales through a foreign subsidiary.^[33] HP ended its relationship with Redington Gulf after the SEC inquiry.^[33]

2000–2005[edit]

On September 3, 2001, HP announced that an agreement had been reached with Compaq to merge the two companies.^[38] In May 2002, after passing a shareholder vote, HP officially merged with Compaq. Prior to this, plans had been in place to consolidate the companies’ product teams and product lines.^[39]

As Compaq took over Tandem Computers in 1997 and Digital Equipment Corporation in 1998, HP offers support for the former Tandem NonStop family and Digital Equipment products PDP-11, VAX and AlphaServer.^{[clarification needed]}

The merger occurred after a proxy fight with Bill Hewlett’s son Walter, who objected to the merger. HP became a major producer in desktop computers, laptops, and servers for many different markets. After the merger with Compaq, the new ticker symbol became «HPQ», a combination of the two previous symbols, «HWP» and «CPQ», to show the significance of the alliance and also key letters from the two companies Hewlett-Packard and Compaq (the latter company being famous for its «Q» logo on all of its products).

In 2004, HP released the DV 1000 Series, including the HP Pavilion dv 1658 and 1040. In May 2006, HP began its campaign, «The Computer is Personal Again»; the campaign was designed to bring back the personal computer as a personal product. The campaign utilized viral marketing, sophisticated visuals, and its own website. Some of the ads featured Pharrell,^[40] Petra Nemcova, Mark Burnett, Mark Cuban, Alicia Keys,^[41] Jay-Z,^[42] Gwen Stefani, and Shaun White.^{[citation needed]}

In January 2005, following years of underperformance, which included HP’s Compaq merger that fell short^[43] and disappointing earning reports,^[44] the board asked Fiorina to resign as chair and chief executive officer of the company, and she did on February 9, 2005.^[45] After her departure, HP’s stock jumped 6.9 percent.^[46] Robert Wayman, chief financial officer of HP, served as interim CEO while the board undertook a formal search for a replacement.^[47]

Mark Hurd of NCR Corporation was hired to take over as CEO and president, effective April 1, 2005. Hurd was the board’s top choice given the revival of NCR that took place under his leadership.^[43]

2006–2009[edit]

In 2006, HP unveiled several new products including desktops, enhanced notebooks, a workstation, and software to manage them—OpenView Client Configuration Manager 2.0.^[48] In the same year, HP’s share price skyrocketed due to consistent results in the last couple quarters of the year with Hurd’s plan to cut back HP’s workforce and lower costs.^[49]

In July 2007, HP signed a definitive agreement to acquire Opsware in a cash tender deal that values the company at $14.25 per share, which combined Opsware software with the Oracle enterprise IT management software.^[50]

In the first few years of Hurd’s tenure as CEO, HP’s stock price more than doubled. By the end of the 2007 fiscal year, HP reached the $100 billion mark for the first time. The company’s annual revenue reached $104 billion, allowing HP to overtake competitor IBM.^[51]

On May 13, 2008, HP and Electronic Data Systems (EDS) announced^[52] that they had signed a definitive agreement under which HP would purchase EDS. On June 30, HP announced^[53] that the waiting period under the Hart-Scott-Rodino Antitrust Improvements Act of 1976 had expired. «The transaction still requires EDS stockholder approval and regulatory clearance from the European Commission and other non-U.S. jurisdictions and is subject to the satisfaction or waiver of the other closing conditions specified in the merger agreement.» The agreement was finalized on August 26, 2008, at $13 billion, and it was publicly announced that EDS would be re-branded. The first targeted layoff of 24,600 former EDS workers was announced on September 15, 2008.^[54] (The company’s 2008 annual report gave the number as 24,700, to be completed by end of 2009.^[55]) This round was factored into purchase price as a $19.5 billion liability against goodwill. As of September 23, 2009, EDS is known as HP Enterprise Services.

On November 11, 2009, 3Com and Hewlett-Packard announced that the latter would be acquiring 3Com for $2.7 billion in cash.^[56] The acquisition was one of the biggest in size among a series of takeovers and acquisitions by technology giants to push their way to become one-stop shops. Since the beginning of the financial crisis in 2007, tech giants have constantly felt the pressure to expand beyond their current market niches. Dell purchased Perot Systems recently to invade into the technology consulting business area previously dominated by IBM. Hewlett-Packard’s latest move marked its incursion into enterprise networking gear market dominated by Cisco.

2010–2012[edit]

On April 28, 2010, Palm, Inc. and HP announced that the latter would buy the former for $1.2 billion in cash and debt.^[57] Adding Palm handsets to the HP product line created some overlap with the iPAQ series of mobile devices, but was thought to significantly improve HP’s mobile presence as iPAQ devices had not been selling well. Buying Palm, Inc. gave HP a library of valuable patents and the mobile operating platform, webOS. On July 1, 2010, the acquisition of Palm, Inc. was finalized.^[58] Purchasing its webOS was a big gamble to build HP’s own ecosystem.^[59] On July 1, 2011, HP launched its first tablet, HP TouchPad, which brought webOS to tablet devices. On September 2, 2010, HP won the bidding war for 3PAR with a $33 a share offer ($2.07 billion) that Dell declined to match. After HP acquired Palm Inc., it phased out the Compaq brand.

On August 6, 2010, Hurd resigned amid controversy and CFO Cathie Lesjak assumed the role of interim CEO. Hurd had turned HP around and was widely regarded as one of Silicon Valley’s star CEOs, and under his leadership, HP became the largest computer company in the world when measured by total revenue.^[60] He was accused of sexual harassment against a colleague, though the allegations were deemed baseless. The investigation led to questions concerning some of his private expenses and the lack of disclosure related to the friendship.^[61][62] Some observers have argued that Hurd was innocent, but the board asked for his resignation to avoid negative public relations.^[63] Public analysis was divided between those who saw it as a commendable tough action by HP in handling expenses irregularities, and those who saw it as an ill-advised, hasty, and expensive reaction in ousting a remarkably capable leader who had turned the business around.^[61][62][64] At HP, Hurd oversaw a series of acquisitions worth over $20 billion, which allowed the company to expand into services of networking equipment and smartphones.^[65] HP shares dropped by 8.4% in after-hours trading, hitting a 52-week low with $9 billion in market capitalization shaved off.^[66] Larry Ellison publicly attacked HP’s board for Hurd’s ousting, stating that the HP board had «made the worst personnel decision since the idiots on the Apple board fired Steve Jobs many years ago».^[67]

On September 30, 2010, Léo Apotheker was named HP’s new CEO and president.^[68] His appointment sparked a strong reaction from Ellison,^[69] who complained that Apotheker had been in charge of SAP when one of its subsidiaries was systematically stealing software from Oracle. SAP accepted that its subsidiary, which has now closed, illegally accessed Oracle intellectual property.^[70] Following Hurd’s departure, HP was seen to be problematic by the market, with margins falling and having failed to redirect and establish itself in major new markets such as cloud and mobile services.^{[citation needed]} Apotheker’s strategy was to broadly aim at disposing hardware and moving into the more profitable software services sector. On August 18, 2011, HP announced that it would strategically exit the smartphone and tablet computer business, and focus on higher-margin «strategic priorities of Cloud, solutions and software with an emphasis on enterprise, commercial and government markets».^[71] It also contemplated selling off its personal computer division or spinning it off into a separate company,^[72] and quitting PC development while continuing to sell servers and other equipment to business customers, which was a strategy undertaken by IBM in 2005.^[73]

HP’s stock dropped by about a further 40% after the company abruptly announced a number of decisions: to discontinue its webOS device business (mobile phones and tablet computers), the intent to sell its personal computer division (at the time HP was the largest personal computer manufacturer in the world), and to acquire British big data software firm Autonomy for a 79% premium, seen externally as an «absurdly high» price^[74] for a business with known concerns over its accounts.^[75] Media analysts described HP’s actions as a «botched strategy shift» and a «chaotic» attempt to rapidly reposition HP and enhance earnings.^[74][76][77] The Autonomy acquisition was objected to by HP’s own CFO.^{[78][79]: 3–6}

HP lost more than $30 billion in market capitalization during Apotheker’s tenure, and on September 22, 2011, the HP Board of Directors fired him as chief executive and replaced him with fellow board member and former eBay chief Meg Whitman,^[80] with Raymond J. Lane as executive chairman. Although Apotheker served barely ten months, he received over $13 million in compensation.^[81] Weeks later, HP announced that a review had concluded their PC division was too integrated and critical to business operations, and the company reaffirmed their commitment to the Personal Systems Group.^[82] In November 2012, HP wrote off almost $9 billion related to the Autonomy acquisition, which became the subject of intense litigation, as HP accused Autonomy’s previous management of fraudulently exaggerating Autonomy’s financial position and called in law enforcement and regulators in both countries, while Autonomy’s previous management accused HP of «textbook» obfuscation and finger pointing to protect HP’s executives from criticism and conceal HP culpability, their prior knowledge of Autonomy’s financial position, and gross mismanagement of Autonomy after acquisition.^[79]: 6

On March 21, 2012, HP said its printing and PC divisions would become one unit headed by Todd Bradley from the PC division, and printing chief Vyomesh Joshi left the company.^[83]

On May 23, 2012, HP announced plans to lay off approximately 27,000 employees, after posting a profit decline of 31% in the second quarter of 2012.^[84] Profits declined because of the growing popularity of smart phones, tablets, and other mobile devices, which slowed down personal computer sales.^[85]

On May 30, 2012, HP unveiled its first net zero energy data center, which uses solar energy and other renewable sources instead of traditional power grids.^[86]

On July 10, 2012, HP’s Server Monitoring Software was discovered to have a previously unknown security vulnerability.^[87] A security warning was given to customers about two vulnerabilities, and a patch addressing the issues was released.^[88] One month later, HP’s official training center was hacked and defaced by a Pakistani hacker known as Hitcher to demonstrate a Web vulnerability.^[89]

On September 10, 2012, HP revised their restructuring figures and started cutting 29,000 jobs.^[90]

2013–2015[edit]

On December 31, 2013, HP revised the number of jobs cut from 29,000 to 34,000 up to October 2014. The number of jobs cut until the end of 2013 was 24,600.^[91][92][93] At the end of 2013 the company had 317,500 employees. On May 22, 2014, HP announced it would cut a further 11,000 to 16,000 jobs, in addition to the 34,000 announced in 2013. Whitman said: «We are gradually shaping HP into a more nimble, lower-cost, more customer and partner-centric company that can successfully compete across a rapidly changing IT landscape.»^[94]

During the June 2014 HP Discover customer event in Las Vegas, Whitman and Martin Fink announced a project for a radically new computer architecture called The Machine. Based on memristors and silicon photonics, it was supposed to come into commercialization before the end of the decade, and represented 75% of the research activity in HP Labs at the time.^[95]

On October 6, 2014, HP announced it was going to split into two separate companies to separate its personal computer and printer businesses from its technology services. The split, which was first reported by The Wall Street Journal and confirmed by other media, resulted in two publicly traded companies on November 1, 2015: Hewlett Packard Enterprise and HP Inc. The split was structured so that Hewlett-Packard changed its name to HP Inc. and spun off Hewlett Packard Enterprise as a new publicly traded company. HP Inc. is the legal successor of old Hewlett-Packard; it retains old Hewlett-Packard’s stock price history and its longtime stock ticker symbol, HPQ, while Hewlett Packard Enterprise trades under its own symbol, HPE.^[96][97] Whitman became chairman of HP Inc. and CEO of Hewlett Packard Enterprise, Patricia Russo became chairman of the enterprise business, and Dion Weisler became CEO of HP, Inc.^{[98][99][100]}

On October 29, 2014, Hewlett-Packard announced their new Sprout personal computer.^[101]

In May 2015, the company announced it would be selling its controlling 51 percent stake in its Chinese data-networking business to Tsinghua Unigroup for a fee of at least $2.4 billion.^[102]

Facilities[edit]

HP’s global operations were directed from its headquarters in Palo Alto, California. Its US operations were directed from its facility in an unincorporated area of Harris County, Texas, near Houston. Its Latin America offices were in unincorporated Miami-Dade County, Florida. Its European offices were in Meyrin, close to Geneva, Switzerland,^[103] but it also had a research center in the Paris-Saclay cluster 20 km south of Paris, France. Its Asia-Pacific offices were in Singapore.^{[104][105][106]}

It also had large operations in Leixlip, Ireland;^[107] Austin, Texas; Boise, Idaho; Corvallis, Oregon; Fort Collins, Colorado; Roseville, California; Saint Petersburg, Florida; San Diego, California; Tulsa, Oklahoma; Vancouver, Washington; Conway, Arkansas; and Plano, Texas. In the UK, HP was based at a large site in Bracknell, Berkshire, with offices in various UK locations, including a landmark office tower in London, 88 Wood Street. Its acquisition of 3Com expanded its employee base to Marlborough, Massachusetts, where it has been manufacturing its convertible laptop series since late 2019.^[6] The company also had a large workforce and numerous offices in Bucharest, Romania, and at Bangalore, India, to address their back end and IT operations. MphasiS, which is headquartered at Bangalore, also enabled HP to increase their footprint in the city as it was a subsidiary of EDS which the company acquired.

Products and organizational structure[edit]

HP produced lines of printers, scanners, digital cameras, calculators, personal digital assistants, servers, workstation computers, and computers for home and small-business use; many of the computers came from the 2002 merger with Compaq. HP as of 2001 promoted itself as supplying not just hardware and software, but also a full range of services to design, implement, and support IT infrastructure.

HP’s Imaging and Printing Group (IPG) was described by the company in 2005 as «the leading imaging and printing systems provider in the world for printer hardware, printing supplies and scanning devices, providing solutions across customer segments from individual consumers to small and medium businesses to large enterprises».^[108]

Products and technology associated with IPG include:

• Inkjet and LaserJet printers
• consumables and related products
• Officejet all-in-one multifunction printer/scanner/faxes
• Designjet and Scitex Large Format Printers
• Indigo Digital Press
• HP Web Jetadmin printer management software
• HP Output Management suite of software
• LightScribe optical recording technology
• HP Photosmart digital cameras and photo printers
• HP SPaM
• Snapfish by HP, a photo sharing and photo products service.

On December 23, 2008, HP released iPrint Photo for iPhone.^[109]

HP’s Personal Systems Group (PSG) was claimed by HP in 2005 to be «one of the leading vendors of personal computers («PCs») in the world based on unit volume shipped and annual revenue».^[108] PSG dealt with:

• business PCs and accessories
• consumer PCs and accessories, (e.g., HP Pavilion, Compaq Presario, VoodooPC)
• handheld computing (e.g., iPAQ Pocket PC)
• digital «connected» entertainment (e.g., HP MediaSmart TVs, HP MediaSmart Servers, HP MediaVaults, DVD+RW drives)
• Apple iPod (until November 2005).^[108]

HP Enterprise Business (EB) incorporated HP Technology Services and Enterprise Services (an amalgamation of the former EDS, and what was known as HP Services). HP Enterprise Security Services oversaw professional services such as network security, information security and information assurance/compliancy, HP Software Division, and Enterprise Servers, Storage and Networking Group (ESSN). The Enterprise Servers, Storage and Networking Group (ESSN) oversaw «back end» products like storage and servers. HP Networking (former ProCurve) was responsible for the NW family of products.

HP Software Division was the company’s enterprise software unit, which produced and marketed its brand of enterprise-management software, HP OpenView. From September 2005 HP purchased several software companies as part of a publicized, deliberate strategy to augment its software offerings for large business customers.^[110] HP Software sold several categories of software, including:

• business service management software
• application lifecycle management software
• mobile apps
• big data and analytics
• service and portfolio management software
• automation and orchestration software
• enterprise security software
  • ArcSight
  • Fortify Software
  • Atalla
  • TippingPoint

HP Software also provided software as a service (SaaS), cloud computing solutions, and software services, including consulting, education, professional services, and support.

HP’s Office of Strategy and Technology^[111] had four main functions:

• To steer the company’s $3.6 billion research and development investment
• To foster the development of the company’s global technical community
• To lead the company’s strategy and corporate development efforts^[112]
• To perform worldwide corporate marketing activities

The research arm of HP is called HP Labs.

HP also offered managed services by which they provide complete IT-support solutions for other companies and organizations. Some examples of these include:

• offering «Professional Support» and desktop «Premier Support» for Microsoft in the EMEA marketplace. This was done from the Leixlip campus near Dublin, Sofia and Israel. Support was offered for Microsoft Windows, Exchange, SharePoint, and some office applications.^[113]
• outsourced services for companies like Bank of Ireland, some UK banks, the U.S. defense forces.
• the computerisation project at Cambridge University Hospitals NHS Foundation Trust.

Staff and culture[edit]

Notable people[edit]

• Michael Capellas (Compaq CEO/Chairman – HP President)^[114]
• Barney Oliver, founder and director of HP laboratories
• Steve Wozniak^[115]
• Tom Perkins
• Carly Fiorina, 2016 Republican presidential candidate
• Matt Shaheen, management consultant executive at HP Enterprise Services in Plano, Texas; Republican member of the Texas House of Representatives

[edit]

In July 2007, the company announced that it had met its 2004 target to recycle one billion pounds of electronics, toner, and ink cartridges.^[116] It set a new goal of recycling a further two billion pounds of hardware by the end of 2010. In 2006, the company recovered 187 million pounds of electronics.^[117]

In 2008, HP released its supply chain emissions data.^[118]

In September 2009, Newsweek ranked HP No. 1 on its 2009 Green Rankings of America’s 500 largest corporations.^[119] According to Environmental Leader (now Environment + Energy Leader), «Hewlett-Packard earned its number one position due to its greenhouse gas (GHG) emission reduction programs, and was the first major IT company to report GHG emissions associated with its supply chain, according to the ranking. In addition, HP has made an effort to remove toxic substances from its products, though Greenpeace has targeted the company for not doing better.»^[120]

HP took the top spot on Corporate Responsibility Magazine‘s 100 Best Corporate Citizens List for 2010.^[121] HP beat out other Russell 1000 Index companies because of its leadership in seven categories including environment, climate changes and corporate philanthropy. In 2009, HP was ranked fifth.^[122]

Fortune magazine named HP one of the World’s Most Admired Companies in 2010, placing it No. 2 in the computer industry and No. 32 overall in its list of the top 50. This year in the computer industry HP was ranked No. 1 in social responsibility, long-term investment, global competitiveness, and use of corporate assets.^[123]

In May 2011, HP released a Global Responsibility report covering accomplishments in 2010.^[124] It provides a comprehensive view of HP’s global citizenship programs, performance, and goals and describes how HP used its technology, influence, and expertise to make a positive impact on the world. The company’s 2009 report won best corporate responsibility report of the year,^[125] and claims HP decreased its total energy use by 9 percent when compared with 2008. HP recovered a total of 118,000 tonnes of electronic products and supplies for recycling in 2009, including 61 million print cartridges.^{[126][better source needed]}

In an April 2010 San Francisco Chronicle article, HP was one of 12 companies commended for «designing products to be safe from the start, following the principles of green chemistry». The commendations came from Environment California, an environmental advocacy group, who praised select companies in the Golden State and the Bay Area for their conservational efforts.^[127]

In May 2010, HP was named one of the World’s Most Ethical Companies by Ethisphere Institute. It was one of 100 companies to earn the distinction of top winner and was the only computer hardware vendor to be recognized.^[128]

HP was listed in Greenpeace’s Guide to Greener Electronics that ranks electronics manufacturers according to their policies on sustainability, energy and climate, and green products. In November 2011, HP secured first place (out of 15) in this ranking with a score of 5.9. It scored the most points on the new Sustainable Operations criteria, having the best program for measuring and reducing emissions of greenhouse gases from its suppliers and scoring maximum points for its thorough paper procurement policy.^[129] In the November 2012 report, HP was ranked second with a score of 5.7.^[130]

HP earned recognition of its work in data privacy and security.^[131] In 2010 the company ranked No. 4 in the Ponemon Institute’s annual study of the most trusted companies for privacy.^[132] Since 2006, HP has worked directly with the U.S. Congress, the Federal Trade Commission (FTC), and the Department of Commerce to establish a new strategy for federal legislation.^[133] HP played a key role in work toward the December 2010 FTC report «Protecting Consumer Privacy in an Era of Rapid Change».^[134]

After winning nine straight annual «Most Respected Company in China» awards from the Economic Observer and Peking University, HP China added the «10 Year Contribution» award to its list of accolades.^[135]

In its 2012 rankings of consumer electronics companies on progress relating to conflict minerals, the Enough Project rated HP second out of 24 companies.^[136]

Brand[edit]

According to a 2009 BusinessWeek study, HP was the world’s 11th most valuable brand.^[137]

HP had many sponsorships, such as Mission: SPACE in Epcot at the Walt Disney World Resort.^[138] From 1995 to 1999, and again from 2013, HP had been the shirt sponsor of^[139] Premier League club Tottenham Hotspur F.C.^{[citation needed]} From 1997 to 1999 they sponsored Australian Football League club North Melbourne Football Club.^{[citation needed]} They also sponsored the BMW Williams Formula 1 team until 2005 (a sponsorship formerly held by Compaq), and since 2010 sponsored Renault F1.^[140] HP also had the naming rights arrangement for the HP Pavilion at San Jose, whose naming rights were acquired by SAP AG and consequently renamed SAP Center at San Jose.^[141] HP also maintained a number of corporate sponsorships in the business sector, including sponsorships of trade organisations including Fespa (print trade exhibitions), and O’Reilly Media’s Velocity (web development) conference.

