Как правильно пишется siemens

- mho |məʊ|  — мо, сименс
- siemens |ˈsiːmənz|  — Сименс
- Siemens |ˈsiːmənz|  — Сименс

Смотрите также

сименс; мо — reciprocal of ohm
сименс; См — reciprocal ohm
кислая сименс-мартеновская печь — acid open hearth
основная сименс-мартеновская печь — basic open hearth
сименс-мартеновская сталь; мартеновская сталь — open-hearth steel

Правильное написание слова сименс:

Крутая NFT игра. Играй и зарабатывай!

Количество букв в слове: 6

Слово состоит из букв:
С, И, М, Е, Н, С

Правильный транслит слова: simens

Написание с не правильной раскладкой клавиатуры: cbvtyc

Тест на правописание

А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

си́менс, -а, р. мн. -ов, счетн. ф. си́менс

Рядом по алфавиту:

си́ мино́р , си́ мино́ра
си-мино́рный
сим-ка́рта , -ы
символизи́ровать(ся) , -рую, -рует(ся)
символи́зм , -а
симво́лика , -и
символи́ст , -а
символи́стика , -и
символисти́ческий
символисти́чный , кр. ф. -чен, -чна
символи́стка , -и, р. мн. -ток
символи́стский
символи́чески
символи́ческий
символи́чность , -и
символи́чный , кр. ф. -чен, -чна
си́мвольный
симеи́зский , (от Симеи́з)
си́менс , -а, р. мн. -ов, счетн. ф. си́менс
Симео́н Богоприи́мец
Симео́н Сто́лпник
си́миа́с , -а (обезьяна)
симии́ды , -ов, ед. -ии́д, -а
симире́нка , -и (сорт яблок, разг. к рене́т Симире́нко)
Симире́нко , нескл., м.: рене́т Симире́нко
си́мка , -и, р. мн. си́мок (сим-карта, сниж.)
симмахи́я , -и
симмента́лка , -и, р. мн. -лок
симмента́лы , -ов, ед. -та́л, -а (порода скота)
симмента́льский
симметри́ческий

Англо-русский перевод SIEMENS

transcription, транскрипция: [ ʹsi:mənz ]

n физ.

сименс ( единица электропроводности )

New big English-Russian dictionary.

     Большой новый Англо-Русский словарь.
2012

си́менс

си́менс, -а, р. мн. -ов, счетн. ф. си́менс

Источник: Орфографический
академический ресурс «Академос» Института русского языка им. В.В. Виноградова РАН (словарная база
2020)

Делаем Карту слов лучше вместе

Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

Спасибо! Я обязательно научусь отличать широко распространённые слова от узкоспециальных.

Насколько понятно значение слова срифмованный (прилагательное):

Синонимы к слову «сименс&raquo

Предложения со словом «сименс&raquo

• Вполне достоверными, впрочем, считаются сведения о том, что бывшие менеджеры «Сименс комьюникэйшнс» и другие управляющие действовали не по собственной инициативе, а по указаниям концерна.
• А я тыкала в монохромник сименса, и мне было стыдно: это если как все ходят в столовую на завтрак, а я достаю принесённую из дома баночку с пельменями.
• В отражении они видели свои красноватые шмыгающие носы, а за ними – вожделенные сименсы и самсунги.
• (все предложения)

Цитаты из русской классики со словом «сименс»

• После рельсовой фабрики были осмотрены кирпичные горны и молоты, пудлинговые печи, печи Мартена, или Мартына, как их окрестили рабочие; затем следовал целый ряд еще новых печей: сберегающая топливо регенеративная печь Сименса, сварочные, литейные, отражательные, калильные и т. д.
• Вся площадь течением реки Пеньковки была разделена на две половины: в одной, налево от меня, высились три громадных доменных печи и механическая фабрика, направо помещались три длинных корпуса, занятых пудлинговыми печами, листокатальной, рельсокатальной и печью Сименса с громадной трубой.
• — Достаточно и этих подлецов… Никуда не годен человек, — ну и валяй на сплав! У нас все уйдет. Нам ведь с них не воду пить. Нынче по заводам, с печами Сименса […с печами Сименса. — Сименс Фридрих, немецкий инженер, усовершенствовал процесс варки стали.] да разными машинами, все меньше и меньше народу нужно — вот и бредут к нам. Все же хоть из-за хлеба на воду заработает.
• (все
  цитаты из русской классики)

Значение слова «сименс&raquo

• 1. физ. единица измерения электрической проводимости, равная электрической проводимости проводника, сопротивление которого составляет 1 ом (Викисловарь)

  Все значения слова СИМЕНС

Смотрите также

1. физ. единица измерения электрической проводимости, равная электрической проводимости проводника, сопротивление которого составляет 1 ом

Все значения слова «сименс»

• Вполне достоверными, впрочем, считаются сведения о том, что бывшие менеджеры «Сименс комьюникэйшнс» и другие управляющие действовали не по собственной инициативе, а по указаниям концерна.

• А я тыкала в монохромник сименса, и мне было стыдно: это если как все ходят в столовую на завтрак, а я достаю принесённую из дома баночку с пельменями.

• В отражении они видели свои красноватые шмыгающие носы, а за ними – вожделенные сименсы и самсунги.

• (все предложения)

• генконсул
• авиастроитель
• электротехник
• кинофирма
• полупроводник
• (ещё синонимы…)

У этого термина существуют и другие значения, см. Сименс.

Siemens AG
Тип	Aktiengesellschaft (AG)
Листинг на бирже	Xetra: SIEGn, NYSE: SI FWB: SIEGn, SWX: SIN
Год основания	1847 (Берлин, Пруссия)
Основатели	Вернер фон Сименс
Расположение	Берлин и Мюнхен, Германия
Ключевые фигуры	Петер Лёшер (главный управляющий)
Отрасль	Конгломерат: электроника, электротехника, светотехника, медицинское оборудование, электроэнергетика, комплексные проекты, управление недвижимостью
Продукция	Velaro SIMATIC
Оборот	▼ 75,978 млрд евро (2010 финансовый год)[1]
Затраты на НИОКР	▲ 3,846 млрд евро (2010 финансовый год)
Чистая прибыль	▲ 4,068 млрд евро (2009 финансовый год)
Число сотрудников	405 000 (на 30 сентября 2010 года)
Подразделения	Siemens Energy Siemens Industry Siemens Healthcare
Дочерние компании	BSH Bosch und Siemens Hausgeräte Nokia Siemens Networks
Аудитор	Ernst & Young
Сайт	siemens.com

Siemens AG (нем. Siemens Aktiengesellschaft, произносится «Си́менс», по-немецки произносится «Зи́менс») — германский транснациональный концерн, работающий в области электротехники, электроники, энергетического оборудования, транспорта, медицинского оборудования и светотехники, а также специализированных услуг в различных областях промышленности, транспорта и связи. Штаб-квартиры находятся в Берлине и Мюнхене.

Акции компании включены в базу расчёта следующих фондовых индексов: DAX, S&P Global 100, Dow Jones EuroStoxx 50, Dow Jones Stoxx 50, Dow Jones Global Titans 50.

История компании ^[2]

1847—1918

Основателем фирмы является известный германский инженер, изобретатель, учёный, видный политический и общественный деятель Вернер Сименс. Он, совместно с Иоганном Гальске, создал фирму Telegraphen-Bauanstalt Siemens & Halske, официально приступившую к работе 12 октября 1847 и занимавшуюся кроме электротелеграфии широким кругом работ в области точной механики и оптики, а также созданием электромедицинских аппаратов. Финансовую поддержку компании оказал двоюродный брат Вернера, советник юстиции Иоганн Георг Сименс. Он внёс стартовый капитал в размере 6842 талера для оплаты расходов по найму помещения, жалования, текущих расходов в приобретении инструментов и необходимого материала.

В 1848—1849 годах фирма S&H построила первую в Германии телеграфную линию Берлин — Франкфурт-на-Майне. Первым сообщением, переданным по ней 28 марта 1849 года, стало известие о том, что Франкфуртское национальное собрание, заседавшее в церкви Святого Павла, предложило титул наследного кайзера Германии прусскому королю Фридриху Вильгельму IV. Одновременно с этой линией было начато строительство линий, связавших Берлин с Кёльном, Гамбургом, Бреслау и Штеттином.

В 1849 году состоялось основание первого подразделения фирмы за пределами Германии — в Лондоне Вильгельм фон Сименс, брат Вернера Сименса, основал агентство компании S&H, а в 1850 году там же была основана дочерняя компания. В 1858 году ею была открыта телеграфная фабрика в Финсбери (англ.), а затем, в 1863 году — фабрика по производству морского телеграфного кабеля в Вулидже (ныне часть Лондона)^[3].

Компания продолжала развивать телеграфную сеть в Европе — в 1851 году Датское Королевское телеграфное управление заказало компании стрелочный телеграф, а год спустя правительство Нидерландов заказало оборудование, связавшее Роттердам с Бельгией.

Несмотря на успехи, начальный период истории фирмы не обошёлся без неприятных моментов. В 50-х годах XIX века разногласия с телеграфным ведомством Пруссии вылились в отмену всех заказов, что привело к серьёзному кризису молодой фирмы. Однако, компания получила заказы из России. В 1853 году Siemens & Halske начала строительство русской телеграфной сети, которое завершилось через два года. Сеть покрыла расстояние свыше 10 000 км, протянувшись от Финляндии до Крыма. В 1853 — 1854 годах, по заказу Швеции были построены телеграфные линии Стокгольм — Гётеборг и Стокгольм — Мальмё. В 1856 году началось строительство телеграфных сетей в Османской Империи, завершившееся к 1881 году.

В 1851 году в Лондоне, в знаменитом Хрустальном Дворце прошла Первая Всемирная промышленная выставка. На ней стрелочный телеграф S&H был отмечен высшей наградой — медалью муниципалитета Лондона.

В 1862 году компания построила подводную линию, связавшую испанскую Картахену с алжирским Ораном.

В 1868 году компанией начато строительство Индоевропейской телеграфной линии, торжественное открытие которой состоялось в 1870 году. Линия, длина которой составляла 11 000 км, связала Лондон и Калькутту через Берлин, Варшаву, Одессу, Керчь, Тифлис и Тегеран. Телеграмма проходила линию из конца в конец за 28 минут, что по меркам того времени было фантастической скоростью. Линия проработала до 1931 года — более 60-и лет.

В 1872 году телеграфная линия длиной 2700 км связала южное и северное побережье Австралии, протянувшись от Аделаиды до Дарвина. Всё оборудование было поставлено лондонской компанией Siemens Brothers. В том же году была начата укладка морского телеграфного кабеля между Рио-де-Жанейро и Монтевидео, завершённая в 1875.

В 1873 году Иоганн Зигмунд Шуккерт основал электротехническую мастерскую в Нюрнберге.

В 1874 году было построено специальное судно-кабелеукладчик «Фарадей», которое за годы службы проложило более 80 000 километров кабельных линий — ими можно было дважды опоясать Землю по экватору. Компания продолжала сотрудничество с кораблестроителями и впредь: так, пять лет спустя, в 1879 году Siemens & Halske оснастила три новейших немецких судна Hannover, Theben и Holsatia электрооборудованием: генераторами, прожекторами и интерьерным электрооборудованием, а ещё через три года компания оснастила датский броненосец Tordenskjold электрическим оборудованием.

В 1881 году компания построила первую в мире общественную гидроэлектростанцию в британском Годалминге на реке Уэй^[4][5].

В 1879 году посетители Берлинской Выставки смогли увидеть первую в мире электрическую железную дорогу — маленький локомотив возил по кругу вагончики и при этом двигался без шума пара и клубов дыма. Однако уже 16 мая 1881 года между станцией Лихтерфельде Анхальтской железной дороги и Кадетским Колледжем Берлина было открыто трамвайное сообщение. Длина пути составляла 2,5 км, максимальная скорость вагона — 30 км/ч. В 1883 году строится электрифицированная железная дорога в ирландском графстве Антрим, в том же году вступил в строй первый регулярный европейский трамвайный маршрут от Мёдлинга до Хинтербрюля (близ Вены). В 1887 году трамвай появился в Будапеште. В 1890 году лондонская линия City and South London Railway была оснащена электрическими локомотивами фирмы Siemens Brothers. В 1892 году началось сооружение пражского трамвая, завершённого девять лет спустя. В 1893 первый трамвай появился в Южном полушарии — в австралийском Хобарте. В 1896 году началось сооружение трамвайной линии в моравском Оломоуце. В мае 1896 года компанией Siemens & Halske была открыта первая на европейском континенте линия метро в Будапеште — только за первый год работы она перевезла 4 млн человек. А через год началось строительство метро в Берлине, завершённое в 1902 году. В 1899 году компания построила пекинский трамвай — первый в Китае. В том же году трамваи, построенные компанией, соединили голландские Харлем и Зандвоорт. В начале 1903 года на тестовой линии Мариенфельде — Цоссен экспериментальный высокоскоростной локомотив, созданный при участии компании Siemens & Halske, показал рекордную скорость 210,2 км/ч.

Siemens & Halske стала первым в Германии производителем ламп накаливания, начав производство в 1881 году^[6]. В 80-х годах XIX века компания осуществила два знаковых проекта в России — сконструировала систему освещения Невского проспекта и установила систему освещения Зимнего дворца. Вернер фон Сименс назвал последнюю «величайшей и самой впечатляющей системой освещения в мире». Также в 1883 году компания оснастила электрическим освещением дворец султана Джокьякарты.

В 1897 году компания была преобразована в акционерное общество Siemens & Halske AG с общим капиталом в 35 млн марок. 8 марта 1899 года произошло публичное размещение акций компании на бирже Deutsche Börse^[7].

Компания проявляла заботу о своих сотрудниках. Ещё в 1849 году был основан фонд выплат по нетрудоспособности для сотрудников компании, в 1872 году был основан пенсионный фонд. Через год, в 1873, в компании был введён 9-часовой рабочий день, а в 1891 году — 8,5-часовой рабочий день. В 1886 году были основаны комбинаты питания для сотрудников. В 1888 компания ввела собственное медицинское обслуживание. В 1906 году открылась первая заводская библиотека для рабочих. В 1908 году — основан фонд медицинского страхования компании, а в 1910 году компания открыла (при непосредственном участии Герты Харриес, урождённой фон Сименс, младшей дочери Вернера фон Сименса) спа-санаторий Эттерхаус для своих сотрудников в городе Бад-Гарцбург. В том же году компания начала выпуск слуховых аппаратов — все нуждавшиеся сотрудники и члены их семей получали их бесплатно.

Компания продолжала экспансию в различные страны: в 1887 году Герман Кесслер открыл первый офис Siemens в Японии, в 1900 году S&H подписала агентский договор с компанией B. Grimm & Co., представлявшей интересы S&H в Сиаме. В 1909 году компания открыла свой первый офис в индонезийской Сурабае.

В 1903 году Siemens и AEG основали компанию Gessellschaft für drahtlose Telegraphie System Telefunken (хорошо известную как Telefunken).

В том же году компания Siemens & Halske приобрела компанию Elektrizitäts-Aktiengesellschaft vorm. Schuckert & Co. и, соединив с собственными активами, образовала компанию Siemens-Schuckertwerke GmbH (AG с 1927 года).

В 1909 году компания запустила в эксплуатацию первый в Германии городской телефонный коммутатор с автоматическим вызовом абонента. Он был сооружён в Мюнхене-Швабинге и первоначально рассчитан на 2500 абонентских линий.

В 1910 году компания построила в Италии одну из первых ГАЭС в мире на реке Стура-ди-Виу (ит.) в Пьемонте. В том же году была построена линия трамвая в хорватском Аграме.

23 января 1911 года мягкий дирижабль, построенный компанией Siemens-Schuckertwerke GmbH, совершил свой первый 40-минутный полёт. Его длина составляла 118 м, объём газа 13500 м³, он мог перевозить 24 пассажира. Два четырёхцилиндровых двигателя фирмы Daimler мощностью 125 л. с. каждый позволяли дирижаблю развивать скорость 72 км/ч.

Siemens-Schuckertwerke GmbH занималась также производством автомобилей — в 1908 году компания приобрела немецкого производителя автомобилей Protos Automobile GmbH. Автомобили Protos были неоднократными призёрами различных гонок. В ралли «Вокруг света», стартовавшем в Нью-Йорке 12 февраля 1908 года, победил Ганс Кёппен на автомобиле Protos, первым прибывший в Париж пять месяцев спустя. Однако в 20-х годах XX века производство автомобилей было прекращено. В то же время под маркой «Protos» компания выпускала различную бытовую технику.

В 1913 году по заказу шведской железнодорожной компании SSW и ASEA поставили два экспресса и 13 грузовых локомотивов.

К 1914 году в компании и подконтрольных ей структурах работало 82000 сотрудников, она была одним из крупнейших концернов в области электротехники. Однако начавшаяся Первая мировая война нанесла серьёзный удар: многие иностранные дочерние общества и подразделения были национализированы, произошли структурные изменения рынков сбыта.

В 1917 году компания Siemens-Schuckertwerke GmbH построила Siemens SSW R VIII — самый большой биплан в мире.

1918—1933

Прямыми последствиями Первой мировой войны для компаний, входивших в состав группы, стали потеря большей части иностранной собственности, утрата практически всех патентных прав в иностранных государствах и половины капитала. В это трудное время во главе компаний Siemens & Halske AG и Siemens-Schuckertwerke GmbH в 1919 году встал Карл Фридрих фон Сименс, третий сын Вернера фон Сименса — под его руководством компании начали восстанавливаться.

В 20-х годах XX века Карл Фридрих фон Сименс, следуя принципам, заложенным его предшественниками, начал выстраивать «Дом Сименса» — мощную холдинговую компанию, чьи дочерние компании работали в различных отраслях электротехнической промышленности. Термин «Дом Сименса» был введён им, чтобы избежать определения «концерн», но подчеркнуть единство множества независимых компаний.

Несмотря на тяжёлое послевоенное положение в экономике, компания продолжала проводить социальную поддержку своих сотрудников. С этой целью в 1919 году был основан департамент социальной политики.

Так, ещё в 1918 году компании Siemens & Halske, AEG и Auer-Gesellschaft объединяют свои производства ламп накаливания и светотехники в компанию OSRAM GmbH KG. В 1920 году на базе подразделения компании, производившего прожекторы, системы управления огнём для артиллерии и системы связи и управления для военных и коммерческих судов, была основана компания Gesellschaft für elektrische Apparate GmbH (Gelap).

Не забывала компания и о международном бизнесе. Так, в 1923 году была основана японская компания Fuji Denki Seizō K.K. (富士電機製造株式会社, англ. Fuji Electric Company) — совместное предприятие по выпуску электрического оборудования с Furukawa Denki Kōgyō (古河電気工業). Позднее, в 1984 году эта компания стала называться Fuji Electric^[8].

В 1924/1925 финансовом году компания начала вводить конвейерные сборочные линии на своих предприятиях — так выпуск пылесосов Protos вырос сначала до 125 штук в день, а за 1926/1927 финансовый год компания выпустила уже 129074 пылесоса. Также конвейерной сборкой производились электрические утюги, фены, тостеры и другие бытовые приборы, востребованные рынком: за два года — с 1925 по 1927 — число подключённых к электросети домохозяйств Германии выросло с 25 % до 50 % от общего числа.

В 1925 году произошло знаковое событие для компании Siemens & Halske — совместно с компанией Reiniger, Gebbert & Schall из Эрлангена была образована компания по выпуску медицинского оборудования Siemens-Reiniger Veifa Gesselschaft für medizinische Technik GmbH (с 1932 года Siemens-Reiniger-Werke AG) — крупный производитель диагностических и терапевтических медицинских аппаратов, в частности, рентгеновского оборудования. В том же году немецкие химики Ида Таке и Вальтер Ноддак совместно с рентгенологом Отто Бергом (специалистом компании Siemens & Halske) при проведении исследований в лаборатории компании открывают новый химический элемент — рений^[9].

В 1926 году компания устанавливает систему управления дорожным движением на Potsdamer Platz в Берлине.

В 1928 году была образована крупнейшая в Европе компания по производству угольных электродов и аморфного углерода Siemens-Planiawerke AG. В том же году для развития технологии звукового кино Siemens & Halske и AEG организовали компанию Klangfilm GmbH.

В 1929 году сошёл со стапелей роскошный быстроходный пассажирский лайнер «Бремен» — будущий обладатель «Голубой ленты Атлантики», — для которого компания поставила оборудование связи, управляющие системы и измерительные системы. В июле того же года совершил пробный полёт гидроплан Dornier Do X, оснащённый 12 двигателями Siemens «Jupiter». При размахе крыльев 48 м и длине 40 м долгое время он оставался крупнейшим гидропланом мира.

