Линкедин как пишется

LinkedIn
LinkedIn Logo.svg
URL:

http://www.linkedin.com

Коммерческий:

Да

Тип сайта:

Социальная сеть

Регистрация:

Обязательная

Расположение сервера:

Флаг США Омаха

Владелец:

LinkedIn Corporation (NASDAQ: LNKD)

Начало работы:

2003

Текущий статус:

Активен

LinkedIn (ˈlɪŋktˈɪn) — социальная сеть для поиска и установления деловых контактов. В LinkedIn зарегистрировано свыше 150 миллионов пользователей, представляющих 150 отраслей бизнеса из 200 стран[1].

Сайт представлен на английском, французском, русском, немецком, итальянском, португальском, испанском, румынском и турецком языках.

История

Социальная сеть LinkedIn была основана Ридом Хоффманом в декабре 2002 года, запущена в мае 2003 года.

По состоянию на 2011 год компанией руководит Джеф Уинер, ранее работавший в правлении корпорации Yahoo!. Штаб-квартира компании находится в Маунтин-Вью, Калифорния. LinkedIn имеет также офисы в Омахе, Чикаго, Нью-Йорке и Лондоне. Финансирование деятельности компании осуществлялось такими инвестиционными фондами, как: Greylock, Sequoia Capital, Bain Capital, Bessemer.

19 мая 2011 года компания провела первичное размещение акций на Нью-Йоркской фондовой бирже, и в самом начале торгов стоимость акций выросла более чем в два раза, с $45 за акцию до $99. Капитализация, ранее оценённая в $4 млрд, достигла отметки в $9 млрд[2].

Пользователи

Около половины пользователей LinkedIn являются жителями США и приблизительно 25 миллионов зарегистрированы в Европе. Большой прогресс наблюдается в Индии, в конце 2010 года там было зарегистрировано 9 миллионов пользователей.

Функции

LinkedIn предоставляет возможность зарегистрированным пользователям создавать и поддерживать список деловых контактов. Контакты могут быть приглашены как из сайта, так и извне, однако LinkedIn требует предварительное знакомство с контактами. В случае, когда пользователь не имеет прямой связи с контактом, он может быть представленным через другой контакт.

Пользователи LinkedIn могут использовать список контактов в различных целях:

  • быть представленными через существующие контакты и расширять связи;
  • осуществлять поиск компаний, людей, групп по интересам;
  • публиковать профессиональные резюме и осуществлять поиск работы;
  • рекомендовать и быть рекомендованными;
  • публиковать вакансии;
  • создавать группы по интересам (например: Russian connection, Russian speaking professionals abroad, Harvard Club of Russia и т. д.).

Дополнительные функции

LinkedIn также позволяет публиковать информацию о деловых поездках, предстоящих конференциях, читаемых книгах.

Примечания

  1. What is LinkedIn? (англ.)
  2. Euronews Акции LinkedIn взлетели в 2 раза после IPO  (рус.) (19 мая 2011). Архивировано из первоисточника 7 июня 2012.

Литература

  • Рид Хоффман, Бен Касноча Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины = The Start-Up of You: Adapt to the Future, Invest in Yourself, and Transform Your Career. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 240 с. — ISBN 978-5-9614-2227-6

Ссылки

  • Официальный сайт (англ.)
  • Корпоративный блог LinkedIn (англ.)
  • В социальную сеть LinkedIn вложили более 100 миллионов долларов за 5 лет
  • LinkedIn устранил русский клон
 Просмотр этого шаблона Микроблогинг
Веб-сайты
(Сравнение)
Blauk • Diaspora • Edmodo  • VKontakte  • Facebook • Google+ • Identi.ca • LinkedIn • Me2day • Meme • Myspace • NotePub • Plurk • Posterous • Qaiku • Sina Weibo • Tencent Weibo • Tumblr • Twitter • Viadeo • XING • Футубра
Закрытые сайты Google Buzz • Jaiku • Pownce
Платформы Diaspora • StatusNet • OpenMicroBlogging
Особенности Перепост (англ.) • Лента активности (англ.) • Поток жизни (англ.) • Hashtag • Backchannel
 Просмотр этого шаблона Социальные сети
Общие

ВКонтакте • В кругу друзей • Ловасточка • Мой мир@Mail.Ru • Одноклассники • Facebook • Google+ • mixi • Myspace • Netlog • Orkut • Parta.by • Renren • Страна друзей • Windows Live Spaces

Тематические

Банк обещаний • Дневник • Habbo Hotel • Last.fm • Livemocha • My Opera • MyAnimeList • Wakoopa • Знакомства: Дамочка • Мамба • LovePlanet • Maybe • Деловые: Доктор на работе • Мой Круг • Профессионалы • E-xecutive • LinkedIn TIKR • Maybe • Viadeo • Наука: Mendeley • ResearchGate

Блоги

Блоги@Mail.Ru • Живой Журнал • Ameba • Diary • LiveInternet • LJ.Rossia • WordPress • Я.ру • Микроблоги: Twitter • Jaiku • Juick • Plurk • Tumblr • Футубра

Прочее

RSS-агрегаторы: FriendFeed • В разработке: Diaspora • Klout • Закрыты: Vine

This article needs to be updated. Please help update this article to reflect recent events or newly available information. (April 2022)

LinkedIn Corporation

LinkedIn 2021.svg
LinkedIn Headquarters Sunnyvale.jpg

Headquarters in Sunnyvale, California

Type of business Subsidiary

Type of site

Professional network service
Available in Multilingual (24)
Founded May 5, 2003; 19 years ago
Mountain View, California, U.S.
Headquarters

Sunnyvale, California

,

U.S.

Area served Worldwide
Founder(s)
  • Reid Hoffman
  • Eric Ly
CEO Ryan Roslansky
Key people
  • Melissa Selcher (CMO)[1]
  • Raghu Hiremagalur (CTO)[2]
  • James Chuong (CFO)
  • Jeff Weiner (Executive Chairman)
Industry Internet
Revenue Increase US$ 10 Billion (2021)
Net income Decrease US$ —159.2 Million (2021)
Employees 21,000 (2022)[3]
Parent Microsoft
Subsidiaries LinkedIn Learning
Connectifier
Drawbridge
Glint
URL www.linkedin.com
Advertising AdSense
Registration Required
Users Increase 900 million members (January 2023)
Launched May 5, 2003; 19 years ago
Current status Active

LinkedIn () is a business and employment-focused social media platform that works through websites and mobile apps. It launched on May 5, 2003.[4] It is now owned by Microsoft. The platform is primarily used for professional networking and career development, and allows job seekers to post their CVs and employers to post jobs. From 2015 most of the company’s revenue came from selling access to information about its members to recruiters and sales professionals.[5] Since December 2016, it has been a wholly owned subsidiary of Microsoft. As of January 2023, LinkedIn has 900+ million registered members from over 200 countries and territories.[6]

LinkedIn allows members (both workers and employers) to create profiles and connect with each other in an online social network which may represent real-world professional relationships. Members can invite anyone (whether an existing member or not) to become a connection. LinkedIn can also be used to organize offline events, join groups, write articles, publish job postings, post photos and videos, and more.[7]

Company overview[edit]

Founded in Mountain View, California, LinkedIn is currently headquartered in Sunnyvale, California, with 33 global offices.[8] In May 2020, the company had around 20,500 employees.[9]

LinkedIn’s CEO is Ryan Roslansky. Jeff Weiner, previously CEO of LinkedIn, is now the Executive Chairman. Reid Hoffman, founder of LinkedIn, is chairman of the board.[10][11] It was funded by Sequoia Capital, Greylock, Bain Capital Ventures,[12] Bessemer Venture Partners and the European Founders Fund.[13] LinkedIn reached profitability in March 2006.[14] Since January 2011 the company had received a total of $103 million of investment.[15]

According to a 2016 The New York Times article, US high school students were creating LinkedIn profiles to include with their college applications.[16][17] Based in the United States, the site is, as of 2013, available in 24 languages.[10][18][19] LinkedIn filed for an initial public offering in January 2011 and traded its first shares in May, under the NYSE symbol «LNKD».[20]

History[edit]

Founding from 2002 to 2011[edit]

The company was founded in December 2002 by Reid Hoffman and the founding team members from PayPal and Socialnet.com (Allen Blue, Eric Ly, Jean-Luc Vaillant, Lee Hower, Konstantin Guericke, Stephen Beitzel, David Eves, Ian McNish, Yan Pujante, Chris Saccheri).[21] In late 2003, Sequoia Capital led the Series A investment in the company.[22] In August 2004, LinkedIn reached 1 million users.[23] In March 2006, LinkedIn achieved its first month of profitability.[23] In April 2007, LinkedIn reached 10 million users.[23] In February 2008, LinkedIn launched a mobile version of the site.[24]

In June 2008, Sequoia Capital, Greylock Partners, and other venture capital firms purchased a 5% stake in the company for $53 million, giving the company a post-money valuation of approximately $1 billion.[25] In November 2009, LinkedIn opened its office in Mumbai[26] and soon thereafter in Sydney, as it started its Asia-Pacific team expansion. In 2010 LinkedIn opened an International Headquarters in Dublin, Ireland,[27] received a $20 million investment from Tiger Global Management LLC at a valuation of approximately $2 billion,[28] announced its first acquisition, Mspoke,[29] and improved its 1% premium subscription ratio.[30] In October of that year, Silicon Valley Insider ranked the company No. 10 on its Top 100 List of most valuable startups.[31] By December, the company was valued at $1.575 billion in private markets.[32] LinkedIn started its India operations in 2009 and a major part of the first year was dedicated to understanding professionals in India and educating members to leverage LinkedIn for career development.