After the acquisition of Compaq in 2002, HP maintained the Compaq Presario brand on low-end home desktops and laptops, the HP Compaq brand on business desktops and laptops, and the HP ProLiant brand on Intel-architecture servers. The HP Pavilion brand was used on home entertainment laptops and all home desktops.^[142]

Tandem’s «NonStop» servers were rebranded as «HP Integrity NonStop».^[143]

Controversies[edit]

Restatement[edit]

In March 2003, HP restated its first-quarter cash flow from operations, reducing it by 18 percent because of an accounting error. The actual cash flow from operations was $647 million, and not $791 million as reported; HP shifted $144 million to net cash used in investing activities.^[144]

Spying scandal[edit]

On September 5, 2006, Shawn Cabalfin and David O’Neil of Newsweek wrote that HP’s general counsel, at the behest of chairwoman Patricia Dunn, contracted a team of independent security experts to investigate board members and several journalists to identify the source of an information leak.^[145] In turn, those security experts recruited private investigators who used pretexting,^[146] which involved investigators impersonating HP board members and nine journalists (including reporters for CNET, The New York Times and The Wall Street Journal) in order to obtain their phone records. The information leaked related to HP’s long-term strategy and was published as part of a CNET article^[147] in January 2006. Most HP employees accused of criminal acts have since been acquitted.^[148]

Hardware[edit]

In November 2007, HP released a BIOS update covering a wide range of laptops with the intent to speed up the computer fan and have it run constantly while the computer was on or off^[149] to prevent the overheating of defective Nvidia graphics processing units (GPUs) that had been shipped to many of the original equipment manufacturers, including HP, Dell, and Apple.^[150] The defect concerned the new packaging material used by Nvidia from 2007 onwards in joining the graphics chip onto the motherboard, which did not perform well under thermal cycling and was prone to develop stress cracks – effectively severing the connection between the GPU and the motherboard that led to a blank screen.^[151] In July 2008, HP issued an extension to the initial one-year warranty to replace the motherboards of selected models.^[152] However this option was not extended to all models with the defective Nvidia chipsets, despite research showing that these computers were also affected by the fault.^[153] Furthermore, the replacement of the motherboard was a temporary fix, since the fault was inherent in all units of the affected models from the point of manufacture, including the replacement motherboards offered by HP as a free «repair».^[154][155] Since then, several websites have been documenting the issue.^[156] There have been several small-claims lawsuits filed in several states, as well as suits filed in other countries. HP also faced a class-action lawsuit in 2009 over its i7 processor computers: the complainants stated that their systems consistently locked up within 30 minutes of powering on. Even after being replaced with newer i7 systems, the lockups continued.^[157]

Lawsuit against Oracle[edit]

HP filed a lawsuit in California Superior Court in Santa Clara, claiming that Oracle had breached an agreement to support the Itanium microprocessor used in HP’s high-end enterprise servers.^[158] On June 15, 2011, HP sent a «formal legal demand» letter to Oracle in an attempt to force them to reverse its decision to discontinue software development on Intel Itanium microprocessors^[159] and build its own servers.^[160] HP won the lawsuit in 2012, which required Oracle to continue producing software compatible with the Itanium processor.^[161] HP was awarded $3 billion in damages against Oracle on June 30, 2016,^[160][162] arguing that Oracle canceling support damaged HP’s Itanium server brand. Oracle said it would appeal both the decision and damages.

HP wage and hour lawsuit[edit]

Several class action firms filed a class action lawsuit on January 12, 2012, against HP Inc. and Hewlett Packard Enterprise (“HP”), entitled «Jeffrey Wall, etc. v. HP, Inc.» (formerly known as Hewlett-Packard Company, et al.), Case No. 30-2012-00537897, pending in the Superior Court of California, County of Orange. According to the lawsuit, HP allegedly failed to pay commission payments and incentive compensation that its California sales employees were owed within the timeframes proscribed by California law (Labor Code §§ 201, 202 and 204).^[163] In 2017, FDAzar obtained a settlement of $25 million for class participants and changed the way HP pays incentive compensation and commission payments.^[164]

Takeover of Autonomy[edit]

In November 2012, HP recorded a write-down of around $8.8 billion related to its acquisition a year earlier of the UK-based Autonomy Corporation PLC. HP accused Autonomy of deliberately inflating the value of the company prior to its takeover, which the former management team of Autonomy denied.

At the time, HP had fired its previous CEO for expenses irregularities a year before, and appointed Apotheker as CEO and president. HP was seen as problematic by the market, with margins falling and having failed to redirect and establish itself in major new markets such as cloud and mobile services.

As part of Apotheker’s strategy, Autonomy was acquired by HP in October 2011. HP paid $10.3 billion for 87.3% of the shares, valuing Autonomy at around $11.7 billion (£7.4 billion) overall, a premium of around 79% over market price. The deal was widely criticized as «absurdly high», a «botched strategy shift» and a «chaotic» attempt to rapidly reposition HP and enhance earnings,^[74][76][77] and had been objected to even by HP’s own CFO.^{[78][79]: 3–6} Within a year, Apotheker was fired, major culture clashes became apparent, and HP wrote off $8.8 billion of Autonomy’s value.^[78]

HP claim this resulted from «accounting improprieties, misrepresentations and disclosure failures» by the previous management, who in turn accused HP of a «textbook example of defensive stalling»^[79]: 6 to conceal evidence of its own prior knowledge, gross mismanagement, and undermining of the company, noting public awareness since 2009 of its financial reporting issues^[79]: 3 and that even HP’s CFO disagreed with the price paid.^{[78][79]: 3–6} External observers generally stated that only a small part of the write-off appears to be due to accounting mis-statements, and that HP had previously overpaid for businesses.^[78][165]

The Serious Fraud Office (SFO) and the SEC joined the FBI in investigating the potential anomalies. HP incurred damage with its stock falling to its lowest in decades.^{[166][167][168]} Three lawsuits were brought by shareholders against HP for the fall in value of HP shares. In August 2014, a United States district court judge threw out a proposed settlement, which Autonomy’s previous management had argued would be collusive and intended to divert scrutiny of HP’s own responsibility and knowledge. It essentially engaged the plaintiff’s attorneys from the existing cases and redirected them against the previous Autonomy vendors and management for a fee of up to $48 million, with plaintiffs agreeing to end any claims against HP’s management and similarly redirect those claims against the previous Autonomy vendors and management.^[169][170] In January 2015 the SFO closed its investigation as the likelihood of a successful prosecution was low.^[171] The dispute continued in the US, and is being investigated by the UK and Ireland Financial Reporting Council. On June 9, 2015, HP agreed to pay $100 million to investors who bought HP shares between August 19, 2011, and November 20, 2012, to settle the lawsuits over the Autonomy purchase.^[172]

Another term of the shareholder settlement was to sue Autonomy management, which occurred in London in 2019. HP «failed to produce a smoking gun for the fraud it alleges»,^[173] and its accountants admitted that they «never formally prepared anything to attribute the irregularities to the amount of the fraud».^[173]

Israeli settlements[edit]

On October 25, 2012, Richard Falk, the United Nations Human Rights Council’s Special Rapporteur on the situation of human rights in the Palestinian territories occupied since 1967, called to boycott HP and other businesses that profit from Israeli settlements on occupied Palestinian lands until they brought their operations in line with international human rights and humanitarian law.^[174][175] In 2014, the Presbyterian Church voted to move forward with divestment from HP to pressure Israeli in regards to their policies toward Palestinians.^[176] In 2015, the Human Rights Commission of Portland, Oregon, requested to place Caterpillar, G4S, HP, and Motorola Solutions on the city’s «Do Not Buy» list.^[177]

Bribery[edit]

On April 9, 2014, an administrative proceeding before the SEC was settled by HP consenting to an order acknowledging that HP had violated the Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) when HP subsidiaries in Russia, Poland, and Mexico made improper payments to government officials to obtain or retain lucrative public contracts.^[178]

The SEC’s order found that HP’s subsidiary in Russia paid more than $2 million through agents and various shell companies to a Russian government official to retain a multimillion-dollar contract with the federal prosecutor’s office; in Poland, HP’s subsidiary provided gifts and cash bribes worth more than $600,000 to a Polish government official to obtain contracts with the national police agency; and to win a software sale to Mexico’s state-owned petroleum company, HP’s subsidiary in Mexico paid more than $1 million in inflated commissions to a consultant with close ties to company officials, one of whom was funneled money. HP agreed to pay $108 million to settle the SEC charges and a parallel criminal case.^{[179][178][180]}

See also[edit]

• ArcSight
• Fortify
• HP calculators
• HP Linux Imaging and Printing
• HP Software & Solutions
• HP User Group
• List of acquisitions by Hewlett-Packard
• List of computer system manufacturers
• List of Hewlett-Packard products
• TippingPoint

References[edit]

External links[edit]

• Hewlett-Packard
• The Museum of HP Calculators
• HP History Links
• Protect 724 Community

• Business data for Hewlett-Packard Company:
  • SEC filings

This article is about the original company that existed from 1939 to 2015. For the current companies, see HP Inc. and Hewlett Packard Enterprise.

«HP Compaq» redirects here. For personal computers using this brand, see HP business desktops.

Hewlett-Packard Company

Last logo of Hewlett-Packard used from 2012 to 2015; now used by HP Inc.
HP’s headquarters in Palo Alto, California, in 2013
Type	Public
Traded as	NYSE: HPQ (2002–2015)
Industry	Computer hardware Computer software IT services IT consulting
Founded	July 2, 1939; 83 years ago
Founders	Bill Hewlett David Packard
Defunct	November 1, 2015 (main company). Now operating as HP Inc.
Fate	Corporate split; PC and printer business renamed as HP Inc.; server, storage, and networking business spun off into Hewlett Packard Enterprise
Successors	HP Inc. Hewlett Packard Enterprise DXC Technology Micro Focus Agilent Technologies
Headquarters	Palo Alto, California 37°24′49″N 122°08′42″W / 37.4136°N 122.1451°WCoordinates: 37°24′49″N 122°08′42″W / 37.4136°N 122.1451°W , U.S.
Area served	Worldwide
Products	List of Hewlett-Packard products
Revenue	2,000,000,000 United States dollar (2015)
Subsidiaries	List of subsidiaries

The Hewlett-Packard Company, commonly shortened to Hewlett-Packard ( HYEW-lit PAK-ərd) or HP, was an American multinational information technology company headquartered in Palo Alto, California. HP developed and provided a wide variety of hardware components, as well as software and related services to consumers, small and medium-sized businesses (SMBs), and large enterprises, including customers in the government, health, and education sectors. The company was founded in a one-car garage in Palo Alto by Bill Hewlett and David Packard in 1939, and initially produced a line of electronic test and measurement equipment. The HP Garage at 367 Addison Avenue is now designated an official California Historical Landmark, and is marked with a plaque calling it the «Birthplace of ‘Silicon Valley'».

The company won its first big contract in 1938 to provide the HP 200A, a low distortion frequency oscillator ^[1] for Walt Disney’s production of the animated film Fantasia, which allowed Hewlett and Packard to formally establish the Hewlett-Packard Company on July 2, 1939.^[2] The company grew into a multinational corporation widely respected for its products. HP was the world’s leading PC manufacturer from 2007 until the second quarter of 2013, when Lenovo moved ahead of HP.^[3][4][5] HP specialized in developing and manufacturing computing, data storage, and networking hardware; designing software; and delivering services. Major product lines included personal computing devices, enterprise and industry standard servers, related storage devices, networking products, software, and a range of printers and other imaging products. The company directly marketed its products to households; small- to medium-sized businesses and enterprises, as well as via online distribution; consumer-electronics and office-supply retailers; software partners; and major technology vendors. It also offered services and a consulting business for its products and partner products.

In 1999, HP spun off its electronic and bio-analytical test and measurement instruments business into Agilent Technologies; HP retained focus on its later products, including computers and printers. It merged with Compaq in 2002, and acquired Electronic Data Systems in 2008, which led to combined revenues of $118.4 billion that year and a Fortune 500 ranking of 9 in 2009. In November 2009, HP announced its acquisition of 3Com,^[6] and closed the deal on April 12, 2010.^[7] On April 28, 2010, HP announced its buyout of Palm, Inc. for $1.2 billion.^[8] On September 2, 2010, HP won its bidding war for 3PAR with a $33 a share offer ($2.07 billion), which Dell declined to match.^[9]

On November 1, 2015, the company spun off its enterprise products and services business Hewlett Packard Enterprise. HP retained the personal computer and printer businesses and was renamed HP Inc.^[10]

History[edit]

Bill Hewlett and David Packard graduated with degrees in electrical engineering from Stanford University in 1935. The company started in a garage in Palo Alto during a fellowship they had with past professor Frederick Terman at Stanford during the Great Depression, whom they considered a mentor in forming the company.^[11] In 1938, Packard and Hewlett began part-time work in a rented garage with an initial capital investment of US$538 (equivalent to $10,357 in 2021). In 1939, Hewlett and Packard decided to formalize their partnership. They tossed a coin to decide whether the company they founded would be called Hewlett-Packard (HP) or Packard-Hewlett.^[12] HP was incorporated on August 18, 1947, and went public on November 6, 1957.^{[13]: 35, 40, 64, 70, 196}

Hewlett and Packard’s first financially successful product was a precision audio oscillator known as the HP 200A, which used a small incandescent light bulb (known as a «pilot light») as a temperature dependent resistor in a critical portion of the circuit, and a negative feedback loop to stabilize the amplitude of the output sinusoidal waveform. This allowed the HP 200A to be sold for $89.40 when competitors were selling less stable oscillators for over $200. The 200 series of generators continued production until at least 1972 as the 200AB, still tube-based but improved in design through the years.^{[citation needed]}

One of the company’s earliest customers was Bud Hawkins, chief sound engineer for Walt Disney Studios, who bought eight HP 200B audio oscillators (at $71.50 each) to be used in the animated film Fantasia. HP’s profit at the end of 1939, its first full year of business, was $1,563 on revenues of $5,369.^[13]

In 1942, they built their first building at 395 Page Mill Road and were awarded the Army-Navy «E» Award in 1943. HP employed 200 people and produced the audio oscillator, a wave analyzer, distortion analyzers, an audio-signal generator, and the Model 400A vacuum-tube voltmeter during the war.^{[13]: 54–60, 195}

Hewlett and Packard worked on counter-radar technology and artillery shell proximity fuzes during World War II; the work exempted Packard from the draft,^[14] but Hewlett had to serve as an officer in the Army Signal Corps after being called to active duty.

In 1947, the company was incorporated with Packard as president. He handed the presidency over to Hewlett when he became chairman in 1964, but remained CEO of the company.

Sales reached $5.5 million in 1951 with 215 employees. In 1959, a manufacturing plant was established in Böblingen and a marketing organization in Geneva.^[13]: 196

1960s[edit]

HP is recognized as the symbolic founder of Silicon Valley, though it did not actively investigate semiconductor devices until a few years after the «traitorous eight» abandoned William Shockley to create Fairchild Semiconductor in 1957. Hewlett-Packard’s HP Associates division, established around 1960, developed semiconductor devices primarily for internal use. HP Associates was co-founded by another former Bell Labs researcher, MOSFET inventor Mohamed Atalla,^[16] who served as Director of Semiconductor Research.^[17] Instruments and calculators were some of the products using semiconductor devices from HP Associates.

During the 1960s, HP partnered with Sony and Yokogawa Electric in Japan to develop several high-quality products. The products were not a huge success, as there were high costs involved in building HP-looking products in Japan. In 1963, HP and Yokogawa formed the joint venture Yokogawa-Hewlett-Packard to market HP products in Japan.^[18] HP bought Yokogawa Electric’s share of Hewlett-Packard Japan in 1999.^[19]

HP spun off the small company Dynac to specialize in digital equipment. The name was picked so that the HP logo could be turned upside down to be a reflected image of the logo of the new company. Dynac was eventually renamed Dymec and folded back into HP in 1959.^[20] HP experimented with using Digital Equipment Corporation (DEC) minicomputers with its instruments, but entered the computer market in 1966 with the HP 2100 / HP 1000 series of minicomputers after it decided that it would be easier to build another small design team than deal with DEC. The minicomputers had a simple accumulator-based design with two accumulator registers and, in the HP 1000 models, two index registers. The series was produced for 20 years in spite of several attempts to replace it, and was a forerunner of the HP 9800 and HP 250 series of desktop and business computers.

At the end of 1968, Packard handed over the duties of CEO to Hewlett to become United States Deputy Secretary of Defense in the incoming Nixon administration. He resumed the chairmanship in 1972 and served until 1993, but Hewlett remained the CEO.

1970s[edit]

The HP 3000 was an advanced stack-based design for a business computing server, later redesigned with RISC technology. The HP 2640 series of smart and intelligent terminals introduced forms-based interfaces to ASCII terminals, and also introduced screen labeled function keys, now commonly used on gas pumps and bank ATMs. The HP 2640 series included one of the first bit mapped graphics displays that, when combined with the HP 2100 21MX F-Series microcoded Scientific Instruction Set,^[21] enabled the first commercial WYSIWYG presentation program, BRUNO, that later became the program HP-Draw on the HP 3000. Although scoffed at in the formative days of computing, HP surpassed IBM as the world’s largest technology vendor in terms of sales.^[22]

HP was identified by Wired magazine as the producer of the world’s first device to be called a personal computer: the Hewlett-Packard 9100A, introduced in 1968.^[23] HP called it a desktop calculator because, as Hewlett said: «If we had called it a computer, it would have been rejected by our customers’ computer gurus because it didn’t look like an IBM. We therefore decided to call it a calculator, and all such nonsense disappeared.» An engineering triumph at the time, the logic circuit was produced without any integrated circuits, and the CPU assembly was entirely executed in discrete components. With CRT display, magnetic-card storage, and printer, the price was around $5,000. The machine’s keyboard was a cross between that of a scientific calculator and an adding machine. There was no alphabetic keyboard.

Apple co-founder Steve Wozniak originally designed the Apple I computer while working at HP and offered it to them under their right of first refusal to his work; they did not take it up as the company wanted to stay in scientific, business, and industrial markets. Wozniak said that HP «turned him down five times», but that his loyalty to HP made him hesitant to start Apple with Steve Jobs.^[24]

The company earned global respect for a variety of products. They introduced the world’s first handheld scientific electronic calculator in 1972 (the HP-35), the first handheld programmable in 1974 (the HP-65), the first alphanumeric, programmable, expandable in 1979 (the HP-41C), and the first symbolic and graphing calculator, the HP-28C.

Like their scientific and business calculators, HP oscilloscopes, logic analyzers, and other measurement instruments had a reputation for sturdiness and usability. HP introduced the Hewlett-Packard Interface Bus (HPIB) computer peripheral interface (later cloned by National Instruments as GPIB and standardized by the IEEE as IEEE-488) on their relay actuator products in 1973, that was later integrated into most high end test & measurement equipment it produced from 1980 onward. As early as 1977 HP began production of the HP856x spectrum analyzers to complement its RF power meters and sensors capable of measuring signals in excess of 20 GHz. HP also produced configurable chassis based sweep generators capable of generating signals to 20GHz. Other T&M products of the time included lab grade multimeters, microwave frequency counters, RF amplfiers, high accuracy microwave detectors, lab grade power supplies and more. These products were succeeded by modernized versions as well as the introduction of the scalar and vector network analyzer product lines prior to the business being spun off into Agilent Technologies.

The HP 9800 series of technical desktop computers started in 1971 with the 9810A. The HP series 80 started in 1979 with the 85.^[25] Some of these machines used a version of the BASIC programming language, which was available immediately after they were switched on, and used a proprietary magnetic tape for storage. HP computers were similar in capabilities to the much later IBM Personal Computer, though the limitations of available technology forced prices to be high.^{[citation needed]}

In 1978, Hewlett stepped down as CEO and was succeeded by John A. Young.

1980s[edit]

HP expanded into South Africa in the 1980s. Activists supporting divestment from South Africa accused HP of «automating apartheid».^[26]

Sales reached $6.5 billion in 1985 with 85,000 employees.^[13]: 198

In 1984, HP introduced both inkjet and laser printers for the desktop. Along with its scanner product line, the printers have later been developed into successful multifunction products, the most significant being single-unit printer/scanner/copier/fax machines. The print mechanisms in HP’s LaserJet line of laser printers depend almost entirely on Canon Inc.’s components (print engines), which in turn use technology developed by Xerox. HP developed the hardware, firmware, and software to convert data into dots for printing.^[27]

On March 3, 1986, HP registered the HP.com domain name, making it the ninth Internet .com domain to be registered.^[28]

In 1987, the Palo Alto garage where Hewlett and Packard started their business was designated as a California Historical Landmark.

1990s[edit]

In the 1990s, HP expanded their computer product line, which initially had been targeted at university, research, and business users, to reach consumers. HP also grew through acquisitions: it bought Apollo Computer in 1989 and Convex Computer in 1995.

In 1992, Young was succeeded by Lewis E. Platt, and in 1993 and Hewlett and Packard stepped down from the board with Platt succeeding Packard as chairman.

In 1993, HP acquired Advanced Design System from Pathwave. The ADS suite of RF simulation tools was spun off into Agilent in 1999 along with related T&M business units, all of which were carried forward into the spinoff of Agilent into Keysight.

Later in the decade, HP opened hpshopping.com as an independent subsidiary to sell online, direct to consumers; in 2005, the store was renamed «HP Home & Home Office Store».

From 1995 to 1998, Hewlett-Packard were sponsors of the English football team Tottenham Hotspur.

In 1999, all of the businesses not related to computers, storage, and imaging were spun off from HP to form Agilent Technologies. Agilent’s spin-off was the largest initial public offering in the history of Silicon Valley,^[30] and it created an $8 billion company with about 30,000 employees, manufacturing scientific instruments, semiconductors, optical networking devices, and electronic test equipment for telecom and wireless, research and development, and production.

In July 1999, HP appointed Carly Fiorina as the first female CEO of a Fortune-20 company in the Dow Jones Industrial Average.^[31] Fiorina received a larger signing offer than any of her predecessors.^[32]

Sales to Iran despite sanctions[edit]

In 1997, HP started selling its products in Iran through a European subsidiary and a Dubai-based Middle Eastern distributor, despite U.S. export sanctions prohibiting such deals imposed by Bill Clinton’s 1995 executive orders.^[33][34][35] The story was initially reported by The Boston Globe,^[36] and it triggered an inquiry by the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC). HP responded that products worth US$120 million were sold in fiscal year 2008^[37] for distribution via Redington Gulf, a company based in the Netherlands, and that as these sales took place through a foreign subsidiary, HP had not violated sanctions.^[33]

HP named Redington Gulf «Wholesaler of the Year» in 2003, which in turn published a press release stating that «[t]he seeds of the Redington-Hewlett-Packard relationship were sowed six years ago for one market — Iran.»^[33] At the time, Redington Gulf had only three employees whose sole purpose was to sell HP products to the Iran market.^[36] According to former officials who worked on sanctions, HP used a loophole by routing their sales through a foreign subsidiary.^[33] HP ended its relationship with Redington Gulf after the SEC inquiry.^[33]

2000–2005[edit]

On September 3, 2001, HP announced that an agreement had been reached with Compaq to merge the two companies.^[38] In May 2002, after passing a shareholder vote, HP officially merged with Compaq. Prior to this, plans had been in place to consolidate the companies’ product teams and product lines.^[39]

As Compaq took over Tandem Computers in 1997 and Digital Equipment Corporation in 1998, HP offers support for the former Tandem NonStop family and Digital Equipment products PDP-11, VAX and AlphaServer.^{[clarification needed]}

The merger occurred after a proxy fight with Bill Hewlett’s son Walter, who objected to the merger. HP became a major producer in desktop computers, laptops, and servers for many different markets. After the merger with Compaq, the new ticker symbol became «HPQ», a combination of the two previous symbols, «HWP» and «CPQ», to show the significance of the alliance and also key letters from the two companies Hewlett-Packard and Compaq (the latter company being famous for its «Q» logo on all of its products).