Примечательной вехой в истории развития железнодорожного транспорта стал локомотив E 44 (BoBo) — многоцелевой электровоз, разработанный в 1930 году Вальтером Рейхелем и построенный компанией Siemens. При массе всего лишь 78 метрических тонн он выгодно отличался от конкурентов своей экономичностью. В 1932 году между Гамбургом и Берлином начал совершать рейсы один из первых в мире высокоскоростных электропоездов Flying Hamburger. Электрическое оборудование для экспресса, развивавшего скорость 165 км/ч, поставила компания Siemens-Schuckertwerke.

Первые факсимильные системы, позволяющие осуществлять передачу изображений, также были разработаны в 20-х годах XX века. В 1927 году факсимильная линия, использующая систему Siemens-Karolus-Telefunken, связала Берлин и Вену. Новая технология особенно полюбилась журналистам, так как позволяла передавать изображения в редакцию.

1933—1945

Дальнейшим развитием телеграфа стал телепринтер (телекс) — печатающая машинка, оснащённая возможностью передачи и получения сообщения. В 1933 году, по рекомендации Siemens & Halske, Рейхспочта Германии запустила использование первой общественной телексной сети между Берлином и Гамбургом. Компания также уделяла внимание повышению пропускной способности каналов связи. Так, в 1936 году Siemens & Halske впервые в мире успешно удалось осуществить одновременную передачу 200 телефонных звонков и телевизионного сигнала по коаксиальному кабелю.

В 1933 году была основана компания Siemens Apparate und Maschinen GmbH, состоявшая из Gelap и Flugmotorenwerk — фабрики авиационных моторов — компании Siemens & Halske AG. Компания производила электрическое оборудование и точную механику для армии, ВМФ и торгового флота. В 1936 году Flugmotorenwerk отошла в собственность компании Brandenburgische Motorenwerke GmbH (Bramo), а в 1940 году, в итоге, к компании Luftfahrtgerätewerk Hakenfelde GmbH (LGW).

В 1935 году компания создаёт центральный департамент рекламы, занимающийся маркетингом и рекламной деятельностью компании. Его возглавил Ганс Домицлафф, видный немецкий маркетолог и дизайнер, создавший популярные в то время бренды сигарет «R6» и «Ernte 23».

В 1935 году из состава Fuji Denki Seizō K.K. выделяется компания Fuji Tsūshinki Seizō (富士通信機製造, англ. Fuji Telecommunications Equipment Manufacturing), занимавшаяся оборудованием для телефонии и ставшая впоследствии компанией Fujitsu.^[8]

В 1937—1941 годах компания осуществила важные проекты в Афганистане. Были построены гидроэлектростанции Вардак (Wardack), снабжавшая электричеством Кабул, и Пул-и-Гомри (Pul-i-Ghomri), предназначенная для снабжения текстильных фабрик.

Поскольку компании, входившие в «Дом Сименса», производили военную технику, оборудование двойного назначения и оборудование для инфраструктуры, они, естественно, были тесно связаны с нацистским режимом, пришедшим к власти в 1933 году. Однако фактический глава «Дома Сименса» Карл Фридрих фон Сименс национал-социалистам явно не симпатизировал — при Веймарской Республике он долгие годы был членом Рейхстага от Германской Демократической партии, — что выливалось в трения с властями и осторожную критику^[10] режима до самой его смерти в 1941 году.

Осенью 1943 года компания начала поставки радарной системы Siemens Jagdschloß, первой радарной системы с обзорным сканированием, имевшей в различных модификациях предельную дальность обнаружения самолёта от 150 до 300 км.

Одновременно с трудом наёмных рабочих на заводах и фабриках компании широко использовался подневольный труд заключённых концлагерей, военнопленных, узников гетто и «остарбайтеров». По данным самой компании, к осени 1944 года на «Сименсе» было 50 тысяч подневольных рабочих — примерно пятая часть всего персонала. Так, на фабрике в Равенсбрюке, где производилось оборудование связи, работало более 2000 женщин — заключённых концлагеря Равенсбрюк. Компания Siemens Schuckertwerke AG также владела фабрикой в концлагере Бобрек — одном из приблизительно сорока лагерей концентрационного лагеря «Аушвиц-3», входившего в структуру концлагерного комплекса, известного под общим названием «Освенцим»^[11][12]. Жильбер Мишлен, бывший заключённый Бобрека, в своих мемуарах отмечал, что условия проживания были такими же некомфортными, как в Биркенау, однако не было ни газовых камер, ни побоев, а также был установлен выходной день — воскресенье^[13]. Кроме подневольного труда узников лагеря «Равенсбрюк» и «Аушвиц III»^[14][15] компании, входившие в «Дом Сименса», использовали труд заключённых концентрационных и трудовых лагерей. Так, на Siemens Bauunion GmbH работали заключённые концентрационных лагерей «Эбензее» (de:KZ Ebensee), «Плашув», «Гросс-Розен», а также на медных шахтах в сербском Боре^[16].

Впоследствии концерн Siemens AG образовал^[17] специальный фонд для лиц, работавших по принуждению во время Второй мировой войны на компании, входившие в «Дом Сименса».

В 1944 году компания построила бетатрон на 6 МэВ.

Весной 1945 года компания подготовила оборудование для постройки первой коммерческой высоковольтной линии постоянного тока напряжением 440 кВ. Однако оборудование захватили части Красной Армии, оно было вывезено в СССР в счёт репараций и было использовано для строительства линии Кашира—Москва. 20 апреля 1945 года директора компании приняли решение о прекращении деятельности всех берлинских предприятий.

Большое число сотрудников компаний погибло в ходе боёв на заключительной стадии Второй мировой войны в Европе. Также имеются сведения о самоубийствах: так, в отчёте компании от 4 мая 1945 года имеется запись о 65 покончивших с собой сотрудниках, в том числе председателе Берлинского Совета Рабочих компании, покончившего жизнь самоубийством вместе с женой и ребёнком после того, как их дом выгорел дотла^[18].

1945—1966

По окончании Второй мировой войны компании «Дома Сименс» находились в сложном положении, потеряв 4/5 активов и большинство производственных мощностей, а также лишившись многих сотрудников, в том числе председателя совета директоров S&H Хайнриха фон Буоля, вывезенного советскими представителями в Москву и покончившего с собой 2 мая 1945 года, и председателя совета директоров SSW Рудольфа Бингеля^[19], сотрудничавшего с нацистами и умершего в перевалочном лагере 22 сентября 1945 года. Джозеф Визен в своей книге West German Industry and the Challenge of the Nazi Past, 1945—1955 приводит^[18] слова одного русского полковника: «Hitler Kaputt, Berlin Kaputt, Siemens Kaputt».

Однако восстанавливающаяся экономика Германии требовала активного роста промышленного производства — компании, входящие в «Дом Сименса», стали одними из локомотивов «немецкого экономического чуда».

Активно на рынке работала Siemens-Reinigerwerke AG. В 1950 был представлен Phonophor Alpha, карманный слуховой аппарат. В 1960 компания выпустила очки со встроенным слуховым аппаратом, а год спустя появилась Auriculina — первая заушная модель с фронтальным приёмом звука. В 1966 году компания выпустила свой первый внутриушной аппарат Siretta.

В 1958 году компания Siemens-Elema представила первый в мире имплантируемый кардиостимулятор.

В 1959 году компания Siemens-Schukertwerke представила модульную электронную систему управления SIMATIC, ставшую важной вехой в развитии промышленной автоматизации. Сегодня SIMATIC — это целое семейство продуктов, систем и решений в области автоматизации, применяемых в различных областях промышленности, энергетики и транспорта.

В 50-е годы в компании Siemens начались работы в области атомной энергетики. В 1963 году начались поставки исследовательских атомных реакторов. Обмен технологиями с компанией Westinghouse позволил разработать несколько типов реакторов, способных работать на природном или слабообогащённом уране.

В 1965 году американский межпланетный зонд Mariner IV, оснащённый триодами с дисковыми выводами фирмы Siemens & Halske, впервые передал на Землю фотографии поверхности Марса. В том же году компания представила VIDOSON — первое в мире ультразвуковое диагностическое устройство, работающее в реальном масштабе времени.

1966—1988

В 1966 году компании Siemens & Halske AG, Siemens-Schukertwerke AG и Siemens-Reinigerwerke AG объединяются в Siemens AG.

В 1967 году концерн совместно с Robert Bosch GmbH основал компанию по производству бытовой техники Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH, а также приобрёл компанию Zuse KG, одного из пионеров в области компьютерных технологий.

В соответствии со стратегическим соглашением в 1969 году Siemens и AEG объединили свои активы по производству оборудования для генерации электроэнергии в компанию Kraftwerk Union AG (KWU), чуть позднее таким же образом появилась компания Transformatoren Union AG (TU), производящая трансформаторное оборудование.

В 1969 году компания произвела первую серьёзную реорганизацию своей корпоративной структуры. Были сформированы шесть крупных независимых операционных групп:

• Components (Компоненты)
• Data Systems (Системы обработки данных)
• Power Engineering (Энергетическое машиностроение)
• Electrical Installations (Электроустановочное оборудование)
• Medical Engineering (Медицинская техника)
• Telecommunications (Телекоммуникации)

Также существовали центральные службы для обеспечения единой политики развития и функционирования компании.

В 1968 году была сдана в эксплуатацию АЭС в Обригхайме на реке Некар. АЭС мощностью 328 МВт стала первой немецкой АЭС, оснащённой ядерным реактором, охлаждаемым водой под давлением.

Гидроэнергетика также была одним из стратегических направлений деятельности компании. В 1978 году концерн Siemens AG начал поставки генераторов для крупнейшей в мире гидроэлектростанции Итайпу на границе Бразилии и Парагвая. Строительство этой станции оказало очень серьёзное влияние на окружающую экосистему.

С начала 70-х годов компания активно занималась исследованиями и разработками в области энергетики с использованием альтернативных источников — солнечной (ныне Shell Solar), геотермальной. Также в компании продолжались разработки, призванные повысить эффективность и экологичность тепловых электростанций — паровых, газовых и комбинированных парогазовых установок.

Важные разработки были сделаны компанией и в области распределения электроэнергии — в 1964 году были представлены выключатели, в которых в качестве дугогасящей среды вместо сжатого воздуха или масла был применён гексафторид серы SF₆. Эта технология используется и сегодня. Развитие силовой электроники позволило компании Siemens осуществить ещё один смелый новаторский инженерный проект. В 1975 году ею, совместно с компаниями AEG и Brown, Boveri & Cie, была построена первая в мире тиристорная высоковольтная линия постоянного тока (HVDC) от гидроэлектростанции Кабора Брасса в Мозамбике до ЮАР, протяжённостью 1400 км.

В 1975 компании Siemens и Fanuc Ltd подписали соглашение в области продаж ЧПУ. Однако спустя 10 лет Еврокомиссия сочла это нарушением антимонопольного законодательства и оштрафовала обе компании на миллион экю.

В 1974 году Siemens AG, опять же в сотрудничестве с AEG и Brown, Boveri & Cie, начал разработку маглева на принципе EDS. В том же году департамент KWU поставил реакторы для электростанции в иранском Бушере, а также был запущен в опытную эксплуатацию Блок А на атомной электростанции в Библисе. На момент запуска эта электростанция мощностью 1200 МВт была крупнейшей в мире.

В 1977 году компания представила Echopan KS — импульсную ультразвуковую систему для неинвазивного исследования сердца (ультразвуковая кардиография).

В 1978 году была приобретена компания Allis-Chalmers Corporation.

В 1980 году в Гамбурге вступила в строй первая АТС, использующая технологию EWSD, разработанную компанией.

В 1985 году Siemens вошёл в состав консорциума, разработавшего и запустившего в серию высокоскоростные поезда ICE. Компания поставляет электронные и электрические компоненты для этих поездов.

6 июля 1986 года Карл Хайнц Бекуртс, руководивший исследованиями компании в области обороны в рамках СОИ, и его водитель Экхардт Гропплер погибли от взрыва дистанционно управляемой бомбы близ городка Штраслах. Ответственность за взрыв взяла на себя леворадикальная немецкая организация Rote Armee Fraktion (RAF).

В 1987 году компания приобрела бельгийскую компанию ADB Airfield Solutions, занимающуюся оснащением аэропортов и аэродромов осветительной техникой.

1989—2008

В 1990 году была образована компания Siemens Nixdorf Informationssysteme.

В 1991 году постановлением 92/483/EEC Еврокомиссия признала противоречащим закону получение бельгийским отделением Siemens 17 грантов от властей Брюсселя. В октябре того же года компания выкупила у Texas Instruments бизнес по производству ПЛК и промышленных систем автоматизации.^[20]

В 1992 году концерн представил сотовый телефон Siemens P1, весом 2,2 кг, предназначенный для работы в общеевропейской сети на основе «Global System of Mobile Communication» (GSM), представленной компаниями Mannesmann D2 и Deutsche Telekom. В том же году на рынке появился действительно мобильный телефон C4 compact, весом всего 600 г.

В 1997—1999 году компания произвела реорганизацию^[21], её структура стала близка к современной. В результате реорганизации получили независимость такие компании, как производитель интегральных микросхем Infineon Technologies AG, Sirona Dental System — компания по производству стоматологического оборудования, EPCOS AG, Wincor Nixdorf AG, SIPOS Aktorik GmbH (производитель электрических приводов для клапанов и задвижек). Была образована компания Fujitsu Siemens Computers BV, как совместное предприятие с Fujitsu Ltd.

В 1997 коренной реорганизации подверглось и направление электротехники, автоматизации и решений для промышленности и инфраструктуры зданий. Департаменты Industrial Projects and Technical Services (ATD), Production and Logistics Systems (PL) и Automation and Drives (A&D) заменили существовавшие до того Industrial and Building Systems (ANL), Drives and Standard Products (ASI) и Automation (AUT). 1 октября 1998 года в состав компании вошли компании Cerberus и Landis & Staefa, бывшие до этого частями швейцарской промышленной группы Elektrowatt. Они, вместе с собственными активами Siemens AG, образовали департамент Siemens Building Technologies (SBT), производящий продукты, услуги и решения по автоматизации, вентиляции, кондиционированию и безопасности зданий и сооружений. Так же в этом году вышел первый в мире телефон с цветным дисплеем — Siemens S10.

Карта Multimedia Card была представлена концерном Siemens AG совместно с SanDisk в 1997 году. В том же году компанией был выпущен первый в мире^[22] цифровой слуховой аппарат с системой двойных микрофонов и цифровой обработкой голоса. В 2003 году Siemens Hearing Solutions представила на рынок устройство Prisma 2K — его версию для новорожденных, грудных и детей раннего возраста.

В 1998 году компания представила первый в мире пылевлагозащищённый сотовый телефон для любителей активного отдыха. Модель Siemens S10 D Active была стойкой к ударам и пыли, обладала 6-строчным цветным дисплеем и литий-ионной батареей. В том же году компания оснастила международный аэропорт Осло — Гардермуэн первой^[23] в мире системой A-SMGCS (Advanced Surface Movement Guidance and Control System).

В 1999 создан первый в мире сотовый слайдер (Siemens SL10).

В 2000 году компания прекратила собственное производство пассивных электрических компонентов, продав подразделение Siemens Electromechanical Components GmbH & CO. KG американской компании Tyco International, и ушла с рынка ИБП, выделив это производство в компанию Masterguard GmbH. В том же году были приобретены компании Milltronics, канадский производитель средств измерения уровня и расхода сыпучих веществ, и немецкая Axiva GmbH & Co, специализирующаяся в области решений для фармацевтической и химической промышленности.

В 2000 году Roke Manor Research Ltd., дочерняя компания Siemens AG, впервые в мире осуществила передачу потокового видео по сети стандарта UMTS.

12 марта 2001 года компания провела листинг на NYSE^[7].

В 2001 году, в результате покупки британским оператором связи Vodafone немецкого концерна Mannesmann AG, Siemens AG получил возможность приобрести активы Atecs Mannesmann AG, которые не интересовали телекоммуникационного гиганта, но прекрасно вписывались в рыночную стратегию самого Siemens, — производство автомобильных компонентов (бывшие компании VDO Adolf Schindling AG и Boge GmbH), производство систем и решений для логистики, компрессоров, насосов, кранов (Mannesmann Dematic AG) и многие другие производства. (Часть активов Mannesmann AG отошла фирме Robert Bosch GmbH.) Часть этих производств являлись непрофильными активами для концерна, поэтому позднее была заключена сделка по продаже инвестиционной компании KKR:

• Mannesmann Plastics Machinery (MPM) — производство полимеров;
• Demag Cranes & Components GmbH — производитель подъёмных кранов, а также систем управления поставками сырья и логистикой;
• Stabilus GmbH — один из ведущих поставщиков газовых амортизаторов;
• Gottwald Port Technology GmbH — крупный производитель передвижных портовых кранов и систем автоматизации работы морских терминалов;
• Siemens Metering (ныне LANDIS+GYR AG) — производитель электроизмерительного оборудования и систем АСКУЭ;
• Siemens Ceramics (CE) — подразделение, занимавшееся производством катализаторов, диэлектриков, алюмокерамики, пьезоэлементов и технического оборудования;
• подразделения департамента ICN в Великобритании, Франции и Италии, занимавшиеся планированием, строительством и поддержкой сетей передачи данных.

В том же году компания приобрела подразделение по выпуску мобильных телефонов фирмы Robert Bosch GmbH, в связи с уходом последней с телекоммуникационного рынка, а также передала все свои активы (бывший дивизион KWU Nuclear), связанные с атомной энергетикой в компанию Framatome ANP^[24]. Это во многом было связано с критикой со стороны имевших тогда большой политический вес «зелёных», считавших ядерные электростанции небезопасными. Аналогичной критике подвергалась деятельность Siemens в области гидроэнергетики, поэтому на основе подразделения KWU Hydro была сформирована совместная компания Voith Siemens Hydro, где компании Siemens принадлежит 35 % акций.

В 2004 году итальянская прокуратура обвинила Siemens в том, что компания позволила двоим своим сотрудникам заплатить взятку бывшему руководству Enelpower, подразделению итальянского энергетического концерна Enel, в размере €6 млн для получения контрактов на поставки газовых турбин в 2000 году. В этом скандале, по данным агентства Reuters, оказались замешаны также французская Alstom и шведско-швейцарская ABB. В мае 2007 года суд города Дармштадт приговорил двух менеджеров компании, курировавших эту сделку, к штрафам и условным срокам заключения. Решением суда Андреас Кляй был приговорён к двум годам тюремного заключения условно и к штрафу в 400 тыс. евро. Его сообщник Хорст Фигенер, пошедший на сотрудничество со следствием, получил девять месяцев условно. Сам концерн был оштрафован на 38 млн евро, что составляет менее трети от выгоды, полученной компанией в результате сделки^[25].

В 2002 году была открыта магнито-левитационная дорога от шанхайского аэропорта Пудун до Шанхая, созданная при участии компании Transrapid — дочернего предприятия Siemens AG и ThyssenKrupp.

Дочерняя компания концерна Roke Manor Research оснастила британский марсианский зонд «Beagle 2» радарной системой измерения высоты. К сожалению, миссия зонда закончилась неудачей (вероятно, в результате потери связи с ним).

В том же году компания приобрела подразделение Flow Division у датской компании Danfoss — этим приобретением компания усилила свои позиции на рынке средств измерения расхода жидкостей и газов.

В июле 2003 года компания завершила приобретение подразделения по выпуску промышленных турбин у компании Alstom.

В октябре 2003 года шведский концерн Getinge AB приобрёл за 200 млн евро подразделение Siemens Life Support Systems (LSS), входившее в состав Siemens Medical Solutions^[26]. Приобретённое подразделение, специализирующееся на производстве аппаратов ИВЛ (SERVO-i и SERVO-s) и наркозных аппаратов (KION), было включено Getinge AB в свою дочернюю компанию MAQUET.

К Летней Олимпиаде 2004 года, проводившейся в Афинах, концерн провёл серьёзную модернизацию инфраструктуры города.

2004 год стал годом крупных приобретений для компании. У Chrysler Group были приобретены заводы в Хантсвилле, штат Алабама, производящие электронные компоненты для автомобилей марок Dodge, Jeep и Chrysler. Чуть позже был приобретён датский производитель ветряных электростанций Bonus Energy A/S. Возрастающая потребность человечества в чистой воде побудила компанию приобрести и американскую компанию U.S.Filter, специализирующуюся на решениях в области очистки и подготовки воды.

В 2005 году Хайнриха фон Пирера на посту CEO сменил Клаус Кляйнфельд. С его приходом продолжилось усиление рыночных позиций компании. Были приобретены:

• CTI Molecular Imaging, Inc. (США), технологии молекулярных изображений.
• Flender Holding GmbH, производитель промышленных электроприводов и механических приводов.
• Robicon Corporation (США), производитель промышленных электроприводов.
• VA Technologie AG (Австрия), компания, специализирующаяся в области распределения электроэнергии и металлургии.
• Wheelabrator Air Pollution Control Inc. (США), специализирующаяся на технологиях очистки выбросов тепловых электростанций.