2011 to present[edit]

LinkedIn office building at 222 Second Street in San Francisco (opened in March 2016)

LinkedIn filed for an initial public offering in January 2011. The company traded its first shares on May 19, 2011, under the NYSE symbol «LNKD», at $45 per share. Shares of LinkedIn rose as much as 171% on their first day of trade on the New York Stock Exchange and closed at $94.25, more than 109% above IPO price. Shortly after the IPO, the site’s underlying infrastructure was revised to allow accelerated revision-release cycles.[10] In 2011 LinkedIn earned $154.6 million in advertising revenue alone, surpassing Twitter, which earned $139.5 million.[33] LinkedIn’s fourth-quarter 2011, earnings soared because of the company’s increase in success in the social media world.[34] By this point LinkedIn had about 2,100 full-time employees compared to the 500 that it had in 2010.[35]

In April 2014 LinkedIn announced that it had leased 222 Second Street, a 26-story building under construction in San Francisco’s SoMa district, to accommodate up to 2,500 of its employees,[36] with the lease covering 10 years.[37] The goal was to join all San Francisco-based staff (1,250 as of January 2016) in one building, bringing sales and marketing employees together with the research and development team.[37] In March 2016 they started to move in.[37] In February 2016 following an earnings report, LinkedIn’s shares dropped 43.6% within a single day, down to $108.38 per share. LinkedIn lost $10 billion of its market capitalization that day.[38][39]

In 2016 access to LinkedIn was blocked by Russian authorities for non-compliance with the 2015 national legislation that requires social media networks to store citizens’ personal data on servers located in Russia.[40]

In June 2016, Microsoft announced that it would acquire LinkedIn for $196 a share, a total value of $26.2 billion, and the second largest acquisition made by Microsoft to date. The acquisition would be an all-cash, debt-financed transaction. Microsoft would allow LinkedIn to «retain its distinct brand, culture and independence», with Weiner to remain as CEO, who would then report to Microsoft CEO Satya Nadella. Analysts believed Microsoft saw the opportunity to integrate LinkedIn with its Office product suite to help better integrate the professional network system with its products. The deal was completed on December 8, 2016.[41]

In late 2016 LinkedIn announced a planned increase of 200 new positions in its Dublin office, which would bring the total employee count to 1,200.[42] Since 2017 94% of B2B marketers use LinkedIn to distribute content.[43]

Soon after LinkedIn’s acquisition by Microsoft, LinkedIn’s new desktop version was introduced.[44] The new version was meant to make the user experience seamless across mobile and desktop. Some changes were made according to the feedback received from the previously launched mobile app. Features that were not heavily used were removed. For example, the contact tagging and filtering features are not supported anymore.[45]

Following the launch of the new user interface (UI), some users complained about the missing features which were there in the older version, slowness, and bugs in it. The issues were faced by free and premium users and with both the desktop and mobile versions of the site.

In 2019 LinkedIn launched globally the feature Open for Business that enables freelancers to be discovered on the platform.[46][47] LinkedIn Events was launched in the same year.[48][49]

In June 2020 Jeff Weiner stepped down as CEO and become executive chairman after 11 years in the role. Ryan Roslansky stepped up as CEO from his previous position as the senior vice president of product.[50] In late July 2020, LinkedIn announced it laid off 960 employees, about 6 percent of total workforce, from the talent acquisition and global sales teams. In an email to all employees, CEO Ryan Roslansky said the cuts were due to effects of the global COVID-19 pandemic.[51]
In April 2021 CyberNews claimed that 500 million LinkedIn’s accounts have leaked online.[52] However, LinkedIn stated that «We have investigated an alleged set of LinkedIn data that has been posted for sale and have determined that it is actually an aggregation of data from a number of websites and companies».[53][54]

In June 2021 PrivacySharks claimed that more than 700 million LinkedIn records was on sale on a hacker forum.[55][56] LinkedIn later stated that this is not a breach, but scraped data which is also a violation of their Terms of Service.[57]

Microsoft ended LinkedIn operations in China in October 2021.[58]

Acquisitions[edit]

In July 2012 LinkedIn acquired 15 key Digg patents for $4 million including a «click a button to vote up a story» patent.[59]

Number Acquisition date Company Business Country Price Description Ref.
1 August 4, 2010 mspoke Adaptive personalization of content  USA $0.6 million[60] LinkedIn Recommendations [61]
2 September 23, 2010 ChoiceVendor Social B2B Reviews  USA $3.9 million[62] Rate and review B2B service providers [63]
3 January 26, 2011 CardMunch Social Contacts  USA $1.7 million[60] Scan and import business cards [64]
4 October 5, 2011 Connected Social CRM  USA LinkedIn Connected [65]
5 October 11, 2011 IndexTank Social search  USA LinkedIn Search [66]
6 February 22, 2012 Rapportive Social Contacts  USA $15 million[67] [68]
7 May 3, 2012 SlideShare Social Content  USA $119 million Give LinkedIn members a way to discover people through content [69]
8 April 11, 2013 Pulse Web / Mobile newsreader  USA $90 million Definitive professional publishing platform [70]
9 February 6, 2014 Bright.com Job Matching  USA $120 million [71]
10 July 14, 2014 Newsle Web application  USA Allows users to follow real news about their Facebook friends, LinkedIn contacts, and public figures. [72]
11 July 22, 2014 Bizo Web application  USA $175 million Helps advertisers reach businesses and professionals [73]
12 March 16, 2015 Careerify Web application  Canada Helps businesses hire people using social media [74]
13 April 2, 2015 Refresh.io Web application  USA Surfaces insights about people in your networks right before you meet them [75]
14 April 9, 2015 Lynda.com eLearning  USA $1.5 billion Lets users learn business, technology, software, and creative skills through videos [76]
15 August 28, 2015 Fliptop Predictive Sales and Marketing Firm  USA Using data science to help companies close more sales [77]
16 February 4, 2016 Connectifier Web application  USA Helps companies with their recruiting [78]
17 July 26, 2016 PointDrive Web application  USA Lets salespeople share visual content with prospective clients to help seal the deal [79]
18 September 16, 2018 Glint Inc. Web application  USA Employee engagement platform. [80]
19 May 28, 2019 Drawbridge Marketing Solutions  USA [81]

Perkins lawsuit[edit]

In 2013 a class action lawsuit entitled Perkins vs. LinkedIn Corp was filed against the company, accusing it of automatically sending invitations to contacts in a member’s email address book without permission. The court agreed with LinkedIn that permission had in fact been given for invitations to be sent, but not for the two further reminder emails.[82] LinkedIn settled the lawsuit in 2015 for $13 million.[83] Many members should have received a notice in their email with the subject line «Legal Notice of Settlement of Class Action». The Case No. is 13-CV-04303-LHK.[84]

hiQ Labs v. LinkedIn[edit]

In May 2017 LinkedIn sent a Cease-And-Desist letter to hiQ Labs, a Silicon Valley startup that collects data from public profiles and provides analysis of this data to its customers. The letter demanded that hiQ immediately cease «scraping» data from LinkedIn’s servers, claiming violations of the CFAA (Computer Fraud and Abuse Act) and the DMCA (Digital Millennium Copyright Act). In response hiQ sued LinkedIn in the Northern District of California in San Francisco, asking the court to prohibit LinkedIn from blocking its access to public profiles while the court considered the merits of its request. The court served a preliminary injunction against LinkedIn, which was then forced to allow hiQ to continue to collect public data. LinkedIn appealed this ruling; in September 2019, the appeals court rejected LinkedIn’s arguments and the preliminary injunction was upheld. The dispute is ongoing.

Membership[edit]

Social media websites may also use «traditional» marketing approaches, as seen in these LinkedIn-branded chocolates.

As of 2015 LinkedIn had more than 400 million members in over 200 countries and territories.[10][85] It is significantly ahead of its competitors Viadeo (50 million as of 2013)[86] and XING (11 million as of 2016).[87] In 2011, its membership grew by approximately two new members every second.[88] In 2020 LinkedIn’s membership grew to over 690 million LinkedIn members.[6] As of September 2021 LinkedIn has 774+ million registered members from over 200 countries and territories.[6]

Platform and features[edit]

User profile network[edit]

Basic functionality[edit]

The basic functionality of LinkedIn allows users to create profiles, which for employees typically consist of a curriculum vitae describing their work experience, education and training, skills, and a personal photo. Employers can list jobs and search for potential candidates. Users can find jobs, people and business opportunities recommended by someone in one’s contact network. Users can save jobs that they would like to apply for. Users also have the ability to follow different companies.

The site also enables members to make «connections» to each other in an online social network which may represent real-world professional relationships. Members can invite anyone to become a connection. Users can obtain introductions to the connections of connections (termed second-degree connections) and connections of second-degree connections (termed third-degree connections).

A member’s list of connections can be used in a number of ways. For example, users can search for second-degree connections who work at a company they are interested in, and then ask a specific first-degree connection in common for an introduction.[89] The «gated-access approach» (where contact with any professional requires either an existing relationship, or the intervention of a contact of theirs) is intended to build trust among the service’s users. LinkedIn participated in the EU’s International Safe Harbor Privacy Principles.[90]

Users can interact with each other in a variety of ways:

  • Connections can interact by choosing to «like» posts and «congratulate» others on updates such as birthdays, anniversaries and new positions, as well as by direct messaging.
  • Users can share video with text and filters with the introduction of LinkedIn Video.[91][92]
  • Users can write posts and articles[93] within the LinkedIn platform to share with their network.

Since September 2012 LinkedIn has enabled users to «endorse» each other’s skills. However, there is no way of flagging anything other than positive content.[94] LinkedIn solicits endorsements using algorithms that generate skills members might have. Members cannot opt out of such solicitations, with the result that it sometimes appears that a member is soliciting an endorsement for a non-existent skill.[95]

Applications[edit]

LinkedIn ‘applications’ often refer to external third-party applications that interact with LinkedIn’s developer API. However, in some cases, it could refer to sanctioned applications featured on a user’s profile page.

External, third party applications[edit]

In February 2015 LinkedIn released an updated terms of use for their developer API.[96] The developer API allows both companies and individuals the ability to interact with LinkedIn’s data through creation of managed third-party applications. Applications must go through a review process and request permission from the user before accessing a user’s data.