In 2004, HP released the DV 1000 Series, including the HP Pavilion dv 1658 and 1040. In May 2006, HP began its campaign, «The Computer is Personal Again»; the campaign was designed to bring back the personal computer as a personal product. The campaign utilized viral marketing, sophisticated visuals, and its own website. Some of the ads featured Pharrell,^[40] Petra Nemcova, Mark Burnett, Mark Cuban, Alicia Keys,^[41] Jay-Z,^[42] Gwen Stefani, and Shaun White.^{[citation needed]}

In January 2005, following years of underperformance, which included HP’s Compaq merger that fell short^[43] and disappointing earning reports,^[44] the board asked Fiorina to resign as chair and chief executive officer of the company, and she did on February 9, 2005.^[45] After her departure, HP’s stock jumped 6.9 percent.^[46] Robert Wayman, chief financial officer of HP, served as interim CEO while the board undertook a formal search for a replacement.^[47]

Mark Hurd of NCR Corporation was hired to take over as CEO and president, effective April 1, 2005. Hurd was the board’s top choice given the revival of NCR that took place under his leadership.^[43]

2006–2009[edit]

In 2006, HP unveiled several new products including desktops, enhanced notebooks, a workstation, and software to manage them—OpenView Client Configuration Manager 2.0.^[48] In the same year, HP’s share price skyrocketed due to consistent results in the last couple quarters of the year with Hurd’s plan to cut back HP’s workforce and lower costs.^[49]

In July 2007, HP signed a definitive agreement to acquire Opsware in a cash tender deal that values the company at $14.25 per share, which combined Opsware software with the Oracle enterprise IT management software.^[50]

In the first few years of Hurd’s tenure as CEO, HP’s stock price more than doubled. By the end of the 2007 fiscal year, HP reached the $100 billion mark for the first time. The company’s annual revenue reached $104 billion, allowing HP to overtake competitor IBM.^[51]

On May 13, 2008, HP and Electronic Data Systems (EDS) announced^[52] that they had signed a definitive agreement under which HP would purchase EDS. On June 30, HP announced^[53] that the waiting period under the Hart-Scott-Rodino Antitrust Improvements Act of 1976 had expired. «The transaction still requires EDS stockholder approval and regulatory clearance from the European Commission and other non-U.S. jurisdictions and is subject to the satisfaction or waiver of the other closing conditions specified in the merger agreement.» The agreement was finalized on August 26, 2008, at $13 billion, and it was publicly announced that EDS would be re-branded. The first targeted layoff of 24,600 former EDS workers was announced on September 15, 2008.^[54] (The company’s 2008 annual report gave the number as 24,700, to be completed by end of 2009.^[55]) This round was factored into purchase price as a $19.5 billion liability against goodwill. As of September 23, 2009, EDS is known as HP Enterprise Services.

On November 11, 2009, 3Com and Hewlett-Packard announced that the latter would be acquiring 3Com for $2.7 billion in cash.^[56] The acquisition was one of the biggest in size among a series of takeovers and acquisitions by technology giants to push their way to become one-stop shops. Since the beginning of the financial crisis in 2007, tech giants have constantly felt the pressure to expand beyond their current market niches. Dell purchased Perot Systems recently to invade into the technology consulting business area previously dominated by IBM. Hewlett-Packard’s latest move marked its incursion into enterprise networking gear market dominated by Cisco.

2010–2012[edit]

On April 28, 2010, Palm, Inc. and HP announced that the latter would buy the former for $1.2 billion in cash and debt.^[57] Adding Palm handsets to the HP product line created some overlap with the iPAQ series of mobile devices, but was thought to significantly improve HP’s mobile presence as iPAQ devices had not been selling well. Buying Palm, Inc. gave HP a library of valuable patents and the mobile operating platform, webOS. On July 1, 2010, the acquisition of Palm, Inc. was finalized.^[58] Purchasing its webOS was a big gamble to build HP’s own ecosystem.^[59] On July 1, 2011, HP launched its first tablet, HP TouchPad, which brought webOS to tablet devices. On September 2, 2010, HP won the bidding war for 3PAR with a $33 a share offer ($2.07 billion) that Dell declined to match. After HP acquired Palm Inc., it phased out the Compaq brand.

On August 6, 2010, Hurd resigned amid controversy and CFO Cathie Lesjak assumed the role of interim CEO. Hurd had turned HP around and was widely regarded as one of Silicon Valley’s star CEOs, and under his leadership, HP became the largest computer company in the world when measured by total revenue.^[60] He was accused of sexual harassment against a colleague, though the allegations were deemed baseless. The investigation led to questions concerning some of his private expenses and the lack of disclosure related to the friendship.^[61][62] Some observers have argued that Hurd was innocent, but the board asked for his resignation to avoid negative public relations.^[63] Public analysis was divided between those who saw it as a commendable tough action by HP in handling expenses irregularities, and those who saw it as an ill-advised, hasty, and expensive reaction in ousting a remarkably capable leader who had turned the business around.^[61][62][64] At HP, Hurd oversaw a series of acquisitions worth over $20 billion, which allowed the company to expand into services of networking equipment and smartphones.^[65] HP shares dropped by 8.4% in after-hours trading, hitting a 52-week low with $9 billion in market capitalization shaved off.^[66] Larry Ellison publicly attacked HP’s board for Hurd’s ousting, stating that the HP board had «made the worst personnel decision since the idiots on the Apple board fired Steve Jobs many years ago».^[67]

On September 30, 2010, Léo Apotheker was named HP’s new CEO and president.^[68] His appointment sparked a strong reaction from Ellison,^[69] who complained that Apotheker had been in charge of SAP when one of its subsidiaries was systematically stealing software from Oracle. SAP accepted that its subsidiary, which has now closed, illegally accessed Oracle intellectual property.^[70] Following Hurd’s departure, HP was seen to be problematic by the market, with margins falling and having failed to redirect and establish itself in major new markets such as cloud and mobile services.^{[citation needed]} Apotheker’s strategy was to broadly aim at disposing hardware and moving into the more profitable software services sector. On August 18, 2011, HP announced that it would strategically exit the smartphone and tablet computer business, and focus on higher-margin «strategic priorities of Cloud, solutions and software with an emphasis on enterprise, commercial and government markets».^[71] It also contemplated selling off its personal computer division or spinning it off into a separate company,^[72] and quitting PC development while continuing to sell servers and other equipment to business customers, which was a strategy undertaken by IBM in 2005.^[73]

HP’s stock dropped by about a further 40% after the company abruptly announced a number of decisions: to discontinue its webOS device business (mobile phones and tablet computers), the intent to sell its personal computer division (at the time HP was the largest personal computer manufacturer in the world), and to acquire British big data software firm Autonomy for a 79% premium, seen externally as an «absurdly high» price^[74] for a business with known concerns over its accounts.^[75] Media analysts described HP’s actions as a «botched strategy shift» and a «chaotic» attempt to rapidly reposition HP and enhance earnings.^[74][76][77] The Autonomy acquisition was objected to by HP’s own CFO.^{[78][79]: 3–6}

HP lost more than $30 billion in market capitalization during Apotheker’s tenure, and on September 22, 2011, the HP Board of Directors fired him as chief executive and replaced him with fellow board member and former eBay chief Meg Whitman,^[80] with Raymond J. Lane as executive chairman. Although Apotheker served barely ten months, he received over $13 million in compensation.^[81] Weeks later, HP announced that a review had concluded their PC division was too integrated and critical to business operations, and the company reaffirmed their commitment to the Personal Systems Group.^[82] In November 2012, HP wrote off almost $9 billion related to the Autonomy acquisition, which became the subject of intense litigation, as HP accused Autonomy’s previous management of fraudulently exaggerating Autonomy’s financial position and called in law enforcement and regulators in both countries, while Autonomy’s previous management accused HP of «textbook» obfuscation and finger pointing to protect HP’s executives from criticism and conceal HP culpability, their prior knowledge of Autonomy’s financial position, and gross mismanagement of Autonomy after acquisition.^[79]: 6

On March 21, 2012, HP said its printing and PC divisions would become one unit headed by Todd Bradley from the PC division, and printing chief Vyomesh Joshi left the company.^[83]

On May 23, 2012, HP announced plans to lay off approximately 27,000 employees, after posting a profit decline of 31% in the second quarter of 2012.^[84] Profits declined because of the growing popularity of smart phones, tablets, and other mobile devices, which slowed down personal computer sales.^[85]

On May 30, 2012, HP unveiled its first net zero energy data center, which uses solar energy and other renewable sources instead of traditional power grids.^[86]

On July 10, 2012, HP’s Server Monitoring Software was discovered to have a previously unknown security vulnerability.^[87] A security warning was given to customers about two vulnerabilities, and a patch addressing the issues was released.^[88] One month later, HP’s official training center was hacked and defaced by a Pakistani hacker known as Hitcher to demonstrate a Web vulnerability.^[89]

On September 10, 2012, HP revised their restructuring figures and started cutting 29,000 jobs.^[90]

2013–2015[edit]

On December 31, 2013, HP revised the number of jobs cut from 29,000 to 34,000 up to October 2014. The number of jobs cut until the end of 2013 was 24,600.^[91][92][93] At the end of 2013 the company had 317,500 employees. On May 22, 2014, HP announced it would cut a further 11,000 to 16,000 jobs, in addition to the 34,000 announced in 2013. Whitman said: «We are gradually shaping HP into a more nimble, lower-cost, more customer and partner-centric company that can successfully compete across a rapidly changing IT landscape.»^[94]

During the June 2014 HP Discover customer event in Las Vegas, Whitman and Martin Fink announced a project for a radically new computer architecture called The Machine. Based on memristors and silicon photonics, it was supposed to come into commercialization before the end of the decade, and represented 75% of the research activity in HP Labs at the time.^[95]

On October 6, 2014, HP announced it was going to split into two separate companies to separate its personal computer and printer businesses from its technology services. The split, which was first reported by The Wall Street Journal and confirmed by other media, resulted in two publicly traded companies on November 1, 2015: Hewlett Packard Enterprise and HP Inc. The split was structured so that Hewlett-Packard changed its name to HP Inc. and spun off Hewlett Packard Enterprise as a new publicly traded company. HP Inc. is the legal successor of old Hewlett-Packard; it retains old Hewlett-Packard’s stock price history and its longtime stock ticker symbol, HPQ, while Hewlett Packard Enterprise trades under its own symbol, HPE.^[96][97] Whitman became chairman of HP Inc. and CEO of Hewlett Packard Enterprise, Patricia Russo became chairman of the enterprise business, and Dion Weisler became CEO of HP, Inc.^{[98][99][100]}

On October 29, 2014, Hewlett-Packard announced their new Sprout personal computer.^[101]

In May 2015, the company announced it would be selling its controlling 51 percent stake in its Chinese data-networking business to Tsinghua Unigroup for a fee of at least $2.4 billion.^[102]

Facilities[edit]

HP’s global operations were directed from its headquarters in Palo Alto, California. Its US operations were directed from its facility in an unincorporated area of Harris County, Texas, near Houston. Its Latin America offices were in unincorporated Miami-Dade County, Florida. Its European offices were in Meyrin, close to Geneva, Switzerland,^[103] but it also had a research center in the Paris-Saclay cluster 20 km south of Paris, France. Its Asia-Pacific offices were in Singapore.^{[104][105][106]}

It also had large operations in Leixlip, Ireland;^[107] Austin, Texas; Boise, Idaho; Corvallis, Oregon; Fort Collins, Colorado; Roseville, California; Saint Petersburg, Florida; San Diego, California; Tulsa, Oklahoma; Vancouver, Washington; Conway, Arkansas; and Plano, Texas. In the UK, HP was based at a large site in Bracknell, Berkshire, with offices in various UK locations, including a landmark office tower in London, 88 Wood Street. Its acquisition of 3Com expanded its employee base to Marlborough, Massachusetts, where it has been manufacturing its convertible laptop series since late 2019.^[6] The company also had a large workforce and numerous offices in Bucharest, Romania, and at Bangalore, India, to address their back end and IT operations. MphasiS, which is headquartered at Bangalore, also enabled HP to increase their footprint in the city as it was a subsidiary of EDS which the company acquired.

Products and organizational structure[edit]

HP produced lines of printers, scanners, digital cameras, calculators, personal digital assistants, servers, workstation computers, and computers for home and small-business use; many of the computers came from the 2002 merger with Compaq. HP as of 2001 promoted itself as supplying not just hardware and software, but also a full range of services to design, implement, and support IT infrastructure.

HP’s Imaging and Printing Group (IPG) was described by the company in 2005 as «the leading imaging and printing systems provider in the world for printer hardware, printing supplies and scanning devices, providing solutions across customer segments from individual consumers to small and medium businesses to large enterprises».^[108]

Products and technology associated with IPG include:

• Inkjet and LaserJet printers
• consumables and related products
• Officejet all-in-one multifunction printer/scanner/faxes
• Designjet and Scitex Large Format Printers
• Indigo Digital Press
• HP Web Jetadmin printer management software
• HP Output Management suite of software
• LightScribe optical recording technology
• HP Photosmart digital cameras and photo printers
• HP SPaM
• Snapfish by HP, a photo sharing and photo products service.

On December 23, 2008, HP released iPrint Photo for iPhone.^[109]

HP’s Personal Systems Group (PSG) was claimed by HP in 2005 to be «one of the leading vendors of personal computers («PCs») in the world based on unit volume shipped and annual revenue».^[108] PSG dealt with:

• business PCs and accessories
• consumer PCs and accessories, (e.g., HP Pavilion, Compaq Presario, VoodooPC)
• handheld computing (e.g., iPAQ Pocket PC)
• digital «connected» entertainment (e.g., HP MediaSmart TVs, HP MediaSmart Servers, HP MediaVaults, DVD+RW drives)
• Apple iPod (until November 2005).^[108]

HP Enterprise Business (EB) incorporated HP Technology Services and Enterprise Services (an amalgamation of the former EDS, and what was known as HP Services). HP Enterprise Security Services oversaw professional services such as network security, information security and information assurance/compliancy, HP Software Division, and Enterprise Servers, Storage and Networking Group (ESSN). The Enterprise Servers, Storage and Networking Group (ESSN) oversaw «back end» products like storage and servers. HP Networking (former ProCurve) was responsible for the NW family of products.

HP Software Division was the company’s enterprise software unit, which produced and marketed its brand of enterprise-management software, HP OpenView. From September 2005 HP purchased several software companies as part of a publicized, deliberate strategy to augment its software offerings for large business customers.^[110] HP Software sold several categories of software, including:

• business service management software
• application lifecycle management software
• mobile apps
• big data and analytics
• service and portfolio management software
• automation and orchestration software
• enterprise security software
  • ArcSight
  • Fortify Software
  • Atalla
  • TippingPoint

HP Software also provided software as a service (SaaS), cloud computing solutions, and software services, including consulting, education, professional services, and support.

HP’s Office of Strategy and Technology^[111] had four main functions:

• To steer the company’s $3.6 billion research and development investment
• To foster the development of the company’s global technical community
• To lead the company’s strategy and corporate development efforts^[112]
• To perform worldwide corporate marketing activities

The research arm of HP is called HP Labs.

HP also offered managed services by which they provide complete IT-support solutions for other companies and organizations. Some examples of these include:

• offering «Professional Support» and desktop «Premier Support» for Microsoft in the EMEA marketplace. This was done from the Leixlip campus near Dublin, Sofia and Israel. Support was offered for Microsoft Windows, Exchange, SharePoint, and some office applications.^[113]
• outsourced services for companies like Bank of Ireland, some UK banks, the U.S. defense forces.
• the computerisation project at Cambridge University Hospitals NHS Foundation Trust.

Staff and culture[edit]

Notable people[edit]

• Michael Capellas (Compaq CEO/Chairman – HP President)^[114]
• Barney Oliver, founder and director of HP laboratories
• Steve Wozniak^[115]
• Tom Perkins
• Carly Fiorina, 2016 Republican presidential candidate
• Matt Shaheen, management consultant executive at HP Enterprise Services in Plano, Texas; Republican member of the Texas House of Representatives

[edit]

In July 2007, the company announced that it had met its 2004 target to recycle one billion pounds of electronics, toner, and ink cartridges.^[116] It set a new goal of recycling a further two billion pounds of hardware by the end of 2010. In 2006, the company recovered 187 million pounds of electronics.^[117]

In 2008, HP released its supply chain emissions data.^[118]

In September 2009, Newsweek ranked HP No. 1 on its 2009 Green Rankings of America’s 500 largest corporations.^[119] According to Environmental Leader (now Environment + Energy Leader), «Hewlett-Packard earned its number one position due to its greenhouse gas (GHG) emission reduction programs, and was the first major IT company to report GHG emissions associated with its supply chain, according to the ranking. In addition, HP has made an effort to remove toxic substances from its products, though Greenpeace has targeted the company for not doing better.»^[120]

HP took the top spot on Corporate Responsibility Magazine‘s 100 Best Corporate Citizens List for 2010.^[121] HP beat out other Russell 1000 Index companies because of its leadership in seven categories including environment, climate changes and corporate philanthropy. In 2009, HP was ranked fifth.^[122]

Fortune magazine named HP one of the World’s Most Admired Companies in 2010, placing it No. 2 in the computer industry and No. 32 overall in its list of the top 50. This year in the computer industry HP was ranked No. 1 in social responsibility, long-term investment, global competitiveness, and use of corporate assets.^[123]

In May 2011, HP released a Global Responsibility report covering accomplishments in 2010.^[124] It provides a comprehensive view of HP’s global citizenship programs, performance, and goals and describes how HP used its technology, influence, and expertise to make a positive impact on the world. The company’s 2009 report won best corporate responsibility report of the year,^[125] and claims HP decreased its total energy use by 9 percent when compared with 2008. HP recovered a total of 118,000 tonnes of electronic products and supplies for recycling in 2009, including 61 million print cartridges.^{[126][better source needed]}

In an April 2010 San Francisco Chronicle article, HP was one of 12 companies commended for «designing products to be safe from the start, following the principles of green chemistry». The commendations came from Environment California, an environmental advocacy group, who praised select companies in the Golden State and the Bay Area for their conservational efforts.^[127]

In May 2010, HP was named one of the World’s Most Ethical Companies by Ethisphere Institute. It was one of 100 companies to earn the distinction of top winner and was the only computer hardware vendor to be recognized.^[128]

HP was listed in Greenpeace’s Guide to Greener Electronics that ranks electronics manufacturers according to their policies on sustainability, energy and climate, and green products. In November 2011, HP secured first place (out of 15) in this ranking with a score of 5.9. It scored the most points on the new Sustainable Operations criteria, having the best program for measuring and reducing emissions of greenhouse gases from its suppliers and scoring maximum points for its thorough paper procurement policy.^[129] In the November 2012 report, HP was ranked second with a score of 5.7.^[130]

HP earned recognition of its work in data privacy and security.^[131] In 2010 the company ranked No. 4 in the Ponemon Institute’s annual study of the most trusted companies for privacy.^[132] Since 2006, HP has worked directly with the U.S. Congress, the Federal Trade Commission (FTC), and the Department of Commerce to establish a new strategy for federal legislation.^[133] HP played a key role in work toward the December 2010 FTC report «Protecting Consumer Privacy in an Era of Rapid Change».^[134]

After winning nine straight annual «Most Respected Company in China» awards from the Economic Observer and Peking University, HP China added the «10 Year Contribution» award to its list of accolades.^[135]

In its 2012 rankings of consumer electronics companies on progress relating to conflict minerals, the Enough Project rated HP second out of 24 companies.^[136]

Brand[edit]

According to a 2009 BusinessWeek study, HP was the world’s 11th most valuable brand.^[137]

HP had many sponsorships, such as Mission: SPACE in Epcot at the Walt Disney World Resort.^[138] From 1995 to 1999, and again from 2013, HP had been the shirt sponsor of^[139] Premier League club Tottenham Hotspur F.C.^{[citation needed]} From 1997 to 1999 they sponsored Australian Football League club North Melbourne Football Club.^{[citation needed]} They also sponsored the BMW Williams Formula 1 team until 2005 (a sponsorship formerly held by Compaq), and since 2010 sponsored Renault F1.^[140] HP also had the naming rights arrangement for the HP Pavilion at San Jose, whose naming rights were acquired by SAP AG and consequently renamed SAP Center at San Jose.^[141] HP also maintained a number of corporate sponsorships in the business sector, including sponsorships of trade organisations including Fespa (print trade exhibitions), and O’Reilly Media’s Velocity (web development) conference.