В октябре 2005 Siemens продал своё убыточное подразделение по производству мобильных телефонов, Siemens Mobile, впоследствии BenQ Mobile GmbH & Co. OHG, тайваньской компании BenQ. По условиям соглашения BenQ Corp. получило лицензию на выпуск в течение 1,5 лет телефонов под маркой Siemens, а в течение 5 лет — право выпускать телефоны под логотипом BenQ-Siemens.

С 1 октября 2005 года был расформирован департамент Siemens Logistics & Assembly (L&A). Подразделения, занимающиеся автоматизацией почтовых служб Postal Automation (PA) и инфраструктурой аэропортов Airport Logistics (AL), отошли к департаменту Industrial Solutions and Services (I&S). Подразделение систем сборки электронных компонентов Electronic Assembly Systems (EA) вошло в состав департамента Automation and Drives (A&D). Прочие подразделения, специализирующиеся в области логистики и хранения материалов — Distribution and Industry (DI), Material Handling and Production (MHP) и Customer Services (CS), были выделены в дочернюю компанию Dematic GmbH & Co. KG, и в июне 2006 Siemens AG продал эту компанию — ведущего мирового производителя логистических систем — независимому инвестору Triton AG.

В апреле 2006 года вступила в промышленную эксплуатацию 290-километровая подводная Высоковольтная линия постоянного тока Basslink, соединившая континентальную Австралию и Тасманию, построенная департаментом Siemens PTD совместно с итальянской компанией Prysmian^[27].

В июне 2006 года Siemens AG приобрёл у концерна Bayer AG подразделение Bayer Diagnostics, занимающееся решениями для диагностики in vitro в медицине за €4,2 миллиарда. Подразделение с оборотом €1,43 миллиарда и 5400 сотрудниками (в 2005 финансовом году) будет полностью интегрировано в состав Siemens AG во втором квартале 2007 года.

В 2006 году Siemens AG приобрёл немецкого производителя энергетического оборудования AG Kühnle, Kopp & Kausch.

19 июня 2006 Siemens и Nokia объявили о решении объединить свои отделения по производству телекоммуникационного оборудования в новую компанию — Nokia Siemens Networks.

2 сентября 2006 года локомотив Siemens ES64U4 (Eurosprinter) (ÖBB 1216 050) установил мировой рекорд скорости — 357 км/ч на линии Нюрнберг — Ингольштадт около Хильпольтштайна.^[28]

С 1 октября 2006 года из состава департамента Siemens Communication Group в состав Automation & Drives было передано подразделение Wireless Modules — «Беспроводные модули», которое разрабатывает и поставляет беспроводные модули, комплексные решения для организации связи «машина-машина» (m2m), а также реализует всемирную программу поддержки интеграции и сертификации мобильных приложений. «Сименс» является ведущим поставщиком в мире на рынке беспроводных модулей для системных интеграторов и поставщиков мобильных решений. В данном сегменте на долю «Сименс» приходится около 38 % мирового рынка.

С января 2007 года концерн Siemens объединил направления деятельности по развитию ИТ решений, ИТ-услуг и предоставлению программного обеспечения в один департамент — Siemens IT Solutions and Services (SIS). В него вошли компания Siemens Business Services (SBS) и четыре центра по разработке и поставке программного обеспечения компании Siemens: Program and System Engineering (PSE), Siemens Information Systems Ltd. (SISL), Development Innovation and Projects (DIP) и Business Innovation Center (BIC).

4 января 2007 года Министерство юстиции и полиции Норвегии объявило Siemens AG основным контрактором для развёртывания новой системы службы экстренного вызова на всей территории страны. Новая сеть будет реализована на базе технологии TETRA (Terrestrial Trunked Radio).

В январе 2007 года у поездов MoMo, эксплуатируемых в Мельбурне, возникли проблемы с тормозными системами^[29], их эксплуатация временно приостановлена.

18 января 2007 года Siemens AG и бельгийская SNCB подписали соглашение о поставке 60 мультисистемных локомотивов Eurosprinter ES60U3.

24 января 2007 года Siemens AG объявил о намерении приобрести компанию UGS Corp. — разработчика программного обеспечения PLM и PDM — за $3,5 млрд. Сделка была завершена 4 мая 2007 года, на базе UGS Corp. было организовано подразделение UGS PLM Software.

15 марта 2007 года Siemens AG и немецкая компания Angel Trains Europa GmbH подписали соглашение о том, что последняя приобретёт 16 региональных поездов Desiro ML для немецкого оператора Deutsche Regionalbahn GmbH. Помимо контракта на поставку и пятнадцатилетнее обслуживание поездов для линии Кёльн — Майнц контракт включает опцион на приобретение дополнительных 84 поездов.

27 апреля 2007 года Хайнрих фон Пирер ушёл с поста председателя совета директоров в связи с коррупционным скандалом.

19 марта 2007 года ETM professional control GmbH — производитель системы визуализации и управления процессом — стала 100%-ным дочерним предприятием департамента Siemens A&D

30 мая 2007 года компания объявила о заключении контракта на €161 млн с Northrop Grumman Corporation, о поставке базовых технологий для создания 100 систем сортировки плоской корреспонденции (конверты, журналы, каталоги) для Почтовой службы США. Также в мае была завершена поставка газовой турбины SGT-8000H для электростанции Иршинг в баварском городе Фобург-на-Дунае. По данным компании^[30] эта турбина, мощностью 340 МВт являлась на момент пуска крупнейшей газовой турбиной с воздушным охлаждением в мире и, возможно, самой большой^[31] газовой турбиной, когда-либо построенной. Её мощность эквивалентна суммарной мощности двигателей 13 самолётов Boeing 747 и производит электричество, достаточное для снабжения электроэнергией города, сравнимого по размерам с Гамбургом. Также в 2007 году компания представила первый в мире^[32] генератор на высокотемпературных сверхпроводниках.

30 июня компания приостановила деятельность в Судане в связи со сложившимися в стране гуманитарными условиями^[33].

25 июля концерн объявил о продаже своего подразделения Siemens VDO Automotive AG компании Continental AG и приобретении Dade Behring Inc., занимающейся системами in-vitro-диагностики.

27 сентября компания объявила^[34] о подписании контракта с новозеландской государственной генерирующей компанией Meridian Energy Ltd. о строительстве крупнейшей на момент ввода в эксплуатацию оффшорной ветроэнергетической фермы. Суммарная выходная мощность 62 ветрогенераторов, расположенных в 15 километрах к западу от столицы страны, Веллингтона, составит около 140 мегаватт. В церемонии закладки приняла участие премьер-министр Новой Зеландии Хелен Кларк.

22 ноября 2008 года концерн объявил^[35] о заключении контракта с испанской компанией ACS Actividades de Construcción y Servicios S.A. о поставке 50 ветрогенераторов мощностью 2,3 МВт каждый и турбины SST-700 для строящейся гелиотермальной электростанции Extresol I. Заказчиком электростанции выступил испанский энергетический концерн Iberdrola.

26 февраля 2008 года компания заявила о планах реструктуризации и частичной продажи Siemens Enterprise Networks. В результате работы лишатся 3800 сотрудников SEN, ещё 3000 рабочих мест будут выведены из структуры концерна. Немецкий профсоюз IG Metall выступил с критикой этого решения.^[36] В то же время, федеральный канцлер Ангела Меркель высказалась^[37] в поддержку действий компании.

4 марта 2008 года компания заявила о продаже подразделения Wireless Modules консорциуму в составе Granville Baird, T-Mobile Venture Fund, и Sapfi Kapitalmanagement. Сделка завершена к маю 2008 года.^[38]

15 мая 2008 года компания объявила^[39] о заключении соглашения с Société Nationale de Chemins de Fer Belge (SNCB) на поставку 305 региональных поездов Desiro ML, вмещающих до 280 пассажиров и развивающих скорость до 160 км/ч. Сумма заказа составила более 1,4 млрд евро. Начало производства первых поездов на фабрике компании в Крефельде запланировано на лето 2009 года

4 июня 2008 года компания объявила^[40] о продаже дочерней компании Napier Turbocharger, занимающейся разработкой и производством турбокомпрессоров и турбоускорителей для морского и железнодорожного транспорта и генерации электроэнергии. Покупателем выступила британская инвестиционная компания Primary Capital. Сумма сделки не была объявлена.

12 июня компания начала^[41] поставку HMI-системы SIMATIC WinCC версии 7.0.

16 июня в Нюрнберге на линии метро 3 была запущена в эксплуатацию первая в мире полностью автоматическая система метрополитена, способная работать на линиях совместно с поездами с машинистами. В Германии это система носит название RUBIN.^[42] В этот же день компания объявила о приобретении испанского производителя электроустановочного оборудования BJC.^[43]

8 июля компания объявила о планируемом сокращении 16750 сотрудников.^[44] Это решение было подвергнуто резкой критике со стороны политических и профсоюзных деятелей Германии.^[45]

29 июля 2008 года Siemens AG и немецкая ARQUES Industries AG подписали соглашение о передаче 80,2 % акций Siemens Home and Office Communication Devices GmbH & Co. KG (SHC) компании ARQUES с 1 октября 2008 года ^[46]. Сумма сделки не разглашалась. 1 октября по завершении сделки компания SHC была переименована в Gigaset Communications GmbH.

В сентябре компания продала часть своего бизнеса, связанного с системами машинного зрения (камеры HawkEye 1600, системы UID, системы Visionscape и системы подсветки NERLITE). Компания заявила, что данный шаг связан с желанием сосредоточиться на системах распознавания образов и DMC.

23 сентября 2008 года компания объявила^[47] о подписании контракта с SNCB/NMBS на поставку 60 новых локомотивов HLE 18 семейства Eurosprinter, оснащённых системой ECTS. Также 25 локомотивов LE 4700 того же семейства будут поставлены португальской Caminhos de Ferro Portugueses.

25 сентября 2008 года компания OSRAM объявила ^[48] о планах по замене всех ламп накаливания на энергосберегающие на Галапагосских островах. По данным компании это позволит сократить выбросы углекислого газа в атмосферу на 6000 тонн в течение срока службы ламп.

Современное положение

Концерн Siemens AG представлен^[49] более чем в 190 странах мира, что делает его, наряду с FIFA (208 национальных ассоциаций) и The Coca-Cola Company (свыше 200) одним из лидеров среди компаний и организаций по географии присутствия. По результатам 2009/2010 финансового года (с 1 октября 2008 по 30 сентября 2009 года) оборот компании составил 75,978 млрд евро. Число сотрудников на 30 сентября 2010 года составило 405 000 человек.

Структура компании

Структурно в Siemens AG выделены следующие направления деятельности (на 1 октября 2011 года):

• Сектор Energy
  • Департамент Fossil Power Generation
  • Департамент Wind Power
  • Департамент Solar & Hydro
  • Департамент Oil & Gas
  • Департамент Energy Service
  • Департамент Power Transmission
• Сектор Healthcare
  • Департамент Imaging & Therapy Systems
  • Департамент Clinical Products
  • Департамент Diagnostics
  • Департамент Customer Solutions
  • Siemens Audiologische Technik GmbH
• Сектор Industry
  • Департамент Industry Automation
  • Департамент Drive Technologies
  • Департамент Customer Services
  • Бизнес-единица Metals Technologies
• Сектор Infrastructure & Cities
  • Департамент Rail Systems
  • Департамент Mobility and Logistics
  • Департамент Low and Medium Voltage
  • Департамент Smart Grid
  • Департамент Building Technologies
  • Департамент OSRAM
• Кросс-секторные подразделения
  • Siemens Financial Services
• Siemens Real Estate
• Стратегические вложения Strategic Equity Investments
  • BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH
  • Nokia Siemens Networks BV
  • Siemens Enterprise Communications
• корпоративные подразделения, региональные офисы, дочерние фирмы.

Сектор Energy (Энергетика)

Fossil Power Generation

Департамент Fossil Power Generation производит большие газовые турбины, большие паровые турбины, электрические генераторы, комбинированные парогазовые установки, АСУТП и IT-решения для электростанций.

Oil & Gas

Департамент Oil & Gas производит малые и средние газовые турбины, малые паровые турбины, турбокомпрессоры, решения для добычи нефти и газа, промышленные энергетические установки, АСУТП и IT-решения.

Wind Power

Департамент Wind Power занимается решениями в области ветроэнергетики. Компания поставляет ветроэнергетические установки от 0,6 до 3,6 МВт, фермы ветроэнергетических установок и их обслуживание. Направление было создано с покупкой датской компании Bonus Energy A/S.

Solar & Hydro Power

Департамент занимается решениями для генерации электроэнергии из энергии солнца и воды.

• Решения для гелиотермальных электростанций (солнечных коллекторов) и фотоэлектрических установок.
• Решения для малой гидроэнергетики и приливных электростанций.

Energy Service

Департамент Energy Service оказывает сервисные услуги для электростанций. В объём услуг департамента входит модернизация существующих генерационных мощностей, повышение их эффективности, обслуживание турбин и внедрение решений по сокращению выброса парниковых газов и загрязняющих агентов для тепловых электростанций.

Power Transmission

Департамент Power Transmission производит компоненты, выключатели и проекты для сетей распределения энергии с напряжением от 35 кВ (переменного и постоянного тока), силовые трансформаторы до 1,300 МВА и 765 кВ, интегрированные системы управления для энергосетей, устройства РЗА, системы телемеханики;

Сектор Industry (Индустрия)

В секторе Индустрия сконцентрированы активы компании, связанные с производством средств автоматизации и решений для промышленности. Сектор является ведущим мировым производителем средств для автоматизации дискретных процессов, четвёртым по величине в области средств для автоматизации непрерывных процессов (по интегральным данным за 2005 финансовый год).

Industrial Automation

Industrial Automation — департамент является поставщиком продуктов, систем и решений для промышленности и инфраструктуры. В спектр продукции его отделов входят:

• AS Industrial Automation Systems (Промышленные системы автоматизации) — программируемые логические контроллеры SIMATIC S7; HMI-приложения SIMATIC WinCC, SIMATIC WinCC flexible и ProTool; DCS-системы SIMATIC PCS 7 (включая специализированные BRAUMAT и CEMAT), APACS+, QUADLOG, Teleperm; MES-системы и LIMS-системы;
• CE Control Components and Systems Engineering — низковольтные устройства коммутации и системные решения;
• PL Siemens PLM Software — CAx-системы, PLM-системы;
• SC Sensors & Communications (Сенсоры и коммуникации — полевые приборы и аналитическое оборудование) — средства измерения расхода, давления, уровня, температуры и др., анализаторы жидкостей и газов, хроматографы, масс-спектрометры. Сетевые решения (Ethernet/PROFInet, PROFIBUS, AS-Interface, KNX, IWLAN) под общей маркой SIMATIC NET; продукты для RFID, машинного зрения, оборудование для считывания штрих-кодов, DMC и AIDC.
• WT Water Technologies — оборудование и технологии для подготовки и очистки воды для всех типов применений.

Drive Technologies

Drive Technologies — департамент производит двигатели, мотор-редукторы, ЧПУ и компоненты для электроавтомобилей.

• LD Large Drives (Мощные приводы) — электроприводы SIMOVERT, Robicon, SINAMICS и электродвигатели.
• MC Motion Control System (Цифровое управление перемещением) — ЧПУ SINUMERIK, серводвигатели, электроприводы SINAMICS, MICROMASTER
• MD Mechanical Drives (Механические приводы)

Metals Technologies

Бизнес-единица Siemens VAI Metals Technologies производит системы и решения для металлургии.

Сектор Healthcare (Здравоохранение)

Департамент разрабатывает приборы и решения в следующих направлениях:

• Ангиография
• Флюороскопия (аналоговые рентгеновские аппараты AXIOM Iconos R100, цифровые рентгеновские аппараты AXIOM Iconos R200, AXIOM Iconos MD и AXIOM Sireskop SD)
• Радиография (плёночные радиографические установки Multix Compact K, Multix Pro/Pro P, Multix Top/Top P, Vertix UM, цифровые радиографические установки AXIOM Aristos, мобильные установки серий Polymobil, Mobilett, Multimobil)
• Маммография
• Хирургия
• Урология
• Молекулярная визуализация (совмещённые позитронно-эмиссионные и компьютерные томографы Biograph, совмещённые однофотонные эмиссионные и компьютерные томографы Symbia, циклотрон Eclipse)
• Лучевая терапия (Линейные ускорители PRIMUS и ONCOR)
• Компьютерная томография
• Магнитно-резонансная томография (МРТ-томографы MAGNETOM Concerto, MAGNETOM С!, MAGNETOM Symphony, MAGNETOM Avanto, MAGNETOM Espree и MAGNETOM Trio)
• Ультразвуковые системы
• Медицинские информационные технологии

Продукция департамента порой используется для весьма необычных применений. Так, при помощи КТ-системы SOMATOM® Emotion 6 было проведено исследование мумии Тутанхамона, позволившее опровергнуть теорию о насильственной смерти фараона.^[50]

Сектор Infrastructure & Cities (Инфраструктура и города)

Building Technologies

Департамент работает в трёх основных направлениях:

• Building Automation (BAU) — комплексные решения для энергоэффективных/«зелёных»/интеллектуальных зданий.
• Control Products & Systems (CPS) — системы автоматизации зданий, продукты для систем вентиляции, кондиционирования, клапаны, приводы, датчики.
• Fire Safety & Security (FSS) * Electronic Security — системы пожарообнаружения, пожаротушения, эвакуации; системы контроля доступа, системы видеонаблюдения, системы предупреждения о незаконном проникновении, биометрические системы.

Техникой Siemens Buildig Technologies оснащены такие известные здания, как Лувр, Национальная библиотека Франции и Эйфелева башня в Париже, здание ООН и Рокфеллер-центр в Нью-Йорке, Сиднейский Оперный Театр, первый в мире 7-звёздочный отель Jumeirah Beach Resort, (Burj al Arab Tower Hotel) в Дубай, тайваньская башня TAIPEI 101 — высочайшее на январь 2007 года здание мира и другие.

Low & Medium Voltage

В департамент входят два отдела:

• IC LMV LV — низковольтное оборудования для электрораспределения: автоматические выключатели, шкафы энергораспределения, щитовые устройства, шинопроводы, УЗО, грозоразрядники, счётчики электроэнергии, серии розеток и выключателей (силовые и слаботочные розетки, клавишные выключатели, диммеры, датчики движения и т. д.), а также большой спектр изделий работающих по KNX протоколу
• IC LMV MV — оборудование среднего напряжения: компоненты, выключатели и проекты для сетей распределения энергии с напряжением ниже 52 кВ (переменного и постоянного тока), измерители качества электроэнергии.

Rail Systems

Департамент Rail Systems производит оборудование и предоставляет услуги в области железнодорожного транспорта:

• High Speed and Commuter Rail (штаб-квартира в г. Крефельд) разрабатывает и производит высокоскоростные поезда Velaro, Venturio, региональные электропозда Desiro.
• Urban Transport (штаб-квартира в г. Вена) производит трамваи Avanto, Combino, ULF, поезда метрополитена, лёгкорельсовые транспортные средства, пассажирские вагоны и автоматические пассажирские транспортные средства для работы.
• Locomotives and Components (штаб-квартира в г. Мюнхен) — производит электрические и дизель-электрические локомотивы, колёсные тележки и компоненты.
• Customer Service (штаб-квартира в г. Эрланген) — бизнес-сегмент оказывает различные услуги в области железнодорожного транспорта.

Mobility and Logistics

Департамент Mobility and Logistics реализует комплексные решения для перемещения людей и грузов.

• Rail Automation (штаб-квартира в г. Берлин) производит сигнальные системы и системы автоматизации для железных дорог.
• Complete Transportation and e-vehicle Infrastructure (штаб-квартира в г. Мюнхен) поставляет решения для управления и безопасности дорожного движения: светосигнальное оборудование, центры управления дорожным движением, спутниковые системы для контроля междугороднего движения. Также подразделение предлагает системы парковок.
• Infrastructure Logistics производит системы для обработки почтовой корреспонденции и посылок, и системы логистики для аэропортов, включая багажные системы.

Smart Grids

• Intelligent Power Technologies — интеллектуальны решения для систем распределения электроэнергии.
• Rail Electrification — электрификация железных дорог, подвесные контактные линии, SCADA-система RailSCADA Vicos RSC.

Osram

OSRAM GmbH — департамент с собственным правовым статусом, является одним из ведущих производителей ламп накаливания, галогеновых ламп и ламп дневного света. Компания также производит автомобильную светотехнику, оптические полупроводники, светодиоды, специальные материалы и компоненты.

Кросс-секторные подразделения

Siemens IT Solutions and Services (ранее Siemens Business Services GmbH & Co. OHG) — поставщик комплексных решений и услуг в области информационных и коммуникационных технологий: комплексных ИТ-решений, услуг по внедрению решений SAP, специализированных бизнес-приложений и системной интеграции, а также создания и поддержки ИТ-инфраструктуры.