Normal use of the API is outlined in LinkedIn’s developer documents,[97] including:

  • Sign into external services using LinkedIn
  • Add items or attributes to a user profile
  • Share items or articles to user’s timeline

Embedded in profile[edit]

In October 2008, LinkedIn enabled an «applications platform» which allows external online services to be embedded within a member’s profile page. Among the initial applications were an Amazon Reading List that allows LinkedIn members to display books they are reading, a connection to Tripit, and a Six Apart, WordPress and TypePad application that allows members to display their latest blog postings within their LinkedIn profile.[98] In November 2010, LinkedIn allowed businesses to list products and services on company profile pages; it also permitted LinkedIn members to «recommend» products and services and write reviews.[99] Shortly after, some of the external services were no longer supported, including Amazon’s Reading List.[citation needed]

Mobile[edit]

A mobile version of the site was launched in February 2008 and made available in six languages: Chinese, English, French, German, Japanese and Spanish.[100] In January 2011, LinkedIn acquired CardMunch, a mobile app maker that scans business cards and converts into contacts.[101] In June 2013, CardMunch was noted as an available LinkedIn app.[10] In October 2013, LinkedIn announced a service for iPhone users called «Intro», which inserts a thumbnail of a person’s LinkedIn profile in correspondence with that person when reading mail messages in the native iOS Mail program.[102] This is accomplished by re-routing all emails from and to the iPhone through LinkedIn servers, which security firm Bishop Fox asserts has serious privacy implications, violates many organizations’ security policies, and resembles a man-in-the-middle attack.[103][104]

Groups[edit]

LinkedIn also supports daily the formation of interest groups. In 2012 there were 1,248,019 such groups whose membership varies from 1 to 744,662.[105][106] Groups support a limited form of discussion area, moderated by the group owners and managers.[107] Groups may be private, accessible to members only or may be open to Internet users in general to read, though they must join in order to post messages. Since groups offer the functionality to reach a wide audience without so easily falling foul of anti-spam solutions, there is a constant stream of spam postings, and there now exists a range of firms who offer a spamming service for this very purpose. LinkedIn has devised a few mechanisms to reduce the volume of spam,[108] but recently[when?] took the decision to remove the ability of group owners to inspect the email address of new members in order to determine if they were spammers.[citation needed] Groups also keep their members informed through emails with updates to the group, including most talked about discussions within your professional circles.[105][109]

In December 2011 LinkedIn announced that they are rolling out polls to groups.[110] In November 2013, LinkedIn announced the addition of Showcase Pages to the platform.[111] In 2014, LinkedIn announced they were going to be removing Product and Services Pages[112] paving the way for a greater focus on Showcase Pages.[113]

Knowledge graph[edit]

LinkedIn maintains an internal knowledge graph of entities (people, organizations, groups) that helps it connect everyone working in a field or at an organization or network. This can be used to query the neighborhood around each entity to find updates that might be related to it.[114]
This also lets them train machine learning models that can infer new properties about an entity, or new information that may apply to it, for both summary views and for analytics.[115]

Discontinued features[edit]

In January 2013 LinkedIn dropped support for LinkedIn Answers and cited a new ‘focus on development of new and more engaging ways to share and discuss professional topics across LinkedIn’ as the reason for the retirement of the feature. The feature had been launched in 2007 and allowed users to post questions to their network and allowed users to rank answers.

In 2014 LinkedIn retired InMaps, a feature which allowed you to visualize your professional network.[116] The feature had been in use since January 2011.

According to the company’s website, LinkedIn Referrals will no longer be available after May 2018.[117][needs update]

In September 2021 LinkedIn discontinued LinkedIn stories, a feature that was rolled out worldwide in October 2020.[118]

Usage[edit]

Personal branding[edit]

When a user accepts an invitation from another user, they have a first-level connection; the user is indirectly connected to the other user’s connections with what LinkedIn terms second-level and third-level connections.

LinkedIn is particularly well-suited for personal branding which, according to Sandra Long, entails «actively managing one’s image and unique value» to position oneself for career opportunities.[119] LinkedIn has evolved from being a mere platform for job searchers into a social network which allows users a chance to create a personal brand.[120] Career coach Pamela Green describes a personal brand as the «emotional experience you want people to have as a result of interacting with you,» and a LinkedIn profile is an aspect of that.[121] A contrasting report suggests that a personal brand is «a public-facing persona, exhibited on LinkedIn, Twitter and other networks, that showcases expertise and fosters new connections.»[122]

LinkedIn allows professionals to build exposure for their personal brand within the site itself as well as in the World Wide Web as a whole. With a tool that LinkedIn dubs a Profile Strength Meter, the site encourages users to offer enough information in their profile to optimize visibility by search engines. It can strengthen a user’s LinkedIn presence if he or she belongs to professional groups in the site.[123][119] The site enables users to add video to their profiles.[124] Some users hire a professional photographer for their profile photo.[125] Video presentations can be added to one’s profile.[126] LinkedIn’s capabilities have been expanding so rapidly that a cottage industry of outside consultants has grown up to help users navigate the system.[127][124][128] A particular emphasis is helping users with their LinkedIn profiles.[127]

There’s no hiding in the long grass on LinkedIn … The number one mistake people make on the profile is to not have a photo.

— Sandra Long of Post Road Consulting, 2017[129]

In October 2012, LinkedIn launched the LinkedIn Influencers program, which features global thought leaders who share their professional insights with LinkedIn’s members. As of May 2016, there are 750+ Influencers.[130] The program is invite-only and features leaders from a range of industries including Richard Branson, Narendra Modi, Arianna Huffington, Greg McKeown, Rahm Emanuel, Jamie Dimon, Martha Stewart, Deepak Chopra, Jack Welch, and Bill Gates.[131][132]

Job seeking[edit]

LinkedIn is widely used by job seekers and employers. According to Jack Meyer the site has become the «premier digital platform» for professionals to network online.[123] In Australia, which has approximately twelve million working professionals, ten million of them are on LinkedIn, according to Anastasia Santoreneos, suggesting that the probability was high that one’s «future employer is probably on the site.»[133] According to one estimate based on worldwide figures, 122 million users got job interviews via LinkedIn and 35 million were hired by a LinkedIn online connection.[134]

LinkedIn also allows users to research companies, non-profit organizations, and governments they may be interested in working for. Typing the name of a company or organization in the search box causes pop-up data about the company or organization to appear. Such data may include the ratio of female to male employees, the percentage of the most common titles/positions held within the company, the location of the company’s headquarters and offices, and a list of present and former employees. In July 2011, LinkedIn launched a new feature allowing companies to include an «Apply with LinkedIn» button on job listing pages.[135] The new plugin allowed potential employees to apply for positions using their LinkedIn profiles as resumes.[135]

LinkedIn can help small businesses connect with customers.[136] In the site’s parlance, two users have a «first-degree connection» when one accepts an invitation from another.[134] People connected to each of them are «second-degree connections» and persons connected to the second-degree connections are «third-degree connections.»[134] This forms a user’s internal LinkedIn network, making the user’s profile more likely to appear in searches.

LinkedIn’s Profinder is a marketplace where freelancers can (for a monthly subscription fee) bid for project proposals submitted by individuals and small businesses.[137] In 2017, it had around 60,000 freelancers in more than 140 service areas, such as headshot photography, bookkeeping or tax filing.[137]

The premise for connecting with someone has shifted significantly in recent years. Prior to the 2017 new interface being launched, LinkedIn encouraged connections between people who’d already worked together, studied together, done business together or the like. Since 2017 that step has been removed from the connection request process — and users are allowed to connect with up to 30,000 people. This change means LinkedIn is a more proactive networking site, be that for job applicants trying to secure a career move or for salespeople wanting to generate new client leads.[119]

Top Companies[edit]

LinkedIn Top Companies is a series of lists published by LinkedIn, identifying companies in the United States, Australia, Brazil, Canada, China, France, Germany, India, Japan, Mexico and the United Kingdom that are attracting the most intense interest from job candidates. The 2019 lists identified Google’s parent company, Alphabet, as the most sought-after U.S. company, with Facebook ranked second and Amazon ranked third.[138] The lists are based on more than one billion actions by LinkedIn members worldwide. The Top Companies lists were started in 2016 and are published annually. The 2021 top list identified Amazon as the top company with Alphabet ranked second and JPMorgan & Chase Co. ranked third.[139]

Top Voices and other rankings[edit]

Since 2015 LinkedIn has published annual rankings of Top Voices on the platform, recognizing «members that generated the most engagement and interaction with their posts.»[140] The 2020 lists[141] included 14 industry categories, ranging from data science to sports, as well as 14 country lists, extending from Australia to Italy.

LinkedIn also publishes data-driven annual rankings of the Top Startups in more than a dozen countries, based on «employment growth, job interest from potential candidates, engagement, and attraction of top talent.»[142][143]

Advertising and for-pay research[edit]

In 2008 LinkedIn launched LinkedIn DirectAds as a form of sponsored advertising.[144] In October 2008, LinkedIn revealed plans to open its social network of 30 million professionals globally as a potential sample for business-to-business research. It is testing a potential social network revenue model – research that to some appears more promising than advertising.[145] On July 23, 2013, LinkedIn announced their Sponsored Updates ad service. Individuals and companies can now pay a fee to have LinkedIn sponsor their content and spread it to their user base. This is a common way for social media sites such as LinkedIn to generate revenue.[146]

Business Manager[edit]

LinkedIn today[when?] announced the creation of Business Manager. The new Business Manager is a centralized platform designed to make it easier for large companies and agencies to manage people, ad accounts and business pages.[147]

Publishing platform[edit]

In 2015, LinkedIn added an analytics tool to its publishing platform. The tool allows authors to better track traffic that their posts receive. In relation to this functionality LinkedIn has gained more users over the years in the interest of clear monitoring of user’s posts through post-performance analytics[148]

Future plans[edit]

Economic graph[edit]

Inspired by Facebook’s «social graph», LinkedIn CEO Jeff Weiner set a goal in 2012 to create an «economic graph» within a decade.[149] The goal was to create a comprehensive digital map of the world economy and the connections within it.[150] The economic graph was to be built on the company’s current platform with data nodes including companies, jobs, skills, volunteer opportunities, educational institutions, and content.[151][152] They have been hoping to include all the job listings in the world, all the skills required to get those jobs, all the professionals who could fill them, and all the companies (nonprofit and for-profit) at which they work. The ultimate goal is to make the world economy and job market more efficient through increased transparency.[149] In June 2014, the company announced its «Galene» search architecture to give users access to the economic graph’s data with more thorough filtering of data, via user searches like «Engineers with Hadoop experience in Brazil.»[153][154]