After the acquisition of Compaq in 2002, HP maintained the Compaq Presario brand on low-end home desktops and laptops, the HP Compaq brand on business desktops and laptops, and the HP ProLiant brand on Intel-architecture servers. The HP Pavilion brand was used on home entertainment laptops and all home desktops.^[142]

Tandem’s «NonStop» servers were rebranded as «HP Integrity NonStop».^[143]

Controversies[edit]

Restatement[edit]

In March 2003, HP restated its first-quarter cash flow from operations, reducing it by 18 percent because of an accounting error. The actual cash flow from operations was $647 million, and not $791 million as reported; HP shifted $144 million to net cash used in investing activities.^[144]

Spying scandal[edit]

On September 5, 2006, Shawn Cabalfin and David O’Neil of Newsweek wrote that HP’s general counsel, at the behest of chairwoman Patricia Dunn, contracted a team of independent security experts to investigate board members and several journalists to identify the source of an information leak.^[145] In turn, those security experts recruited private investigators who used pretexting,^[146] which involved investigators impersonating HP board members and nine journalists (including reporters for CNET, The New York Times and The Wall Street Journal) in order to obtain their phone records. The information leaked related to HP’s long-term strategy and was published as part of a CNET article^[147] in January 2006. Most HP employees accused of criminal acts have since been acquitted.^[148]

Hardware[edit]

In November 2007, HP released a BIOS update covering a wide range of laptops with the intent to speed up the computer fan and have it run constantly while the computer was on or off^[149] to prevent the overheating of defective Nvidia graphics processing units (GPUs) that had been shipped to many of the original equipment manufacturers, including HP, Dell, and Apple.^[150] The defect concerned the new packaging material used by Nvidia from 2007 onwards in joining the graphics chip onto the motherboard, which did not perform well under thermal cycling and was prone to develop stress cracks – effectively severing the connection between the GPU and the motherboard that led to a blank screen.^[151] In July 2008, HP issued an extension to the initial one-year warranty to replace the motherboards of selected models.^[152] However this option was not extended to all models with the defective Nvidia chipsets, despite research showing that these computers were also affected by the fault.^[153] Furthermore, the replacement of the motherboard was a temporary fix, since the fault was inherent in all units of the affected models from the point of manufacture, including the replacement motherboards offered by HP as a free «repair».^[154][155] Since then, several websites have been documenting the issue.^[156] There have been several small-claims lawsuits filed in several states, as well as suits filed in other countries. HP also faced a class-action lawsuit in 2009 over its i7 processor computers: the complainants stated that their systems consistently locked up within 30 minutes of powering on. Even after being replaced with newer i7 systems, the lockups continued.^[157]

Lawsuit against Oracle[edit]

HP filed a lawsuit in California Superior Court in Santa Clara, claiming that Oracle had breached an agreement to support the Itanium microprocessor used in HP’s high-end enterprise servers.^[158] On June 15, 2011, HP sent a «formal legal demand» letter to Oracle in an attempt to force them to reverse its decision to discontinue software development on Intel Itanium microprocessors^[159] and build its own servers.^[160] HP won the lawsuit in 2012, which required Oracle to continue producing software compatible with the Itanium processor.^[161] HP was awarded $3 billion in damages against Oracle on June 30, 2016,^[160][162] arguing that Oracle canceling support damaged HP’s Itanium server brand. Oracle said it would appeal both the decision and damages.

HP wage and hour lawsuit[edit]

Several class action firms filed a class action lawsuit on January 12, 2012, against HP Inc. and Hewlett Packard Enterprise (“HP”), entitled «Jeffrey Wall, etc. v. HP, Inc.» (formerly known as Hewlett-Packard Company, et al.), Case No. 30-2012-00537897, pending in the Superior Court of California, County of Orange. According to the lawsuit, HP allegedly failed to pay commission payments and incentive compensation that its California sales employees were owed within the timeframes proscribed by California law (Labor Code §§ 201, 202 and 204).^[163] In 2017, FDAzar obtained a settlement of $25 million for class participants and changed the way HP pays incentive compensation and commission payments.^[164]

Takeover of Autonomy[edit]

In November 2012, HP recorded a write-down of around $8.8 billion related to its acquisition a year earlier of the UK-based Autonomy Corporation PLC. HP accused Autonomy of deliberately inflating the value of the company prior to its takeover, which the former management team of Autonomy denied.

At the time, HP had fired its previous CEO for expenses irregularities a year before, and appointed Apotheker as CEO and president. HP was seen as problematic by the market, with margins falling and having failed to redirect and establish itself in major new markets such as cloud and mobile services.

As part of Apotheker’s strategy, Autonomy was acquired by HP in October 2011. HP paid $10.3 billion for 87.3% of the shares, valuing Autonomy at around $11.7 billion (£7.4 billion) overall, a premium of around 79% over market price. The deal was widely criticized as «absurdly high», a «botched strategy shift» and a «chaotic» attempt to rapidly reposition HP and enhance earnings,^[74][76][77] and had been objected to even by HP’s own CFO.^{[78][79]: 3–6} Within a year, Apotheker was fired, major culture clashes became apparent, and HP wrote off $8.8 billion of Autonomy’s value.^[78]

HP claim this resulted from «accounting improprieties, misrepresentations and disclosure failures» by the previous management, who in turn accused HP of a «textbook example of defensive stalling»^[79]: 6 to conceal evidence of its own prior knowledge, gross mismanagement, and undermining of the company, noting public awareness since 2009 of its financial reporting issues^[79]: 3 and that even HP’s CFO disagreed with the price paid.^{[78][79]: 3–6} External observers generally stated that only a small part of the write-off appears to be due to accounting mis-statements, and that HP had previously overpaid for businesses.^[78][165]

The Serious Fraud Office (SFO) and the SEC joined the FBI in investigating the potential anomalies. HP incurred damage with its stock falling to its lowest in decades.^{[166][167][168]} Three lawsuits were brought by shareholders against HP for the fall in value of HP shares. In August 2014, a United States district court judge threw out a proposed settlement, which Autonomy’s previous management had argued would be collusive and intended to divert scrutiny of HP’s own responsibility and knowledge. It essentially engaged the plaintiff’s attorneys from the existing cases and redirected them against the previous Autonomy vendors and management for a fee of up to $48 million, with plaintiffs agreeing to end any claims against HP’s management and similarly redirect those claims against the previous Autonomy vendors and management.^[169][170] In January 2015 the SFO closed its investigation as the likelihood of a successful prosecution was low.^[171] The dispute continued in the US, and is being investigated by the UK and Ireland Financial Reporting Council. On June 9, 2015, HP agreed to pay $100 million to investors who bought HP shares between August 19, 2011, and November 20, 2012, to settle the lawsuits over the Autonomy purchase.^[172]

Another term of the shareholder settlement was to sue Autonomy management, which occurred in London in 2019. HP «failed to produce a smoking gun for the fraud it alleges»,^[173] and its accountants admitted that they «never formally prepared anything to attribute the irregularities to the amount of the fraud».^[173]

Israeli settlements[edit]

On October 25, 2012, Richard Falk, the United Nations Human Rights Council’s Special Rapporteur on the situation of human rights in the Palestinian territories occupied since 1967, called to boycott HP and other businesses that profit from Israeli settlements on occupied Palestinian lands until they brought their operations in line with international human rights and humanitarian law.^[174][175] In 2014, the Presbyterian Church voted to move forward with divestment from HP to pressure Israeli in regards to their policies toward Palestinians.^[176] In 2015, the Human Rights Commission of Portland, Oregon, requested to place Caterpillar, G4S, HP, and Motorola Solutions on the city’s «Do Not Buy» list.^[177]

Bribery[edit]

On April 9, 2014, an administrative proceeding before the SEC was settled by HP consenting to an order acknowledging that HP had violated the Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) when HP subsidiaries in Russia, Poland, and Mexico made improper payments to government officials to obtain or retain lucrative public contracts.^[178]

The SEC’s order found that HP’s subsidiary in Russia paid more than $2 million through agents and various shell companies to a Russian government official to retain a multimillion-dollar contract with the federal prosecutor’s office; in Poland, HP’s subsidiary provided gifts and cash bribes worth more than $600,000 to a Polish government official to obtain contracts with the national police agency; and to win a software sale to Mexico’s state-owned petroleum company, HP’s subsidiary in Mexico paid more than $1 million in inflated commissions to a consultant with close ties to company officials, one of whom was funneled money. HP agreed to pay $108 million to settle the SEC charges and a parallel criminal case.^{[179][178][180]}

See also[edit]

• ArcSight
• Fortify
• HP calculators
• HP Linux Imaging and Printing
• HP Software & Solutions
• HP User Group
• List of acquisitions by Hewlett-Packard
• List of computer system manufacturers
• List of Hewlett-Packard products
• TippingPoint

References[edit]

External links[edit]

• Hewlett-Packard
• The Museum of HP Calculators
• HP History Links
• Protect 724 Community

• Business data for Hewlett-Packard Company:
  • SEC filings

Ваш текст переведен частично.
Вы можете переводить не более 999 символов за один раз.

Войдите или зарегистрируйтесь бесплатно на PROMT.One и переводите еще больше!

<>

Hewlett packard

существительное

Hewlett Packard

существительное

Словосочетания (4)

1. Hewlett packard co — Hewlett Packard
2. Hewlett packard co . — Hewlett Packard
3. Hewlett packard enterprise — Hewlett Packard Enterprise
4. Hewlett packard pavilion — Hewlett Packard Pavilion

Контексты

India has been a major and growing outsourcing location for Microsoft, Hewlett Packard, British Airways, and other major corporations.
Индия является главным и растущим местом для перемещения работы таких компаний, как Microsoft, Hewlett Packard, British Airways и других крупных корпораций.

In 1996, Hewlett Packard Company (a leading manufacturer of computing, communications and measurement products) donated a wide range of new computing equipment, including enterprise servers, personal computers, printers and other peripherals, to the UNDP Sustainable Development Networking Programme.
В 1996 году компания «Хьюлетт Паккард» (один из ведущих производителей вычислительных, коммуникационных и измерительных изделий) передала в дар для Программы создания сетей ПРООН по вопросам устойчивого развития комплект нового компьютерного оборудования, в том числе общеучрежденческие серверы, персональные компьютеры, принтеры и другие периферийные устройства.

The top five donors in 2001 for which data are available were the Bill and Melinda Gates Foundation, the David and Lucile Packard Foundation, the United Nations Foundation, the William and Flora Hewlett Foundation and the Rockefeller Foundation.
В 2001 году в число пяти крупнейших доноров, по которым имеются данные, входили Фонд Билла и Мелинды Гейтсов, Фонд Дэвида и Люсиль Паккардов, Фонд Организации Объединенных Наций, Фонд ильяма и Флоры Хьюлеттов и Фонд Рокфеллера.

He even agreed to take a ride with President Medvedev in a Russian-produced «Chaika» auto that was «borrowed» by the communist regime from the 1953 Packard Caribbean model, and produced for the high ranking Soviet Government officials.
Он даже согласился прокатиться с президентом Медведевым на выпускавшемся для советской верхушки автомобиле «Чайка», модель которого коммунисты «позаимствовали» у Packard Caribbean 1953 года.

I thought we might take a little detour to rescue my dear colleague Edmund Hewlett.
Я подумал, что мы можем немного отклониться от маршрута, чтобы спасти моего дорогого Эдмунда Хьюлетта.

Бесплатный переводчик онлайн с английского на русский

Хотите общаться в чатах с собеседниками со всего мира, понимать, о чем поет Билли Айлиш, читать английские сайты на русском? PROMT.One мгновенно переведет ваш текст с английского на русский и еще на 20+ языков.

Точный перевод с транскрипцией

С помощью PROMT.One наслаждайтесь точным переводом с английского на русский, а для слов и фраз смотрите английскую транскрипцию, произношение и варианты переводов с примерами употребления в разных контекстах. Бесплатный онлайн-переводчик PROMT.One — достойная альтернатива Google Translate и другим сервисам, предоставляющим перевод с английского на русский и с русского на английский.

Нужно больше языков?

PROMT.One бесплатно переводит онлайн с английского на азербайджанский, арабский, греческий, иврит, испанский, итальянский, казахский, китайский, корейский, немецкий, португальский, татарский, турецкий, туркменский, узбекский, украинский, финский, французский, эстонский и японский.

Hewlett-Packard
Тип	Публичная компания
Листинг на бирже	NYSE: HPQ
Год основания	1939
Основатели	Билл Хьюлетт и Дэвид Паккард
Расположение	США: Пало-Альто, Калифорния
Ключевые фигуры	Маргарет Уитмен[1] (президент и CEO компании)
Отрасль	информационные технологии
Продукция	Персональные и планшетные компьютеры, смартфоны, серверы, устройства хранения данных, сетевое оборудование, принтеры, сканеры, системная интеграция
Оборот	▲ $126,0 млрд (2010 фин. год)
Операционная прибыль	▲ $11,5 млрд (2010 фин. год)[2]
Чистая прибыль	▲ $8,8 млрд (2010 фин. год)[3]
Подразделения	Группа корпоративных решений, Группа персональных систем, устройств печати и цифровой обработки изображений, Финансовые услуги, Офис стратегии и технологий, Подразделение по разработке мобильных устройств
Сайт	www.hp.ru  (рус.)

Hewlett-Packard (HP, произносится Хью́летт-Па́ккард, Эйч-Пи) — крупная американская компания в сфере информационных технологий, поставщик аппаратного и программного обеспечения для организаций и индивидуальных потребителей. Штаб-квартира компании расположена в Пало-Альто (Калифорния, США).

Компания предоставляет решения в области ИТ-инфраструктуры, персональных вычислительных систем и устройств доступа, услуги по системной интеграции, сервисной поддержке и аутсорсингу, а также устройства печати и средства вывода изображений.

История

HP была основана 1 января 1939 года Уильямом Хьюлеттом и Дэвидом Паккардом, выпускниками Стэнфордского университета 1934 года, в качестве компании по производству тестирующего и измеряющего оборудования. Их первым продуктом был прецизионный низкочастотный генератор, Model 200A. Новшеством в их устройстве было использование небольшой лампы накаливания в качестве резистора в критической части схемы. Это позволило им продавать Model 200A по цене $54,40, в то время как конкуренты предлагали менее стабильные генераторы по цене более $200.

Название компании было составлено из фамилий участников. Чья фамилия будет первой, они решали с помощью жребия.^[4]

Одним из первых клиентов фирмы стала студия Уолта Диснея, которая приобрела восемь генераторов Model 200B (по цене $71,50 каждый) для тестирования системы стереофонического звука, использовавшейся при работе над фильмом «Фантазия».

В 1966 году компания выпустила первый в мире (по мнению журнала Wired) миникомпьютер — HP 2116A.

В 1968 году в компании создан первый в мире настольный научный программируемый калькулятор — HP 9100A^[5]. HP 9100A обладал памятью в 16 чисел или 196 команд (команды и данные записывались в одной и той же области памяти), катодным дисплеем, и вместе с принтером и устройством чтения магнитных карт стоил $4900. При выключении из сети память не стиралась, более того, если компьютер выключался из сети во время счёта, при включении его счёт возобновлялся с того места, на котором был прерван. Калькулятор использовал транзисторную логику и был инженерной жемчужиной своего времени. В 1972 году компания выпустила первый в мире научный карманный калькулятор HP-35, а в 1974 — первый в мире программируемый микрокалькулятор HP-65, который вместо магнитной памяти использовал 4 Кбайт динамической оперативной памяти (DRAM).

В 1975 году в компании разработан интерфейс HP-IB (interface bus), принятый как международный стандарт подключения периферийных устройств к компьютеру.

В 1977 году компания представила устройство HP-01 — комбинацию наручных цифровых часов, калькулятора и личного календаря.

В 1984 году выпущены недорогой персональный струйный принтер ThinkJet и наиболее успешный лазерный — HP LaserJet, а в 1988 — первый массовый струйный принтер DeskJet.

В 1986 году компания предложила архитектуру RISC.

В 1993 году выпущен «суперпортативный» персональный компьютер с батареей — HP OmniBook 300.

В 1994 году в компании создан самый яркий в мире светодиод (LED).

В 1997 выиграла награду Emmy за вклад в технологию сжатия видеоданных MPEG.

В августе 2011 года компания приняла решение о прекращении выпуска мобильных устройств на базе собственной ОС HP webOS, а также выделить бизнес по производству компьютеров в отдельную компанию^[6]. Впрочем, уже в конце октября того же года компания передумала прекращать производство персональных и планшетных компьютеров, а также передумала отказываться от операционной системы HP webOS^[7][8].

Слияния и поглощения

Основная статья: Список поглощений Hewlett-Packard

В 2002 году HP объединилась с Compaq, став лидером по продаже персональных компьютеров^[9].

В 2009 году HP поглотила компанию Electronic Data Systems, заняв второе место на международном рынке ИТ-услуг.

11 ноября 2009 года HP объявила о покупке компании 3Com.

В 2010 году HP поглотила компанию Palm, Inc., производителя карманных персональных компьютеров и смартфонов.

В августе 2011 года компанией было объявлено о приобретении за $10,3 млрд производителя программного обеспечения Autonomy^[7], в ноябре 2012 года корпорация списала около $8,8 млрд активов поглощённой фирмы, уличив бывшее руководство Autonomy в намеренном завышении финансовых показателей^[10].

Руководство компании

• Маргарет Уитмен — президент и CEO компании с 23 сентября 2011 года^[1].

Совет директоров

• Рэй Лейн (англ.)русск. — председатель совета директоров с исполнительными функциями^[1];
• Шумит Барнерьи (англ.)русск. — генеральный директор компании Booz & Co;
• Гари Райнер (англ.)русск. — бывший глава департамента по связям с общественностью компании General Electric;
• Патрисия Руссо (англ.)русск. — бывший генеральный директор компании Alcatel-Lucent;
• Доминик Сенекье (англ.)русск. — бывший генеральный директор и президент компании AXA Private Equity^[11].

Ключевые фигуры в истории компании

• Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард — основатели компании.

Бывшие CEO компании

• Карли Фиорина (англ.)русск.: июль 1999—2005
• Марк Хёрд (англ.)русск.: 2006 — август 2010
• Лео Апотекер (англ.)русск.: октябрь 2010 — сентябрь 2011.

Деятельность

HP выпускает линейки принтеров, сканеров, калькуляторов, смартфонов, серверов, компьютеров для офисного и домашнего использования, рабочих станций, а также предоставляет бизнес-услуги в ИТ. Другие линейки продуктов таких, как измерительное оборудование, электронно-медицинское оборудование и оборудование для химического анализа в результате стратегического разделения компании в 1999 году отошли компании Agilent Technologies.

HP сотрудничает с Beats для производства настольных компьютеров и ноутбуков со способностью воспроизводить аудио в высоком качестве.

Показатели деятельности

Информация в этой статье или некоторых её разделах устарела. Вы можете помочь проекту, обновив её и убрав после этого данный шаблон.

По данным Gartner, в 1-м полугодии 2009 года в регионе EMEA (Европа, Ближний Восток, Африка) на долю HP приходилось 40,5 % рынка устройств печати, у Canon — 16,1 %, Epson — 14,4 %, Brother — 7,6 % и Samsung — 7,4 %^[12].

По состоянию за 2010 год, компания насчитывала 304 000 служащих.

Выручка компании в финансовом году, завершившемся 31 октября 2010 года, составила $126,0 млрд (годом ранее — $114,6 млрд), операционная прибыль — $11,5 млрд ($10,1 млрд), чистая прибыль — $8,8 млрд ($7,7 млрд)^[13].

HP в СНГ

Компания имеет офисы в 11 городах России, а также в Минске, Киеве, Баку, Алматы и Астане.^[14][15]

В России

По данным CNews Analytics, выручка вендора в России в 2008 году составила $2,8 млрд (в 2007 — $2,2 млрд, что составляло свыше 2 % мирового дохода HP), рост бизнеса в 2008 — ок. 30 %. В 2008 ключевые сегменты роста — системы хранения данных, блейд-серверы, технологические сервисы, десктопы и ноутбуки. Свою долю на ИТ-рынке России оценивают в 10 %.^[16]

По данным IDC, в 1-м полугодии 2009 Hewlett-Packard — лидер на российском рынке поставки устройств печати (формат А2-А4) с долей в 38 % (на основании поставок в штучном выражении). У ближайших конкурентов: Canon — 23 %, Samsung — 15 %, Epson — 13 %, Xerox — 6 %.^[17]

Также компания является лидером на российском рынке суперкомпьютеров — 36 % рынка, у «Т-Платформы» 30,6 %, у IBM 22,1 %^[18].

10 октября 2008 года Hewlett-Packard открыла Учебно-научный центр «Технологии HP в НГУ» при Новосибирском государственном университете.^[19]

28 апреля 2010 года Hewlett-Packard совместно с компанией Foxconn открыла производство персональных компьютеров HP в Санкт-Петербурге^[20].

Компания сотрудничает с МГУ^[21][22][23].

Генеральный директор HP в России — Александр Микоян.

Продукты компании

Наиболее известные линейки продуктов компании:

• принтеры:
  • LaserJet, Color LaserJet — семейства монохромных и цветных лазерных принтеров соответственно;
  • PSC (Printer — Scanner — Copier) и Photosmart — семейства устройств «всё в одном»;
  • OfficeJet — семейство принтеров «всё в одном»;
  • DeskJet — настольные струйные принтеры;
  • DesignJet — семейство принтеров для широкоформатной печати;
• цифровые печатные машины Indigo Press — семейство машин коммерческого и промышленного назначения, в основе технологии лежит так называемая цифровая офсетная печать;
• цифровые камеры Photosmart;
• сканеры ScanJet;
• карманные персональные компьютеры iPAQ, Lx, Jornada, OmniGo;
• настольные и карманные калькуляторы, в том числе HP 50g;
• настольные персональные компьютеры Elite , Kayak, Vectra, HP Brio, а также серия моноблоков TouchSmart;
• ноутбуки Omnibook, G 62, Pavilion, Compaq Evo, ProBook, EliteBook, Envy, Folio, серия нетбуков Mini;
• рабочие станции и серверы на базе процессоров Itanium, PA-RISC (до 2008 года), Alpha (до 2007 года), а также серверы NonStop (англ.) и x86-серверы линейки ProLiant;
• сетевое оборудование ProCurve, в том числе коммутаторы ядра, коммутаторы доступа, точки доступа, контроллеры беспроводного доступа и программные системы управления сетью;
• системы хранения данных.

• 

• 

• 

• 

  Mini 1000

• 

Примечание

Ссылки

	Hewlett-Packard на Викискладе?