Siemens Financial Services — департамент осуществляет по всему миру финансовые операции концерна Siemens и предлагает решения по финансированию. Департамент занимается как вопросами сбыта и инвестиций, так и финансовыми сделками, управлением фондами и услугами по страхованию. В состав департамента входят 6 отделов:

• Equipment & Sales Financing
• Project & Export Finance
• Equity
• Insurance
• Investment Management
• Treasury & Financing Services

C 22 февраля 2011 года частью концерна стала федеральная лизинговая компания «ДельтаЛизинг», с 1999 года предоставляющая услуги финансовой аренды транспорта, техники и оборудования для малого и среднего бизнеса России

Corporate Technology

Siemens Corporate Technology не относится к операционным департаментам, однако играет важную роль в развитии компании. Департамент проводит исследования в различных областях:

• Материалы и микросистемы
• Производственные процессы
• Энергетика и сенсорные системы
• Программное обеспечение и инжиниринг
• Информация и коммуникации

Прочие операции

Siemens Real Estates (SRE) — занимается управлением недвижимостью. К услугам SRE также относятся менеджмент портфеля недвижимости, приобретение и продажа недвижимого имущества, сдача в аренду и сервисное обслуживание, создание технопарков. В состав департамента входят 4 операционных отдела:

• Asset Management (AM)
• Development & Construction (DC)
• Purchase & Sales (PS)
• Business Administration Operations (BA O)

Также в состав департамента входят корпоративные отделы, обеспечивающие бизнес-процессы и координационные группы, занимающиеся вопросами защиты окружающей среды, безопасности, экспортного контроля и т. п.

К структуре департамента также относятся дочерние компании в таких странах как Франция (Siemens Immobiliers Management S.A.S.), Великобритания (Siemens Real Estate Ltd.), Италия (Siemens Real Estate S.r.l.), Мексика (Siemens Immobiliária SA de CV), Россия (ООО «Сименс Менеджмент Инфраструктуры и Имущества») и др.

Equity Investments

Концерн Siemens AG является стратегическим инвестором в следующих предприятиях:

• BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH — производитель бытовой техники.
• Nokia Siemens Networks BV — С 1 октября 2006 года из подразделений Mobile Networks, Fixed Networks, Carrier Services (поставщики комплексных сетевых решений, приложений и услуг для операторов мобильной и фиксированной связи) департамента Siemens Communications была сформирована компания Siemens Networks GmbH & Co. KG. Планировалось, что с 1 января 2007 года она войдёт в состав компании Nokia Siemens Networks, однако, в связи с коррупционным скандалом вокруг бывшего департамента Siemens Communication объединение отодвинуто на более поздние сроки. Свою деятельность компания начала 1 апреля 2007 года.
• Siemens Enterprise Communications GmbH & Co. KG — «дочерняя компания» Siemens AG (49 %) и The Gores Group, LLC (51 %), образованная 1 октября 2006 года из подразделений Enterprise Systems и Enerprise Services, как 100 % дочерняя компания концерна Siemens AG. Компания разрабатывает коммуникационные IP-решения реального времени и услуги для предприятий. Имея более чем 88 млн установленных оконечных устройств, 16 млн установленных IP-клиентов и 3 млн установленных коммуникационных платформ, Siemens Com является мировым лидером в области создания корпоративных коммуникационных IP-решений. 1 млн корпоративных клиентов — включая более 70 % крупнейших предприятий и корпораций мира из списка Fortune 500 — используют коммуникационные решения компании «Сименс».

Дочерние компании

Gigaset Communications GmbH — «дочерняя компания» ARQUES Industries AG (80,2 % акций) и Siemens AG (19,8 %), образованная 1 октября 2005 года как Siemens Home and Office Communication Devices GmbH & Co. KG — 100 % дочерняя компания Siemens AG. Разрабатывает, производит и занимается дистрибуцией семейства продуктов Siemens Gigaset, включая беспроводные телефоны, традиционные телефоны фиксированной связи и телефоны Voice over IP (VoIP), а также устройства широкополосного доступа и оконечные устройства для домашних мультимедийных систем.

Руководство компании

Совет директоров

В совет директоров (нем. Vorstand) концерна Siemens AG на 1 июля 2010 года входят следующие лица^[51]:

• Петер Лёшер (Vorstandsvorsitzender/CEO)
• Вольфганг Деен (CEO Energy)
• Хайнрих Хизингер
• Джо Кэзер (CFO)
• Бригитт Эдерер
• Херманн Реквард (CEO Healthcare)
• Зигфрид Руссвурм (CEO Industry)
• Питер Сольмссен
• Барбара Кукс

Основные конкуренты

По данным компании её основными конкурентами являются:

• Сектор Industry — ABB, Alstom, Bombardier, Cegelec, Dassault, Emerson, Finmeccanica, GE, Honeywell, Invensys, Rockwell, Schneider Electric, ITT, SMS, Johnson Controls, Tyco, UTC, Mitsubishi Heavy Industries, Nichia, Philips
• Сектор Energy — Alstom, GE, Mitsubishi Heavy Industries, Vestas, ABB, Areva, Schneider Electric
• Сектор Healthcare — Abbott, Beckman Coulter, Cerner, GE, Philips, McKesson, Phonak, Roche
• Cross-sector
• SEI
  • BSH — Electrolux AB, Miele
  • Nokia Siemens Networks — Alcatel-Lucent, Ericsson, Huawei

Новые проекты и изменения в направлениях деятельности

В 2008 году компания представила первый в мире высоковольтный трансформатор на 800 кВ для линии постоянного тока «Юньнань — Гуандун».

Для проекта фрегата Class F125, строящегося Krupp Marine Systems AG и Fr. Lürssen Werft GmbH & Co. KG для ВМФ Германии компания будет поставлять систему движителя CODLAG (Combined Diesel Electric and Gas-turbine), а также системы автоматизации и управления для бортового оборудования ILASST, включая систему контроля боевых повреждений BDCS и систему обучения OBTS.^[52]

17 декабря 2008 года Siemens AG и Deutshe Bahn AG распространили совместный пресс-релиз, согласно которому последней будет приобретено 15 скоростных поездов типа ICE 3.^[53][54]

22 декабря 2008 года компания объявила о заключении с иракским правительством соглашения о поставке 16 газовых турбин суммарной мощностью 3150 МВт^[55] для новых электростанций Ирака.^[56]

26 января 2009 года компания Siemens AG объявила^[57] о будущем прекращении акционерного соглашения по компании Areva NP S.A.S., заканчивающегося 30 января 2012 года, и продаже своей доли мажоритарному акционеру Areva S.A.

20 марта 2009 года компании Tangshan Railway Vehicles Co. Ltd. (TC), Changchun Railway Vehicles Co. Ltd. (CRC) и Chinese Academy of Railways (CARS) подписали ^[58] с концерном соглашение о поставке компонентов (электрооборудование и колёсные тележки) для 100 поездов CRH 3, базирующихся на платформе Siemens Velaro. Доля концерна составит около 750 миллионов евро в общем объёме поставок. Поезда предназначены для скоростных линий Пекин — Шанхай, Ухань — Гуанчжоу и Ухань — Шицзячжуан.

5 июня компании Siemens AG и StatOil объявили об установке первой в мире коммерческой плавающей ветроэнергетической турбины мощностью 2,3 МВт, производства Siemens Renewable Energy. ^[59]

24 сентября 2009 года компания объявила о планируемой продаже компании ADB Airfield Solutions частному инвестиционному фонду Montagu Private Equity.^[60]

15 октября 2009 года концерн объявил о планируемом приобретении компании Solel Solar Systems Ltd. и интеграции её в департамент Siemens Renewable Energy.^[61]

29 декабря 2009 года компания объявила о планируемой продаже своего пакета акций компании Dräger Medical AG & Co. KG её мажоритарному акционеру Drägerwerk AG & Co. KGaA.^[62]

21 июня 2010 года в результате аварии электромобиля — реплики электромобиля Elektrische Viktoria, который производился компанией в начале XX века — погиб профессор Вильфрид Фельденкирхен, долгие годы возглавлявший архив компании.

28 июня 2010 года компания объявила^[63] о подаче заявки для получения разрешения на осуществление банковских операций в службу по контролю за финансовыми рынками BaFin (Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht). 7 декабря данная лицензия была получена.^[64]

7 октября 2010 года было объявлено, что компания Eurostar выбрала концерн Siemens AG в качестве поставщика 10 скоростных поездов Velaro e320^[65] . При этом общая сумма контракта составит 600 миллионов евро (при общих инвестициях в 700 миллионов фунтов стерлингов, включающих переоборудование имеющегося подвижного состава)^[66], предназначенных для работы на маршрутах между Лондоном и Кёльном/Амстердамом.^[67] Эти шестнадцативагонные составы длиной 400 метров соответствуют требованиям, предъявляемым к поездам, предназначенным для курсирования через Евротоннель и отличаются от более коротких двухсотметровых восьмивагонных Velaro D, которые Deutsche Bahn планирует поставить на маршрут до Лондона.^[67] Максимальная скорость поездов составит 320 км/ч, число мест — свыше 900.^[65]

В декабре 2010 года компания Atos Origin подписала соглашение о приобретении подразделения Siemens IT Solutions and Services (SIS) за 850 миллионов евро. В результате сделки компания Atos ожидает роста продаж до 9-10 миллиардов евро и рентабельности до 7-8 % к 2013 году.^[68] В рамках сделки Siemens AG получил 15 % в увеличившемся акционерном капитале компании Atos на срок не менее пяти лет.^[68] Дополнительно Siemens заключил семилетний аутсорсинговый контракт стоимостью около 5,5 миллиардов евро, по которому Atos будет обеспечивать IT-инфраструктуру и сервисы концерна.

20 июня 2011 года на авиашоу в Ле Бурже Diamond Aircraft Industries, Siemens AG и EADS представили первое в мире авиастредство — мотопланер DA36 E-Star — с гибридной электрической силовой установкой.^[69]

Критика и коррупционные скандалы

Главным образом фирма подвергается обвинениям в связи с решениями антимонопольных комиссий и слишком тесными связями управления корпорации с некоторыми чиновниками. ([1] (англ.), Siemens Fined — NYTimes.com (англ.), [2] (англ.), Corruption Info (англ.))

Летом 2002 года немецкие радиостанция Südwestrundfunk (SWR) и издание Financial Times (Financial Times Deutschland) заявили, что компоненты ультразвукового терапевтического оборудования, предназначенного для разрушения камней в почках, при определённых условиях могут использоваться в качестве взрывателей в атомных бомбах. Концерн Siemens действительно поставил несколько таких прерывателей Ираку в период с декабря 1998 по июнь 1999 года, однако разрешение на поставку было дано советом по санкциям ООН и BAFA.^[70] Поскольку, после окончания военных действий США и Великобритании против режима Саддама Хусейна, атомного оружия обнаружено не было, данные обвинения можно счесть беспочвенными.

В 2005 году антимонопольное ведомство Венгрии выдвинуло обвинения в картельном сговоре против Alstom, VA Tech, Siemens и Areva. В том же году вскрылись факты дачи взяток на сумму 7 миллионов евро российским чиновникам при поставке медицинского оборудования. При этом следует отметить, что до 1999 г. в Германии частным фирмам, работающим за рубежом, не запрещалось выплачивать взятки иностранным партнёрам, причём эти «расходы» даже было возможно списывать при подаче финансовой отчётности в налоговое ведомство.^[71] Также, в 2005 году компания Siemens, наряду с такими фирмами и организациями, как Volvo, DaimlerChrysler, «ЛУКОЙЛ», Международный Красный Крест, Русская православная церковь и многими другими, оказалась в центре ещё одного скандала, связанного с Ираком, когда комиссия ООН во главе с Полом Волкером, расследовавшая злоупотребления в ходе программы «Нефть в обмен на продовольствие», опубликовала итоговый доклад.

В 2006—2007 годах компания вновь оказалось в центре крупного скандала о даче взяток высшими должностными лицами в телекоммуникационных и энергетических департаментах.^[72] Скандал негативно отразился на репутации концерна, некоторые аналитики сочли вскрывшиеся факты типичным примером того, как концерны из развитых стран активно поддерживают коррупцию в развивающихся.^[72]

По данным Reuters, 27 сентября 2007 года на закрытом заседании правления американская юридическая фирма Debevoise & Plimpton LLP представила доклад о том, что в результате расследования были выявлены незаконные выплаты в размере 1,45 миллиарда евро за последние 10−12 лет.^[73] По данным Wall Street Journal^[74], внутреннее расследование компании обнаружило сомнительные платежи в размере 1,6 миллиарда евро при ожидавшихся 420 миллионах.

В 2008 году Siemens была уличена в даче взяток в правительстве Греции во главе с премьер-министром Костасом Симитисом в период подготовки к Летним Олимпийским играм 2004 в Афинах. См. Коррупционный скандал с компанией «Siemens» в Греции.

В ноябре 2008 года земельный суд Нюрнберга-Фюрта признал бывшего топ-менеджера компании Йоханнеса Фельдмайера причастным к даче взяток в размере 30,3 миллиона евро в период между 2001 и 2006 годом председателю профсоюза AUB Вильгельму Шелски. Фельдмайер был приговорен к двум годам лишения свободы условно и штрафу в размере 28800 евро за злоупотребление служебными полномочиями и уклонение от уплаты налогов. Вильгельм Шелски, признанный соучастником преступления, приговорен к четырём с половиной годам тюрьмы.^[75]

15 декабря 2008 года Федеральный суд в Вашингтоне одобрил соглашение, достигнутое между Siemens AG, Министерством юстиции США и Федеральной комиссией по ценным бумагам и биржам. Компания обязана выплатить 450 миллионов долларов минюсту США и 350 миллионов долларов за дачу взяток по всему миру. Кроме того, для дальнейшего расследования нарушений концерн обязался предоставить независимому аудитору доступ к своей документации. В этот же день мюнхенская прокуратура наложила на концерн штраф в размере 395 миллионов евро. ^[76]

Спонсорство и общественная деятельность

Компания является партнёром детского фонда ООН, а также вносит вклад в развитие таких видов спорта как Формула-1 и горный велосипед.

«Computer helfen heilen und leben»

Компанией в рамках программы Computer helfen heilen und leben разработано компьютерное специальное оборудование для слепых людей и людей с ограниченными возможностями.

Siemens Caring Hands

Компания проводит специальную благотворительную программу, называемую Siemens Caring Hands. В рамках этой программы компания выделяет средства, собирает пожертвования, и предоставляет оборудование для программ помощи при чрезвычайных ситуациях и для иных программ в различных странах. Также в этих программах на добровольной основе принимают участие сотрудники компании.^[77]

Сименс в России

События^[2], связанные с Сименс в России:

• 1851: Поставка 75 пишущих телеграфных аппаратов для линии Москва — Санкт-Петербург.
• 1853: Основание бюро фирмы Сименс в Санкт-Петербурге
• 1853-1855: Прокладка телеграфных линий Москва — Киев — Одесса — Севастополь, Санкт-Петербург — Кронштадт, Санкт-Петербург — Гельсингфорс — Або, Санкт-Петербург — Варшава. Общая протяженность телеграфных линий в России составила 9000 км.
• 1853: Основание строительного бюро фирмы Сименс в Санкт-Петербурге под руководством Карла Сименса.
• 1882—1883: Строительство кабельного и электротехнического заводов в Санкт-Петербурге.
• 1886: Основание товарищества «Общество электрического освещения». Установка осветительной техники в Санкт-Петербурге (Императорский Зимний Дворец) и Москве.
• 1898: Основание «Акционерного общества русских электро-технических заводов Сименс и Гальске, Санкт-Петербург»
• 1896—1899: Ввод в эксплуатацию трамвайных линий в Нижнем Новгороде, Екатеринославе (Днепропетровск), Орле, Москве и Житомире.
• 1901: Российское общество «Сименс и Гальске» поставило 13 вентиляционных установок, для здания Московской Консерватории в том числе и для Большого концертного зала.
• 1924—1926: Строительство электростанции на реке Кура.
• 1925—1936: Консультативное бюро Сименс в Москве
• 1956: Компания получает заказ на проектирование и поставку электротехнического оборудования для дизель-электрического ледокола «Москва».
• 1971: Открытие Представительства Сименс АГ в Москве.
• 1975: Система автоматизации для самого производительного в мире прокатного стана: широкополосный прокатный стан 2000 в Череповце.
• 1979: Поставка оборудования для проведения московской Олимпиады.
• 1982: Полное оснащение медицинской техникой Всесоюзного Кардиоцентра в Москве.
• 1991: Первое совместное предприятие с российскими партнерами.
• 1992: Основание АО «Сименс».
• 1996: Самая протяженная в мире линия радиорелейной связи Москва — Хабаровск
• 1997: Основание ООО «Сименс» — дочерней компании, действующей на территории России.

Среди многочисленных проектов Siemens в России — поставка оборудования для самой протяжённой в мире радиорелейной трассы Москва — Хабаровск (около 8 тысяч 300 километров совместно с фирмой NEC Pasolink); волоконно-оптической линии связи Москва — Новороссийск; строительство транспортных сетей SDH в крупнейших городах страны, комплексная поставка оборудования для Константиновского дворца в Санкт-Петербурге.

В 1993 г. Siemens вместе с Deutsche Telekom, Московской городской телефонной сетью и несколькими другими акционерами учредил компанию «Мобильные ТелеСистемы», в настоящее время являющуюся крупнейшим GSM-оператором России. В 1996 г. долю Siemens в предприятии выкупил Deutsche Telekom.

В сентябре 2003 года OSRAM GmbH сделал шаг по усилению своих позиций в России приобретя контрольный пакет акций ОАО СВЕТ, одного из крупнейших российских производителей люминесцентных ламп.

В декабре 2005 года концерн довёл свою долю в российской энергомашиностроительной корпорации «Силовые машины» до блокирующего пакета (Сименс намеревался приобрести контрольный пакет, однако не смог этого сделать по политическим причинам). Окончательно сделка была завершена 30 января 2006 года. За $93 млн компания «Интеррос» продала «Сименсу» 20,61 % акций «Силовых машин», в сумме теперь концерн обладает блокирующим пакетом в 25 % + 1 акция.

31 октября 2006 года компания подписала контракт на приобретение доли в 51 процент в компании НПП «АВТЭЛ» — поставщике автомобильных компонентов, являющейся совместным предприятием российских компаний ОАО «Автоэлектроника» и НПП «ЭЛКАР».

5 октября 2007 года компания подписала соглашение с российским предпринимателем Алексеем Мордашовым о долгосрочном стратегическом сотрудничестве в развитии компании «Силовые машины».^[78]

17 декабря 2009 года в свой первый коммерческий рейс из Москвы в Санкт-Петербург отправился Siemens Velaro RUS^[79].

Компания «Сименс» реализует ряд крупных инфраструктурных проектов в области энергораспределения и высокоскоростных железнодорожных магистралей.

Представительства, региональные офисы, бюро и центры технической поддержки компании есть в таких городах, как Москва и Санкт-Петербург.

Членство компании в международных организациях и участие в международных проектах

Компания является членом различных международных организаций, таких как, например:^[80]

• Глобальный договор ООН^[81]
• Программа ООН по населённым пунктам ^[82]

А также участвует в международных проектах, например Desertec..^[83]

Продукция компании и её производственные площадки

Производственные площадки

Производственные площадки компании расположены преимущественно в странах Европейского союза и зоны НАФТА. Также производственные мощности есть в Норвегии, Бразилии, Китае, Индии, Пакистане и многих других странах, включая Россию. Фабрики концерна неоднократно получали престижную премию «Лучшая фабрика Европы», вручаемой WHU — Otto Beisheim School of Management и INSEAD. Лауреатами премии стали фабрики Siemens Healthcare, Werk Forchheim (2009), Siemens AG, Automation & Drives, Elektronikwerk Amberg (2007) и Siemens AG, Automation & Drives, Gerätewerk Erlangen (2004).^[84]

Продукты и системы, выпускаемые ныне

Продукция дочерних компаний

• бытовая техника Siemens
• Siemens Enterprise Communications — телефонные станции, стационарные IP и DECT телефоны, решения корпоративных коммуникаций.