LinkedIn has used economic graph data to research several topics on the job market, including popular destination cities of recent college graduates,[155] areas with high concentrations of technology skills,[156] and common career transitions.[157] LinkedIn provided the City of New York with data from economic graph showing «in-demand» tech skills for the city’s «Tech Talent Pipeline» project.[158]

Role in networking[edit]

LinkedIn has been described by online trade publication TechRepublic as having «become the de facto tool for professional networking».[159] LinkedIn has also been praised for its usefulness in fostering business relationships.[160] «LinkedIn is, far and away, the most advantageous social networking tool available to job seekers and business professionals today,» according to Forbes.[161] LinkedIn has inspired the creation of specialised professional networking opportunities, such as co-founder Eddie Lou’s Chicago startup, Shiftgig (released in 2012 as a platform for hourly workers).[162]

Criticism and controversies[edit]

Controversial design choices[edit]

Endorsement feature[edit]

The feature that allows LinkedIn members to «endorse» each other’s skills and experience has been criticized as meaningless, since the endorsements are not necessarily accurate or given by people who have familiarity with the member’s skills.[163] In October 2016, LinkedIn acknowledged that it «really does matter who endorsed you» and began highlighting endorsements from «coworkers and other mutual connections» to address the criticism.[164]

Use of e-mail accounts of members for spam sending[edit]

LinkedIn sends «invite emails» to Outlook contacts from its members’ email accounts, without obtaining their consent. The «invitations» give the impression that the e-mail holder themself has sent the invitation. If there is no response, the answer will be repeated several times («You have not yet answered XY’s invitation.») LinkedIn was sued in the United States on charges of hijacking e-mail accounts and spamming. The company argued with the right to freedom of expression. In addition, the users concerned would be supported in building a network.[165][166][167]

The sign-up process includes users entering their email password (there is an opt-out feature). LinkedIn will then offer to send out contact invitations to all members in that address book or that the user has had email conversations with. When the member’s email address book is opened, it is opened with all email addresses selected, and the member is advised invitations will be sent to «selected» email addresses, or to all. LinkedIn was sued for sending out another two follow-up invitations to each contact from members to link to friends who had ignored the initial, authorized invitation.

In November 2014 LinkedIn lost a motion to dismiss the lawsuit, in a ruling that the invitations were advertisements not broadly protected by free speech rights that would otherwise permit use of people’s names and images without authorization.[168][169][170] The lawsuit was eventually settled in 2015 in favor of LinkedIn members.[83]

Moving emails to LinkedIn servers[edit]

At the end of 2013 it was announced that the LinkedIn app intercepted users’ emails and quietly moved them to LinkedIn servers for full access.[171] LinkedIn used man-in-the-middle attacks.[172]

Security incidents[edit]

2012 hack[edit]

In June 2012 cryptographic hashes of approximately 6.4 million LinkedIn user passwords were stolen by Yevgeniy Nikulin and other hackers who then published the stolen hashes online.[173] This action is known as the 2012 LinkedIn hack. In response to the incident, LinkedIn asked its users to change their passwords. Security experts criticized LinkedIn for not salting their password file and for using a single iteration of SHA-1.[174] On May 31, 2013, LinkedIn added two-factor authentication, an important security enhancement for preventing hackers from gaining access to accounts.[175] In May 2016, 117 million LinkedIn usernames and passwords were offered for sale online for the equivalent of $2,200.[176] These account details are believed to be sourced from the original 2012 LinkedIn hack, in which the number of user IDs stolen had been underestimated. To handle the large volume of emails sent to its users every day with notifications for messages, profile views, important happenings in their network, and other things, LinkedIn uses the Momentum email platform from Message Systems.[177]

Potential 2018 breach, or extended impacts from earlier incidents[edit]

In July 2018 Credit Wise reported «dark web» email and password exposures from LinkedIn. Shortly thereafter, users began receiving extortion emails, using that information as «evidence» that users’ contacts had been hacked, and threatening to expose pornographic videos featuring the users. LinkedIn asserts that this is related to the 2012 breach; however, there is no evidence that this is the case.[178]

2021 breaches[edit]

A breach disclosed in April 2021 affected 500 million users.[179][180] A breach disclosed in June 2021 was thought to have affected 92% of users, exposing contact information, employment information. LinkedIn asserted that the data was aggregated via web scraping from LinkedIn as well as several other sites, and noted that «only information that people listed publicly in their profiles» was included. [181][182]

Malicious behavior on LinkedIn[edit]

Phishing[edit]

In what is known as Operation Socialist, documents released by Edward Snowden in the 2013 global surveillance disclosures revealed that British Government Communications Headquarters (GCHQ) (an intelligence and security organisation) infiltrated the Belgian telecommunications network Belgacom by luring employees to a false LinkedIn page.[183]

In 2014 Dell SecureWorks Counter Threat Unit (CTU) discovered that Threat Group-2889, an Iran-based group, created 25 fake LinkedIn accounts. The accounts were either fully developed personas or supporting personas. They use spearphishing and malicious websites against their victims.[184][third-party source needed]

According to reporting by Le Figaro, France’s General Directorate for Internal Security and Directorate-General for External Security believe that Chinese spies have used LinkedIn to target thousands of business and government officials as potential sources of information.[185]

In 2017 Germany’s Federal Office for the Protection of the Constitution (BfV) published information alleging that Chinese intelligence services had created fake social media profiles on sites such as LinkedIn, using them to gather information on German politicians and government officials.[186][187]

In 2022, the company ranked first in a list of brands most likely to be imitated in phishing attempts.[188]

False and misleading information[edit]

LinkedIn has come under scrutiny for its handling of misinformation and disinformation.[189] The platform has struggled to deal with fake profiles and falsehoods about COVID-19 and the 2020 US presidential election.[190][191][192]

Policies[edit]

Privacy policy[edit]

The German Stiftung Warentest has criticized that the balance of rights between users and LinkedIn is disproportionate, restricting users’ rights excessively while granting the company far-reaching rights.[193] It has also been claimed that LinkedIn does not respond to consumer protection center requests.[194]

Research on labor market effects[edit]

In 2010 Social Science Computer Review published research by economists Ralf Caers and Vanessa Castelyns who sent an online questionnaire to 398 and 353 LinkedIn and Facebook users respectively in Belgium and found that both sites had become tools for recruiting job applicants for professional occupations as well as additional information about applicants, and that it was being used by recruiters to decide which applicants would receive interviews.[195] In May 2017, Research Policy published an analysis of PhD holders use of LinkedIn and found that PhD holders who move into industry were more likely to have LinkedIn accounts and to have larger networks of LinkedIn connections, were more likely to use LinkedIn if they had co-authors abroad, and to have wider networks if they moved abroad after obtaining their PhD.[196]

Also in 2017 sociologist Ofer Sharone conducted interviews with unemployed workers to research the effects of LinkedIn and Facebook as labor market intermediaries and found that social networking services (SNS) have had a filtration effect that has little to do with evaluations of merit, and that the SNS filtration effect has exerted new pressures on workers to manage their careers to conform to the logic of the SNS filtration effect.[197] In October 2018 Foster School of Business professors Melissa Rhee, Elina Hwang, and Yong Tan performed an empirical analysis of whether the common professional networking tactic by job seekers of creating LinkedIn connections with professionals who work at a target company or in a target field is actually instrumental in obtaining referrals and found instead that job seekers were less likely to be referred by employees who were employed by the target company or in the target field due to job similarity and self-protection from competition. Rhee, Hwang, and Tan further found that referring employees in higher hierarchical positions than the job candidates were more likely to provide referrals and that gender homophily did not reduce the competition self-protection effect.[198]

In July 2019 sociologists Steve McDonald, Amanda K. Damarin, Jenelle Lawhorne, and Annika Wilcox performed qualitative interviews with 61 Human resources recruiters in two metropolitan areas in the Southern United States and found that recruiters filling low- and general-skilled positions typically posted advertisements on online job boards while recruiters filling high-skilled or supervisor positions targeted passive candidates on LinkedIn (i.e. employed workers not actively seeking work but possibly willing to change positions), and concluded that this is resulting in a bifurcated winner-takes-all job market with recruiters focusing their efforts on poaching already employed high-skilled workers while active job seekers are relegated to hyper-competitive online job boards.[199]

In a September 2019 working paper, economists Laurel Wheeler, Robert Garlick, and RTI International scholars Eric Johnson, Patrick Shaw, and Marissa Gargano ran a randomized evaluation of training job seekers in South Africa to use LinkedIn as part of job readiness programs. The evaluation found that the training increased the job seekers employment by approximately 10 percent by reducing information frictions between job seekers and prospective employers, that the training had this effect for approximately 12 months, and that while the training may also have facilitated referrals, it did not reduce job search costs and the jobs for the treatment and control groups in the evaluation had equal probabilities of retention, promotion, and obtaining a permanent contract.[200] In 2020, Applied Economics published research by economists Steffen Brenner, Sezen Aksin Sivrikaya, and Joachim Schwalbach using LinkedIn demonstrating that high status individuals self-select into professional networking services rather than workers unsatisfied with their career status adversely selecting into the services to receive networking benefits.[201]

International restrictions[edit]

In 2009, Syrian users reported that LinkedIn server stopped accepting connections originating from IP addresses assigned to Syria. The company’s customer support stated that services provided by them are subject to US export and re-export control laws and regulations and «As such, and as a matter of corporate policy, we do not allow member accounts or access to our site from Cuba, Iran, North Korea, Sudan, or Syria.»[202]

In February 2011 it was reported that LinkedIn was being blocked in China after calls for a «Jasmine Revolution». It was speculated to have been blocked because it is an easy way for dissidents to access Twitter, which had been blocked previously.[203] After a day of being blocked, LinkedIn access was restored in China.[204]

In February 2014, LinkedIn launched its Simplified Chinese language version named «领英» (pinyin: Lǐngyīng; lit. ‘leading elite’), officially extending their service in China.[205][206] LinkedIn CEO Jeff Weiner acknowledged in a blog post that they would have to censor some of the content that users post on its website in order to comply with Chinese rules, but he also said the benefits of providing its online service to people in China outweighed those concerns.[205][207] Since Autumn 2017 job postings from western countries for China aren’t possible anymore.[208]