• hp.com — официальный сайт Hewlett-Packard

База расчёта индекса Dow Jones Industrial Average

3M • Alcoa • American Express • AT&T • Bank of America • Boeing • Caterpillar • Chevron • Cisco Systems • Coca-Cola • DuPont • ExxonMobil • General Electric • Hewlett-Packard • The Home Depot • Intel • IBM • Johnson & Johnson • JPMorgan Chase • Kraft Foods • McDonald’s • Merck & Co. • Microsoft • Pfizer • Procter & Gamble • The Travelers Companies • United Technologies • Verizon Communications • Wal-Mart Stores • Walt Disney

База расчёта индекса Dow Jones Global Titans 50

Abbott Laboratories · Allianz · Apple · AT&T · Banco Santander · Bank of America · BHP Billiton · BNP Paribas · BP · Chevron · Cisco Systems · Coca-Cola · ConocoPhillips · E.ON · Eni · Exxon Mobil · France Télécom · General Electric · GlaxoSmithKline · Google · Hewlett-Packard · HSBC · IBM · Intel · Johnson & Johnson · JPMorgan Chase · Merck & Co. · Microsoft · Mitsubishi UFJ Financial Group · Nestlé · Nokia · Novartis · Oracle · PepsiCo · Petrobras · Pfizer · Philip Morris International · Procter & Gamble · Roche · Royal Dutch Shell · Samsung Electronics · Sanofi-Aventis · Schlumberger · Siemens · Telefónica · Total · Toyota · Verizon Communications · Vodafone · Wal-Mart

Иллюстрация: Colowgee для Skillbox Media

Журналистка, будущий фронтенд-разработчик. Любит писать о технологиях, образовании и людях.

Hewlett-Packard — мировой производитель компьютерной техники и поставщик программного обеспечения. Компания производит одни из лучших принтеров и сканеров, а также поставляет корпоративное оборудование и занимается облачными технологиями.

Свой путь HP начала в гараже в Пало-Альто. Двое друзей-инженеров — Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард — в 1939 году основали компанию с уставным капиталом в $538. Сегодня капитализация Hewlett-Packard составляет уже $21,5 млрд. А их гараж считается местом рождения Кремниевой долины.

Вдохновлённые успехом двух друзей-инженеров, в Пало-Альто начали съезжаться предприниматели, учёные, IT-специалисты. Именно «гаражная» революция Хьюлетта и Паккарда побудила на создание собственных компаний Стива Джобса, Стива Возняка, Томаса Перкинса и многих других легендарных IT-предпринимателей. Да и офисы таких гигантов, как Apple, Oracle, Google, eBay, тоже располагаются в Кремниевой долине — которой бы не было без HP.

«Hewlett-Packard — это не просто название компании. Это даже больше, чем первая история успеха в сфере высоких технологий».

Уильям Хьюлетт

Название компании Hewlett-Packard состоит из фамилий двух основателей, а кто будет первым, решил бросок монеты.

Уильям Хьюлетт страдал от дислексии и не был прилежным учеником, но всё равно любил познавать новое и тяготел к точным наукам. Он постоянно проводил дома эксперименты — например, мастерил бомбы из дверных ручек (Уильям считал их самым подходящим предметом для изготовления мини-бомбы, поскольку ручки полые и компактные).

Примером для подражания Уильяма был его отец. Когда будущему основателю HP было три года, его семья переехала в Сан-Франциско, а отец нашего героя стал преподавать в медицинской школе Стэнфорда. Своим примером он вдохновил сына выбрать путь учёного.

Однако, когда Уильяму исполнилось 12, его отец скончался от опухоли мозга — в итоге в Стэнфорд Уильяма приняли в память об отце, который имел хорошую репутацию среди преподавателей и руководства. Уильям окончил бакалавриат в Стэнфордском университете, получил степень магистра электротехники в MIT и… вернулся в Стэнфорд, чтобы получить докторскую степень.

Кстати, он никогда не забывал про свою альма-матер. Вместе с Паккардом они пожертвовали Стэнфордскому университету более 300 млн долларов. Еще Уильям профинансировал несколько стипендий и грантов, в том числе стипендию Фредерика Термана — в честь своего любимого учителя и ментора.

Уильям обладал невероятной чуйкой на успешные технические изобретения. Он чётко определял необходимый вектор работы и, даже когда его напарник Паккард сомневался в какой-то идее, Хьюлетт всё равно настаивал на её реализации. Поэтому инженерная работа и эксперименты лежали полностью на Уильяме.

Дэвид с детства любил работать с техникой. В старших классах он получил лицензию радиолюбителя, собирал радиоприёмники и различные механизмы. Он много времени проводил в библиотеке своего родного города — Пуэбло, штат Колорадо. Дэвид даже хвастался, что прочёл там все книги по электротехнике.

Изначально Паккард не собирался поступать в Стэнфорд. Он мечтал выучиться в университете Колорадо на электротехника, но летняя поездка в Пало-Альто в 1929 году изменила его решение. К тому же старшая дочь лучшего друга семьи Паккардов убедила Дэвида, что Стэнфорд будет лучшим местом для учёбы.

В Стэнфорде Дэвид познакомился с Уильямом. Они не сразу стали близкими друзьями, хотя у них было много общего. Им нравились одни и те же вещи: математика, физика, создание мини-бомб из дверных ручек и спорт. Позднее в своём напарнике Дэвид нашёл отражение собственных ценностей и стремлений.

Паккард взял на себя всю административную часть, пока Уильям занимался разработкой и научными изобретениями. Благодаря таланту менеджера в 1969 году Дэвид Паккард даже стал заместителем министра обороны США, однако спустя три года вернулся обратно в Hewlett-Packard.

Стиль работы Паккарда в HP сформировал ту самую систему менеджмента IT-корпораций, которая стала популярна во всём мире. Социальные гарантии, ценности и цели компании, основополагающие принципы работы, забота о сотрудниках — всё это придумал и реализовал именно Дэвид Паккард.

«Мы выяснили, что люди будут делать больше, если им предоставить возможность полностью раскрыть в работе свои таланты и способности».

Дэвид Паккард

Дэвид и Уильям открыли своё дело в 1939 году. Это было тяжёлое время — время Великой депрессии, когда запускать бизнес было опасно. Друзей отговаривали от запуска бизнеса и предлагали подождать, пока закончится кризис, но друзья никого не слушали. Напротив, кризис в стране только усиливал их желание вести бизнес и изобретать новое.

Люсиль Паккард, жена Дэвида, помогала с бухгалтерией — вела отчётность о доходах и расходах и заказывала необходимые детали. Ещё друзей поддерживал их университетский преподаватель — Фредерик Терман. Он помогал привлекать инвестиции, находить заказчиков и подбадривал своих бывших студентов. Первый заказ друзья получили именно благодаря Фредерику, который свёл их с одним из сотрудников Disney.

«Когда HP стала успешной компанией, меня спросили, были ли Дэйв и Билл прирождёнными бизнесменами. Нет, они не были прирождёнными бизнесменами, но у них всегда была способность учиться всему, что необходимо. Они погружались в своё дело в головой — и это было заразительно».

Фредерик Терман

Дела шли в гору, пока в 1941 году Уильяма не призвали в армию. Он служил офицером связи, но даже в военное время не забывал о своём увлечении: изучал все приборы, которые попадали ему в руки, а после войны вызвался дебажить японскую радиотехнику. Во время службы Уильям познакомился с талантливыми инженерами и электромеханиками, которых в итоге пригласил на работу в HP.

К 1945 году благодаря военным закупкам прибыль HP составила уже 1 миллион долларов. На тот момент Hewlett-Packard производила осцилляторы, вольтметры и взрыватели. Новой перспективной сферой для компании стали микроволны — производство радарных и антирадарных систем.

Однако после войны дела пошли на спад — военные заказы прекратились. Из-за этого Уильяму и Дэвиду пришлось сократить часть персонала и отказаться от реализации некоторых идей. Но друзья усвоили этот урок и решили, что больше не будут полагаться только на оборонку.

Несмотря на сложное финансовое положение, они всё равно продолжали развивать компанию на собственные средства, принципиально не прибегая к займам и кредитам. А ещё — не успокоились и всё больше нанимали талантливых инженеров и изобретателей.

Уильям и Дэвид играли вдолгую: они верили, что перспективные сотрудники принесут компании прибыль в будущем. Благодаря этому уже к началу 1950-х годов компания укрепила своё положение на рынке и продолжила стремительно расти.

С 1960-х годов HP начала работать с полупроводниками, производить калькуляторы и компьютеры. Уильям и Дэвид были заинтересованы в компьютерном рынке, но действовали очень осторожно, потому что не хотели напрямую сталкиваться с IBM в новой для себя сфере. Однако в итоге именно HP первыми использовали термин «персональный компьютер» в своих рекламных материалах.

В 1970-х годах HP выпустила первый в мире научный карманный калькулятор, а чуть позднее — первый программируемый калькулятор. Свои устройства HP позиционировала как продвинутые программируемые калькуляторы, специально избегая употребления слова «компьютер», чтобы не вводить в заблуждение клиентов.

К середине десятилетия компания наконец-то попробовала разработать персональный компьютер с языком программирования BASIC и магнитной лентой для хранения информации. Но тогда компьютеры были уж очень дорогими, поэтому не смогли стать массовым продуктом. Хотя HP могла бы перевернуть компьютерный рынок ещё тогда — если бы Уильям не отказался от идей одного из своих сотрудников.

Этим сотрудником был — нет, не Нильс Бор, а Стив Возняк, талантливый инженер и будущий сооснователь Apple. В начале 1970-х он изобрёл компьютер, который мог бы изменить всю игру. Так что уже к середине 1970-х HP могла стать мировым лидером по производству персональных компьютеров.

Когда Возняк вместе с Джобсом сконструировал и начал продавать Apple I и Apple II, Уильям понял: нишу ПК прочно займут ребята из Apple. Однако он не жалел о том, что не купил разработку Стива и желал успехов его компании, хотя такой урок усвоил навсегда.

Раз рынок ПК остался за Apple, Уильям решил переключиться на другую перспективную сферу. Поэтому в 1980-е HP взялась за разработку лазерных и струйных принтеров. Самой успешной разработкой компании стала серия LaserJet, в основе которой лежали технологии Xerox и компоненты от Canon. Благодаря своему успеху на этом рынке HP открыла заводы и офисы более чем в 100 странах мира.

Несмотря на запрет на торговлю с коммунистическими странами, Уильям и Дэвид всё равно запустили представительства в Китае и СССР. Они считали, что наука и изобретения важнее политических интриг.

Уильям отошёл от управления компанией в 1987 году, сохранив за собой звание почётного директора HP, а Дэвид Паккард покинул HP в 1993 году. Гараж, в котором они основали кооператив, был превращён в музей Кремниевой долины.

Однако после ухода основателей, в 1993 году, публике представили персональный компьютер HP OmniBook 300, а в 1995 — серию HP Pavilion. Благодаря этим продуктам HP вышла на рынок домашних компьютеров и уже в 1997 году вошла в промышленный индекс Доу Джонса в качестве одной из 30 крупнейших корпораций США.

HP продолжала вкладываться в развитие компьютеров и ноутбуков. В 2001 году она объединилась с Intel и создала архитектуру Itanium. Это позволило повысить разрядность техники с 32 до 64 бит. В 2002 году компания приобрела Compaq Computer Corporation, крупнейшего американского производителя ПК, и стала мировым технологическим гигантом, обслуживающим более миллиарда клиентов в 162 странах.

И хотя такое слияние оказалось недостаточно выгодным, это не помешало HP совершить финансовый прорыв. В 2007 году компания стала первым технологическим гигантом с годовой выручкой больше 100 миллиардов долларов. При этом в 2006 году HP смогла обогнать по выручке и голубого гиганта — IBM.

В следующие несколько лет HP продолжила стратегию слияний и поглощений: купила Palm, 3Com, Electronic Data Systems и Autonomy. Не все покупки оказались выгодными, однако благодаря им HP сумела выйти на рынки тестирования программного обеспечения, производства сетевого оборудования, КПК и смартфонов.

Правда, уже в 2011 году HP прекратила выпуск смартфонов и планшетов, поскольку не смогла составить конкуренцию Apple и Samsung. В итоге корпорация сфокусировалась на производстве принтеров и ноутбуков, а также на разработке и тестировании корпоративного ПО.

Давайте посмотрим на самые популярные и коммерчески успешные продукты Hewlett-Packard, которые заложили основу финансового успеха компании.

Компания Disney была первым крупным клиентом Hewlett-Packard. В 1939 году они работали над музыкальным фильмом «Фантазия» и искали оборудование для тестирования стереозвука.

У HP на тот момент был разработан низкочастотный генератор 200А на лампах накаливания. Это решение обеспечивало стабильную работу генератора и позволило установить на него довольно низкую цену в 54,4 доллара. Идею для создания генератора подал Фредерик Терман, а позднее он свёл Уолта Диснея и двух молодых инженеров.

Название генератора — 200А — тоже было выбрано не просто так. Это гениальный маркетинговый ход, который должен был убедить всех, будто бы фирма работает не первый год. И клиенты HP в это поверили.

Хьюлетт улучшил генератор и выпустил модель 200В — и Disney закупила у HP восемь таких генераторов по 71,5 долларов за штуку. На вырученные деньги Хьюлетт и Паккард арендовали просторное помещение для работы и наняли первых сотрудников. Работа с Disney положила начало череде успешных сделок и усилила уверенность друзей в том, что они занимаются правильным делом.

Прототип первого в мире настольного программируемого калькулятора создал инженер Томас Осборн. Для своего времени калькулятор был настоящим инженерным чудом: интегральные микросхемы в нём были заменены на дискретные транзисторы и диоды.

Кстати, это был первый (снова!) научный калькулятор, в котором использовались диоды и транзисторы. За пару нажатий он позволял совершить сложные математические операции — например, вычислять логарифмы или возводить числа в степень.

Сначала калькулятор хотели назвать компьютером, но позже отказались от этой идеи. В рекламной кампании его даже специально противопоставляли персональному компьютеру, обещая покупателям «избавление от ожидания очереди к большому компьютеру».

«Если бы мы назвали его компьютером, он был бы отвергнут компьютерными профи из числа наших клиентов, потому что не был похож на продукты IBM».

Уильям Хьюлетт

После ошеломляющего успеха настольного калькулятора Уильям Хьюлетт задумался о создании более компактной версии. Он попросил инженеров заняться разработкой калькулятора, который помещался бы в нагрудный карман пиджака. Никто не верил в успех этой идеи — даже Дэвид, но Уильям убедил его выпустить калькулятор на рынок.

Паккард посчитал, что нужно продать не менее 10 тысяч калькуляторов, чтобы окупить затраты на производство и рекламу. Итог превзошёл все ожидания: было продано больше 100 тысяч устройств! Именно после успешных продаж миниатюрных калькуляторов HP попала в знаменитый список Fortune 500.

LaserJet — это первая в мире серия настольных лазерных принтеров, в основе которых лежали технологии Canon и Xerox. Поражённые компьютерным успехом Apple в 1980-х годах, Дэвид и Паккард решили заняться производством принтеров, так как поняли, что конкурировать с Apple они не смогут.

На выставке достижений телекоммуникационной отрасли Comdex HP представила первый лазерный принтер серии LaserJet. Модель обеспечивала разрешение 300 dpi и печатала со скоростью восемь страниц в минуту. Кроме того, это был первый лазерный принтер, в котором можно было поменять картриджи.

На момент выхода у этой модели была достаточно высокая цена — 3495 долларов, которую чуть позднее смогли уменьшить до 2995 долларов. Но уже в 1990 году HP выпустила бюджетную модель за 1000 долларов.

Линейка принтеров LaserJet была настоящим технологическим прорывом. Благодаря компонентам от Canon принтеры получались удобными и выдавали прекрасное качество, а собственный язык описания страниц PCL позволил не только сделать их доступными, но и сохранить высокую скорость печати.

В 1998 году HP выпустила аппарат, который совмещал в себе принтер, сканер, ксерокс и даже факс. Линейка LaserJet полностью захватила рынок: аппараты HP были удобными в домашнем использовании, а их стоимость стартовала с 250 долларов, что делало принтеры доступными.

В середине 2000-х HP отчиталась о том, что с момента выпуска на рынок было продано более 50 миллионов принтеров линейки LaserJet. До сих пор эта серия — одна из лучших на рынке принтеров.

Одним из самых больших достижений в бизнесе Дэвид и Уильям считали свой стиль управления. Они были заинтересованы в перспективных сотрудниках, поэтому придумывали способы социальной поддержки. Друзья были уверены, что дружественная атмосфера и общение на равных способны мотивировать людей больше, чем жёсткие дедлайны и строгая и иерархия. Поэтому для них важно было сохранять дух стартапа даже в рамках энтерпрайза.

Корпоративный стиль и систему менеджмента в HP полностью придумал Дэвид Паккард. Так он заложил шаблон, по которому сейчас работают сотни компаний по всему миру: сформулировал ценности компании, предоставил сотрудникам социальный пакет, объявил о регулярных встречах и совещаниях с сотрудниками, назначил сотрудникам премии и бонусы за выполнение планов.

Когда акции HP стали торговаться на бирже, первыми, кому их предложили, стали сотрудники компании (привет опционам). Уильям и Дэвид всегда говорили, что бизнес строится на людях, поэтому им был важен каждый сотрудник. Они сами принимали участие в собраниях и совещаниях, инициировали встречи руководителей с сотрудниками и лично объявляли о глобальных планах и нововведениях.

«Берите лучших людей, подчёркивайте важность работы в команде и мотивируйте сотрудников на достижение целей».

Дэвид Паккард

В своё время Дэвида Паккарда часто подкалывали за чересчур внимательное отношение к сотрудникам, а сегодня нельзя даже представить компанию без собственных ценностей, свода правил, установок и целей. Также Паккард сформулировал семь заповедей HP, которых он придерживался во время работы:

• Поддержка прибыльности компании.
• Фокус на клиентах.
• Повышение экспертности сотрудников и поддержка новаторства.
• Постоянный рост и развитие.
• Забота о сотрудниках.
• Чёткая организационная структура.
• Ответственность перед обществом и благотворительность.

Успех Хьюлетта и Паккарда вдохновил многих. Например, двенадцатилетний Стив Джобс считал Уильяма своим кумиром и хотел попасть на работу в HP.

В то время ему понадобилось новое оборудование для школьного кабинета физики — он планировал собрать его сам, но не знал, где достать необходимые компоненты. Зато он знал, что именно такие детали производит HP. Поэтому Стив набрался смелости и позвонил Уильяму Хьюлетту.

Стив даже не ожидал, что на его телефонный звонок хоть кто-то ответит, но в итоге он беседовал с Уильямом почти 20 минут, и Хьюлетт согласился предоставить юному изобретателю необходимые для работы запчасти. Также Уильям пригласил Стива Джобса на летнюю стажировку в HP.

Кстати, кроме Стива Джобса в HP работали и другие известные в мире IT личности:

• Алан Кёртис Кэй — отец объектно-ориентированного программирования (о нём мы уже писали в материале про PARC).
• Маргарет Уитмен — СЕО в eBay, которая сделала из маленького стартапа один их первых маркетплейсов мирового уровня. Сейчас она занимает должность гендира в Hewlett Packard Enterprise.
• Томас Перкинс — был административным руководителем исследовательского отдела HP. Он закончил в Стэнфорде тот же курс электротехники, что и Уильям с Дэвидом. Поэтому друзья не сомневались в таланте Томаса и пригласили его в компанию. Благодаря его работе HP в 1966 году вышла на рынок мини-компьютеров.
• Марк Хёрд — занимал пост гендиректора с 2005 по 2010 год. В период его руководства компания начала выходить из кризиса: повысилась рыночная стоимость, увеличилась прибыль. Со временем, из-за скандала, связанного с харассментом, он ушёл из HP и сейчас работает СЕО в Oracle.

Сделки по поглощению Compaq, EDS, Autonomy, Palm, скандальные истории с домогательствами, чёрной бухгалтерией, массовыми увольнениями, экономический кризис нулевых — всё это привело к падению рыночной стоимости компании и большим убыткам. HP пришлось сократить десятки тысяч сотрудников, чего Уильям и Дэвид старались избегать даже в самых сложных ситуациях.

В 2010-х годах HP потеряла лидерство на рынке персональных компьютеров, уступив Lenovo. А в 2015 году корпорацию пришлось разделить на две автономные компании — HP Inc. и Hewlett-Packard Enterprise. Это решение было принято Маргарет Уитмен для того, чтобы было удобнее вести бизнес и не смешивать предоставление услуг с производством техники.

Но уже в 2017 году Hewlett-Packard Enterprise решили разделить ещё на две компании, одна из которых занялась корпоративными IT-услугами, а вторая — продажами хранилищ, серверов и сетевого оборудования. Продажа ПК и принтеров осталась под контролем HP Inc.

Несмотря на проблемное настоящее, сейчас HP — это один из самых крупных производителей компьютерной техники. На рынке персональных компьютеров она проигрывает разве что Lenovo и некоторым китайским производителям, которые ведут торговую войну с США и агрессивно демпингуют. А на рынке принтеров конкуренцию HP может составить разве что Xerox. Благодаря грамотному управлению активами и разделению на несколько дочек HP смогла относительно быстро выбраться из кризиса.

Вот так двое инженеров, которые основали HP в невзрачном гараже, показали пример всему миру. Это уникальная история бизнеса подарила миру новые технологии, Кремниевую долину, революционную систему менеджмента, продуктовый подход (да-да, продакт-менеджмент — тоже изобретение HP), которые сегодня составляют базу любой уважающей себя IT-компании.

В первый день Нового 1939 года Дэвид Паккард и Уильям Хьюлетт бросили монетку, чтобы определить порядок имен для своей новой компании. Они начали свой бизнес за несколько месяцев до этого, имея лишь 538 долларов. Спустя 70 лет в Hewlett-Packard работало уже около 200 000 сотрудников в более чем 170 странах. Они производят принтеры, персональные компьютеры, программное обеспечение, а также оказывают услуги в области ИТ. Однако значительный рост компании и ее успехи не раз были омрачены скандалами, связанными в том числе со взятками. Расскажем, как складывалась история одного из самых известных брендов в сфере информационных технологий.