Продукты, выпускавшиеся ранее

• продукты и услуги для логистики — Dematic
• мобильные телефоны Siemens — BenQ Mobile
• компьютеры Fujitsu Siemens Computers
• Аппараты ИВЛ SERVO — ныне выпускаются на том же заводе компанией MAQUET

Источники и примечания

Ссылки

Международные ссылки

• Корпоративный сайт Siemens AG

Корпоративная информация

• Пресс-центр Siemens AG
• Информация для инвесторов

Корпоративная история

• Siemens History
• Siemens Archive

Специальные веб-сайты (англо-/немецкоязычные)

• Horizons 2020 Футурологические исследования
• Siemens Generation21 -образовательная программа для школьников и студентов
• Siemens Research & Development — корпоративные исследования и разработки
• Siemens Arts Program — программы поддержки современного искусства
• Siemens History — история компании и Siemens Archives — архивный институт компании
• Партнёрство Siemens и UNICEF

Ссылки на русском языке

• Siemens в России
• Департаменты «Промышленная автоматизация» и «Технологии приводов» (Industry Automation and Drive Technologies)
• Департамент «Комплексные решения и услуги для промышленности»(Siemens Industrial Solution & Services)
• Департамент «Автоматизация и безопасность зданий» (Siemens Building Technologies)
• Департамент «Телекоммуникации» (Siemens Communications)
• Департамент «Сименс Бизнес Сервисез» (Siemens Business Services)
• Департамент «Медицинская техника» (Siemens Medical Solution)
• Департамент «Транспортные системы» (Siemens Transportation Systems)
• Сименс «Бытовая техника»
• Сименс Слуховые аппараты
• Сименс «Автоматизация в энергетике»

Исследования и публикации

• Публикации В. С. Мешкунова по истории семьи Сименс в России
• Сименсы в России (К 150 летию фирмы «Сименс и Гальске») // Публикация на сайте компании «Ленэнерго»
• Ксения Черепко. Siemens: малоизвестные факты истории компании // Портал «onliner.ru», 2004: часть 1, часть 2, часть 3

Литература

• Ulrich Eberl, Jöerg Puma. Innovative Minds. A Look Inside Siemens´ Idea Machine. — John Wiley and Sons, 2007. — 259 p. — ISBN 3895782998
• Mcneil I Staff, Ian McNeil, Ebook Library. Encyclopaedia of the History of Technology. — Routledge, 2002. — 1062 p. — ISBN 0203192117
• S. Jonathan Wiesen. West German Industry and the Challenge of the Nazi Past, 1945-1955. — The University of Northern Caroline Press, 2004. — 352 p. — ISBN 080785543X

База расчёта индекса DAX (с 23 марта 2009)
Adidas · Allianz · BASF · Bayer · Bertrandt  · Beiersdorf · BMW · Commerzbank · Daimler · Deutsche Bank · Deutsche Börse · Deutsche Lufthansa · Deutsche Post AG · Deutsche Telekom · E.ON · Fresenius · Fresenius Medical Care · Hannover Re · Henkel · K+S · Linde · MAN · Merck KGaA · METRO · Münchener Rück · RWE · Salzgitter · SAP · Siemens · ThyssenKrupp · Volkswagen

База расчёта индекса Dow Jones Euro Stoxx 50

Aegon · Air Liquide · Alcatel-Lucent · Allianz · ArcelorMittal · Assicurazioni Generali · AXA · Banco Santander · BASF · Bayer · BBVA · BNP Paribas · Carrefour · Crédit Agricole · Daimler AG · Deutsche Bank · Deutsche Börse · Deutsche Telekom · E.ON · ENEL · Eni · Fortis · France Télécom · Groupe Danone · Société Générale · Iberdrola · ING Groep · Intesa Sanpaolo · L’Oréal · LVMH · Munich Re · Nokia · Philips · Renault · Repsol YPF · RWE · Saint-Gobain · Sanofi-Aventis · SAP AG · Schneider Electric · Siemens AG · GDF Suez · Telecom Italia · Telefónica · Total S.A. · UniCredit · Unilever · Vinci · Vivendi · Volkswagen

База расчёта индекса Dow Jones Global Titans 50

Abbott Laboratories · Allianz · Apple · AT&T · Banco Santander · Bank of America · BHP Billiton · BNP Paribas · BP · Chevron · Cisco Systems · Coca-Cola · ConocoPhillips · E.ON · Eni · Exxon Mobil · France Télécom · General Electric · GlaxoSmithKline · Google · Hewlett-Packard · HSBC · IBM · Intel · Johnson & Johnson · JPMorgan Chase · Merck & Co. · Microsoft · Mitsubishi UFJ Financial Group · Nestlé · Nokia · Novartis · Oracle · PepsiCo · Petrobras · Pfizer · Philip Morris International · Procter & Gamble · Roche · Royal Dutch Shell · Samsung Electronics · Sanofi-Aventis · Schlumberger · Siemens · Telefónica · Total · Toyota · Verizon Communications · Vodafone · Wal-Mart

Siemens AG
Основатели	Вернер фон Сименс • Иоганн Гальске
Предприниматели	Карл Вильгельм Сименс • Хайнрих фон Пирер • Клаус Кляйнфельд • Петер Лёшер
Персоналии	Густав Герц • Дейнеш Габор • Эрнст Август Руска • Вальтер Шоттки • Ганс Домицлафф
Изобретения и проекты	трамвай • троллейбус • электрический лифт
Бренды и товарные знаки	Siemens • SIMATIC • SICAM • Velaro
Совет директоров	Петер Лёшер
Секторы концерна	Industry • Energy • Healthcare
Стратегические партнёрства (SEI)	BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH • Nokia Siemens Networks BV • Siemens Enterprise Communications GmbH & Co. KG
Дочерние компании	Areva NP • Gigaset Communications GmbH • Voith Siemens Hydro Power Generation GmbH & Co. KG
Департаменты (структура в 1997—2007 годах)	Automation & Drives • Building Technologies • Industrial Solutions & Services • OSRAM GmbH • Transportation Systems • Medical Solutions
Компании входившие ранее в концерн	Infineon Technologies AG (1999) • Wincor Nixdorf AG (1999) • Dematic (2005) • VDO Automotive AG (2007) • Fujitsu Technology Solutions (2009)
Оборот: ▼€76,651 миллиардов (2009) • Сотрудники: 405000 (2009) • Биржевой тикер: FWB: SIEGn  • Website: www.siemens.com

Siemens AG

Headquarters
Type	Public
Traded as	FWB: SIE DAX component
ISIN	DE0007236101
Industry	Conglomerate
Predecessors	A. Reyrolle & Company Siemens-Schuckert Siemens-Reiniger-Werke
Founded	1 October 1847; 175 years ago Berlin, Kingdom of Prussia
Founder	Werner von Siemens
Headquarters	Munich and Berlin, Germany[1]
Area served	Worldwide
Key people	Jim Hagemann Snabe (Chairman) Roland Busch (CEO)
Products	Electric generators, Transformers, Industrial and buildings automation, Medical equipment, Rolling stock, Water treatment systems, Fire alarms, PLM software, Marine engines, Diesel and gas engines, Electric motors, Pumps, Compressors, Gas turbines, Steam turbines, Industrial machines, Home appliances, Telecommunications equipment
Services	Business services, financing, project engineering and construction
Revenue	€62.265 billion (2021)[2]
Operating income	€7.496 billion (2021)[2]
Net income	€6.697 billion (2021)[2]
Total assets	€139.608 billion (2021)[2]
Total equity	€49.274 billion (2021)[2]
Owner	Siemens family (6.9%)
Number of employees	303,000 (2021)[2]
Divisions	Siemens Digital Industries Siemens Smart Infrastructure Siemens Mobility Siemens Healthineers (75%) Siemens Financial Services
Website	www.siemens.com

Siemens (German pronunciation: [ˈziːməns] (listen)^[3][4][5] or [-mɛns]^[5]) is a German multinational conglomerate corporation and the largest industrial manufacturing company in Europe.^[6] It is headquartered in Munich and has several foreign branch offices.

The principal divisions of the corporation are Digital Industries, Smart Infrastructure, Mobility, Healthcare (branded Siemens Healthineers) and Financial Services.^[7][8][9] The corporation is a prominent maker of medical diagnostics equipment and its medical health-care division, which generates about 12 percent of the corporation’s total sales, is its second-most profitable unit, after the industrial automation division. In this area, it is regarded as a pioneer and the company with the highest revenue in the world.^[10][11] The corporation is a component of the Euro Stoxx 50 stock market index.^[12] Siemens and its subsidiaries employ approximately 303,000 people worldwide and reported global revenue of around €62 billion in 2021 according to its earnings release.^[2]

History[edit]

1847 to 1901[edit]

Siemens & Halske was founded by Werner von Siemens and Johann Georg Halske on 1 October 1847. Based on the telegraph, their invention used a needle to point to the sequence of letters, instead of using Morse code. The company, then called Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske, opened its first workshop on 12 October.^[13]

In 1848, the company built the first long-distance telegraph line in Europe; 500 km from Berlin to Frankfurt am Main. In 1850, the founder’s younger brother, Carl Wilhelm Siemens, later Sir William Siemens, started to represent the company in London. The London agency became a branch office in 1858. In the 1850s, the company was involved in building long-distance telegraph networks in Russia. In 1855, a company branch headed by another brother, Carl Heinrich von Siemens, opened in St Petersburg, Russia. In 1867, Siemens completed the monumental Indo-European telegraph line stretching over 11,000 km from London to Calcutta.^[14]

In 1867, Werner von Siemens described a dynamo without permanent magnets.^[15] A similar system was also independently invented by Ányos Jedlik and Charles Wheatstone, but Siemens became the first company to build such devices. In 1881, a Siemens AC Alternator driven by a watermill was used to power the world’s first electric street lighting in the town of Godalming, United Kingdom. The company continued to grow and diversified into electric trains and light bulbs. In 1885, Siemens sold one of its generators to George Westinghouse, thereby enabling Westinghouse to begin experimenting with AC networks in Pittsburgh, Pennsylvania.

In 1887, Siemens opened its first office in Japan.^[16] In 1890, the founder retired and left the running of the company to his brother Carl and sons Arnold and Wilhelm. In 1892, Siemens were contracted to construct the Hobart electric tramway in Tasmania, Australia as they increased their markets. The system opened in 1893 and became the first complete electric tram network in the Southern Hemisphere.^[17]

1901 to 1933[edit]

Siemens & Halske (S & H) was incorporated in 1897, and then merged parts of its activities with Schuckert & Co., Nuremberg in 1903 to become Siemens-Schuckert. In 1907, Siemens (Siemens & Halske and Siemens-Schuckert) had 34,324 employees and was the seventh-largest company in the German empire by number of employees.^[18] (see List of German companies by employees in 1907)

In 1919, S & H and two other companies jointly formed the Osram lightbulb company.^[19]

During the 1920s and 1930s, S & H started to manufacture radios, television sets, and electron microscopes.^[20]

In 1932, Reiniger, Gebbert & Schall (Erlangen), Phönix AG (Rudolstadt) and Siemens-Reiniger-Veifa mbH (Berlin) merged to form the Siemens-Reiniger-Werke AG (SRW), the third of the so-called parent companies that merged in 1966 to form the present-day Siemens AG.^[21]

In the 1920s, Siemens constructed the Ardnacrusha Hydro Power station on the River Shannon in the then Irish Free State, and it was a world first for its design. The company is remembered for its desire to raise the wages of its under-paid workers only to be overruled by the Cumann na nGaedheal government.^[22]

1933 to 1945[edit]

Siemens (at the time: Siemens-Schuckert) exploited the forced labour of deported people in extermination camps. The company owned a plant in Auschwitz concentration camp.^[23][24]

Siemens exploited the forced labour of women in the concentration camp of Ravensbrück. The factory was located in front of the camp.^[25]

During the final years of World War II, numerous plants and factories in Berlin and other major cities were destroyed by Allied air raids. To prevent further losses, manufacturing was therefore moved to alternative places and regions not affected by the air war. The goal was to secure continued production of important war-related and everyday goods. According to records, Siemens was operating almost 400 alternative or relocated manufacturing plants at the end of 1944 and in early 1945.

In 1972, Siemens sued German satirist F.C. Delius for his satirical history of the company, Unsere Siemens-Welt, and it was determined much of the book contained false claims although the trial itself publicized Siemens’ history in Nazi Germany.^[26] The company supplied electrical parts to Nazi concentration camps and death camps. The factories had poor working conditions, where malnutrition and death were common. Also, the scholarship has shown that the camp factories were created, run, and supplied by the SS, in conjunction with company officials, sometimes high-level officials.^{[27][28][29][30]}

1945 to 2001[edit]

In the 1950s, and from their new base in Bavaria, S&H started to manufacture computers, semiconductor devices, washing machines, and pacemakers.^{[citation needed]} In 1966, Siemens & Halske (S&H, founded in 1847), Siemens-Schuckertwerke (SSW, founded in 1903) and Siemens-Reiniger-Werke (SRW, founded in 1932) merged to form Siemens AG.^[31] In 1969, Siemens formed Kraftwerk Union with AEG by pooling their nuclear power businesses.^[32]

The company’s first digital telephone exchange was produced in 1980, and in 1988, Siemens and GEC acquired the UK defence and technology company Plessey. Plessey’s holdings were split, and Siemens took over the avionics, radar and traffic control businesses—as Siemens Plessey.^[33]

In 1977, Advanced Micro Devices (AMD) entered into a joint venture with Siemens, which wanted to enhance its technology expertise and enter the American market.^[34] Siemens purchased 20% of AMD’s stock, giving the company an infusion of cash to increase its product lines.^[34][35][36] The two companies also jointly established Advanced Micro Computers (AMC), located in Silicon Valley and in Germany, allowing AMD to enter the microcomputer development and manufacturing field,^{[34][37][38][39]} in particular based on AMD’s second-source Zilog Z8000 microprocessors.^[40][41] When the two companies’ vision for Advanced Micro Computers diverged, AMD bought out Siemens’ stake in the American division in 1979.^[42][43] AMD closed Advanced Micro Computers in late 1981 after switching focus to manufacturing second-source Intel x86 microprocessors.^[40][44][45]

In 1985, Siemens bought Allis-Chalmers’ interest in the partnership company Siemens-Allis (formed 1978) which supplied electrical control equipment. It was incorporated into Siemens’ Energy and Automation division.^[46]

In 1987, Siemens reintegrated Kraftwerk Union, the unit overseeing nuclear power business.^[32]

In 1989, Siemens bought the solar photovoltaic business, including 3 solar module manufacturing plants, from industry pioneer ARCO Solar, owned by oil firm ARCO.^[47]

In 1991, Siemens acquired Nixdorf Computer AG and renamed it Siemens Nixdorf Informationssysteme AG, in order to produce personal computers.^[48]

In October 1991, Siemens acquired the Industrial Systems Division of Texas Instruments, Inc, based in Johnson City, Tennessee. This division was organized as Siemens Industrial Automation, Inc.,^[49] and was later absorbed by Siemens Energy and Automation, Inc.

In 1992, Siemens bought out IBM’s half of ROLM (Siemens had bought into ROLM five years earlier), thus creating SiemensROLM Communications; eventually dropping ROLM from the name later in the 1990s.^[50]

In 1993–1994, Siemens C651 electric trains for Singapore’s Mass Rapid Transit (MRT) system were built in Austria.^{[citation needed]}

In 1997, Siemens agreed to sell the defence arm of Siemens Plessey to British Aerospace (BAe) and a German aerospace company, DaimlerChrysler Aerospace. BAe and DASA acquired the British and German divisions of the operation respectively.^[51]

In October 1997, Siemens Financial Services (SFS) was founded to act as a competence center for financing issues and as a manager of financial risks within Siemens.

In 1998, Siemens acquired Westinghouse Power Generation for more than $1.5 billion from the CBS Corporation and moving Siemens from third to second in the world power generation market.^[52]

In 1999, Siemens’ semiconductor operations were spun off into a new company called Infineon Technologies. Its Electromechanical Components operations were converted into a legally independent company: Siemens Electromechanical Components GmbH & Co. KG, (which, later that year, was sold to Tyco International Ltd for approximately $1.1 billion.^[53]

In the same year, Siemens Nixdorf Informationssysteme AG became part of Fujitsu Siemens Computers AG, with its retail banking technology group becoming Wincor Nixdorf.^[48]

In 2000, Shared Medical Systems Corporation^[54] was acquired by the Siemens’ Medical Engineering Group,^[55] eventually becoming part of Siemens Medical Solutions.

Also in 2000, Atecs-Mannesman was acquired by Siemens,^[56] The sale was finalised in April 2001 with 50% of the shares acquired, acquisition, Mannesmann VDO AG merged into Siemens Automotive forming Siemens VDO Automotive AG, Atecs Mannesmann Dematic Systems merged into Siemens Production and Logistics forming Siemens Dematic AG, Mannesmann Demag Delaval merged into the Power Generation division of Siemens AG.^[57] Other parts of the company were acquired by Robert Bosch GmbH at the same time.^[58] Also, Moore Products Co. of Spring House, PA USA was acquired by Siemens Energy & Automation, Inc.^[59]

2001 to 2005[edit]

In 2001, Chemtech Group of Brazil was incorporated into the Siemens Group;^[60] it provides industrial process optimisation, consultancy and other engineering services.^[61]

Also in 2001, Siemens formed joint venture Framatome with Areva SA of France by merging much of the companies’ nuclear businesses.^[32]

In 2002, Siemens sold some of its business activities to Kohlberg Kravis Roberts & Co. L.P. (KKR), with its metering business included in the sale package.^[62]

In 2002, Siemens abandoned the solar photovoltaic industry by selling its participation in a joint-venture company, established in 2001 with Shell and E.ON, to Shell.^[63]

In 2003, Siemens acquired the flow division of Danfoss and incorporated it into the Automation and Drives division.^[64] Also in 2003 Siemens acquired IndX software (realtime data organisation and presentation).^[65][66] The same year in an unrelated development Siemens reopened its office in Kabul.^[67] Also in 2003 agreed to buy Alstom Industrial Turbines; a manufacturer of small, medium and industrial gas turbines for €1.1 billion.^[68][69]
On 11 February 2003, Siemens planned to shorten phones’ shelf life by bringing out annual Xelibri lines, with new devices launched as spring -summer and autumn-winter collections.^[70] On 6 March 2003, the company opened an office in San Jose.^[71] On 7 March 2003, the company announced that it planned to gain 10 per cent of the mainland China market for handsets.^[72] On 18 March 2003, the company unveiled the latest in its series of Xelibri fashion phones.^[73]

In 2004, the wind energy company Bonus Energy in Brande, Denmark was acquired,^[74][75] forming Siemens Wind Power division.^[76] Also in 2004 Siemens invested in Dasan Networks (South Korea, broadband network equipment) acquiring ~40% of the shares,^[77] Nokia Siemens disinvested itself of the shares in 2008.^[78] The same year Siemens acquired Photo-Scan (UK, CCTV systems),^[79] US Filter Corporation (water and Waste Water Treatment Technologies/ Solutions, acquired from Veolia),^[80] Hunstville Electronics Corporation (automobile electronics, acquired from Chrysler),^[81] and Chantry Networks (WLAN equipment).^[82]

In 2005, Siemens sold the Siemens mobile manufacturing business to BenQ, forming the BenQ-Siemens division. Also in 2005 Siemens acquired Flender Holding GmbH (Bocholt, Germany, gears/industrial drives),^[83] Bewator AB (building security systems),^[84] Wheelabrator Air Pollution Control, Inc. (Industrial and power station dust control systems),^[85] AN Windenergie GmbH. (Wind energy),^[86] Power Technologies Inc. (Schenectady, USA, energy industry software and training),^[87] CTI Molecular Imaging (Positron emission tomography and molecular imaging systems),^[88][89] Myrio (IPTV systems),^{[citation needed]} Shaw Power Technologies International Ltd (UK/USA, electrical engineering consulting, acquired from Shaw Group),^[90][91] and Transmitton (Ashby de la Zouch UK, rail and other industry control and asset management).^[92]

2005 and continuing: worldwide bribery scandal[edit]

Beginning in 2005, Siemens became embroiled in a multi-national bribery scandal.^[93] One component of this scandal was the Siemens Greek bribery scandal over deals between Siemens and Greek government officials during the 2004 Summer Olympic Games.^[94] Siemens’ activities came under legal scrutiny when complaints from prosecutors in Italy, Liechtenstein and Switzerland led to German authorities opening investigations, followed by a US investigation in 2006 concerning their activities while listed on US stock exchanges.^[95] The investigators found that bribing officials to win contracts was standard operating procedure.^[95][96] Over that time period the company paid around $1.3 billion in bribes in many countries and kept separate books to hide them.^[96] Settlement negotiations took place through most of 2008 with settlement terms announced in December 2008. The company paid a total of about $1.6 billion, around $800 million to the US and Germany each. This was the largest bribery fine in history, at the time. The company was also obligated to spend $1 billion on setting up and funding new internal compliance regimens.^[95] Siemens pleaded guilty to violating accounting provisions of the Foreign Corrupt Practices Act; the parent company did not plead guilty to paying bribes (although its Bangladesh and Venezuela subsidiaries did^[96]).