In 2016, a Moscow court ruled that LinkedIn must be blocked in Russia for violating a data retention law which requires the user data of Russian citizens to be stored on servers within the country. The relevant law had been in force there since 2014.[209][210] This ban was upheld on November 10, 2016, and all Russian ISPs began blocking LinkedIn thereafter. LinkedIn’s mobile app was also banned from Google Play Store and iOS App Store in Russia in January 2017.[211][212] In July 2021 it was also blocked in Kazakhstan.[213]

In October 2021 after reports of several academicians and reporters who received notifications regarding their profiles will be blocked in China, Microsoft confirmed that LinkedIn will be shutting down in China and replaced with InJobs, a China exclusive app, citing difficulties in operating environments and increasing compliance requirements.[214]

Open source contributions[edit]

Since 2010 LinkedIn has contributed multiple internal technologies, tools, and software products to the open source domain.[215] Notable among these projects is Apache Kafka, which was built and open sourced at LinkedIn in 2011.[216] The team behind the creation of Kafka formed a LinkedIn spin-out company in 2014 named Confluent,[217] which went public with an IPO in 2021.[218] A list of LinkedIn’s active open source projects can be found on their engineering website.[219]

Research using data from the platform[edit]

Massive amounts of data from LinkedIn allow scientists and machine learning researchers to extract insights and build product features.[220] For example, this data can help to shape patterns of deception in resumes. Findings suggested that people commonly lie about their hobbies rather than their work experience on online resumes.[221]

See also[edit]

  • Business network
  • Employment website
  • List of social networking services
  • Reputation systems
  • Social network
  • Social software
  • Timeline of social media

References[edit]