Содержание

• Открытие своего дела
• Принтеры Hewlett-Packard
• Ноутбуки Hewlett-Packard
• Скандал и преобразование
• Hewlett-Packard в России

Открытие своего дела

Хьюлетт и Паккард учились вместе в Стэнфордском университете. Они посещали курс по радиотехнике Фредерика Эммонса Термана, который считается «отцом Кремниевой долины» в США. Когда студенты выпускались в 1934 году, страна находилась в Великой Депрессии. Как сказал Паккард: «Мы с Уильямом решили, что если не сможем устроиться на работу, то просто создадим собственную компанию. Фред поощрял нашу идею».

Однако друзья все же нашли работу. Паккард получил должность в General Electric, а Хьюлетт стал аспирантом в Массачусетском технологическом институте. Затем он вновь учился у Термана в Стэнфорде, где разработал генератор. Фред понял, что студентам нужно работать вместе. Он позвал Уильяма в институт, обеспечив его стипендией. В 1938 году партнеры обустроились в гараже, чтобы наконец представить свой первый продукт – низкочастотный генератор (аудио осциллятор) Model 200A.

Инженерам повезло, вскоре студия Disney заказала восемь моделей 200B для мультфильма «Фантазия». С их помощью тестировалась система стереозвука. Другие доступные на тот момент генераторы были дорогостоящими (около 500 долларов) и нестабильными. Благодаря умелому использованию лампы накаливания Билл смог упростить схему, улучшить характеристики генератора и снизить цену до чуть менее чем 55 долларов.

К 1942 году Hewlett-Packard построил завод в Пало-Альто, но все изменила Вторая мировая война. Хьюлетт пошел служить, а Паккард начал создавать генераторы, используемые в бесконтактных взрывателях. Он также делал генераторы микроволнового сигнала, используемые для радиолокационных станций. Во время Корейской войны в компании появилась расширенная линейка испытательного оборудования, включая микроволновые и высокочастотные продукты. HP открыла новые возможности в области печати, медицинской электроники и аналитических приборов. Это позволило выйти на международные рынки к концу 1950-х годов.

В 1966 году была открыла HP Laboratories, которая в итоге стала ведущей мировой технологической лабораторией компании. В том же году был разработан первый компьютер HP 2116A. Затем на рынок вышел программируемый калькулятор HP 9100A. Он был похож на мини-компьютер, но Хьюлетт сказал:

«Если бы мы назвали его компьютером, он был бы отвергнут компьютерными гуру и нашими клиентами, потому что он не был похож на IBM. Поэтому мы решили назвать его калькулятор, и вся такая ерунда исчезла». Клавиатура машины представляла собой нечто среднее между клавиатурой научного и механического калькулятора. Там не было букв.

Компания продвигалась не только в производстве техники, но и в организации работы. Они использовали заимствованную из Германии методику «flextime» – гибкое рабочее время сотрудников. Президентом стал Джон Янг. К 1984 году наконец был выпущен первый струйный принтер ThinkJet. Самой успешной версией стал лазерный принтер LaserJet. Наряду со сканерами он вскоре был превращен во многофункциональные продукты – МФУ (принтер, сканер, копировальный аппарат и факс). Сегодня бренд выпускает домашние, офисные и компактные принтеры HP Sprocket для печати фотографий со смартфона.

Ноутбуки Hewlett-Packard

Хьюлетт-Паккард ответственны за создание таких инновационных продуктов, как часы HP-01 с калькулятором и календарем. Можно сказать, что это был прототип умных часов. В 1983 году они представили персональный компьютер с сенсорным экраном. Через год вышел первый ноутбук Hewlett-Packard-110. Он имел самый большой объем памяти, доступный в портативном компьютере того времени. Ноутбук работал под управлением MS-DOS. Ориентированный на простых пользователей, он стоил 2995 долларов.

В 1990-е годы особо выделялся HP Pavilion. Ноутбук был вторым мультимедийным ПК, разработанным компанией специально для домашнего рынка. Номера моделей были 5030, 6100, 6140S и 6170S. Технические характеристики включали четырехскоростной привод CD-ROM, динамики Altec Lansing, программное обеспечение для доступа к онлайн-сервисам и Microsoft Windows 95. Эта модель начального уровня оснащалась процессором Intel Pentium 75 МГц и жестким диском на 850 МБ. В итоге вышло 8 моделей ноутбуков: HP Pavilion, HDX, HP Mini, TouchSmart, серия G и Compaq Presario.

В 2004 году HP выпустила серию DV1000, в том числе HP Pavilion DV 1658 и 1040 два года спустя. Рекламная кампания «Компьютер снова персональный», приуроченная к новым моделям ноутбуков, использовала вирусный маркетинг и сложные визуальные эффекты. В видеороликах показали таких знаменитостей, как Фаррелл Уильямс, Алиша Киз, Jay-Z, Гвен Стефани и сноубордист Шон Уайт.

Интересен тот факт, что компьютеры Apple могли появиться под брендингом HP. Дело в том, что в 1960-е годы в Hewlett-Packard работал Стив Возняк. Первый компьютер, который он тогда разрабатывал, инженер показал своим работодателям, но компания отказалась выпускать его. Судьба свела Возняка с другим талантливым работником, который пришел в HP на стажировку. Это был Стив Джобс. Именно он уговорил будущего компаньона на открытие своего бизнеса.

Скандал и преобразование Хьюлетт-Паккард

За время существования компании в ней работали знаковые личности, способствующие изменению мира информационных технологий. Среди них Бернард Оливер, ученый, который основал лабораторию Hewlett-Packard, бизнесмен Томас Перкинс и Марк Херд, член совета директоров компании Oracle. Под его руководством в 2007 году цена акций HP выросла более чем вдвое. Но этому предшествовала неприятная история.

В 2006 году в Хьюлетт-Паккард началась серьезная утечка секретной информации. Было решено заключить контракт с группой независимых экспертов и журналистами, чтобы “шпионить” за сотрудниками. Вскоре эти действия всплыли в СМИ, и в компании признали использование юридически сомнительных методов для слежки за советом директоров. Скандал вызвал проведение расследований правоохранительными органами. Однако большинство работников, обвиняемых в преступных действиях, были в итоге оправданы. Спустя несколько лет Херда обвинили в сексуальных домогательствах. Хотя его вина не была доказана, Марку пришлось покинуть компанию.

Несмотря на это расширение компании продолжалось. Они купили ряд брендов, в том числе Electronic Data Systems, 3Com, Palm и Autonomy, но акции Хьюлетт-Паккард падали. Популярность смартфонов и планшетов значительно снизила доходы от продажи персональных компьютеров и ноутбуков. В итоге в 2014 году было объявлено о разделении бизнеса. Появилась компания HP Inc, которая занималась только компьютерами и принтерами. Hewlett-Packard Enterprise производит серверы, сетевое оборудование и системы хранения данных.

Хьюлетт-Паккард Россия

Еще один скандал случился в 2014 году, как раз в период образования двух независимых ветвей от HP. Было объявлено, что Hewlett-Packard нарушил «Закон о коррупции за рубежом». Дочерние компании в России, Польше и Мексике осуществляли ненадлежащие платежи правительству. К примеру, в России более 2 миллионов долларов было заплачено правительственным чиновникам за сохранение многомиллионного контракта с Генеральной прокуратурой. В Польше дочерняя компания HP предоставила подарки и денежные взятки на сумму более 600 000 долларов для получения контрактов с национальным полицейским агентством. И в рамках своей заявки на продажу программного обеспечения мексиканской государственной нефтяной компании, компания HP в Мексике выплатила более 1 миллиона долларов в виде завышенных комиссий консультанту, имеющему тесные связи с должностными лицами. До суда дело не дошло, в итоге было выплачено 108 миллионов долларов в качестве штрафа. Впоследствии руководству пришлось закрыть производство в Санкт-Петербурге.

Спустя два года бизнес наладился. Была открыта компания ООО «HP inc», которая занимается розничными продажами в России. Для корпоративных клиентов была создана ООО «Хьюлетт Паккард Энтерпрайз». Сегодня местное производство постепенно возобновляется.

Американская компания информационных технологий

Координаты : 37 ° 24′49 ″ с.ш. 122 ° 08 ′ 42 ″ з.д. / 37,4136 ° с.ш., 122,1451 ° з.д. / 37,4136; -122.1451

Компания Hewlett-Packard

Последний логотип Hewlett-Packard, использовавшийся с 2012 по 2015 год; в настоящее время используется HP Inc.
штаб-квартирой HP в Пало-Альто, Калифорния, 2013 г.
Бывший тип	Public
Торговый знак	NYSE : HPQ
Промышленность	Компьютерное оборудование. Компьютерное программное обеспечение. ИТ-услуги. ИТ-консалтинг
Судьба	Корпоративное разделение; Производство ПК и принтеров переименовано в HP Inc. ; бизнес серверов, систем хранения и сетевых технологий выделен в Hewlett Packard Enterprise
Преемники	HP Inc.. Hewlett Packard Enterprise. DXC Technology. Micro Focus
Основание	1 января 1939 г.; 81 год назад (1939-01-01)
Основатели	Билл Хьюлетт Дэвид Паккард
Несуществующий	1 ноября 2015 (2015-11-01) (основная компания). Теперь работает под именем HP Inc.
Штаб-квартира	Пало-Альто, Калифорния, США
Обслуживаемая территория	По всему миру
Продукты	Список Hewlett- Продукция Packard
Дочерние компании	Список дочерних компаний

Компания Hewlett-Packard, обычно сокращается до Hewlett-Packard или HP, (), была американская международная информационная технологическая компания со штаб-квартирой в Пало-Альто, Калифорния, которая разработала и предоставила широкий спектр аппаратных компонентов, а также программного обеспечения и сопутствующих услуг потребителям, малому и среднему бизнесу (SMB ) и крупным предприятиям., включая клиентов государственного сектора, здравоохранения и образовании. Компания была основана в 1939 году в гараже на одну машину в Пало-Альто, Калифорния Биллом Хьюлеттом и Дэвидом Паккардом, и используем производила линейку электронных тестеров. и измерительное оборудование. Гараж HP на Аддисон-авеню, 367 теперь признан официальным историческим памятником Калифорнии и отмечен мемориальной доской с названием «Место рождения ‘Кремниевой долины ‘».

В 1938 году компания получила свой первый крупный контракт на поставку своих испытательных и измерительных приборов для производства очень успешного анимационного фильма Уолта Диснея Фантазия. Этот успех побудил Hewlett и Packard официально основать свою компанию Hewlett-Packard 1 января 1939 года. Компания превратилась в многонациональную корпорацию, широко используемую за ее счет, стиль управления и культуру, известную как HP Way, которую переняли другие компании. предприятия по всему миру. HP была ведущим ПК модели в мире с 2007 по второй квартал 2013 года, когда Lenovo опередила HP. HP специализируется на разработке и производстве вычислительного оборудования, оборудования для хранения данных и сетевого оборудования, разработки программного обеспечения и предоставления услуг. Основные линейки продуктов включаются персональные вычислительные продукты, серверы корпоративного и отраслевого стандартов, соответствующие устройства хранения данных, сетевые программы, программное обеспечение и широкий спектр принтеров и других продуктов для обработки изображений. HP напрямую продавала свои продукты домашним хозяйствам, малому и среднему бизнесу и предприятиям, а также через Интернет, через розничных продавцов бытовой электроники и канцелярских товаров, партнеров по программному обеспечению и крупным поставщикам технологий. HP также предлагала услуги и консалтинг по своим продуктам и продуктам партнеров.

В 1999 г. компания Hewlett-Packard выделила свой бизнес по производству электронных и биоаналитических инструментов для тестирования и измерения под названием Agilent Technologies ; HP сохранила акцент на своих более поздних продуктах, компьютеры и принтеры. Он объединился с Compaq в 2002 году и приобрел EDS в 2008 году, что привело к совокупной выручке в размере 118,4 миллиарда долларов в том году и Fortune 500. 9 место в 2009 году. В ноябре 2009 года HP объявила о приобретении 3Com, сделка была закрыта 12 апреля 2010 года. 28 апреля 2010 года HP объявила о выкупе Palm, Inc.. за 1,2 миллиарда долларов. 2 сентября 2010 г. HP выиграла свою войну предложений за 3PAR, предложив 33 доллара за акцию (2,07 миллиарда долларов), но Dell не согласилась.

1 ноября 2015 года компания выделила свой бизнес по выпуску корпоративных продуктов и услуг Hewlett Packard Enterprise. Компания Hewlett-Packard сохранила производство компьютеров и принтеров и была переименована в HP Inc.

Содержание

• 1 История
  • 1,1 1960-е годы
  • 1,2 1970-е годы
  • 1,3 1980-е годы
  • 1,4 1990-е годы
    • 1.4.1 Продажи в Иран, несмотря на санкции
  • 1,5 2000–2005
  • 1,6 2006–2009
  • 1,7 2010–2012
  • 1,8 2013–2015
• 2 Производственные мощности
• 3 Продукты и организационная структура
• 4 Персонал и культура
  • 4.1 Известные люди
• 5 Корпоративная социальная ответственность
• 6 Бренд
• 7 Противоречия
  • 7.1 Пересмотр
  • 7.2 Шпионский скандал
  • 7.3 Аппаратное обеспечение
  • 7.4 Судебный процесс против Oracle
  • 7.5 Захват автономии
  • 7.6 Израильские поселения
  • 7.7 Подкуп
• 8 См. Также
• 9 Ссылки
• 10 Внешние ссылки

История

Гараж в Пало-Альто, где Hewlett и Packard начали компанию логотип Hewlett-Packard, использовала с 1941 по 1964 гг.

Билл Хьюлетт и Дэвид Паккард закончили со степенью в электротехнике, полученной в Стэнфордском университете в 1935 году. возникла в гараже в соседнем Пало-Альто во время общения с бывшимором Фредериком Терманом в Стэнфорде во время профессии Великой депрессии. Они считали Термана наставником при создании Hewlett-Packard. В 1938 году Паккард и Хьюлеттт начали работать неполный рабочий день в арендованном гараже с первоначальными капиталовложениями в размере 538 долларов США. В 1939 году Hewlett и Packard решили официально оформить свое партнерство. Они подбросили монетку, чтобы решить, будет ли основанная ими компания называться Hewlett-Packard (HP) или Packard-Hewlett. Компания HP была установлена ​​18 августа 1947 года и стала публичной 6 ноября 1957 года.

Из множества проектов, они работали их первым финансово успешным продуктом был прецизионный аудиогенератор , известный как Модель HP200A. Их нововведение заключалось в использовании небольшие лампы накаливания лампочки (известная как «контрольная лампа») в качестве температурно-зависимого резистора в критической части схемы петле отрицательной обратной связи, которая стабилизировала амплитуду выходного синусоидального сигнала сигнала. Это позволяет им продать модель 200A за 89,40 долларов, в то время как конкуренты продавали менее стабильные генераторы по цене более 200 долларов. Серия генераторов Модель 200 продолжалась производиться по крайней мере до 1972 года как 200AB, все еще трубчатая, но с годами улучшенная по конструкции.

Одним из первых клиентов компании был Бад Хокинс, главный звукорежиссер для Walt Disney Studios, который купил восемь моделей 200B аудиогенераторов (по 71, 50 долларов США за штуку) для использования в анимационном фильме Фантазия. Прибыль HP на конец 1939 года, первый полный год ее деятельности, составила 1563 доллара при выручке в 5369 долларов.

Они работали над контррадарными технологиями и артиллерийскими снарядами бесконтактными взрывателями во время Второй мировой войны., что разрешено Packard (но не Hewlett) быть освобожденным от призыва. Хьюлетт служил офицером в армейском корпусе связи после того, как был призван на действительную службу. В 1942 году они построили свое первое здание на 395 Пейдж Милл Роуд и были награждены наградой «E» армии и флота в 1943 году. Линия продукции HP во время войны включается звуковой осциллятор, волновой анализатор, искажения анализаторов, генератор аудиосигналов и лампового вольтметра модели 400A , в которых работало 200 человек.

В 1947 году компания объединилась с Packard в качестве президента. Он передал пост президента Хьюлетту, стал председателем в 1964 году, но остался генеральным директором компании.

Продажи достигли 5,5 миллионов долларов в 1951 году с 215 сотрудниками. В 1959 году был основан завод в Бёблингене и маркетинговая организация в Женеве.

1960-е

HP200A, прецизионный аудиогенератор , был самым первым финансово успешным продуктом компании.

HP признана символическим основателем Кремниевой долины, хотя активно исследовала полупроводниковые устройства только через несколько лет после этого. «предательская восьмерка » отказалась от Уильяма Шокли, чтобы создать Fairchild Semiconductor в 1957 году. Подразделение HP Associates Hewlett-Packard, основанное примерно в 1960 году, разрабатывало полупроводниковые устройства в первую очередь для внутреннее использование. HP Associates была соучредителем другого бывшего исследователя Bell Labs, MOSFET (MOS транзистор ), изобретателя Мохамеда Аталлы, который работал директором полупроводниковых исследований. Инструменты и калькуляторы были одними из продуктов, в которых использовались полупроводниковые устройства от HP Associates.

В 1960-х годах HP в партнерстве с Sony и компаниями Yokogawa Electric в Японии высококачественных продуктов. Эти продукты не пользовались большим успехом, как создание продуктов, похожих на HP, в Японии было связано с высокими затратами. В 1963 году HP и Yokogawa создали совместное предприятие Yokogawa-Hewlett-Packard для сбыта продукции HP в Японии. HP купила долю Yokogawa Electric в Hewlett-Packard Japan в 1999 году.

HP отделилась от небольшой компании Dynac, специализирующейся на цифровом оборудовании. Название было выбрано так, чтобы логотип HP можно было перевернуть вверх на дном, чтобы он отображал логотип новой компании. В конце концов, Dynac был переименован в Dymec, а в 1959 году снова был преобразован в HP. HP экспериментировала с использованием миникомпьютеров Digital Equipment Corporation (DEC) со своими приборами, но решив, что будет проще создать еще одну небольшую конструкцию. Затем компания HP вышла на компьютерный рынок в 1966 году с серией миникомпьютеров HP 2100 / 353>HP 1000. Они имели простую конструкцию аккумулятора на основе аккумулятора, с двумя регистрами и в моделях HP 1000, двумя индексными регистрами . Серия выпускалась в течение 20 лет, несмотря на несколько попыток ее замены, и бывших предшественников серийных настольных и бизнес-компьютеров HP 9800 и HP 250.

В конце 1968 года соучредитель Паккард передал обязанности генерального директора Хьюлетт и стал заместителем министра обороны США в новой администрации Никсона. Он возобновил председательство в 1972 году и работал до 1993 года, но Хьюлет оставался генеральным директором.

1970-е годы

Логотип Hewlett-Packard, использовавшийся с 1964 по 1979 год

HP 3000 представлял собой усовершенствованный стековый дизайн для вычислительного сервера бизнес-класса, позже измененный с С помощью Технология RISC. Серия интеллектуальных и интеллектуальных терминалов HP 2640 представила интерфейс на основе форм для терминалов ASCII, а также представила экран , обозначенные функциональными клавишами, которые теперь обычно используются на бензонасосах. и банкоматы банка. Серия HP 2640 включает один из первых дисплеев с растровой графикой, которая в сочетании с микрокодированным набором научных команд HP 2100 21MX F-Series позволила запустить первую коммерческую презентационную программу WYSIWYG, BRUNO, которая позже стала программой HP-Draw на HP 3000. Несмотря на то, что в те дни, компьютерная индустрия только зарождалась, над ней смеялись, в итоге HP превзойдет даже IBM как крупнейшего в мире поставщика технологий по объемам продаж.

Представленный в 1968 году «Новый Hewlett-Packard 9100A персональный компьютер готов, желает и может… избавить вас от ожидания, чтобы попасть на большой компьютер».

Журнал Wired назвал HP назвала первого в мире устройства, которое будет называться персональным компьютером: Hewlett-Packard 9100A, представленный в 1968 году. HP назвала его настольным калькулятором, потому что, как сказал Бьюлетт: «Если бы мы были компьютерные гуру, потому что он не был похож на IBM, поэтому мы решили назвать его калькулятором, и вся эта чепуха исчезла «. Это был технический триумф того времени, когда логическая схема была произведена без каких-либо интегральных схем ; сборка ЦП была полностью выполнена из отдельных компонентов. С дисплеем ЭЛТ, позволяет хранить магнитных карт и принтер цена составляющая около 5000 долларов. Клавиатура машины была чем-то средним между научным калькулятором и счетной машиной. Буквенной клавиатуры не было.

Соучредитель Apple Стив Возняк разработал компьютер Apple I, используя его в HP, используя его им в соответствии с их правом преимущественной покупки к своей работе; они не взялись за дело, поскольку хотела остаться на научном, деловом и промышленном рынках. Возняк сказал, что HP «пять раз отказала ему», но из-за его лояльности к HP он не решился основать Apple с Стивом Джобсом.

. Компания заслужила всемирное уважение благодаря разнообразию продуктов. Они представили первый в мире портативный научный электронный калькулятор в 1972 году (HP-35 ), первый портативный программируемый в 1974 году (HP-65 ), первый буквенно -цифровой, программируемый, расширяемый в 1979 году (HP-41 C) и первый символьный и графический калькулятор HP-28C. Как и их научные и бизнес-калькуляторы, их осциллографы, логические анализаторы и другие измерительные приборы известны своей надежностью и удобством использования (последние продукты теперь являются дополнительными продуктами Линия продуктов Agilent, которая позже была выделена из Agilent как Keysight Technologies ). Философия дизайна компании в этом периоде была резюмирована как «дизайн для парня на следующем стенде».

серия HP 9800 технических настольных компьютеров началась в 1975 году с 9815, а более дешевая серия HP 80, опять же компьютеров, началась в 1979 году с 85. Эти машины использовали версию языка программирования BASIC, которая была доступна сразу после их включения, и для хранения использовалась фирменная магнитная лента. Компьютеры HP были аналогичны по возможностям более позднему персональному компьютеру IBM, хотя из-за ограничений доступной технологии цены были высокими.

В 1978 году соучредитель Хьюлетт ушел с поста генерального директора и был его сменил Джон А. Янг.

1980-е годы

Логотип Hewlett-Packard, использовавшийся с 1979 по 2010 гг. Логотип со словом «изобретать» внизу

Объем продаж достиг 6,5 миллиардов долларов в 1985 году с 85 000 сотрудников.