Fines were anticipated to be as high as $5 billion as the investigation unfolded.^[97] Settlement negotiations took place through most of 2008 and when they were announced in December they were far less, driven in part by Siemens’ cooperation, in part by the imminent change in US administrations (the Obama administration was about to take over from the Bush administration), and in part by the dependence of the US military on Siemens as a contractor.^[95][97][96]

The company paid a total of about $1.6 billion, around $800 million in each of the US and Germany. This was the largest bribery fine in history, at the time. The money paid to Germany included a $270 million fine paid the year before (related to bribes in Nigeria^[98]). The US payment included $450 million in fines and penalties and a forfeiture of $350 million in profits.^[96] The company was also obligated to spend $1 billion on setting up and funding new internal compliance regimens.^[95] Siemens pleaded guilty to violating accounting provisions of the Foreign Corrupt Practices Act; the parent company did not plead guilty to paying bribes (although its Bangladesh and Venezuela subsidiaries did^[96]); such a guilty plea would have barred Siemens from contracting for the US government.^[95] As the scandal had started breaking, Siemens had fired its chairman and CEO Heinrich von Pierer, and had hired its first non-German CEO, Peter Löscher; it also had appointed a US lawyer, Peter Solmssen as an independent director to its board, in charge of compliance, and had accepted oversight of Theo Waigel, a former German finance minister, as a «compliance monitor».^[97] The compliance overhaul eventually entailed hiring around 500 full-time compliance personnel worldwide. Siemens also enacted a series of new anti-corruption compliance policies, including a new anti-corruption handbook, web-based tools for due diligence and compliance, a confidential communications channel for employees to report irregular business practices, and a corporate disciplinary committee to impose appropriate disciplinary measures for substantiated misconduct.^[99]

The culture of bribery was old in Siemens, and led to the 1914 scandal in Japan over bribes paid by both Siemens and Vickers to Japanese naval authorities to win shipbuilding contracts.^[100]

The culture of bribery developed further within Siemens after World War II as it attempted to rebuild its business by competing in the developing world, where bribery is common. Until 1999 in Germany, bribes were a tax-deductible business expense, and there were no penalties for bribing foreign officials. In 1999 the OECD Anti-Bribery Convention came into effect, to which Germany was a party, and Siemens started to use off-shore accounts and other means of hiding its bribery.

As the investigation opened a midlevel executive in the telecommunications unit, Reinhard Siekaczek, was identified as a key player; Siekaczek quit Siemens in 2005 after the company required him to sign a document saying he had followed law and company policy, and turned state’s evidence and led investigators to documents he had saved and to other documents. He had controlled an annual global bribery budget of $40 to $50 million. The usual method of bribery was to pay a local insider as a «contractor» who would in turn pass money to government officials; as part of the settlement Siemens disclosed that it had 2,700 such contractors worldwide. Bribes were generally around 5% of a contract’s value but in very corrupt countries they could be as high as 40%. It paid the highest bribes in Argentina, Israel, Venezuela, China, Nigeria, and Russia.^[95]

Examples of bribery the investigation found included:^[95]

• $40 million in bribes in Argentina to win a $1 billion contract to make national identity cards.
• $20 million in Israel for a contract to build power plants
• $16 million in Venezuela for urban rail lines.
• $14 million In China for medical equipment
• $12.7 million in payments in Nigeria
• $5 million in Bangladesh for mobile phones
• $1.7 million in Iraq to Saddam Hussein and others.

The investigation led directly to several prosecutions while it was unfolding, and led to settlements with other governments and prosecution of Siemens employees and bribe recipients in various countries.

In May 2007 a German court convicted two former executives of paying about €6 million in bribes from 1999 to 2002 to help Siemens win natural gas turbine supply contracts with Enel, an Italian energy company. The contracts were valued at about €450 million. Siemens was fined €38 million.^[101]

In July 2009, Siemens settled allegations of fraud by a Russian affiliate in a World Bank-funded mass transit project in Moscow by agreeing to not bid on World Bank projects for two years, not allowing the Russian affiliate to do any World Bank funded work for four years, and setting up a $100 million fund at the World Bank to fund anti-corruption activities over 15 years, over which the World Bank had veto and audit rights; this fund became the «Siemens Integrity Initiative».^[102][103] The first payments were made out of the funds in 2010 in a tranche of $40 million.^[104] A second set of projects was funded in 2014 totaling $30 million.^[105]

Siemens paid N7 billion to the Nigerian government in 2010.^[106]

In 2012, the Greek government settled the Greek bribery scandal for 330 million euros.^[107] The trial of the persons accused of involvement in the scandal began on 24 February 2017. A total of 64 individuals are accused, both Greek and German nationals.^[108] The central figure of the scandal however, ex-Siemens chief executive in Greece Michael Christoforakos, against whom European arrest warrants are pending^[109][110] will likely be absent, as Germany refuses his extradition to this day. Initially arrested in Germany in 2009, the accusations against him by German courts have been dropped, and he since lives free in this country.^[111][112] Greece has been demanding his extradition since 2009, and considers him a fugitive from justice.

In 2014 a former Siemens executive Andres Truppel pleaded guilty to funneling nearly $100 million in bribes to Argentine government officials to win the ID card project for Siemens.^[113]

In 2014 Israeli prosecutors decreed that Siemens should pay US$42.7 million penalty and appoint an external inspector to supervise its business in Israel in exchange for state prosecutors dropping charges of securities fraud. According to the indictment, «Siemens systematically paid bribes to Israel Electric Corporation executives so they would utilize their positions in order to favor and advance the interests of Siemens».^[113]

2006 to 2011[edit]

In 2006, Siemens purchased Bayer Diagnostics which was incorporated into the Medical Solutions Diagnostics division on 1 January 2007,^[114] also in 2006 Siemens acquired Controlotron (New York) (ultrasonic flow meters),^[115][116] and also in 2006 Siemens acquired Diagnostic Products Corp., Kadon Electro Mechanical Services Ltd. (now TurboCare Canada Ltd.), Kühnle, Kopp, & Kausch AG, Opto Control, and VistaScape Security Systems.^[117]

In January 2007, Siemens was fined €396 million by the European Commission for price fixing in EU electricity markets through a cartel involving 11 companies, including ABB, Alstom, Fuji Electric, Hitachi Japan, AE Power Systems, Mitsubishi Electric Corp, Schneider, Areva, Toshiba and VA Tech.^[118] According to the commission, «between 1988 and 2004, the companies rigged bids for procurement contracts, fixed prices, allocated projects to each other, shared markets and exchanged commercially important and confidential information.»^[118] Siemens was given the highest fine of €396 million, more than half of the total, for its alleged leadership role in the activity.

In March 2007, a Siemens board member was temporarily arrested and accused of illegally financing a business-friendly labour association which competes against the union IG Metall. He has been released on bail. Offices of the labour union and of Siemens have been searched. Siemens denies any wrongdoing.^[119] In April the Fixed Networks, Mobile Networks and Carrier Services divisions of Siemens merged with Nokia’s Network Business Group in a 50/50 joint venture, creating a fixed and mobile network company called Nokia Siemens Networks. Nokia delayed the merger^[120] due to bribery investigations against Siemens.^[121] In October 2007, a court in Munich found that the company had bribed public officials in Libya, Russia, and Nigeria in return for the awarding of contracts; four former Nigerian Ministers of Communications were among those named as recipients of the payments. The company admitted to having paid the bribes and agreed to pay a fine of 201 million euros. In December 2007, the Nigerian government cancelled a contract with Siemens due to the bribery findings.^[122][123]

Also in 2007, Siemens acquired Vai Ingdesi Automation (Argentina, Industrial Automation), UGS Corp., Dade Behring, Sidelco (Quebec, Canada), S/D Engineers Inc., and Gesellschaft für Systemforschung und Dienstleistungen im Gesundheitswesen mbH (GSD) (Germany).^[124]

In July 2008, Siemens AG formed a joint venture of the Enterprise Communications business with the Gores Group, renamed Unify in 2013. The Gores Group holding a majority interest of 51% stake, with Siemens AG holding a minority interest of 49%.^[125]

In August 2008, Siemens Project Ventures invested $15 million in the Arava Power Company. In a press release published that month, Peter Löscher, President and CEO of Siemens AG said: «This investment is another consequential step in further strengthening our green and sustainable technologies». Siemens now holds a 40% stake in the company.^[126]

In January 2009, Siemens sold its 34% stake in Framatome, complaining limited managerial influence. In March, it formed an alliance with Rosatom of Russia to engage in nuclear-power activities.^[32]

In April 2009, Fujitsu Siemens Computers became Fujitsu Technology Solutions as a result of Fujitsu buying out Siemens’ share of the company.

In June 2009 news broke that Nokia Siemens had supplied telecommunications equipment to the Iranian telecom company that included the ability to intercept and monitor telecommunications, a facility known as «lawful intercept». The equipment was believed to have been used in the suppression of the 2009 Iranian election protests, leading to criticism of the company, including by the European Parliament. Nokia Siemens later divested its call monitoring business, and reduced its activities in Iran.^{[127][128][129][130][131][132]}

In October 2009, Siemens signed a $418 million contract to buy Solel Solar Systems, an Israeli company in the solar thermal power business.^[133]

In December 2010, Siemens agreed to sell its IT Solutions and Services subsidiary for €850 million to Atos. As part of the deal, Siemens agreed to take a 15% stake in the enlarged Atos, to be held for a minimum of five years. In addition, Siemens concluded a seven-year outsourcing contract worth around €5.5 billion, under which Atos will provide managed services and systems integration to Siemens.^[134] At the same time, Germany’s Wegmann Group acquired Siemens’ 49-percent stake in armored vehicle manufacturer Krauss-Maffei Wegmann GmbH, establishing Wegmann as the sole shareholder of KMW, pending approval by government authorities.^[135][134]

2011 to present[edit]

In March 2011, it was decided to list Osram on the stock market in the autumn, but CEO Peter Löscher said Siemens intended to retain a long-term interest in the company, which was already independent from the technological and managerial viewpoints.

In September 2011, Siemens, which had been responsible for constructing all 17 of Germany’s existing nuclear power plants, announced that it would exit the nuclear sector following the Fukushima disaster and the subsequent changes to German energy policy. Chief executive Peter Löscher has supported the German government’s planned Energiewende, its transition to renewable energy technologies, calling it a «project of the century» and saying Berlin’s target of reaching 35% renewable energy sources by 2020 was feasible.^[136]

In November 2012, Siemens acquired the Rail division of Invensys for £1.7 billion. In the same month, Siemens acquired a privately held company, LMS International NV.^[137]

In August 2013, Nokia acquired 100% of the company Nokia Siemens Networks, with a buy-out of Siemens AG, ending Siemens role in telecommunication.^[138]

In August 2013, Siemens won a $966.8 million order for power plant components from oil firm Saudi Aramco, the largest bid it has ever received from the Saudi company.^[139]

In 2014, Siemens announced plans to build a $264 million facility for making offshore wind turbines in Paull, England, as Britain’s wind power rapidly expands. Siemens chose the Hull area on the east coast of England because it is close to other large offshore projects planned in coming years. The new plant is expected to begin producing turbine rotor blades in 2016. The plant and the associated service center, in Green Port Hull nearby, will employ about 1,000 workers. The facilities will serve the UK market, where the electricity that major power producers generate from wind grew by about 38 percent in 2013, representing about 6 percent of total electricity, according to government figures. There are also plans to increase Britain’s wind-generating capacity at least threefold by 2020, to 14 gigawatts.^[140]

In May 2014, Rolls-Royce agreed to sell its gas turbine and compressor energy business to Siemens for £1 billion.^[141]

In June 2014, Siemens and Mitsubishi Heavy Industries announced their formation of joint ventures to bid for Alstom’s troubled energy and transportation businesses (in locomotives, steam turbines, and aircraft engines). A rival bid by General Electric (GE) has been criticized by French government sources, who consider Alstom’s operations as a «vital national interest» at a moment when the French unemployment level stands above 10% and some voters are turning towards the far-right.^[142]

In 2015, Siemens acquired U.S. oilfield equipment maker Dresser-Rand Group Inc for $7.6 billion.^[143][144]

In November 2016, Siemens acquired EDA company Mentor Graphics for $4.5 billion.^[145]

In November 2017, the U.S. Department of Justice charged three Chinese employees of Guangzhou Bo Yu Information Technology Company Limited with hacking into corporate entities, including Siemens AG.^[146]

In December 2017, Siemens acquired the medical technology company Fast Track Diagnostics for an undisclosed amount.^[147]

In August 2018, Siemens acquired rapid application development company Mendix for €0.6 billion in cash.^[148]

In May 2018, Siemens acquired J2 Innovations for an undisclosed amount.^[149][150]

In May 2018, Siemens acquired Enlighted, Inc. for an undisclosed amount.^[151]

In September 2019, Siemens and Orascom Construction signed an agreement with the Iraqi government to rebuild two power plants, which is believed to setup the company for future deals in the country.^[152]

In 2019–2020, Siemens was identified as a key engineering company supporting the controversial^[153] Adani Carmichael coal mine in Queensland (Australia).^[154]

In January 2020, Siemens signed an agreement to acquire 99% equity share capital of Indian switchgear manufacturer C&S Electric at €267 million (₹2,100 crore).^[155] The takeover was approved by the Competition Commission of India in August 2020.^[156]

In April 2020, Siemens acquired a 77% majority stake in Indian building solution provider iMetrex Technologies for an undisclosed sum.^[157]

In April 2020, Siemens Energy was created as an independent company out of the energy division of Siemens.^[158] The trading of shares of the new Siemens Energy AG on the stock exchange is expected to be possible from 28 September onwards.^[159]

In August 2020, Siemens Healthineers AG announced that it plans to acquire U.S. cancer device and software company Varian Medical Systems in an all-stock deal valued at $16.4 billion.^[160]

In October 2021, Siemens acquired the building IoT software and hardware company Wattsense for an undisclosed sum.^[161]

In May 2022, Siemens decided to drop Russian operations and everything regarding the conglomerate on the Russian state amid the ongoing war of aggression against Ukraine since February 24. In July 2022, Siemens acquired ZONA Technology, specialist in aerospace simulation firm.^[162]

Products, services and contribution[edit]

Siemens offers a wide range of electrical engineering and electronics-related products and services.^[163] Its products can be broadly divided into the following categories: buildings-related products; drives, automation and industrial plant-related products; energy-related products; lighting; medical products; and transportation and logistics-related products.^[163]

Siemens buildings-related products include building-automation equipment and systems; building-operations equipment and systems; building fire-safety equipment and systems; building-security equipment and systems; and low-voltage switchgear including circuit protection and distribution products.^[163]

Siemens drives, automation and industrial plant-related products include motors and drives for conveyor belts; pumps and compressors; heavy duty motors and drives for rolling steel mills; compressors for oil and gas pipelines; mechanical components including gears for wind turbines and cement mills; automation equipment and systems and controls for production machinery and machine tools; and industrial plant for water processing and raw material processing.^[163]

Siemens energy-related products include gas and steam turbines; generators; compressors; on- and offshore wind turbines; high-voltage transmission products; power transformers; high-voltage switching products and systems; alternating and direct current transmission systems; medium-voltage components and systems; and power automation products.^[163]

In the renewable energy industry, the company provides a portfolio of products and services to help build and operate microgrids of any size. It provides generation and distribution of electrical energy as well as monitoring and controlling of microgrids.^[164] By using primarily renewable energy, microgrids reduce carbon-dioxide emissions, which is often required by government regulations. It supplied a sustainable storage product and microgrids to Enel Produzione SPA for the island of Ventotene in Italy.^[164]

Siemens medical products include clinical information technology systems; hearing instruments; in-vitro diagnostics equipment; imaging equipment including angiography, computed tomography, fluoroscopy, magnetic resonance, mammography, molecular imaging ultrasound, and x-ray equipment; and radiation oncology and particle therapy equipment.^[163] As of 2015, Siemens finalized the sale of its hearing-aid (hearing instruments) business to Sivantos.^[165][166]

Siemens transportation and logistics-related products include equipment and systems for rail transportation including rail vehicles for mass transit, regional and long-distance transportation, locomotives, equipment and systems for rail electrification, central control systems, interlockings, and automated train controls; equipment and systems for road traffic including traffic detection, information and guidance; equipment and systems for airport logistics including cargo tracking and baggage handling; and equipment and systems for postal automation including letter parcel sorting.^[163]

• 

  A Siemens high-voltage transformer

• 

  A Siemens SPECT/CT scanner in operation

• 

  A Siemens wind power generator

• 

  A Siemens steam turbine rotor

• 

  A Siemens train in operation

Operations[edit]

This section needs to be updated. Please help update this article to reflect recent events or newly available information. (February 2020)

Siemens is incorporated in Germany and has its corporate headquarters in Munich.^[167] As of 2011, has operations in around 190 countries and approximately 285 production and manufacturing facilities.^[167] Siemens had around 360,000 employees as of 30 September 2011.^[167]

Research and development[edit]

This section needs to be updated. Please help update this article to reflect recent events or newly available information. (February 2020)

In 2011, Siemens invested a total of €3.925 billion in research and development, equivalent to 5.3% of revenues.^[167] As of 30 September 2011, Siemens had approximately 11,800 Germany-based employees engaged in research and development and approximately
16,000 in the rest of the world, of whom the majority were based in either Austria, China, Croatia, Denmark, France, India, Japan, Mexico, The Netherlands, Russia, Slovakia, Sweden, Switzerland, the United Kingdom or the United States.^[167] As of 30 September 2011,
Siemens held approximately 53,300 patents worldwide.^[167]

• 

  Siemens’ headquarters, Munich (front)

• 

  Siemens office building in Munich-Giesing

• 

  «Wernerwerk» (Werner’s Factory) in Berlin-Siemensstadt

• 

  Wernerwerk II in Berlin-Siemensstadt

• 

  Wernerwerk XV in Berlin-Siemensstadt

• 

  Siemens office building in Erlangen

• 

  Siemens site in Munich-Perlach

• 

Joint ventures[edit]

Siemens’ current joint ventures include:

• Siemens Traction Equipment Ltd. (STEZ), Zhuzhou China, is a joint venture between Siemens, Zhuzhou CSR Times Electric Co., Ltd. (TEC) and CSR Zhuzhou Electric Locomotive Co., Ltd. (ZELC), which produces AC drive electric locomotives and AC locomotive traction components.^[168]
• Primetals Technologies a joint venture between Siemens VAI Metals Technologies and Mitsubishi Hitachi Metals Machinery formed in 2015.
• OMNETRIC Group, A Siemens & Accenture company formed in 2014.^[169]

Former joint ventures include:

• Silcar was a joint venture between Siemens Ltd and Thiess Services Pty Ltd until 2013. Silcar is a 3,000 person Australian organisation providing productivity and reliability for large scale and technically complex plant assets. Services include asset management, design, construction, operations and maintenance. Silcar operates across a range of industries and essential services including power generation, electrical distribution, manufacturing, mining and telecommunications. In July 2013, Thiess took full control.^{[170][171][172]}

Finances[edit]

For the fiscal year 2017, Siemens reported earnings of EUR 6.046 billion, with an annual revenue of €83.049 billion, an increase of 4.3% over the previous fiscal cycle.^[173] Siemens’ shares traded at over US$58 per share, and its market capitalization was valued at US$95.3 billion in November 2018.^[174] In November 2019, the company had higher fourth quarter earnings than expected, with adjusted earnings before interest, taxes, and amortization totaling €2.64 billion ($2.92 billion), but warned of a slowdown, especially in the car sector, next year.^[6]

Year	Revenue in bn. EUR	Net income in bn. EUR	Total Assets in bn. EUR	Employees
2013	75.882	4.284	101.936	362,000
2014	71.920	5.373	104.879	357,000
2015	75.636	7.282	120.348	348,000
2016	79.644	5.450	125.717	351,000
2017	83.049	6.046	133.804	372,000
2018	83.044	5.807	138.915	379,000
2019	86.849	5.174	150.248	385,000
2020*	57.139	4.030	123.897	293,000
2021	62.265	6.161	139.608	295,000

* In 2020 Siemens Energy became an independent company

Shareholders[edit]

The company has issued 881,000,000 shares of common stock. The largest single shareholder continues to be the founding shareholder, the Siemens family, with a stake of 6.9%. 62% are held by institutional asset managers, the largest being two divisions of the world’s largest asset manager BlackRock. 83.97% of the shares are considered public float, however including such strategic investors as the State of Qatar (DIC Company Ltd.) with 3.04%, the Government Pension Fund of Norway with 2.5% and Siemens AG itself with 3.04%. 19% are held by private investors, 13% by investors that are considered unidentifiable. 26% are owned by German investors, 21% by US investors, followed by the UK (11%), France (8%), Switzerland (8%) and a number of others (26%).^[175]

Senior management[edit]

Chairmen of the Siemens-Schuckertwerke Managing Board (1903 to 1966)^[176]

• Alfred Berliner (1903 to 1912)
• Carl Friedrich von Siemens (1912 to 1919)
• Otto Heinrich [de] (1919 to 1920)
• Carl Köttgen [de] (1920 to 1939)
• Rudolf Bingel [de] (1939 to 1945)
• Wolf-Dietrich von Witzleben [de] (1945 to 1949)
• Günther Scharowsky [de] (1949 to 1951)
• Friedrich Bauer (1951 to 1962)
• Bernhard Plettner (1962 to 1966)

Chairmen of the Siemens & Halske / Siemens-Schuckertwerke Supervisory Board (1918 to 1966)^[176]

• Wilhelm von Siemens (1918 to 1919)
• Carl Friedrich von Siemens (1919 to 1941)
• Hermann von Siemens (1941 to 1946)
• Friedrich Carl Siemens (1946 to 1948)
• Hermann von Siemens (1948 to 1956)
• Ernst von Siemens (1956 to 1966)