  1. ^ «LinkedIn promotes communications lead Melissa Selcher to CMO». PRWeek. Archived from the original on September 20, 2019. Retrieved September 19, 2019.
  2. ^ «LinkedIn’s Azure move is less about scale and more about the speed of innovation». TechRepublic . December 10, 2019. Archived from the original on December 10, 2019. Retrieved December 10, 2019.
  3. ^ «About Us: Statistics». news.linkedin.com. Archived from the original on April 2, 2023. Retrieved April 1, 2022.
  4. ^ «LinkedIn – About». LinkedIn Corporation. 2015. Archived from the original on December 1, 2014. Retrieved March 5, 2015.
  5. ^ Lemann, Nicholas (October 12, 2015). «Reid Hoffman’s Big Dreams for LinkedIn». The New Yorker. Archived from the original on May 1, 2021. Retrieved October 10, 2015.
  6. ^ a b c «About LinkedIn». about.linkedin.com. Archived from the original on May 28, 2021. Retrieved December 16, 2019.
  7. ^ «Account Restricted | LinkedIn Help Center». Help.linkedin.com. December 20, 2013. Archived from the original on August 19, 2020. Retrieved October 6, 2015.
  8. ^ «Locations — LinkedIn Careers». LinkedIn. Archived from the original on November 9, 2021. Retrieved November 10, 2021.
  9. ^ «LinkedIn Company Page». LinkedIn. Retrieved May 3, 2020.
  10. ^ a b c d e Hempel, Jessi (July 1, 2013). «LinkedIn: How It’s Changing Business». Fortune. pp. 69–74.
  11. ^ «LinkedIn – Management». LinkedIn Corporation. Archived from the original on February 20, 2009. Retrieved December 7, 2009.
  12. ^ «LinkedIn Secures $53M of Funding Led by Bain Capital Ventures» (Press release). LinkedIn. June 18, 2008. Archived from the original on August 2, 2013. Retrieved August 1, 2013.
  13. ^ «LinkedIn Raises $12.8 Million from Bessemer Venture Partners and European Founders Fund to Accelerate Global Growth» (Press release). LinkedIn. January 29, 2007. Archived from the original on November 1, 2013. Retrieved August 1, 2013.
  14. ^ «LinkedIn Premium Services Finding Rapid Adoption» (Press release). LinkedIn. March 7, 2006. Archived from the original on November 1, 2013. Retrieved August 1, 2013.
  15. ^ Swisher, Kara (January 27, 2011). «Here Comes Another Web IPO: LinkedIn S-1 Filing Imminent». All Things Digital. Archived from the original on May 26, 2011. Retrieved January 27, 2011.
  16. ^ «New Item on the College Admission Checklist: LinkedIn Profile». The New York Times. November 5, 2016. Archived from the original on November 8, 2020. Retrieved February 15, 2017.
  17. ^ Burns, John (July 14, 2015). «University Student’s Guide to Creating a LinkedIn Profile». Wize. Archived from the original on February 26, 2021. Retrieved March 28, 2017.
  18. ^ Posner, Nico (June 21, 2011). «Look who’s talking Russian, Romanian and Turkish now!». LinkedIn Blog. LinkedIn. Archived from the original on June 25, 2011. Retrieved June 21, 2011.
  19. ^ «LinkedIn launches in Japan». TranslateMedia. October 20, 2011. Archived from the original on October 26, 2011. Retrieved June 4, 2020.
  20. ^ Pepitone, Julianne (January 27, 2011). «LinkedIn files for IPO, reveals sales of $161 million». CNN. Archived from the original on January 29, 2011. Retrieved January 28, 2011.
  21. ^ «Founders». LinkedIn. Archived from the original on February 14, 2015. Retrieved July 15, 2016.
  22. ^ «Sequoia Capital «Links In» with $4.7 Million Investment». press.linkedin.com. Retrieved December 11, 2022.
  23. ^ a b c Byers, Ann (July 15, 2013). Reid Hoffman and Linkedin. The Rosen Publishing Group. pp. 2003–. ISBN 978-1-4488-9537-3. Archived from the original on July 6, 2018. Retrieved December 1, 2016.
  24. ^ «Announcing LinkedIn Mobile (includes an iPhone version)». Archived from the original on September 20, 2016. Retrieved September 11, 2016.
  25. ^ Guynn, Jessica (June 18, 2008). «Professional networking site LinkedIn valued at $1 billion». Los Angeles Times. Archived from the original on June 22, 2008. Retrieved August 1, 2013.
  26. ^ Shinde, Shivani (December 17, 2009). «LinkedIn’s first Asia-Pac office in India». Business Standard India. Archived from the original on January 5, 2018. Retrieved January 5, 2018.
  27. ^ «LinkedIn establishment of International Headquarters in Dublin welcomed by IDA Ireland» (Press release). IDA Ireland. March 23, 2010. Archived from the original on October 25, 2012. Retrieved August 2, 2013.
  28. ^ Levy, Ari (July 28, 2010). «Tiger Global Said to Invest in LinkedIn at $2 billion Valuation». Bloomberg. Bloomberg L.P. Archived from the original on December 29, 2011. Retrieved May 16, 2013.
  29. ^ Hardy, Quentin (August 4, 2010). «LinkedIn Hooks Up». Forbes. Archived from the original on August 5, 2010. Retrieved August 5, 2010.
  30. ^ «Does local beat global in the professional-networking business?». The Economist. November 19, 2009. Archived from the original on November 28, 2009. Retrieved August 5, 2010.
  31. ^ Fusfeld, Adam (September 23, 2010). «2010 Digital 100 Companies 1–100». Business Insider. Archived from the original on December 13, 2010. Retrieved December 17, 2010.
  32. ^ Demos, Telis; Menn, Joseph (January 27, 2011). «LinkedIn looks for boost with IPO». Financial Times. Archived from the original on June 3, 2020. Retrieved June 4, 2020.(registration required)
  33. ^ «Social Network Ads: LinkedIn Falls Behind Twitter; Facebook Biggest of All» Archived February 3, 2012, at the Wayback Machine. Lunden, Ingrid January 31, 2012.
  34. ^ «Stocks to Watch: Nuance Communications, LinkedIn, Merck and More» Archived October 18, 2017, at the Wayback Machine. Thomson Maya and Pope-Chappell Maya February 13, 2012.
  35. ^ «About Us – LinkedIn». LinkedIn. Archived from the original on February 4, 2015. Retrieved June 13, 2016.
  36. ^ «LinkedIn leases 26-story S.F. skyscraper». SFGate. April 23, 2014. Archived from the original on October 20, 2014. Retrieved October 17, 2014.
  37. ^ a b c «LinkedIn connects all its S.F. employees under one roof at Tishman Speyer’s tower at 222 Second St». San Francisco Business Times. March 25, 2016. Archived from the original on February 27, 2017. Retrieved April 2, 2016.
  38. ^ Cohen, Luc (February 8, 2016). «CEOs, venture backers lose big as LinkedIn, Tableau shares tumble». Reuters. Archived from the original on June 20, 2017. Retrieved July 1, 2017.
  39. ^ Rosenfeld, Everett (February 5, 2016). «LinkedIn skids 40%, erases $10B in market cap». Cnbc.com. Archived from the original on June 16, 2016. Retrieved June 10, 2016.
  40. ^ Maida, Adam (June 18, 2020). «Online and On All Fronts: Russia’s Assault on Freedom of Expression». Human Rights Watch. Archived from the original on August 10, 2020. Retrieved July 19, 2020.
  41. ^ Greene, Jay; Steele, Anne (June 13, 2016). «Microsoft to Acquire LinkedIn for $26.2 Billion». Wall Street Journal. Archived from the original on January 24, 2021. Retrieved June 13, 2016.
  42. ^ O’Brien, Ciara (November 29, 2016). «LinkedIn to add 200 jobs at its EMEA HQ in Dublin». Irish Times. Archived from the original on February 22, 2017. Retrieved February 15, 2017.
  43. ^ Rynne, Alexandra (February 1, 2017). «10 Surprising Stats You Didn’t Know about Marketing on LinkedIn». LinkedIn Marketing Solutions Blog. Archived from the original on October 11, 2018. Retrieved October 15, 2018.
  44. ^ LinkedIn Corporate Communications Team for LinkedIn Newsroom. January 19, 2017 Introducing the New LinkedIn Desktop Archived January 27, 2017, at the Wayback Machine
  45. ^ «Filtering and Tagging Connections Feature – No Longer Available». LinkedIn Help Pages. February 2, 2017.
  46. ^ «LinkedIn Brings Its ‘Open for Business’ Feature to India». NDTV Gadgets 360. Archived from the original on January 13, 2021. Retrieved January 13, 2021.
  47. ^ «Open for Business: LinkedIn launches ‘Open for Business’ feature globally for SMEs». The Economic Times. Archived from the original on October 8, 2021. Retrieved January 13, 2021.
  48. ^ «LinkedIn Launches Events to Facilitate Professional Meet-Ups». Social Media Today. October 17, 2019. Archived from the original on February 10, 2021. Retrieved January 13, 2021.
  49. ^ «LinkedIn Launches Its Own Events Feature». WeRSM — We are Social Media. October 17, 2019. Archived from the original on December 6, 2020. Retrieved January 13, 2021.
  50. ^ Arbel, Tali (February 5, 2020). «LinkedIn CEO steps aside after 11 years, says time is right». The Seattle Times. Archived from the original on February 6, 2020. Retrieved February 6, 2020.
  51. ^ Holt, Kris (July 21, 2020). «LinkedIn will cut nearly 1,000 jobs as pandemic slows global hiring». Engadget. Archived from the original on July 21, 2020. Retrieved July 22, 2020.
  52. ^ «LinkedIn Leak — 500M Records Leaked and Being Sold». CyberNews. April 6, 2021. Archived from the original on April 12, 2021. Retrieved April 12, 2021.
  53. ^ «An update on report of scraped data». news.linkedin.com. Archived from the original on April 12, 2021. Retrieved April 12, 2021.
  54. ^ Peters, Jay (April 8, 2021). «Another 500 million accounts have leaked online, and LinkedIn’s in the hot seat». The Verge. Archived from the original on April 12, 2021. Retrieved April 12, 2021.
  55. ^ Paul Wagenseil (June 29, 2021). «700 million exposed in LinkedIn data scrape — what to do now». Tom’s Guide. Archived from the original on July 9, 2021. Retrieved July 6, 2021.
  56. ^ Lovejoy, Ben (June 29, 2021). «LinkedIn breach reportedly exposes data of 92% of users». 9to5Mac. Archived from the original on July 6, 2021. Retrieved July 6, 2021.
  57. ^ «Exclusive: 700 Million LinkedIn Records Leaked June 2021 | Safety First». PrivacySharks. June 27, 2021. Archived from the original on July 6, 2021. Retrieved July 6, 2021.
  58. ^ Woo, Liza Lin and Stu (October 14, 2021). «Microsoft Folds LinkedIn Social-Media Service in China». The Wall Street Journal. Archived from the original on October 14, 2021. Retrieved October 14, 2021.
  59. ^ Digg Sold To LinkedIn AND The Washington Post And Betaworks Archived December 16, 2017, at the Wayback Machine, TechCrunch.com, July 2012
  60. ^ a b «SEC S/1 Filing». SEC. November 3, 2011. Archived from the original on November 1, 2013. Retrieved November 3, 2011.
  61. ^ Schwartzel, Erich (August 4, 2010). «CMU startup mSpoke acquired by LinkedIn». post-gazette. Archived from the original on September 9, 2013. Retrieved August 4, 2010.
  62. ^ «List of Notable Businesses Acquired by LinkedIn». Kennected. March 19, 2020. Archived from the original on March 27, 2020. Retrieved March 27, 2020.
  63. ^ «LinkedIn acquires ChoiceVendor». BusinessWire. September 23, 2010. Archived from the original on November 23, 2016. Retrieved November 23, 2016 – via businesswire.com.
  64. ^ «LinkedIn S1 Filing». SEC. January 26, 2011. Archived from the original on December 20, 2018. Retrieved February 24, 2012.
  65. ^ «LinkedIn Acquires Social CRM Company Connected». Forbes. October 5, 2011. Archived from the original on March 6, 2022. Retrieved September 22, 2021.
  66. ^ «LinkedIn Buys Real-Time, Hosted Search Startup IndexTank». TechCrunch. October 11, 2011. Archived from the original on August 15, 2018. Retrieved October 11, 2011.
  67. ^ «Rapportive Announces Acquisition By LinkedIn». TechCrunch. February 12, 2012. Archived from the original on August 15, 2018. Retrieved February 12, 2012.
  68. ^ «LinkedIn acquires Rapportive Gmail Contact plugin». eweek. February 24, 2012. Archived from the original on October 18, 2017. Retrieved February 24, 2012.
  69. ^ «LinkedIn Is Buying SlideShare for $119 Million». Business Insider. May 3, 2012. Archived from the original on February 11, 2013. Retrieved February 18, 2013.
  70. ^ «LinkedIn Acquires Pulse For $90M In Stock And Cash». TechCrunch. April 11, 2013. Archived from the original on January 15, 2019. Retrieved April 11, 2013.
  71. ^ «LinkedIn makes its biggest acquisition by paying $120m for job matching service Bright». TNW. February 6, 2014. Archived from the original on April 21, 2014. Retrieved April 20, 2014.