В 1984 году HP представила как струйные, так и лазерные принтеры для настольных ПК. Наряду с линейкой продуктов сканеров, они позже были преобразованы в успешные многофункциональные продукты, значительными из которых являются моноблочные принтеры / сканеры / копировальные аппараты / факсы. Механизмы печати в стандартной линейке лазерных принтеров HP LaserJet почти полностью зависят от компонентов (механизмов печати) Canon Inc., которые, в свою очередь, используют популярную, разработанную Xerox.. HP разрабатывает оборудование, микропрограммное обеспечение и программное обеспечение для преобразования данных в точки для печати.

3 марта 1986 года HP зарегистрировала доменное имя HP.com, сделав его девятым Интернет-сайтом .com домен, который будет когда-либо зарегистрирован.

В 1987 году гараж Пало-Альто, где Hewlett и Packard начали свой бизнес, был признан исторической достопримечательностью штата Калифорния..

1990-е годы

В 1990-е годы HP расширила линейку своей компьютерной продукции, которая изначально была ориентирована на университетских, исследовательских и бизнес-пользователей, чтобы охватить потребителей. HP также выросла за счет приобретений. Она купила Apollo Computer в 1989 году и Convex Computer в 1995 году.

В 1992 году генерального директора Джона Янга Сменил Льюис Э. Платт, а в 1993 году соучредители Hewlett и Packard ушли из совета директоров, и Платт сменил Packard на посту председателя.

Позже в том же десятилетии HP открыла hpshopping.com как независимую компанию для продажи в Интернете напрямую потребителям; в 2005 году магазин был переименован в «Магазин HP для дома и домашнего офиса».

С 1995 по 1998 год Hewlett-Packard спонсировала английскую футбольную команду Tottenham Hotspur.

В 1999 году все предприятия, не связанные с компьютером, хранением данных и изображений, были выделены из HP. сформировать Agilent Technologies. Выделение компании Agilent стало публичным публичным размещением акций в истории Кремниевой долины. В результате была создана компания с оборотом 8 миллиардов долларов и около 30 000 сотрудников, производящая научные, полупроводники, оптические сетевые устройства и электронное испытательное оборудование для телекоммуникации и беспроводная связь НИОКР и производство.

В июле 1999 года HP назначила Карли Фиорину, ранее работавшую в ATT и Lucent, первой женщиной генеральным директором компании из списка Fortune-20 в Dow. Промышленный индекс Джонса. Фиорина получила большее предложение о подписании, чем любой из ее предшественников. Фиорина занимала пост генерального директора во время технологического спада в начале 2000-х годов и возглавила слияние с Compaq, которое, по данным CNN, было «катастрофическим» и привело к увольнению 30 000 сотрудников в США. Под ее руководством компания увеличилась вдвое. Ее пребывание на посту генерального директора сопровождалось серьезными утечками. Совет директоров HP попросил Фиорину уйти в отставку в 2005 году из-за разногласий в совете директоров, и она ушла в отставку 9 февраля 2005 года.

Продажи в Иран, несмотря на санкции

В 1997 году HP начала продавать свои продукции в Иран через европейское дочернее предприятие и ближневосточного дистрибьютора в Дубае, несмотря на экспортные санкции США, запрещающие такие сделки, наложенные Биллом Клинтоном Распоряжения от 1995 г.. Первоначально об этом сообщил The Boston Globe, и это вызвало расследование со стороны SEC. HP ответила, что продукты на сумму 120 миллионов долларов США были проданы в 2008 финансовом году для распространения через Redington Gulf, компанию, базирующуюся в Нидерландах, и что, поскольку эти продажи осуществлялись через иностранную дочернюю компанию, HP не нарушала санкции.

HP назвала Redington Gulf «Оптовиком года» в 2003 году, который, в свою очередь, опубликовал пресс-релиз, в котором говорилось, что «семена отношений Redington-Hewlett-Packard были посеяны шесть лет назад для одного рынка — Ирана. » В то время в Redington Gulf было всего три сотрудника, единственной целью которых было продавать продукцию HP на рынок Ирана. По словам бывших чиновников, которые работали над санкциями, HP использовала лазейку, направляя свои продажи через зарубежную дочернюю компанию. HP прекратила отношения с Redington Gulf после запроса SEC.

2000–2005

Hewlett-Packard Deskjet 3845 принтер

3 сентября 2001 г. что было достигнуто соглашение с Compaq о слиянии двух компаний. В мае 2002 года после голосования акционеров HP официально объединилась с Compaq. До этого существовали планы по объединению групп продуктов и продуктовых линеек компаний.

Compaq уже приобрела Tandem Computers в 1997 году и Digital Equipment Corporation в 1998 году. Поэтому HP по-прежнему предлагает поддержку для бывшего семейства Tandem NonStop и продуктов цифрового оборудования PDP-11, VAX и AlphaServer.

Слияние произошло после спора по доверенности с сыном Билла Хьюлетта Уолтером, который возражал против слияния. Сам Compaq приобрела Tandem Computers в 1997 году (который был запущен бывшими сотрудниками HP), а Digital Equipment Corporation в 1998 году. Следуя этой стратегии, HP стала крупным игроком на настольных ПК, ноутбуки и серверы для самых разных рынков. После слияния с Compaq новый тикерный символ стал «HPQ», комбинацией двух предыдущих символов, «HWP» и «CPQ», чтобы показать значимость альянса, а также ключевые буквы из две компании H ewlett- P ackard и Compa q (последняя компания известна своим логотипом «Q» на всех своих продуктах).

В 2004 году HP выпустила серию DV 1000, включая HP Pavilion dv 1658 и 1040. Два года спустя, в мае 2006 года, HP начала свою кампанию «Компьютер снова стал персональным». Кампания была разработана, чтобы напомнить о том, что ПК — это персональный продукт. В кампании использовался вирусный маркетинг, сложные визуальные эффекты и собственный веб-сайт (www.hp.com/personal). В некоторых рекламных объявлениях фигурировали Фаррелл, Петра Немцова, Марк Бернетт, Марк Кьюбан, Алисия Киз, Джей-Зи, Гвен Стефани и Шон Уайт.

В январе 2005 года, после нескольких лет низкой производительности, в том числе неудачного слияния HP Compaq и разочаровывающих отчетов о прибылях и убытках. Правление попросило Фиорину уйти с поста председателя и главного исполнительного директора компании. После новостей об уходе Фиорины акции HP подскочили на 6,9%. Роберт Уэйман, финансовый директор HP, исполнял обязанности временного генерального директора, а совет директоров провел официальный поиск замены.

Марк Херд из NCR Corporation был нанят, чтобы занять пост генерального директора и президента с 1 апреля 2005 года. Херд был лучшим выбором совета директоров, учитывая возрождение NCR, которое произошло под его руководством.

2006–2009 гг.

Знак, обозначающий вход в штаб-квартиру HP в Пало-Альто, Калифорния, 2006 г. Карманный компьютер iPAQ 112 с 2008 г.

В 2006 г. HP представила несколько новых продуктов, включая настольные компьютеры, усовершенствованные ноутбуки, рабочую станцию ​​и программное обеспечение для управления ими, OpenView Client Configuration Manager 2.0. В том же году цена акций HP резко выросла из-за стабильных результатов в последние пару кварталов года с планом Херда по сокращению штата сотрудников HP и снижению затрат.

В июле 2007 года HP подписала окончательное соглашение о приобретении Opsware в сделке по денежному торгу, согласно которой компания оценивается в 14,25 доллара за акцию. Это объединило программное обеспечение Opsware с программным обеспечением Oracle для управления корпоративными ИТ.

В первые несколько лет новой должности Херда стоимость акций HP более чем удвоилась. К концу 2007 финансового года HP впервые достигла отметки в 100 миллиардов долларов. Годовая выручка компании достигла 104 миллиардов долларов, что позволило HP обогнать конкурента IBM.

13 мая 2008 года HP и Electronic Data Systems (EDS) объявили о подписании окончательного соглашения по которую HP купит EDS. 30 июня HP объявила, что срок ожидания в соответствии с Законом Харта-Скотта-Родино об улучшении антимонопольного законодательства от 1976 года истек. «Сделка по-прежнему требует одобрения акционеров EDS и разрешения регулирующих органов Европейской комиссии и других юрисдикций за пределами США, а также при условии выполнения или отмены других условий закрытия, указанных в соглашении о слиянии». Соглашение было заключено 26 августа 2008 года и составило 13 миллиардов долларов, и было публично объявлено, что EDS будет переименован в «EDS — компания HP». Первое целевое увольнение 24 600 бывших сотрудников EDS было объявлено 15 сентября 2008 г. (Годовой отчет компании за 2008 г. дал цифру 24 700, которые должны быть завершены к концу 2009 г.) Этот раунд был учтен в закупочной цене как обязательство в размере 19,5 миллиардов долларов. против доброй воли. По состоянию на 23 сентября 2009 г. EDS известен как HP Enterprise Services.

. 11 ноября 2009 г. 3Com и Hewlett-Packard объявили, что Hewlett-Packard приобретет 3Com за 2,7 млрд долларов США. наличные. Это приобретение является одним из самых крупных среди серии поглощений и приобретений технологическими гигантами, стремящихся стать универсальными. С начала финансового кризиса в 2007 году технологические гиганты постоянно чувствовали необходимость расширяться за пределы своих текущих рыночных ниш. Dell недавно приобрела Perot Systems, чтобы вторгнуться в бизнес-направление технологического консалтинга, где ранее доминировала IBM. Последний шаг Hewlett-Packard ознаменовал ее вторжение на рынок корпоративного сетевого оборудования, на котором доминирует Cisco.

2010–2012 гг.

Hewlett-Packard Mini 1000 нетбук компьютер, тип ноутбука компьютер

28 апреля 2010 года Palm, Inc. и Hewlett-Packard объявили, что HP купит Palm за 1,2 миллиарда долларов наличными и в долг. До этого объявления ходили слухи, что Palm купит HTC, Dell, Research in Motion или HP. Добавление телефонов Palm в линейку продуктов HP создало некоторое совпадение с серией мобильных устройств iPAQ, но, как предполагалось, значительно улучшило мобильное присутствие HP, поскольку устройства iPAQ продавались не очень хорошо. Покупка Palm дала HP библиотеку ценных патентов, а также мобильную операционную платформу, известную как webOS. 1 июля 2010 года приобретение Palm было окончательным. Покупка WebOS от Palm стала началом большой авантюры — создания собственной экосистемы HP. 1 июля 2011 года HP выпустила свой первый планшет под названием HP TouchPad, который принесет webOS на планшетные устройства. 2 сентября 2010 г. HP выиграла свою войну предложений за 3PAR, предложив 33 доллара за акцию (2,07 миллиарда долларов), которую Dell не согласилась. После приобретения компании HP компания HP прекратила использование бренда Compaq.

6 августа 2010 г. генеральный директор Марк Херд ушел в отставку из-за разногласий, и CFO Кэти Лесяк взяла на себя роль временного генерального директора. Херд перевернул HP и был широко известен как один из главных руководителей Кремниевой долины. Под его руководством HP стала крупнейшей компьютерной компанией в мире по общему доходу. Обвинения в сексуальных домогательствах против коллеги были признаны безосновательными. Расследование привело к вопросам, касающимся его личных расходов на сумму от 1000 до 20000 долларов и его нераскрытия, касающегося дружбы. Некоторые наблюдатели утверждали, что Херд был невиновен, но правление потребовало его отставки, чтобы избежать негативного PR. Общественный анализ разделились на тех, кто считал это достойным похвалы жестким действием HP по устранению несоответствий в расходах, и тех, кто считал это опрометчивой, поспешной и дорогостоящей реакцией, направленной на вытеснение замечательно способного лидера, изменившего бизнес. В HP Херд руководил серией приобретений на сумму более 20 миллиардов долларов. Это позволило компании расшириться на услуги сетевого оборудования и смартфонов. Акции HP упали на 8,4% после закрытия торгов, достигнув минимума за 52 недели, при этом рыночная капитализация снизилась на $ 9 млрд. Ларри Эллисон публично раскритиковал совет директоров HP за его отставку, заявив, что совет директоров HP имел «принял худшее кадровое решение с тех пор, как идиоты из совета директоров Apple уволили Стива Джобса много лет назад».

30 сентября 2010 года Лео Апотекер был назначен новым генеральным директором и президентом HP. Назначение Апотекера вызвало бурную реакцию со стороны исполнительного директора Oracle Ларри Эллисона, который пожаловался, что Апотекер руководил SAP, когда одна из ее дочерних компаний систематически крала программное обеспечение у Oracle. SAP признала, что ее дочерняя компания, которая сейчас закрыта, незаконно получила доступ к интеллектуальной собственности Oracle. После ухода Херда рынок считал HP проблемной: рентабельность падала, а компания не смогла перенаправить и утвердиться на новых крупных рынках, таких как облачные и мобильные услуги. Стратегия Apotheker в целом заключалась в том, чтобы избавиться от оборудования и перейти в более прибыльный сектор программного обеспечения услуг. 18 августа 2011 г. HP объявила о стратегическом выходе из бизнеса смартфонов и планшетных компьютеров, сосредоточив внимание на стратегических приоритетах облачных вычислений, решений и программного обеспечения с более высокой прибыльностью. корпоративный, коммерческий и государственный рынки «Они также рассматривали возможность продажи своего подразделения персональных компьютеров или выделения его в отдельную компанию, выхода из бизнеса» ПК «, продолжая продавать серверы и другое оборудование бизнес-клиентам, что было стратегией, уже реализованной IBM в 2005 году.

Акции HP продолжили падать еще примерно на 40% (включая 25% в один день, 19 августа 2011 г.), после того, как компания внезапно объявила о ряде решений: прекратить выпуск WebOS бизнес устройств (мобильные телефоны и планшетные компьютеры), намерение продать свое подразделение персональных компьютеров (в то время HP была крупнейшим производителем персональных компьютеров в мире) и приобрести британские большие данные программное обеспечение фирмы Автономность для 79 % наценка, которая внешне рассматривается как «абсурдно высокая» цена для бизнеса, имеющего известную озабоченность по поводу своих счетов. Аналитики СМИ охарактеризовали действия HP как «неудачную смену стратегии» и «хаотичную» попытку быстро изменить положение HP и увеличить прибыль, что в конечном итоге стоило Апотекеру работы. Против приобретения Autonomy возражал даже собственный финансовый директор.

HP. 22 сентября 2011 г. совет директоров HP немедленно уволил Апотекера с должности генерального директора и заменил его другим членом совета директоров и бывшим eBay руководитель Мэг Уитман, а Рэймонд Дж. Лейн — исполнительный председатель. Хотя Апотекер прослужил всего десять месяцев, он получил более 13 миллионов долларов компенсации. HP потеряла более 30 миллиардов долларов рыночной капитализации за время его пребывания в должности. Спустя несколько недель HP объявила, что в результате обзора их подразделение ПК было слишком интегрированным и критически важным для бизнес-операций, и компания подтвердила свою приверженность группе Personal Systems. Год спустя, в ноябре 2012 года, списал почти 9 миллиардов долларов, связанных с приобретением Autonomy (см. Ниже: поглощение Autonomy), которое стало предметом интенсивных судебных разбирательств, поскольку HP обвинила Autonomy в предыдущем управление обманным путем преувеличивает финансовое положение Autonomy и обратилось в правоохранительные органы и регулирующие органы в обеих странах, а предыдущее руководство Autonomy обвинило HP в «учебнике» запутывании и указании пальцем для защиты руководителей HP от критики и скрывают вину HP, их предварительную осведомленность о финансовом положении Autonomy и грубое неумелое управление Autonomy после приобретения.

21 марта 2012 г. HP заявила, что ее подразделения печати и ПК станут одним подразделением, возглавляемым Тоддом Брэдли из Подразделение ПК. Начальник типографии Вьомеш Джоши покидает компанию.

23 мая 2012 года HP объявила о планах увольнения примерно 27 000 сотрудников после сообщения о снижении прибыли на 31% во втором квартале 2012 года. из-за растущей популярности смартфонов, планшетов и других мобильных устройств, которые замедлили продажи персональных компьютеров.

30 мая 2012 года HP представила свой первый центр обработки данных с нулевым потреблением энергии. Центр обработки данных HP планирует использовать солнечную энергию и другие возобновляемые источники вместо традиционных электросетей.

10 июля 2012 г. в ПО HP Server Monitoring было обнаружено ранее неизвестная уязвимость системы безопасности. Заказчикам было сделано предупреждение системы безопасности о двух уязвимостях и выпущен патч . One month later, HP’s official site of training center was hacked and defaced by a Pakistani hacker known as «Hitcher», to demonstrate a Web vulnerability.

On September 10, 2012, HP revised their restructuring figures; they started cutting 29,000 jobs. HP had already cut 3,800 jobs as of July 2012,around 7 percent of the revised 29,000 figure.

2013–2015

On December 31, 2013, HP revised the number of jobs cut from 29,000 to 34,000 up to October 2014. The current number of jobs cut until the end of 2013 was 24,600. At the end of 2013 the company had 317,500 employees. On May 22, 2014 HP announced it would cut a further 11,000 to 16,000 jobs, in addition to the 34,000 announced in 2013. «We are gradually shaping HP into a more nimble, lower-cost, more customer and partner-centric company that can successfully compete across a rapidly changing IT landscape,» CEO Meg Whitman said at the time.

In June 2014, during the HP Discover customer event in Las Vegas, Meg Whitman and Martin Fink announced a project for a радикально новая компьютерная архитектура под названием Машина. На основе мемристоров и кремниевой фотоники, The Machine должна выйти на рынок до конца десятилетия, при этом на ее долю будет приходиться 75% исследовательской деятельности HP Labs.

6 октября 2014 года Hewlett-Packard объявила, что планирует разделиться на две отдельные компании, отделив производство персональных компьютеров и принтеров от технологических услуг. Разделение, о котором впервые сообщила The Wall Street Journal и подтверждено другими СМИ, приведет к образованию двух публично торгуемых компаний: Hewlett Packard Enterprise и HP Inc. Мэг Уитман станет председателем совета директоров HP Inc. и генеральным директором Hewlett Packard Enterprise, Патрисия Руссо будет председателем правления корпоративного бизнеса, а Дион Вайслер будет генеральным директором HP, Inc..

29 октября 2014 года Hewlett-Packard анонсировала свой новый персональный компьютер Sprout.

В мае 2015 года компания объявила, что продаст свой контрольный 51 процент доли в его китайском бизнесе сетей передачи данных Tsinghua Unigroup за вознаграждение не менее $ 2,4 млрд.

1 ноября 2015 г., как было объявлено ранее, Hewlett- Packard изменила свое название на HP Inc. и превратила Hewlett Packard Enterprise в новую публичную компанию. В связи с этим HP Inc. сохраняет историю цен на акции Hewlett-Packard и код акции HPQ, в то время как Hewlett Packard Enterprise торгует под своим собственным символом HPE.

Facility

исследовательский центр Hewlett-Packard в кластере Paris-Saclay, Франция

Глобальная деятельность HP осуществляется из штаб-квартиры в Пало-Альто, Калифорния, США. Ее деятельность в США осуществляется с ее предприятия в неинкорпорированном округе Харрис, Техас, недалеко от Хьюстона. Его офисы в Латинской Америке находятся в некорпоративном округе Майами-Дейд, Флорида, США, недалеко от Майами ; Его европейские офисы находятся в Мейрен, Швейцария, недалеко от Женевы, но у него также есть исследовательский центр в кластере Париж-Сакле, 20 км к югу от Парижа, Франция. Его офисы в Азиатско-Тихоокеанском регионе находятся в Сингапуре.

. Крупные предприятия также находятся в Лейкслип, Ирландия, Остине, Техас ; Бойсе, Айдахо ; Корваллис, Орегон ; Форт-Коллинз, Колорадо ; Розвилл, Калифорния ; Санкт-Петербург, Флорида ; Сан-Диего, Калифорния ; Талса, Оклахома ; Ванкувер, Вашингтон ; Конвей, Арканзас ; и Плано, Техас (бывшая штаб-квартира EDS, которую приобрела HP). В Великобритании HP базируется на большом предприятии в Брэкнелле, Беркшир, с офисами в различных местах Великобритании, включая известную офисную башню в Лондоне, 88 Wood Street. Недавнее приобретение 3Com расширит штат сотрудников до Мальборо, Массачусетс. Компания также имеет большой штат сотрудников и многочисленные офисы в Бухаресте, Румынии и в Бангалоре, Индия для решений своих внутренних и ИТ- операции. MphasiS, штаб-квартира которой находится в Бангалоре, также позволяет HP увеличить свое присутствие в городе, поскольку она была дочерней компанией EDS, которую приобрела компания.

Продукция и организационная структура

принтер Офис HP в Японии

HP производила линейкиов, сканеров, цифровых фотоаппаратов, калькуляторов, КПК, серверов, рабочих станций и компьютеров для дома и использование в малом бизнесе; Многие компьютеры появились в результате слияния в 2002 году с Compaq. В 2001 году HP позиционировала себя как поставщик не только оборудования и программного обеспечения, но и полный спектр услуг по проектированию, внедрению и поддержке ИТ-инфраструктуры.

Группа HP по обработке изображений и печати (IPG) была описана компанией в 2005 году как «ведущий в мире поставщик систем обработки изображений и печати для принтеров, расходных материалов и сканирующих устройств, предлагающий решения для различных сегментов клиентов, начиная с отдельных потребителей к малому и среднему бизнесу к крупным предприятиям ».

HP Presario F700 F767CL iPAQ h4150 Pocket PC с 2003 года

Продукты и технологии, связанные с IPG, включают:

• Inkjet и LaserJet принтеры
• расходные материалы и сопутствующие товары
• Officejet многофункциональный принтер / сканер / факс «все в одном»
• широкоформатные принтеры Designjet и Scitex
• Indigo Digital Press
• Программное обеспечение для управления принтером HP Web Jetadmin
• Пакет программного обеспечения HP Output Management
• LightScribe технология оптической записи
• Цифровые камеры и фотопринтеры HP Photosmart
• HP SPaM
• Snapfish от HP, служба обмена фотографиями и фототоваров.

23 декабря 2008 г., HP выпустила iPrint Photo для iPhone, бесплатное программное приложение, которое позволяет печатать фотографии размером 4 x 6 дюймов.