Chairmen of the Siemens AG Managing Board (1966 to present)^[176]

• Hans Kerschbaum [de], Adolf Lohse [de], Bernhard Plettner (Presidency of the Managing Board) (1966 to 1967)
• Erwin Hachmann, Bernhard Plettner, Gerd Tacke (Presidency of the Managing Board) (1967 to 1968)
• Gerd Tacke (1968 to 1971)
• Bernhard Plettner (1971 to 1981)
• Karlheinz Kaske (1981 to 1992)
• Heinrich von Pierer (1992 to 2005)
• Klaus Kleinfeld (2005 to 2007)
• Peter Löscher (2007 to 2013)
• Joe Kaeser (2013 to 2021)
• Roland Busch (2021 to present)

Chairmen of the Siemens AG Supervisory Board (1966 to present)^[176]

• Ernst von Siemens (1966 to 1971)
• Peter von Siemens (1971 to 1981)
• Bernhard Plettner (1981 to 1988)
• Heribald Närger (1988 to 1993)
• Hermann Franz (1993 to 1998)
• Karl-Hermann Baumann (1998 to 2005)
• Heinrich von Pierer (2005 to 2007)
• Gerhard Cromme [de] (2007 to 2018)
• Jim Hagemann Snabe (2018 to present)

Managing Board (present day)^[177][178]

• Roland Busch (CEO Siemens AG)
• Klaus Helmrich
• Cedrik Neike (CEO Digital Industries)
• Matthias Rebellius (CEO Smart Infrastructure)
• Ralf P. Thomas (CFO)
• Judith Wiese

See also[edit]

• Renewable energy commercialization

References[edit]

Further reading[edit]

External links[edit]

• Official website
• Documents and clippings about Siemens in the 20th Century Press Archives of the ZBW
• Siemens Historical Institute

Siemens AG

Headquarters
Type	Public
Traded as	FWB: SIE DAX component
ISIN	DE0007236101
Industry	Conglomerate
Predecessors	A. Reyrolle & Company Siemens-Schuckert Siemens-Reiniger-Werke
Founded	1 October 1847; 175 years ago Berlin, Kingdom of Prussia
Founder	Werner von Siemens
Headquarters	Munich and Berlin, Germany[1]
Area served	Worldwide
Key people	Jim Hagemann Snabe (Chairman) Roland Busch (CEO)
Products	Electric generators, Transformers, Industrial and buildings automation, Medical equipment, Rolling stock, Water treatment systems, Fire alarms, PLM software, Marine engines, Diesel and gas engines, Electric motors, Pumps, Compressors, Gas turbines, Steam turbines, Industrial machines, Home appliances, Telecommunications equipment
Services	Business services, financing, project engineering and construction
Revenue	€62.265 billion (2021)[2]
Operating income	€7.496 billion (2021)[2]
Net income	€6.697 billion (2021)[2]
Total assets	€139.608 billion (2021)[2]
Total equity	€49.274 billion (2021)[2]
Owner	Siemens family (6.9%)
Number of employees	303,000 (2021)[2]
Divisions	Siemens Digital Industries Siemens Smart Infrastructure Siemens Mobility Siemens Healthineers (75%) Siemens Financial Services
Website	www.siemens.com

Siemens (German pronunciation: [ˈziːməns] (listen)^[3][4][5] or [-mɛns]^[5]) is a German multinational conglomerate corporation and the largest industrial manufacturing company in Europe.^[6] It is headquartered in Munich and has several foreign branch offices.

The principal divisions of the corporation are Digital Industries, Smart Infrastructure, Mobility, Healthcare (branded Siemens Healthineers) and Financial Services.^[7][8][9] The corporation is a prominent maker of medical diagnostics equipment and its medical health-care division, which generates about 12 percent of the corporation’s total sales, is its second-most profitable unit, after the industrial automation division. In this area, it is regarded as a pioneer and the company with the highest revenue in the world.^[10][11] The corporation is a component of the Euro Stoxx 50 stock market index.^[12] Siemens and its subsidiaries employ approximately 303,000 people worldwide and reported global revenue of around €62 billion in 2021 according to its earnings release.^[2]

History[edit]

1847 to 1901[edit]

Siemens & Halske was founded by Werner von Siemens and Johann Georg Halske on 1 October 1847. Based on the telegraph, their invention used a needle to point to the sequence of letters, instead of using Morse code. The company, then called Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske, opened its first workshop on 12 October.^[13]

In 1848, the company built the first long-distance telegraph line in Europe; 500 km from Berlin to Frankfurt am Main. In 1850, the founder’s younger brother, Carl Wilhelm Siemens, later Sir William Siemens, started to represent the company in London. The London agency became a branch office in 1858. In the 1850s, the company was involved in building long-distance telegraph networks in Russia. In 1855, a company branch headed by another brother, Carl Heinrich von Siemens, opened in St Petersburg, Russia. In 1867, Siemens completed the monumental Indo-European telegraph line stretching over 11,000 km from London to Calcutta.^[14]

In 1867, Werner von Siemens described a dynamo without permanent magnets.^[15] A similar system was also independently invented by Ányos Jedlik and Charles Wheatstone, but Siemens became the first company to build such devices. In 1881, a Siemens AC Alternator driven by a watermill was used to power the world’s first electric street lighting in the town of Godalming, United Kingdom. The company continued to grow and diversified into electric trains and light bulbs. In 1885, Siemens sold one of its generators to George Westinghouse, thereby enabling Westinghouse to begin experimenting with AC networks in Pittsburgh, Pennsylvania.

In 1887, Siemens opened its first office in Japan.^[16] In 1890, the founder retired and left the running of the company to his brother Carl and sons Arnold and Wilhelm. In 1892, Siemens were contracted to construct the Hobart electric tramway in Tasmania, Australia as they increased their markets. The system opened in 1893 and became the first complete electric tram network in the Southern Hemisphere.^[17]

1901 to 1933[edit]

Siemens & Halske (S & H) was incorporated in 1897, and then merged parts of its activities with Schuckert & Co., Nuremberg in 1903 to become Siemens-Schuckert. In 1907, Siemens (Siemens & Halske and Siemens-Schuckert) had 34,324 employees and was the seventh-largest company in the German empire by number of employees.^[18] (see List of German companies by employees in 1907)

In 1919, S & H and two other companies jointly formed the Osram lightbulb company.^[19]

During the 1920s and 1930s, S & H started to manufacture radios, television sets, and electron microscopes.^[20]

In 1932, Reiniger, Gebbert & Schall (Erlangen), Phönix AG (Rudolstadt) and Siemens-Reiniger-Veifa mbH (Berlin) merged to form the Siemens-Reiniger-Werke AG (SRW), the third of the so-called parent companies that merged in 1966 to form the present-day Siemens AG.^[21]

In the 1920s, Siemens constructed the Ardnacrusha Hydro Power station on the River Shannon in the then Irish Free State, and it was a world first for its design. The company is remembered for its desire to raise the wages of its under-paid workers only to be overruled by the Cumann na nGaedheal government.^[22]

1933 to 1945[edit]

Siemens (at the time: Siemens-Schuckert) exploited the forced labour of deported people in extermination camps. The company owned a plant in Auschwitz concentration camp.^[23][24]

Siemens exploited the forced labour of women in the concentration camp of Ravensbrück. The factory was located in front of the camp.^[25]

During the final years of World War II, numerous plants and factories in Berlin and other major cities were destroyed by Allied air raids. To prevent further losses, manufacturing was therefore moved to alternative places and regions not affected by the air war. The goal was to secure continued production of important war-related and everyday goods. According to records, Siemens was operating almost 400 alternative or relocated manufacturing plants at the end of 1944 and in early 1945.

In 1972, Siemens sued German satirist F.C. Delius for his satirical history of the company, Unsere Siemens-Welt, and it was determined much of the book contained false claims although the trial itself publicized Siemens’ history in Nazi Germany.^[26] The company supplied electrical parts to Nazi concentration camps and death camps. The factories had poor working conditions, where malnutrition and death were common. Also, the scholarship has shown that the camp factories were created, run, and supplied by the SS, in conjunction with company officials, sometimes high-level officials.^{[27][28][29][30]}

1945 to 2001[edit]

In the 1950s, and from their new base in Bavaria, S&H started to manufacture computers, semiconductor devices, washing machines, and pacemakers.^{[citation needed]} In 1966, Siemens & Halske (S&H, founded in 1847), Siemens-Schuckertwerke (SSW, founded in 1903) and Siemens-Reiniger-Werke (SRW, founded in 1932) merged to form Siemens AG.^[31] In 1969, Siemens formed Kraftwerk Union with AEG by pooling their nuclear power businesses.^[32]

The company’s first digital telephone exchange was produced in 1980, and in 1988, Siemens and GEC acquired the UK defence and technology company Plessey. Plessey’s holdings were split, and Siemens took over the avionics, radar and traffic control businesses—as Siemens Plessey.^[33]

In 1977, Advanced Micro Devices (AMD) entered into a joint venture with Siemens, which wanted to enhance its technology expertise and enter the American market.^[34] Siemens purchased 20% of AMD’s stock, giving the company an infusion of cash to increase its product lines.^[34][35][36] The two companies also jointly established Advanced Micro Computers (AMC), located in Silicon Valley and in Germany, allowing AMD to enter the microcomputer development and manufacturing field,^{[34][37][38][39]} in particular based on AMD’s second-source Zilog Z8000 microprocessors.^[40][41] When the two companies’ vision for Advanced Micro Computers diverged, AMD bought out Siemens’ stake in the American division in 1979.^[42][43] AMD closed Advanced Micro Computers in late 1981 after switching focus to manufacturing second-source Intel x86 microprocessors.^[40][44][45]

In 1985, Siemens bought Allis-Chalmers’ interest in the partnership company Siemens-Allis (formed 1978) which supplied electrical control equipment. It was incorporated into Siemens’ Energy and Automation division.^[46]

In 1987, Siemens reintegrated Kraftwerk Union, the unit overseeing nuclear power business.^[32]

In 1989, Siemens bought the solar photovoltaic business, including 3 solar module manufacturing plants, from industry pioneer ARCO Solar, owned by oil firm ARCO.^[47]

In 1991, Siemens acquired Nixdorf Computer AG and renamed it Siemens Nixdorf Informationssysteme AG, in order to produce personal computers.^[48]

In October 1991, Siemens acquired the Industrial Systems Division of Texas Instruments, Inc, based in Johnson City, Tennessee. This division was organized as Siemens Industrial Automation, Inc.,^[49] and was later absorbed by Siemens Energy and Automation, Inc.

In 1992, Siemens bought out IBM’s half of ROLM (Siemens had bought into ROLM five years earlier), thus creating SiemensROLM Communications; eventually dropping ROLM from the name later in the 1990s.^[50]

In 1993–1994, Siemens C651 electric trains for Singapore’s Mass Rapid Transit (MRT) system were built in Austria.^{[citation needed]}

In 1997, Siemens agreed to sell the defence arm of Siemens Plessey to British Aerospace (BAe) and a German aerospace company, DaimlerChrysler Aerospace. BAe and DASA acquired the British and German divisions of the operation respectively.^[51]

In October 1997, Siemens Financial Services (SFS) was founded to act as a competence center for financing issues and as a manager of financial risks within Siemens.

In 1998, Siemens acquired Westinghouse Power Generation for more than $1.5 billion from the CBS Corporation and moving Siemens from third to second in the world power generation market.^[52]

In 1999, Siemens’ semiconductor operations were spun off into a new company called Infineon Technologies. Its Electromechanical Components operations were converted into a legally independent company: Siemens Electromechanical Components GmbH & Co. KG, (which, later that year, was sold to Tyco International Ltd for approximately $1.1 billion.^[53]

In the same year, Siemens Nixdorf Informationssysteme AG became part of Fujitsu Siemens Computers AG, with its retail banking technology group becoming Wincor Nixdorf.^[48]

In 2000, Shared Medical Systems Corporation^[54] was acquired by the Siemens’ Medical Engineering Group,^[55] eventually becoming part of Siemens Medical Solutions.

Also in 2000, Atecs-Mannesman was acquired by Siemens,^[56] The sale was finalised in April 2001 with 50% of the shares acquired, acquisition, Mannesmann VDO AG merged into Siemens Automotive forming Siemens VDO Automotive AG, Atecs Mannesmann Dematic Systems merged into Siemens Production and Logistics forming Siemens Dematic AG, Mannesmann Demag Delaval merged into the Power Generation division of Siemens AG.^[57] Other parts of the company were acquired by Robert Bosch GmbH at the same time.^[58] Also, Moore Products Co. of Spring House, PA USA was acquired by Siemens Energy & Automation, Inc.^[59]

2001 to 2005[edit]

In 2001, Chemtech Group of Brazil was incorporated into the Siemens Group;^[60] it provides industrial process optimisation, consultancy and other engineering services.^[61]

Also in 2001, Siemens formed joint venture Framatome with Areva SA of France by merging much of the companies’ nuclear businesses.^[32]

In 2002, Siemens sold some of its business activities to Kohlberg Kravis Roberts & Co. L.P. (KKR), with its metering business included in the sale package.^[62]

In 2002, Siemens abandoned the solar photovoltaic industry by selling its participation in a joint-venture company, established in 2001 with Shell and E.ON, to Shell.^[63]

In 2003, Siemens acquired the flow division of Danfoss and incorporated it into the Automation and Drives division.^[64] Also in 2003 Siemens acquired IndX software (realtime data organisation and presentation).^[65][66] The same year in an unrelated development Siemens reopened its office in Kabul.^[67] Also in 2003 agreed to buy Alstom Industrial Turbines; a manufacturer of small, medium and industrial gas turbines for €1.1 billion.^[68][69]
On 11 February 2003, Siemens planned to shorten phones’ shelf life by bringing out annual Xelibri lines, with new devices launched as spring -summer and autumn-winter collections.^[70] On 6 March 2003, the company opened an office in San Jose.^[71] On 7 March 2003, the company announced that it planned to gain 10 per cent of the mainland China market for handsets.^[72] On 18 March 2003, the company unveiled the latest in its series of Xelibri fashion phones.^[73]

In 2004, the wind energy company Bonus Energy in Brande, Denmark was acquired,^[74][75] forming Siemens Wind Power division.^[76] Also in 2004 Siemens invested in Dasan Networks (South Korea, broadband network equipment) acquiring ~40% of the shares,^[77] Nokia Siemens disinvested itself of the shares in 2008.^[78] The same year Siemens acquired Photo-Scan (UK, CCTV systems),^[79] US Filter Corporation (water and Waste Water Treatment Technologies/ Solutions, acquired from Veolia),^[80] Hunstville Electronics Corporation (automobile electronics, acquired from Chrysler),^[81] and Chantry Networks (WLAN equipment).^[82]

In 2005, Siemens sold the Siemens mobile manufacturing business to BenQ, forming the BenQ-Siemens division. Also in 2005 Siemens acquired Flender Holding GmbH (Bocholt, Germany, gears/industrial drives),^[83] Bewator AB (building security systems),^[84] Wheelabrator Air Pollution Control, Inc. (Industrial and power station dust control systems),^[85] AN Windenergie GmbH. (Wind energy),^[86] Power Technologies Inc. (Schenectady, USA, energy industry software and training),^[87] CTI Molecular Imaging (Positron emission tomography and molecular imaging systems),^[88][89] Myrio (IPTV systems),^{[citation needed]} Shaw Power Technologies International Ltd (UK/USA, electrical engineering consulting, acquired from Shaw Group),^[90][91] and Transmitton (Ashby de la Zouch UK, rail and other industry control and asset management).^[92]

2005 and continuing: worldwide bribery scandal[edit]

Beginning in 2005, Siemens became embroiled in a multi-national bribery scandal.^[93] One component of this scandal was the Siemens Greek bribery scandal over deals between Siemens and Greek government officials during the 2004 Summer Olympic Games.^[94] Siemens’ activities came under legal scrutiny when complaints from prosecutors in Italy, Liechtenstein and Switzerland led to German authorities opening investigations, followed by a US investigation in 2006 concerning their activities while listed on US stock exchanges.^[95] The investigators found that bribing officials to win contracts was standard operating procedure.^[95][96] Over that time period the company paid around $1.3 billion in bribes in many countries and kept separate books to hide them.^[96] Settlement negotiations took place through most of 2008 with settlement terms announced in December 2008. The company paid a total of about $1.6 billion, around $800 million to the US and Germany each. This was the largest bribery fine in history, at the time. The company was also obligated to spend $1 billion on setting up and funding new internal compliance regimens.^[95] Siemens pleaded guilty to violating accounting provisions of the Foreign Corrupt Practices Act; the parent company did not plead guilty to paying bribes (although its Bangladesh and Venezuela subsidiaries did^[96]).

Fines were anticipated to be as high as $5 billion as the investigation unfolded.^[97] Settlement negotiations took place through most of 2008 and when they were announced in December they were far less, driven in part by Siemens’ cooperation, in part by the imminent change in US administrations (the Obama administration was about to take over from the Bush administration), and in part by the dependence of the US military on Siemens as a contractor.^[95][97][96]

The company paid a total of about $1.6 billion, around $800 million in each of the US and Germany. This was the largest bribery fine in history, at the time. The money paid to Germany included a $270 million fine paid the year before (related to bribes in Nigeria^[98]). The US payment included $450 million in fines and penalties and a forfeiture of $350 million in profits.^[96] The company was also obligated to spend $1 billion on setting up and funding new internal compliance regimens.^[95] Siemens pleaded guilty to violating accounting provisions of the Foreign Corrupt Practices Act; the parent company did not plead guilty to paying bribes (although its Bangladesh and Venezuela subsidiaries did^[96]); such a guilty plea would have barred Siemens from contracting for the US government.^[95] As the scandal had started breaking, Siemens had fired its chairman and CEO Heinrich von Pierer, and had hired its first non-German CEO, Peter Löscher; it also had appointed a US lawyer, Peter Solmssen as an independent director to its board, in charge of compliance, and had accepted oversight of Theo Waigel, a former German finance minister, as a «compliance monitor».^[97] The compliance overhaul eventually entailed hiring around 500 full-time compliance personnel worldwide. Siemens also enacted a series of new anti-corruption compliance policies, including a new anti-corruption handbook, web-based tools for due diligence and compliance, a confidential communications channel for employees to report irregular business practices, and a corporate disciplinary committee to impose appropriate disciplinary measures for substantiated misconduct.^[99]

The culture of bribery was old in Siemens, and led to the 1914 scandal in Japan over bribes paid by both Siemens and Vickers to Japanese naval authorities to win shipbuilding contracts.^[100]

The culture of bribery developed further within Siemens after World War II as it attempted to rebuild its business by competing in the developing world, where bribery is common. Until 1999 in Germany, bribes were a tax-deductible business expense, and there were no penalties for bribing foreign officials. In 1999 the OECD Anti-Bribery Convention came into effect, to which Germany was a party, and Siemens started to use off-shore accounts and other means of hiding its bribery.

As the investigation opened a midlevel executive in the telecommunications unit, Reinhard Siekaczek, was identified as a key player; Siekaczek quit Siemens in 2005 after the company required him to sign a document saying he had followed law and company policy, and turned state’s evidence and led investigators to documents he had saved and to other documents. He had controlled an annual global bribery budget of $40 to $50 million. The usual method of bribery was to pay a local insider as a «contractor» who would in turn pass money to government officials; as part of the settlement Siemens disclosed that it had 2,700 such contractors worldwide. Bribes were generally around 5% of a contract’s value but in very corrupt countries they could be as high as 40%. It paid the highest bribes in Argentina, Israel, Venezuela, China, Nigeria, and Russia.^[95]

Examples of bribery the investigation found included:^[95]

• $40 million in bribes in Argentina to win a $1 billion contract to make national identity cards.
• $20 million in Israel for a contract to build power plants
• $16 million in Venezuela for urban rail lines.
• $14 million In China for medical equipment
• $12.7 million in payments in Nigeria
• $5 million in Bangladesh for mobile phones
• $1.7 million in Iraq to Saddam Hussein and others.

The investigation led directly to several prosecutions while it was unfolding, and led to settlements with other governments and prosecution of Siemens employees and bribe recipients in various countries.