  72. ^ «LinkedIn Acquires Start-Up Newsle». July 14, 2014. Archived from the original on July 19, 2014. Retrieved July 23, 2014.
  73. ^ Gelles, David (July 22, 2014). «LinkedIn Makes Another Deal, Buying Bizo». DealBook. New York Times. Archived from the original on July 9, 2017. Retrieved January 14, 2015.
  74. ^ Lunden, Ingrid (March 16, 2016). «LinkedIn Buys Careerify to Build out its Recruitment Business». Tech Crunch. Tech Crunch. Archived from the original on March 17, 2015. Retrieved March 16, 2015.
  75. ^ Ingrid, Lunden (April 2, 2015). «LinkedIn Buys Refresh.io To Add Predictive Insights To Its Products». TechCrunch. Archived from the original on April 4, 2015. Retrieved April 6, 2015.
  76. ^ KOSOFF, MAYA (April 9, 2015). «LinkedIn just bought online learning company Lynda for $1.5 billion». BusinessInsider. Archived from the original on June 4, 2020. Retrieved June 4, 2020.
  77. ^ «LinkedIn acquires predictive marketing firm Fliptop to boost its Sales Solutions offering». VentureBeat. August 29, 2015. Archived from the original on October 10, 2017. Retrieved September 3, 2017.
  78. ^ «LinkedIn acquires recruiting startup Connectifier». VentureBeat. February 5, 2016. Archived from the original on July 27, 2017. Retrieved September 3, 2017.
  79. ^ «LinkedIn buys PointDrive to boost its social sales platform with sharing». TechCrunch. July 26, 2016. Archived from the original on July 27, 2016. Retrieved July 26, 2016.
  80. ^ «LinkedIn acquires employee engagement platform Glint». TechCrunch. October 8, 2018. Archived from the original on January 15, 2019. Retrieved January 8, 2019.
  81. ^ «Helping Businesses Succeed with LinkedIn». business.linkedin.com. Archived from the original on March 7, 2020. Retrieved November 7, 2019.
  82. ^ «PacerMonitor Document View – 5:13-cv-04303 – Perkins et al v. LinkedIn Corporation, Docket Item 1» (PDF). Pacermonitor.com. September 17, 2013. Archived (PDF) from the original on October 7, 2015. Retrieved October 6, 2015.
  83. ^ a b «LinkedIn settles class-action lawsuit – Business Insider». Business Insider. October 2, 2015. Archived from the original on October 4, 2015. Retrieved October 3, 2015.
  84. ^ UNITED STATES DISTRICT COURT, NORTHERN DISTRICT OF CALIFORNIA SAN JOSE DIVISION (September 17, 2013). «Preliminary Approval Order» (PDF). addconnectionssettlement.com. GILARDI & CO LLC. Archived from the original (PDF) on October 18, 2017. Retrieved October 26, 2016.
  85. ^ «400 Million Members!». LinkedIn Blog. LinkedIn. October 29, 2015. Archived from the original on October 30, 2015. Retrieved October 29, 2015.
  86. ^ «Now at 50 m users, LinkedIn rival Viadeo acquires French startup Pealk and announces US innovation lab». January 14, 2013. Archived from the original on August 15, 2018. Retrieved June 18, 2018.
  87. ^ «XING AG». corporate.xing.com. Archived from the original on August 3, 2016. Retrieved September 10, 2016.
  88. ^ «LinkedIn now adding two members every second». TechCrunch.com. August 4, 2011. Archived from the original on November 3, 2011. Retrieved October 31, 2011.
  89. ^ Spiegel, Linda (June 1, 2016). «How Job Hunters Should Use LinkedIn Second-Degree Connections». The Wall Street Journal. Archived from the original on June 26, 2016. Retrieved June 27, 2016.
  90. ^ «EU Data Transfers | LinkedIn Help». www.linkedin.com. Archived from the original on April 10, 2019. Retrieved December 21, 2017.
  91. ^ «Introducing LinkedIn Video: Show Your Experience and Perspective». blog.linkedin.com. Archived from the original on May 20, 2018. Retrieved December 1, 2017.
  92. ^ «LinkedIn Just Launched Some Snapchat-Like Features for Video Creators». Archived from the original on March 21, 2018. Retrieved March 20, 2018.
  93. ^ «Linkedin Publishing». www.linkedin.com. Archived from the original on January 13, 2018. Retrieved December 1, 2017.
  94. ^ «How to endorse someone on LinkedIn, or accept a LinkedIn endorsement for your profile». BusinessInsider. Archived from the original on December 28, 2021. Retrieved December 28, 2021.
  95. ^ Taub, Eric A. (December 4, 2013). «The Path to Happy Employment, Contact by Contact on LinkedIn». The New York Times. Archived from the original on March 22, 2017. Retrieved February 27, 2017.
  96. ^ Terms of Use Archived December 20, 2016, at the Wayback Machine, LinkedIn, February 12, 2015
  97. ^ «Developers | Linkedin». Archived from the original on December 13, 2016. Retrieved December 4, 2016.
  98. ^ Facebook in a Suit: LinkedIn Launches Applications Platform Archived January 23, 2009, at the Wayback Machine, Business Week, October 28, 2008
  99. ^ «LinkedIn Adopts ‘Recommend’ Over ‘Like'» Archived November 5, 2010, at the Wayback Machine, Clickz.com, November 2, 2010
  100. ^ «Social-networking site LinkedIN introduces mobile version». tweakers.net. Archived from the original on February 26, 2008. Retrieved February 25, 2008.
  101. ^ CardMunch acquired by LinkedIn Archived March 13, 2011, at the Wayback Machine, shoutEx.com Feb 2011
  102. ^ «Announcement». Engineering.linkedin.com. October 23, 2013. Archived from the original on December 4, 2013. Retrieved December 5, 2013.
  103. ^ Fox, Bishop (October 23, 2013). «LinkedIn ‘Intro’duces Insecurity». Bishop Fox. Archived from the original on October 7, 2015. Retrieved October 6, 2015.
  104. ^ Fox, Bishop (November 1, 2013). «An Introspection On Intro Security». Bishop Fox. Archived from the original on October 6, 2015. Retrieved October 6, 2015.
  105. ^ a b «Groups Directory». LinkedIn. Retrieved December 8, 2011.
  106. ^ «World’s Largest LinkedIn Group Breaks The 700,000 Member mark». i-newswire.com. Archived from the original on April 17, 2012. Retrieved February 28, 2012.
  107. ^ «How to Avoid LinkedIn’s Site Wide Automatic Moderation (SWAM)». Socialmediatoday.com. Archived from the original on June 27, 2014. Retrieved October 17, 2014.
  108. ^ Lerner, Mark. «How To Avoid LinkedIn’s Site Wide Automatic Moderation». Oktopost. Archived from the original on March 24, 2014. Retrieved March 24, 2014.
  109. ^ «Groups». LinkedIn Corporation. Archived from the original on March 10, 2012. Retrieved March 26, 2012.
  110. ^ Wasserman, Todd (December 14, 2011). «LinkedIn polling». Mashable. Archived from the original on December 15, 2011. Retrieved December 15, 2011.
  111. ^ Pinkovezky, Aviad (November 19, 2013). «Announcing LinkedIn Showcase Pages». Archived from the original on October 11, 2014. Retrieved October 7, 2014.
  112. ^ Everett, Paul (August 6, 2014). «LinkedIn Company Product & Services pages being discontinued». Archived from the original on March 6, 2022. Retrieved October 7, 2014.
  113. ^ Levin, Valerie (June 29, 2014). «Crash Course: LinkedIn Showcase Pages 101». Archived from the original on October 16, 2014. Retrieved October 7, 2014.
  114. ^ «Building The LinkedIn Knowledge Graph». engineering.linkedin.com. Archived from the original on September 22, 2020. Retrieved July 1, 2020.
  115. ^ «Machine Learning in LinkedIn Knowledge Graph». www.linkedin.com. Archived from the original on October 8, 2021. Retrieved July 1, 2020.
  116. ^ «LinkedIn Is Quietly Retiring Network Visualization Tool InMaps». September 2, 2014. Archived from the original on November 1, 2017. Retrieved November 27, 2017.
  117. ^ Joel, CHEESMAN (May 1, 2018). «LinkedIn Referrals Set to Close Down Later This Month». ERE. Archived from the original on August 2, 2019. Retrieved August 2, 2019.
  118. ^ «Update about Marketing with LinkedIn Stories, and What’s Next». www.linkedin.com. Archived from the original on December 7, 2021. Retrieved December 7, 2021.
  119. ^ a b c Long, Sandra (2016). LinkedIn for Personal Branding: The Ultimate Guide. New York City: HGP Publishing. p. 3,6,18,23,25,73,74,133. ISBN 9781938015434.
  120. ^ Soule, Alexander (February 28, 2016). «Indeed adding to job-searching workforce in Stamford». Stamford Advocate. Archived from the original on August 18, 2019. Retrieved August 19, 2019. … LinkedIn is a social network,» said Sandra Long, who provides LinkedIn training through her Post Road Consulting, which has offices in Westport and Stamford «… LinkedIn has also evolved into a platform for sales and other business professionals to manage a personal ‘brand’ … you can identify the exact people you know that are connected to that opportunity.»…
  121. ^ Shoop, Julie (August 12, 2019). «#ASAE19: STRENGTHEN YOUR PERSONAL BRAND». Associations Now. Archived from the original on August 18, 2019. Retrieved August 19, 2019. …Green … describes a personal brand as «the emotional experience you want people to have as a result of interacting with you.»…
  122. ^ Samuel, Alexandra (August 11, 2019). «A Social-Media Guide for Introverts». The Wall Street Journal. Archived from the original on August 19, 2019. Retrieved August 19, 2019. … a «personal brand»: a public-facing persona, exhibited on LinkedIn, Twitter and other networks, that showcases expertise and fosters new connections….
  123. ^ a b Meyer, Jack (July 14, 2019). «How to Use LinkedIn to Find a Job in 2019:LinkedIn connects over 600 million users between roughly 200 countries. With so many people using it, how can you stand out from the crowd to land that next job?». TheStreet.com. Archived from the original on August 3, 2019. Retrieved August 3, 2019. …Linked … grown into the premier digital platform …
  124. ^ a b Bariso, Justin (August 1, 2019). «How to Use LinkedIn and LinkedIn Video to Expand Your Reach, Build Your Network, and Find the Right Customers for Your Business: LinkedIn has changed dramatically through the years. Here’s a step-by-step guide for getting the most out of the platform». Inc. Archived from the original on August 3, 2019. Retrieved August 3, 2019. … Advice from Kristin Sherry — engage with commenters, give give give, ask for engagement, don’t be a slave to numbers, experiment with LinkedIn video…
  125. ^ Collamer, Nancy (March 7, 2017). «7 LinkedIn Tips To Build Your Personal Brand». Forbes. Archived from the original on June 11, 2019. Retrieved August 19, 2019. …Invest in getting a professional photo taken … Long says: «If you can afford a professional photographer, it is usually the best investment you can make in your personal brand and self confidence.»…
  126. ^ «5 tips to make LinkedIn work better». Enterprisers Project. January 4, 2019. Archived from the original on August 18, 2019. Retrieved August 19, 2019. ..Consider adding […videos] to your profile, or uploading presentations to LinkedIn via SlideShare,» says Sandra Long, author of «LinkedIn for Personal Branding: The Ultimate Guide…
  127. ^ a b Moran, Gwen (July 20, 2017). «Give your LinkedIn profile a complete makeover in under an hour: Need to spruce up your LinkedIn profile fast? Focus on these seven areas». Fast Company. Archived from the original on August 12, 2019. Retrieved August 12, 2019. … a cottage industry has sprung up around helping people and companies craft the perfect profile of record … Your headline is the 120-word line … Be sure you’re using that space wisely, says Sandra Long, LinkedIn consultant and author of LinkedIn for Personal Branding: The Ultimate Guide….
  128. ^ Reyes, Maridel (December 2, 2018). «How to make the perfect LinkedIn profile». New York Post. Archived from the original on August 12, 2019. Retrieved August 12, 2019. … A comprehensive profile includes a headline with keywords; headshot photo; first-person summary and experiences; education; skills; geography; industry; contact information; volunteering; custom URL and accomplishments such as publications, organizations, awards, spoken languages and certifications, says Sandra Long, author of «LinkedIn for Personal Branding: The Ultimate Guide»…
  129. ^ Passy, Jacob (April 2, 2017). «This is the country (and profession) with the most photogenic LinkedIn profiles». MarketWatch. Archived from the original on August 12, 2019. Retrieved August 12, 2019. …There’s no hiding in the long grass on LinkedIn … said Sandra Long, owner of Post Road Consulting, a company that provides LinkedIn training …