Группа национальных систем HP (PSG) была заявлена ​​HP в 2005 году как «один из ведущих мировых производителей компьютеров (« ПК ») по количеству отгруженных единиц и годовой выручке». PSG занималась:

• корпоративными ПК и аксессуарами
• потребительскими ПК и аксессуарами (например, HP Pavilion, Compaq Presario, VoodooPC )
• портативные компьютеры (например, iPAQ Pocket PC)
• цифровые «подключенные» развлечения (например, телевизоры HP MediaSmart, серверы HP MediaSmart, HP MediaVaults, приводы DVD + RW)
• Apple iPod (до ноября 2005 г.).

HP Enterprise Business (EB) включает HP Technology Services, Enterprise Services (объединение прежних EDS, и так называемые услуги HP), HP Enterprise Security Services курировала профессиональные услуги, такие как сетевая безопасность, информационная безопасность и обеспечение / соответствие информации, HP Software Division и корпоративные серверы, система хранения и сети Group (ESSN). Группа Enterprise Servers, Storage and Networking Group (ESSN) курировала такие «серверные» продукты, как системы хранения и серверы. HP Netw orking (ранее ProCurve ) отвечал за NW семья у товаров. Они были бизнес-единицей ESSN.

Камера HP с интерфейсом SDIO, разработанная для использования вместе с карманным компьютером

HP Software Division, была корпоративным программным продуктом компании. В течение многих лет HP производила и продавала свою торговую марку программного обеспечения для управления предприятием HP OpenView. С сентября 2005 года HP приобрела несколько компаний-разработчиков программного обеспечения в рамках широко разрекламированной стратегии по расширению программного обеспечения для крупных бизнес-клиентов. HP Software продавала несколько программных продуктов, в том числе:

• программное обеспечение для управления бизнес-услугами
• управление жизненным циклом приложений программное обеспечение
• мобильные приложения
• большие данные и аналитика
• услуги и программное обеспечение для управления портфелем195>
• автоматизация и оркестровка программное обеспечение
• предприятие программное обеспечение безопасности
  • ArcSight
  • Fortify Программное обеспечение
  • Atalla
  • TippingPoint

HP Software также предоставила программное обеспечение как услугу (SaaS), решения для облачных вычислений и программные услуги, включая консалтинг, обучение, профессиональные услуги и поддержку.

Управление стратегиями и технологиями HP выполняло четыре основные функции:

1. управление инвестициями компании в исследования и разработки на сумму 3,6 миллиарда долларов;
2. содействие развитию глобального технического сообщества компании
3. стратегию компании и усилия по корпоративному развитию,
4. осуществляет корпоративную маркетинговую деятельность по всему миру.

В отдел стратегии и технологий входит HP Labs, исследовательское подразделение HP. Основанная в 1966 году лаборатория HP Labs была нацелена на предоставление новых технологий и создание бизнес-возможностей, выходящих за рамки текущих стратегий HP. Примеры технологий HP Labs включают точечный чип памяти 2006 года. HP IdeaLab также предоставляет веб-форум по нововведениям на ранних этапах развития, чтобы добавить открытые отзывы и сообщества разработчиков.

HP также предложили управляемые услуги, с помощью которых они предоставляют комплексные решения ИТ-поддержки для других компаний и организаций. Вот некоторые из них:

• предлагает «Профессиональную поддержку» и настольную «Профессиональную поддержку» для Microsoft на рынке EMEA. Это было сделано из кампуса Leixlip около Дублина, Софии и Израиля. Предлагается поддержка для Microsoft Windows, Exchange, Sharepoint и некоторых офисных приложений.
• предоставляющий услуги сторонним компаниям, таким как Банк Ирландии, некоторым британским банкам, силам обороны США.
• проект компьютеризации в больницах Кембриджского университета NHS Foundation Trust.

Персонал и культура

Основатели разработали стиль управления, который стал известен как «Путь HP». По словам Хьюлетта, HP Way — это «основная идеология… которая включает в себя глубокое уважение к личности, стремление к доступному качеству и надежности, приверженность общественной ответственности и мнение, чтобы внести технический вклад для продвижение и благополучие. человечества «. Принципы HP Way:

1. У нас есть доверие и уважение к людям.
2. Мы ориентируемся на высокий уровень достижений и вклада.
3. Мы ведем свой бизнес бескомпромиссно добросовестность.
4. Мы достигаем наших общих целей посредством совместной работы.
5. Мы используем гибкость и инновации.

Известные люди

• Майкл Капеллас (генеральный / председатель Compaq — президент HP)
• Барни Оливер, основатель и директор лабораторий HP
• Стив Возняк
• Томкинс
• Карли Фиорина, кандидат в президенты от республиканской партии 2016 года
• Мэтт Шахин, руководитель консультанта по управлению в HP Enterprise ise Services в Плано, Техас ; Республиканец член Палаты представителей Техаса
• Джон Шульц (юрист HP — иск Oracle)

Корпоративная социальная ответственность

В июле 2007 года компания объявила, что выполнила поставленную в 2004 году году цель переработать один миллиард фунтов электроники, тонера и чернильных картриджей. Компания поставила перед собой новую цель — переработать еще два миллиарда фунтов оборудования к концу 2010 года. В 2006 году компания восстановила 187 миллионов фунтов электроники, что на 73 процента больше, чем у ее ближайшего конкурента.

В 2008 году HP опубликовала данные о выбросах в цепочке поставок — впервые в отрасли.

В сентябре 2009 года Newsweek поставил HP №1 в своем рейтинге экологичности 500 корпораций Америки за 2009 год. По данным сайта environmentalleader.com, «Hewlett-Packard заняла первое место благодаря своим программам выбросов парниковых газов (ПГ)» и стала первой крупной ИТ-компанией, представившей данные о выбросах ПГ, связанных с ее цепочкой поставок, согласно рейтингу. Кроме того, HP предприняла усилия по удалению токсичных веществ из своих продуктов, хотя Гринпис нацелился на компанию за то, что она не добилась большего успеха ».

HP заняла первое место в списке 100 лучших корпоративных граждан по версии журнала Corporate Responsibility Magazine за 2010 год. Список цитируется PR Week как один из самых важных бизнес-рейтингов Америки. HP превзошла другие компании Индекс Рассела 1000 благодаря своему лидерству в семи категориях, включая превзошла другие компании, изменение климата и корпоративную благотворительность. В 2009 году HP заняла пятое место.

Журнал Fortune назвал HP одной из самых уважаемых компаний в мире в 2010 году, поместив ее на 2-е место в компьютерной индустрии и на 32-е место в списке 50 лучших. В этом году в компьютерной индустрии HP использует первое место в области социальной помощи, долгосрочных инвестиций, глобальной конкурентоспособности и использования корпоративных активов.

В мае 2011 года HP опубликовала отчет о глобальном охвате охват достижения за 2010 год. Отчет, десятый по счету компании, дает всестороннее представление о глобальных программах, производительности и целях HP, а также оказывает, как HP, использует свои технологии, влияние и опыт, оказывает положительное влияние на мир. Отчет компании за 2009 год стал лучшим отчетом года по корпоративной ответственности. В отчетах за 2009 год утверждается, что HP снизила общее потребление энергии на 9 процентов по сравнению с 2008 годом. В 2009 году HP вернула в переработчик 118 000 тонн электронных продуктов и расходных материалов, включая 61 миллион картриджей.

В апреле 2010 года. В статье San Francisco Chronicle HP была одной из 12 компаний, получивших похвалу за «продукты, обеспечивающие безопасность с самого начала, в соответствии с принципами зеленой химии». Признательность пришла от Environment California, группы защиты окружающей среды, которая может похвалиться за свои усилия по сохранению планеты чистой и зеленой.

В мае 2010 года HP была названа одной из рейтингов самых этичных компаний мира по версии Ethisphere Institute. HP попадает в этот список второй год подряд. Компания Ethisphere провела обзор, исследование и анализ тысяч номинаций в более чем 100 странах и 35 отраслях промышленности для списка стран 2010 года. HP была одной из 100 компаний, удостоенных звания лучшего победителя, и единственного признанного поставщика компьютерного оборудования. Ethisphere отмечает фирмы, которые продвигают этические стандарты ведения бизнеса, выходят за рамки стандартов установленных правил, внедряют инновационные идеи, приносят пользу общественности.

HP внесена в список Greenpeace по экологической электронике, который оценивает электронику производителей в соответствии с их политикой в ​​области устойчивого развития, климата и экологически чистых продуктов. В ноябре 2011 года компания HP заняла 1-е место (из 15) в этом рейтинге (поднявшись на 3 позиции) с повышением на 5,9 балла (по сравнению с 5,5). Он набрал наибольшее количество баллов по новым критериям устойчивого развития, предоставив лучшую программу сокращения выбросов парниковых газов от своих поставщиков и набрал максимальные баллы за свою тщательную политику закупок бумаги. В отчете за ноябрь 2012 г. HP заняла второе место с оценкой 5,7.

HP особенно хорошо раскрывает данные о выбросах парниковых газов, подтвержденных извне, и ставит цели по их сокращению. Тем не менее, Гринпис сообщает, что HP может получить штрафной балл в будущих выпусках из-за того, что она является ассоциациями, высказывавшимися против стандартов энергоэффективности.

HP заслужила признание работы в области конфиденциальность данных и безопасность. В 2010 году компания заняла 4-е место в ежегодном исследовании Ponemon Institute, посвященном компаниим, пользующимся наибольшим доверием в конфиденциальности. С 2006 года HP работает напрямую с Конгрессом США, Федеральной торговой комиссией США (FTC) и торговой комиссией США. HP сыграет ключевую роль в работе над отчетом Федеральной торговой комиссии за декабрь 2010 г. «Защита конфиденциальности потребителей в эпоху быстрых изменений».

После девяти ежегодных наград «Самая уважаемая компания Китая» от журнала Economic Observer и Пекина. Университет HP China добавил награду «10-летний вклад» в свой список наград. Премия направлена ​​на выявление компаний, ведущих бизнес в Китае, с выдающимися и устойчивыми показателями в области бизнес-операций, развития и корпоративной социальной ответственности.

в рейтинге компаний бытовой электроники за 2012 год в отношении конфликтных минералов, Enough Project оценил HP на втором месте из 24 компаний, назвав ее «пионером прогресса».

Бренд

спонсируемый Hewlett-Packard Porsche 997 GT3 Cup Компания спонсировала павильон HP в Сан-Хосе (ныне SAP Center в Сан-Хосе), где находится NHL Сан-Хосе Шаркс.

, согласно исследованию BusinessWeek, HP 11-м самым дорогим брендом в мире по состоянию на 2009 год.

У HP есть много спонсоров. Одно хорошо известное спонсорство — Миссия: SPACE в Epcot в Walt Disney World Resort. С 1995 по 1999 год, а затем с 2013 года HP был спонсором футболки Премьер-лиги клуба Тоттенхэм Хотспур С 1997 по 1999 год они были спонсорами Австралийской футбольной лиги клуб Футбольный клуб Северного Мельбурна. Они также спонсировали команду BMW Williams Формулы от 1 до 2005 года (спонсорство ранее принадлежало Compaq), а с 2010 года спонсировали команду Renault F1. У Hewlett-Packard также были права на название для HP Pavilion в Сан-Хосе, где до 2013 года располагалась хоккейная команда San Jose Sharks NHL, в которой Права на название арены были приобретены SAP AG, переименовав арену в SAP Center в Сан-Хосе. Компания также поддерживает корпоративных спонсоров в деловых кругах, включая спонсорство торговых организаций, включая Fespa (выставки печатных изданий) и O’Reilly Media ‘s Velocity (веб-разработка) конференция.

После приобретения Compaq в 2002 году HP сохранила торговую марку Compaq Presario для недорогих домашних настольных компьютеров и ноутбуков, а также торговую марку HP Compaq для настольных компьютеров и устройств для бизнеса, и бренд «HP ProLiant »на серверах с архитектурой Intel. (Торговая марка «HP Pavilion» используется на портативных компьютерах для домашних развлечений и всех домашних настольных компьютеров.)

Серверы «NonStop» Tandem теперь имеют торговую марку «HP Integrity NonStop».

Споры

Пересчет

В марте 2003 года HP пересчитала денежный поток от операционной деятельности за первый квартал, снизив его на 18 процентов из-за ошибок бухгалтерского учета. Фактический денежный поток от операционной деятельности составил 647 миллионов долларов, а не 791 миллион долларов, как сообщалось ранее. HP перевела 144 миллиона долларов на чистые денежные средства, используемые в инвестиционной деятельности.

Шпионский скандал

5 сентября 2006 года Шон Кабалфин и Дэвид О’Нил из Newsweek написали, что HP’s главный юрисконсульт по указанию председателя Патрисии Данн независимых экспертов по безопасности для расследования деятельности экспертов и нескольких журналистов с помощью источников утечки информации. В свою очередь, эти эксперты по безопасности по наняли частных детективов, которые использовали метод шпионажа, известный как предлог. Предлогом для следователей, которые выдавали себя за членов совета директоров HP и девяти журналистов (включая репортеров CNET, The New York Times и The Wall Street Journal ), чтобы получить их телефонные записи. Утечка информации касалась долгосрочной стратегии HP и была опубликована как часть статьи CNET в январе 2006 года. Большинство сотрудников HP, обвиненных в преступных действиях, с тех пор были оправданы.

Оборудование

В ноябре 2007 года Hewlett-Packard выпустила обновление BIOS, охватывающее широкий спектр ноутбуков, с целью увеличить скорость вращения вентилятора компьютера, а также обеспечить его постоянную работу, независимо от того, был компьютер включен или выключен. Причина заключалась в том, чтобы предотвратить перегрев неисправных графических процессоров Nvidia, которые поставлялись многим производителям оригинального оборудования, включая Hewlett-Packard, Dell и Apple. Дефект касался нового упаковочного материала, используемого Nvidia с 2007 года для присоединения графического чипа к материнской плате, который плохо работал при термоциклировании и был склонен к образованию трещин под напряжением, что фактически разорвало соединение между графическим процессором и материнской платой, что привело к на пустой экран. В июле 2008 года HP продлила первоначальную годичную гарантию на замену материнских плат некоторых моделей. Однако эта опция не была распространена на все модели с неисправными наборами микросхем Nvidia, несмотря на исследования, показавшие, что эти компьютеры также были затронуты неисправностью. Кроме того, замена материнской платы была временным решением, поскольку неисправность была присуща всем блокам затронутых моделей с момента изготовления, включая замененные материнские платы, предлагаемые HP в качестве бесплатного «ремонта». С этого момента несколько веб-сайтов документировали эту проблему, в первую очередь www.hplies.com, форум, посвященный тому, что они называют «многомиллионным прикрытием» Hewlett-Packard, и www.nvidiadefect.com, в котором подробно описаны особенности неисправности и даны советы владельцам компьютеров. Было подано несколько исков о мелких исках в нескольких штатах, а также иски в других странах. Hewlett-Packard также столкнулась с коллективным иском в 2009 году по поводу компьютеров с процессором i7. Заявители утверждали, что их системы постоянно зависали в течение 30 минут после включения. Блокировки продолжались даже после замены систем на более новые i7.

Иск против Oracle

15 июня 2011 года HP подала иск в Верховный суд Калифорнии в Санта-Кларе, утверждая, что Корпорация Oracle нарушила соглашение о поддержке микропроцессора Itanium, используемого в высокопроизводительных корпоративных серверах HP. 15 июня 2011 года HP направила Oracle письмо с «официальным юридическим требованием», пытаясь заставить производителя программного обеспечения № 3 в мире отменить свое решение о прекращении разработки программного обеспечения на микропроцессоре Intel Itanium и создании собственных серверов. HP выиграла судебный процесс в 2012 году, потребовав от Oracle продолжения производства программного обеспечения, совместимого с процессором Itanium. 30 июня 2016 года HP получила компенсацию в размере 3 млрд долларов против Oracle. HP утверждала, что прекращение поддержки Oracle нанесло ущерб бренду серверов HP Itanium. Oracle объявила, что подаст апелляцию как на решение, так и на возмещение ущерба.

Приобретение автономии

В ноябре 2012 года HP зарегистрировала списание на сумму около 8,8 млрд долларов в связи с приобретением годом ранее британской Autonomy Corporation PLC. HP обвинила Autonomy в преднамеренном завышении стоимости компании до ее поглощения. Бывший менеджмент Autonomy категорически отверг обвинение.

В то время HP уволила своего предыдущего генерального директора за несоответствие расходов год назад и назначила Лео Апотекера генеральным директором и президентом. Рынок расценил HP как проблемную компанию: рентабельность падала, компания не смогла перенаправить и утвердиться на новых крупных рынках, таких как облачные и мобильные услуги. Стратегия Apotheker заключалась в том, чтобы избавиться от оборудования и перейти в более прибыльный сектор программного обеспечения услуг.

В рамках этой стратегии компания Autonomy была приобретена HP в октябре 2011 года. HP заплатила 10,3 миллиарда долларов за 87,3% акций, оценив Autonomy в целом примерно в 11,7 миллиарда долларов (7,4 миллиарда фунтов стерлингов), что премии примерно на 79% выше рыночной цены. Сделка была широко раскритикована как «абсурдно высокая», «неудачный сдвиг в стратегии» и «хаотическая» попытка быстро изменить положение HP и увеличить прибыль, и против нее возражали даже финансовый директор HP.. В течение года сам Апотекер был уволен, основные культурные столкновения стали очевидными, и HP списала 8,8 миллиарда долларов стоимости Autonomy.

HP утверждает, что это произошло из-за » бухгалтерские нарушения, искажение фактов и отказ от раскрытия информации »предыдущим руководством, которое, в свою очередь, обвиняет HP в« хрестоматийном примере оборонительной задержки »для сокрытия свидетельств своего собственные знания и грубые бесхозяйственность и подрыв компании, отмечая осведомленность общественности с 2009 года о ее проблемах с финансовой отчетностью и то, что даже финансовый директор HP не согласен с заплаченной ценой. Внешние наблюдатели обычно утверждают, что лишь небольшая часть списания, по всей видимости, связана с неверными бухгалтерскими отчетами и что HP ранее переплачивала компаниям.

Управление по борьбе с серьезным мошенничеством (Великобритания) и США Комиссия по ценным бумагам и биржам присоединилась к ФБР в расследовании потенциальных аномалий. HP понесла большой урон, его запас упал до минимума десятилетий. Акционеры подали три иска против HP за падение стоимости акций HP. В августе 2014 года окружной суд США судья отклонил предложенное соглашение, которое, как утверждало предыдущее руководство Autonomy, было тайным сговором и предназначалось для отвлечения внимания от собственной HP. ответственности и знаний, по сути, путем привлечения адвокатов истца из существующих дел и перенаправления их против предыдущих поставщиков и руководства Autonomy за плату до 48 миллионов долларов, при этом истцы соглашаются прекратить любые претензии к руководству HP и аналогичным образом перенаправить эти претензии против предыдущие Автономия вендоров и менеджмента. В январе 2015 года SFO закрыло расследование, поскольку вероятность успешного судебного преследования была низкой. Спор все еще рассматривается в США и расследуется Великобританией и Ирландией Совет по финансовой отчетности. 9 июня 2015 года HP согласилась выплатить 100 миллионов долларов инвесторам, купившим акции HP в период с 19 августа 2011 года по 20 ноября 2012 года, для урегулирования дела по покупке автономии.

Другим условием урегулирования спора между акционерами было подать в суд на Управление автономии. Этот судебный процесс проходил в Лондоне в 2019 году. В судебном процессе, который длился 93 дня с участием 58 свидетелей, HP «не смогла предъявить дымящийся пистолет для предполагаемого мошенничества». Бухгалтеры HP признали, что они «никогда официально не готовили что-либо, чтобы связать нарушения с размером мошенничества».

Израильские поселения

25 октября 2012 г. Ричард Фальк, представитель Совета по правам человека Специальный докладчик по вопросу о положении в области прав человека на палестинских территориях, оккупированных с 1967 года, призвал бойкотировать HP вместе с другими «предприятиями, которые получают прибыль от израильских поселений на оккупированных палестинских землях, пока они не принесут их операции соответствуют нормам международного права прав человека и гуманитарного права «. В 2014 году пресвитерианская церковь проголосовала за отказ от HP, чтобы оказать давление на Израиль в отношении их политики в отношении палестинцев. В 2015 году Комиссия по правам человека города Портленда попросила разместить Caterpillar, G4S, Hewlett-Packard и Motorola Solutions в городском списке «Не покупать».

Подкуп

9 апреля 2014 г. административное производство перед Комиссией по ценным бумагам и биржам было урегулировано HP с согласия приказ, подтверждаю щий, что компания HP нарушила Закон о коррупции за рубежом (FCPA), когда дочерние компании HP в России, Польше и Мексике производили ненадлежащие платежи государственным чиновникам для получения или сохранения выгодных государственных контрактов.

В постановлении SEC установлено, что дочерняя компания HP в России через агентов и различные подставные компании заплатила российскому правительственному чиновнику более 2 миллионов долларов за сохранение многомиллионного контракта с федеральной прокуратурой. В Польше дочерняя компания HP предоставила подарки и денежные взятки на сумму более 600 000 долларов польскому правительственному чиновнику для заключения контрактов с национальным полицейским агентством. И в рамках своей заявки на продажу программного обеспечения государственной нефтяной компании Мексики дочерняя компания HP в Мексике выплатила более 1 миллиона долларов в виде завышенных комиссионных консультанту, имеющему тесные связи с должностными лицами компании, и деньги были направлены одному из этих чиновников.. HP согласилась выплатить 108 миллионов долларов для урегулирования обвинений SEC и параллельного уголовного дела.

См. Также

• ArcSight
• Fortify
• HP калькуляторы
• HP Linux Imaging and Printing
• HP Software Solutions
• Группа пользователей HP
• Список приобретений Hewlett-Packard
• Список производителей компьютерных систем
• Список продуктов Hewlett-Packard
• Shortest Path Bridging
• TippingPoint

Ссылки

Внешние ссылки

• Hewlett-Packard
• Музей калькуляторов HP
• Ссылки истории HP
• Сообщество Protect 724

• Коммерческие данные для компании Hewlett-Packard:
  • документы SEC