In May 2007 a German court convicted two former executives of paying about €6 million in bribes from 1999 to 2002 to help Siemens win natural gas turbine supply contracts with Enel, an Italian energy company. The contracts were valued at about €450 million. Siemens was fined €38 million.^[101]

In July 2009, Siemens settled allegations of fraud by a Russian affiliate in a World Bank-funded mass transit project in Moscow by agreeing to not bid on World Bank projects for two years, not allowing the Russian affiliate to do any World Bank funded work for four years, and setting up a $100 million fund at the World Bank to fund anti-corruption activities over 15 years, over which the World Bank had veto and audit rights; this fund became the «Siemens Integrity Initiative».^[102][103] The first payments were made out of the funds in 2010 in a tranche of $40 million.^[104] A second set of projects was funded in 2014 totaling $30 million.^[105]

Siemens paid N7 billion to the Nigerian government in 2010.^[106]

In 2012, the Greek government settled the Greek bribery scandal for 330 million euros.^[107] The trial of the persons accused of involvement in the scandal began on 24 February 2017. A total of 64 individuals are accused, both Greek and German nationals.^[108] The central figure of the scandal however, ex-Siemens chief executive in Greece Michael Christoforakos, against whom European arrest warrants are pending^[109][110] will likely be absent, as Germany refuses his extradition to this day. Initially arrested in Germany in 2009, the accusations against him by German courts have been dropped, and he since lives free in this country.^[111][112] Greece has been demanding his extradition since 2009, and considers him a fugitive from justice.

In 2014 a former Siemens executive Andres Truppel pleaded guilty to funneling nearly $100 million in bribes to Argentine government officials to win the ID card project for Siemens.^[113]

In 2014 Israeli prosecutors decreed that Siemens should pay US$42.7 million penalty and appoint an external inspector to supervise its business in Israel in exchange for state prosecutors dropping charges of securities fraud. According to the indictment, «Siemens systematically paid bribes to Israel Electric Corporation executives so they would utilize their positions in order to favor and advance the interests of Siemens».^[113]

2006 to 2011[edit]

In 2006, Siemens purchased Bayer Diagnostics which was incorporated into the Medical Solutions Diagnostics division on 1 January 2007,^[114] also in 2006 Siemens acquired Controlotron (New York) (ultrasonic flow meters),^[115][116] and also in 2006 Siemens acquired Diagnostic Products Corp., Kadon Electro Mechanical Services Ltd. (now TurboCare Canada Ltd.), Kühnle, Kopp, & Kausch AG, Opto Control, and VistaScape Security Systems.^[117]

In January 2007, Siemens was fined €396 million by the European Commission for price fixing in EU electricity markets through a cartel involving 11 companies, including ABB, Alstom, Fuji Electric, Hitachi Japan, AE Power Systems, Mitsubishi Electric Corp, Schneider, Areva, Toshiba and VA Tech.^[118] According to the commission, «between 1988 and 2004, the companies rigged bids for procurement contracts, fixed prices, allocated projects to each other, shared markets and exchanged commercially important and confidential information.»^[118] Siemens was given the highest fine of €396 million, more than half of the total, for its alleged leadership role in the activity.

In March 2007, a Siemens board member was temporarily arrested and accused of illegally financing a business-friendly labour association which competes against the union IG Metall. He has been released on bail. Offices of the labour union and of Siemens have been searched. Siemens denies any wrongdoing.^[119] In April the Fixed Networks, Mobile Networks and Carrier Services divisions of Siemens merged with Nokia’s Network Business Group in a 50/50 joint venture, creating a fixed and mobile network company called Nokia Siemens Networks. Nokia delayed the merger^[120] due to bribery investigations against Siemens.^[121] In October 2007, a court in Munich found that the company had bribed public officials in Libya, Russia, and Nigeria in return for the awarding of contracts; four former Nigerian Ministers of Communications were among those named as recipients of the payments. The company admitted to having paid the bribes and agreed to pay a fine of 201 million euros. In December 2007, the Nigerian government cancelled a contract with Siemens due to the bribery findings.^[122][123]

Also in 2007, Siemens acquired Vai Ingdesi Automation (Argentina, Industrial Automation), UGS Corp., Dade Behring, Sidelco (Quebec, Canada), S/D Engineers Inc., and Gesellschaft für Systemforschung und Dienstleistungen im Gesundheitswesen mbH (GSD) (Germany).^[124]

In July 2008, Siemens AG formed a joint venture of the Enterprise Communications business with the Gores Group, renamed Unify in 2013. The Gores Group holding a majority interest of 51% stake, with Siemens AG holding a minority interest of 49%.^[125]

In August 2008, Siemens Project Ventures invested $15 million in the Arava Power Company. In a press release published that month, Peter Löscher, President and CEO of Siemens AG said: «This investment is another consequential step in further strengthening our green and sustainable technologies». Siemens now holds a 40% stake in the company.^[126]

In January 2009, Siemens sold its 34% stake in Framatome, complaining limited managerial influence. In March, it formed an alliance with Rosatom of Russia to engage in nuclear-power activities.^[32]

In April 2009, Fujitsu Siemens Computers became Fujitsu Technology Solutions as a result of Fujitsu buying out Siemens’ share of the company.

In June 2009 news broke that Nokia Siemens had supplied telecommunications equipment to the Iranian telecom company that included the ability to intercept and monitor telecommunications, a facility known as «lawful intercept». The equipment was believed to have been used in the suppression of the 2009 Iranian election protests, leading to criticism of the company, including by the European Parliament. Nokia Siemens later divested its call monitoring business, and reduced its activities in Iran.^{[127][128][129][130][131][132]}

In October 2009, Siemens signed a $418 million contract to buy Solel Solar Systems, an Israeli company in the solar thermal power business.^[133]

In December 2010, Siemens agreed to sell its IT Solutions and Services subsidiary for €850 million to Atos. As part of the deal, Siemens agreed to take a 15% stake in the enlarged Atos, to be held for a minimum of five years. In addition, Siemens concluded a seven-year outsourcing contract worth around €5.5 billion, under which Atos will provide managed services and systems integration to Siemens.^[134] At the same time, Germany’s Wegmann Group acquired Siemens’ 49-percent stake in armored vehicle manufacturer Krauss-Maffei Wegmann GmbH, establishing Wegmann as the sole shareholder of KMW, pending approval by government authorities.^[135][134]

2011 to present[edit]

In March 2011, it was decided to list Osram on the stock market in the autumn, but CEO Peter Löscher said Siemens intended to retain a long-term interest in the company, which was already independent from the technological and managerial viewpoints.

In September 2011, Siemens, which had been responsible for constructing all 17 of Germany’s existing nuclear power plants, announced that it would exit the nuclear sector following the Fukushima disaster and the subsequent changes to German energy policy. Chief executive Peter Löscher has supported the German government’s planned Energiewende, its transition to renewable energy technologies, calling it a «project of the century» and saying Berlin’s target of reaching 35% renewable energy sources by 2020 was feasible.^[136]

In November 2012, Siemens acquired the Rail division of Invensys for £1.7 billion. In the same month, Siemens acquired a privately held company, LMS International NV.^[137]

In August 2013, Nokia acquired 100% of the company Nokia Siemens Networks, with a buy-out of Siemens AG, ending Siemens role in telecommunication.^[138]

In August 2013, Siemens won a $966.8 million order for power plant components from oil firm Saudi Aramco, the largest bid it has ever received from the Saudi company.^[139]

In 2014, Siemens announced plans to build a $264 million facility for making offshore wind turbines in Paull, England, as Britain’s wind power rapidly expands. Siemens chose the Hull area on the east coast of England because it is close to other large offshore projects planned in coming years. The new plant is expected to begin producing turbine rotor blades in 2016. The plant and the associated service center, in Green Port Hull nearby, will employ about 1,000 workers. The facilities will serve the UK market, where the electricity that major power producers generate from wind grew by about 38 percent in 2013, representing about 6 percent of total electricity, according to government figures. There are also plans to increase Britain’s wind-generating capacity at least threefold by 2020, to 14 gigawatts.^[140]

In May 2014, Rolls-Royce agreed to sell its gas turbine and compressor energy business to Siemens for £1 billion.^[141]

In June 2014, Siemens and Mitsubishi Heavy Industries announced their formation of joint ventures to bid for Alstom’s troubled energy and transportation businesses (in locomotives, steam turbines, and aircraft engines). A rival bid by General Electric (GE) has been criticized by French government sources, who consider Alstom’s operations as a «vital national interest» at a moment when the French unemployment level stands above 10% and some voters are turning towards the far-right.^[142]

In 2015, Siemens acquired U.S. oilfield equipment maker Dresser-Rand Group Inc for $7.6 billion.^[143][144]

In November 2016, Siemens acquired EDA company Mentor Graphics for $4.5 billion.^[145]

In November 2017, the U.S. Department of Justice charged three Chinese employees of Guangzhou Bo Yu Information Technology Company Limited with hacking into corporate entities, including Siemens AG.^[146]

In December 2017, Siemens acquired the medical technology company Fast Track Diagnostics for an undisclosed amount.^[147]

In August 2018, Siemens acquired rapid application development company Mendix for €0.6 billion in cash.^[148]

In May 2018, Siemens acquired J2 Innovations for an undisclosed amount.^[149][150]

In May 2018, Siemens acquired Enlighted, Inc. for an undisclosed amount.^[151]

In September 2019, Siemens and Orascom Construction signed an agreement with the Iraqi government to rebuild two power plants, which is believed to setup the company for future deals in the country.^[152]

In 2019–2020, Siemens was identified as a key engineering company supporting the controversial^[153] Adani Carmichael coal mine in Queensland (Australia).^[154]

In January 2020, Siemens signed an agreement to acquire 99% equity share capital of Indian switchgear manufacturer C&S Electric at €267 million (₹2,100 crore).^[155] The takeover was approved by the Competition Commission of India in August 2020.^[156]

In April 2020, Siemens acquired a 77% majority stake in Indian building solution provider iMetrex Technologies for an undisclosed sum.^[157]

In April 2020, Siemens Energy was created as an independent company out of the energy division of Siemens.^[158] The trading of shares of the new Siemens Energy AG on the stock exchange is expected to be possible from 28 September onwards.^[159]

In August 2020, Siemens Healthineers AG announced that it plans to acquire U.S. cancer device and software company Varian Medical Systems in an all-stock deal valued at $16.4 billion.^[160]

In October 2021, Siemens acquired the building IoT software and hardware company Wattsense for an undisclosed sum.^[161]

In May 2022, Siemens decided to drop Russian operations and everything regarding the conglomerate on the Russian state amid the ongoing war of aggression against Ukraine since February 24. In July 2022, Siemens acquired ZONA Technology, specialist in aerospace simulation firm.^[162]

Products, services and contribution[edit]

Siemens offers a wide range of electrical engineering and electronics-related products and services.^[163] Its products can be broadly divided into the following categories: buildings-related products; drives, automation and industrial plant-related products; energy-related products; lighting; medical products; and transportation and logistics-related products.^[163]

Siemens buildings-related products include building-automation equipment and systems; building-operations equipment and systems; building fire-safety equipment and systems; building-security equipment and systems; and low-voltage switchgear including circuit protection and distribution products.^[163]

Siemens drives, automation and industrial plant-related products include motors and drives for conveyor belts; pumps and compressors; heavy duty motors and drives for rolling steel mills; compressors for oil and gas pipelines; mechanical components including gears for wind turbines and cement mills; automation equipment and systems and controls for production machinery and machine tools; and industrial plant for water processing and raw material processing.^[163]

Siemens energy-related products include gas and steam turbines; generators; compressors; on- and offshore wind turbines; high-voltage transmission products; power transformers; high-voltage switching products and systems; alternating and direct current transmission systems; medium-voltage components and systems; and power automation products.^[163]

In the renewable energy industry, the company provides a portfolio of products and services to help build and operate microgrids of any size. It provides generation and distribution of electrical energy as well as monitoring and controlling of microgrids.^[164] By using primarily renewable energy, microgrids reduce carbon-dioxide emissions, which is often required by government regulations. It supplied a sustainable storage product and microgrids to Enel Produzione SPA for the island of Ventotene in Italy.^[164]

Siemens medical products include clinical information technology systems; hearing instruments; in-vitro diagnostics equipment; imaging equipment including angiography, computed tomography, fluoroscopy, magnetic resonance, mammography, molecular imaging ultrasound, and x-ray equipment; and radiation oncology and particle therapy equipment.^[163] As of 2015, Siemens finalized the sale of its hearing-aid (hearing instruments) business to Sivantos.^[165][166]

Siemens transportation and logistics-related products include equipment and systems for rail transportation including rail vehicles for mass transit, regional and long-distance transportation, locomotives, equipment and systems for rail electrification, central control systems, interlockings, and automated train controls; equipment and systems for road traffic including traffic detection, information and guidance; equipment and systems for airport logistics including cargo tracking and baggage handling; and equipment and systems for postal automation including letter parcel sorting.^[163]

• 

  A Siemens high-voltage transformer

• 

  A Siemens SPECT/CT scanner in operation

• 

  A Siemens wind power generator

• 

  A Siemens steam turbine rotor

• 

  A Siemens train in operation

Operations[edit]

This section needs to be updated. Please help update this article to reflect recent events or newly available information. (February 2020)

Siemens is incorporated in Germany and has its corporate headquarters in Munich.^[167] As of 2011, has operations in around 190 countries and approximately 285 production and manufacturing facilities.^[167] Siemens had around 360,000 employees as of 30 September 2011.^[167]

Research and development[edit]

This section needs to be updated. Please help update this article to reflect recent events or newly available information. (February 2020)

In 2011, Siemens invested a total of €3.925 billion in research and development, equivalent to 5.3% of revenues.^[167] As of 30 September 2011, Siemens had approximately 11,800 Germany-based employees engaged in research and development and approximately
16,000 in the rest of the world, of whom the majority were based in either Austria, China, Croatia, Denmark, France, India, Japan, Mexico, The Netherlands, Russia, Slovakia, Sweden, Switzerland, the United Kingdom or the United States.^[167] As of 30 September 2011,
Siemens held approximately 53,300 patents worldwide.^[167]

• 

  Siemens’ headquarters, Munich (front)

• 

  Siemens office building in Munich-Giesing

• 

  «Wernerwerk» (Werner’s Factory) in Berlin-Siemensstadt

• 

  Wernerwerk II in Berlin-Siemensstadt

• 

  Wernerwerk XV in Berlin-Siemensstadt

• 

  Siemens office building in Erlangen

• 

  Siemens site in Munich-Perlach

• 

Joint ventures[edit]

Siemens’ current joint ventures include:

• Siemens Traction Equipment Ltd. (STEZ), Zhuzhou China, is a joint venture between Siemens, Zhuzhou CSR Times Electric Co., Ltd. (TEC) and CSR Zhuzhou Electric Locomotive Co., Ltd. (ZELC), which produces AC drive electric locomotives and AC locomotive traction components.^[168]
• Primetals Technologies a joint venture between Siemens VAI Metals Technologies and Mitsubishi Hitachi Metals Machinery formed in 2015.
• OMNETRIC Group, A Siemens & Accenture company formed in 2014.^[169]

Former joint ventures include:

• Silcar was a joint venture between Siemens Ltd and Thiess Services Pty Ltd until 2013. Silcar is a 3,000 person Australian organisation providing productivity and reliability for large scale and technically complex plant assets. Services include asset management, design, construction, operations and maintenance. Silcar operates across a range of industries and essential services including power generation, electrical distribution, manufacturing, mining and telecommunications. In July 2013, Thiess took full control.^{[170][171][172]}

Finances[edit]

For the fiscal year 2017, Siemens reported earnings of EUR 6.046 billion, with an annual revenue of €83.049 billion, an increase of 4.3% over the previous fiscal cycle.^[173] Siemens’ shares traded at over US$58 per share, and its market capitalization was valued at US$95.3 billion in November 2018.^[174] In November 2019, the company had higher fourth quarter earnings than expected, with adjusted earnings before interest, taxes, and amortization totaling €2.64 billion ($2.92 billion), but warned of a slowdown, especially in the car sector, next year.^[6]

Year	Revenue in bn. EUR	Net income in bn. EUR	Total Assets in bn. EUR	Employees
2013	75.882	4.284	101.936	362,000
2014	71.920	5.373	104.879	357,000
2015	75.636	7.282	120.348	348,000
2016	79.644	5.450	125.717	351,000
2017	83.049	6.046	133.804	372,000
2018	83.044	5.807	138.915	379,000
2019	86.849	5.174	150.248	385,000
2020*	57.139	4.030	123.897	293,000
2021	62.265	6.161	139.608	295,000

* In 2020 Siemens Energy became an independent company

Shareholders[edit]

The company has issued 881,000,000 shares of common stock. The largest single shareholder continues to be the founding shareholder, the Siemens family, with a stake of 6.9%. 62% are held by institutional asset managers, the largest being two divisions of the world’s largest asset manager BlackRock. 83.97% of the shares are considered public float, however including such strategic investors as the State of Qatar (DIC Company Ltd.) with 3.04%, the Government Pension Fund of Norway with 2.5% and Siemens AG itself with 3.04%. 19% are held by private investors, 13% by investors that are considered unidentifiable. 26% are owned by German investors, 21% by US investors, followed by the UK (11%), France (8%), Switzerland (8%) and a number of others (26%).^[175]

Senior management[edit]

Chairmen of the Siemens-Schuckertwerke Managing Board (1903 to 1966)^[176]

• Alfred Berliner (1903 to 1912)
• Carl Friedrich von Siemens (1912 to 1919)
• Otto Heinrich [de] (1919 to 1920)
• Carl Köttgen [de] (1920 to 1939)
• Rudolf Bingel [de] (1939 to 1945)
• Wolf-Dietrich von Witzleben [de] (1945 to 1949)
• Günther Scharowsky [de] (1949 to 1951)
• Friedrich Bauer (1951 to 1962)
• Bernhard Plettner (1962 to 1966)

Chairmen of the Siemens & Halske / Siemens-Schuckertwerke Supervisory Board (1918 to 1966)^[176]

• Wilhelm von Siemens (1918 to 1919)
• Carl Friedrich von Siemens (1919 to 1941)
• Hermann von Siemens (1941 to 1946)
• Friedrich Carl Siemens (1946 to 1948)
• Hermann von Siemens (1948 to 1956)
• Ernst von Siemens (1956 to 1966)

Chairmen of the Siemens AG Managing Board (1966 to present)^[176]

• Hans Kerschbaum [de], Adolf Lohse [de], Bernhard Plettner (Presidency of the Managing Board) (1966 to 1967)
• Erwin Hachmann, Bernhard Plettner, Gerd Tacke (Presidency of the Managing Board) (1967 to 1968)
• Gerd Tacke (1968 to 1971)
• Bernhard Plettner (1971 to 1981)
• Karlheinz Kaske (1981 to 1992)
• Heinrich von Pierer (1992 to 2005)
• Klaus Kleinfeld (2005 to 2007)
• Peter Löscher (2007 to 2013)
• Joe Kaeser (2013 to 2021)
• Roland Busch (2021 to present)

Chairmen of the Siemens AG Supervisory Board (1966 to present)^[176]

• Ernst von Siemens (1966 to 1971)
• Peter von Siemens (1971 to 1981)
• Bernhard Plettner (1981 to 1988)
• Heribald Närger (1988 to 1993)
• Hermann Franz (1993 to 1998)
• Karl-Hermann Baumann (1998 to 2005)
• Heinrich von Pierer (2005 to 2007)
• Gerhard Cromme [de] (2007 to 2018)
• Jim Hagemann Snabe (2018 to present)

Managing Board (present day)^[177][178]

• Roland Busch (CEO Siemens AG)
• Klaus Helmrich
• Cedrik Neike (CEO Digital Industries)
• Matthias Rebellius (CEO Smart Infrastructure)
• Ralf P. Thomas (CFO)
• Judith Wiese

See also[edit]

• Renewable energy commercialization

References[edit]

Further reading[edit]

External links[edit]

• Official website
• Documents and clippings about Siemens in the 20th Century Press Archives of the ZBW
• Siemens Historical Institute

Бесплатный переводчик онлайн с английского на русский

Хотите общаться в чатах с собеседниками со всего мира, понимать, о чем поет Билли Айлиш, читать английские сайты на русском? PROMT.One мгновенно переведет ваш текст с английского на русский и еще на 20+ языков.

Точный перевод с транскрипцией

С помощью PROMT.One наслаждайтесь точным переводом с английского на русский, а для слов и фраз смотрите английскую транскрипцию, произношение и варианты переводов с примерами употребления в разных контекстах. Бесплатный онлайн-переводчик PROMT.One — достойная альтернатива Google Translate и другим сервисам, предоставляющим перевод с английского на русский и с русского на английский.

Нужно больше языков?

PROMT.One бесплатно переводит онлайн с английского на азербайджанский, арабский, греческий, иврит, испанский, итальянский, казахский, китайский, корейский, немецкий, португальский, татарский, турецкий, туркменский, узбекский, украинский, финский, французский, эстонский и японский.

Английский[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Астурийский[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Африкаанс[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Баскский[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Венгерский[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Вьетнамский[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Галисийский[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Датский[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Индонезийский[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Испанский[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Итальянский[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Каталанский[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Нидерландский[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Норвежский[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Португальский[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Пьемонтский[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Румынский[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Словацкий[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Турецкий[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Финский[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Французский[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Чешский[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]

Шведский[править]

Морфологические и синтаксические свойства[править]

siemens

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. физ. сименс ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

1. ?

Антонимы[править]

1. —

Гиперонимы[править]

1. ?

Гипонимы[править]

1. —

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От ??

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Библиография[править]