  130. ^ «Will LinkedIn Address the Influencer Program’s Gender Lopsidedness?» Archived March 6, 2022, at the Wayback Machine, LinkedIn Pulse, June 14, 2016. Retrieved on June 28, 2016.
  131. ^ Rao, Leena. «LinkedIn Allows You To Follow Key Influencers On The Network; Will Eventually Make Feature Universal» Archived July 5, 2017, at the Wayback Machine, TechCrunch, San Francisco, October 2, 2012. Retrieved on July 19, 2013.
  132. ^ Kaufman, Leslie. «LinkedIn Builds Its Publishing Presence» Archived July 1, 2017, at the Wayback Machine, The New York Times, New York, June 16, 2013. Retrieved on July 19, 2013.
  133. ^ Santoreneos, Anastasia (August 1, 2019). «How to use LinkedIn to guarantee you get your dream job». Yahoo! Finance. Archived from the original on August 3, 2019. Retrieved August 3, 2019. …LinkedIn, the professional’s Facebook … there are around 12.5 million working professionals in Australia — which means your future employer is probably on the site…
  134. ^ a b c Kersten, Teresa (July 16, 2019). «How to Get Positive Responses to Cold Outreach Messages on LinkedIn». Yahoo! Finance. Archived from the original on August 3, 2019. Retrieved August 3, 2019. …. People you’ve accepted invitations from (or those who’ve accepted them from you) are first-degree connections. People connected to them are second-degree, and those connected to second-degree connections are third-degree. … …
  135. ^ a b Colleen Taylor, GigaOm. «LinkedIn launches job application plugin Archived October 8, 2011, at the Wayback Machine.» July 25, 2011. Retrieved July 25, 2011.
  136. ^ Economy, Peter (July 23, 2019). «If You’re Freelance or a Small-Business Owner, LinkedIn Just Revealed a New Feature That Changes Everything: LinkedIn counts at least 10 million small-business leaders who use the site’s tools and services to reach out to clients». Inc. Archived from the original on March 6, 2022. Retrieved August 3, 2019. … enable members who are freelancers and small business owners to show their individual availability,..
  137. ^ a b Petrow, Steven (May 10, 2017). «3 overlooked LinkedIn features to find a better paying job». USA Today. Archived from the original on March 18, 2020. Retrieved March 18, 2020.
  138. ^ Roth, Daniel (April 3, 2019). «LinkedIn Top Companies 2019: Where the U.S. wants to work now». LinkedIn.
  139. ^ «LinkedIn Unveils the 2021 U.S. Top Companies List». www.businesswire.com. April 28, 2021. Archived from the original on May 11, 2021. Retrieved September 23, 2021.
  140. ^ Hutchinson, Andrew (November 17, 2020). «LinkedIn shares listing of its most influential users in 2020». Social Media Today. Archived from the original on August 10, 2021. Retrieved July 21, 2021.
  141. ^ Roth, Daniel (November 17, 2020). «LinkedIn Top Voices: meet the professionals driving today’s business conversations». Archived from the original on July 22, 2021. Retrieved July 21, 2021.
  142. ^ Kambhammettu, Akhil (September 29, 2020). «10 Companies That Are Thriving—and Hiring—Amid the Pandemic». Inc. Archived from the original on July 22, 2021. Retrieved July 21, 2021.
  143. ^ Hempel, Jessi (September 22, 2020). «LinkedIn Top Startups 2020: The 50 U.S. companies on the rise». Archived from the original on July 22, 2021. Retrieved July 21, 2021.
  144. ^ «LinkedIn Direct Ads vs Google Adwords». Shoutex.com. December 22, 2008. Archived from the original on October 8, 2015. Retrieved October 6, 2015.
  145. ^ LinkedIn’s promising new revenue model: sending you surveys. By: Neff, Jack, Advertising Age, 00018899, October 27, 2008, Vol. 79, Issue 40. Database: Business Source Complete
  146. ^ «LinkedIn Expands Ad Program With Launch Of Sponsored Updates Program». Techcruch.com. July 23, 2013. Archived from the original on April 21, 2021. Retrieved October 6, 2015.
  147. ^ «Get started with LinkedIn Business Manager — 3 Advantages». Infin Digital. July 27, 2022. Retrieved July 28, 2022.
  148. ^ By Ingrid Lunden, TechCrunch. «»Who’s Viewed Your Posts?» LinkedIn Adds Analytics To Its Publishing Platform Archived April 21, 2021, at the Wayback Machine.» May 7, 2015. May 7, 2015.
  149. ^ a b Steve Kovach November 27, 2012 Jeff Weiner Just Revealed A Surprising Long-Term Vision For LinkedIn Archived March 6, 2022, at the Wayback Machine Business Insider
  150. ^ Rachel King September 9, 2013 LinkedIn’s long-term plan? Build the ‘world’s first economic graph,’ says CEO Archived June 19, 2014, at the Wayback Machine ZDNet’s Between the Lines
  151. ^ Ingrid Lunden January 15, 2014 LinkedIn Expands Its Jobs Database With A New Volunteer Marketplace For Unpaid Non-Profit Work Archived July 9, 2017, at the Wayback Machine TechCrunch
  152. ^ Bill Chappell August 19, 2013 University Pages: LinkedIn Launches New College Profiles Archived April 24, 2015, at the Wayback Machine NPR’s the two-way
  153. ^ Harrison Weber June 5, 2014 LinkedIn launches ‘Galene’ search architecture to build the first ‘economic graph’ Archived July 27, 2017, at the Wayback Machine VentureBeat
  154. ^ Rachel King June 5, 2014 LinkedIn plans to reinvent search in order to map its economic graph Archived July 4, 2014, at the Wayback Machine ZDNet’s Between the Lines
  155. ^ «The most attractive cities worldwide for new graduates – Quartz». Quartz. June 4, 2014. Archived from the original on October 13, 2015. Retrieved October 6, 2015.
  156. ^ «Where Is the Top City to Spot Tech Talent?». Blogs.wsj.com. June 24, 2014. Archived from the original on October 6, 2015. Retrieved October 6, 2015.
  157. ^ «Oh, the Places You’ll Go! (Or Not.)». Blogs.wsj.com. December 8, 2014. Archived from the original on September 6, 2015. Retrieved October 6, 2015.
  158. ^ «LinkedIn Economic Graph Research: Helping New Yorkers Connect With The Jobs Of Tomorrow [INFOGRAPHIC]». Blog.linkedin.com. Archived from the original on July 4, 2015. Retrieved July 3, 2015.
  159. ^ «Five Benefits of LinkedIn for Organizations (and IT Pros) | TechRepublic.» Web. May 9, 2011.
  160. ^ «LinkedIn.com, a business-orientated networking site, can be an ideal way for professionals to present an online profile of themselves … Unlike social networking sites, [with] LinkedIn you’re outlining all your credentials; presenting the professional rather than the personal you. Considering the sheer vastness of the digital space, the potential for building up a solid base of contacts and fostering new business relationships is boundless.» O’Sullivan, James (2011), «Make the most of the networking tools that are available», Evening Echo, May 9, 2011. Pg 32. Note that the Evening Echo is located close to the European headquarters of LinkedIn
  161. ^ Foss, Jenny (July 6, 2012). «Your LinkedIn Intervention: 5 Changes You Must Make». Forbes. Archived from the original on November 16, 2018. Retrieved September 3, 2017.
  162. ^ MacArthur, Kate. «Shiftgig hires LinkedIn vice president as new CEO». Chicago Tribune. Archived from the original on September 19, 2017. Retrieved September 20, 2017.
  163. ^ «All you need to know about endorsements». Forbes. Archived from the original on April 28, 2014. Retrieved April 29, 2014.
  164. ^ «LinkedIn is making its endorsements feature a lot smarter to help people find jobs». Business Insider. Archived from the original on March 26, 2017. Retrieved March 26, 2017.
  165. ^ LinkedIn argues it has free speech right to email Archived January 4, 2018, at the Wayback Machine Mediapost.com on September 19, 2014.
  166. ^ LinkedIn ‘Credit Reports’ Give Job Seekers Trouble Courthouse News Service on October 13, 2014.
  167. ^ LinkedIn illegally sold your professional data lawsuit claims Archived March 6, 2022, at the Wayback Machine News Mic on October 13, 2014.
  168. ^ LinkedIn to face lawsuit for spamming users’ email address books Archived March 6, 2022, at the Wayback Machine, BetaNews
  169. ^ LinkedIn is «breaking into» user emails, spamming contacts – lawsuit Archived June 17, 2014, at the Wayback Machine, Gigaom.com
  170. ^ «Judge Rejects LinkedIn’s Free-Speech Argument In Battle Over Email Invitations». Mediapost.com. Archived from the original on July 4, 2015. Retrieved July 3, 2015.
  171. ^ LinkedIns new mobile app called a dream for attackers Archived January 4, 2018, at the Wayback Machine New York Times on October 24, 2013.
  172. ^ LinkedIn liest Ihre Mails mit Archived May 5, 2017, at the Wayback Machine PC-Welt on October 28, 2013.
  173. ^ «LinkedIn Confirms Account Passwords Hacked». PC World.com. June 6, 2012. Archived from the original on September 14, 2012. Retrieved June 6, 2012.
  174. ^ Finkle, Jim and Jennifer Saba (June 6, 2012). «LinkedIn suffers data breach». Reuters. Archived from the original on March 15, 2016. Retrieved June 7, 2012.
  175. ^ «LinkedIn Just Added Two-Factor Authentication, So Enable It Now». Lifehacker.com. May 31, 2013. Archived from the original on October 6, 2015. Retrieved October 6, 2015.
  176. ^ «LinkedIn resetting passwords after 117 million user credentials stolen». MashableUK. May 19, 2016. Archived from the original on March 6, 2022. Retrieved May 19, 2016.
  177. ^ «The biggest email provider you’ve never heard of». Fortune.com. Archived from the original on January 12, 2015. Retrieved October 6, 2015.
  178. ^ «User’s recensions on Linkedin». Trustpilot.com. Archived from the original on June 20, 2019. Retrieved June 20, 2019.
  179. ^ Clare Duffy (April 8, 2021). «500 million LinkedIn users’ data is for sale on a hacker site». CNN. Retrieved April 30, 2022.
  180. ^ «Data from half a billion LinkedIn users has been scraped and put online». Fortune. Retrieved April 30, 2022.
  181. ^ Marks, Gene. «A LinkedIn ‘Breach’ Exposes 92% Of Users—And Other Small Business Tech News». Forbes. Retrieved April 30, 2022.
  182. ^ «LinkedIn data theft exposes personal information of 700 million people». Fortune. Retrieved April 30, 2022.
  183. ^ «NSA Infected 50,000 Computer Networks for Surveillance». SecurityWeek Network. November 25, 2013. Archived from the original on November 29, 2013. Retrieved November 25, 2013.
  184. ^ Intelligence, Dell SecureWorks Counter Threat Unit Threat. «Suspected Hacker Group Creates Network of Fake LinkedIn Profiles». www.secureworks.com. Archived from the original on October 13, 2017. Retrieved October 12, 2017.
  185. ^ Samuel, Henry (October 23, 2018). «Chinese spies fooled ‘hundreds’ of civil servants and executives, France reveals». 3=The Telegraph. Archived from the original on October 26, 2018. Retrieved October 26, 2018.
  186. ^ Bigg, Matthew Mpoke, ed. (December 10, 2017). «German intelligence unmasks alleged covert Chinese social media profiles». Reuters. Archived from the original on December 10, 2017.
  187. ^ Grieshaber, Kirsten (December 10, 2017). «Germany’s intelligence head warns of increased cyberspying from China». The Globe and Mail. Archived from the original on December 11, 2017. Hans-Georg Maassen said his agency, known by its German acronym BfV, believes more than 10,000 Germans have been targeted by Chinese intelligence agents posing as consultants, headhunters or researchers, primarily on the social networking site LinkedIn.
  188. ^ «Social Media Network LinkedIn Ranks First in List of Brands Most Likely to be Imitated in Phishing Attempts in Q1 2022». AP NEWS. April 19, 2022. Retrieved April 30, 2022.
  189. ^ Lima, Cristiano (April 1, 2022). «Democrats are calling on LinkedIn to crack down on misinformation, too». The Washington Post. Retrieved April 24, 2022.
  190. ^ «No social media is safe: How election misinformation spread on LinkedIn, Pinterest and Nextdoor». Washington Post. ISSN 0190-8286. Retrieved April 25, 2022.
  191. ^ «LinkedIn says it’s caught in a ‘cat-and-mouse game’ of COVID-19 misinformation». Ad Age. August 11, 2020. Retrieved April 25, 2022.
  192. ^ «That smiling LinkedIn profile face might be a computer-generated fake». NPR. Retrieved April 25, 2022.
  193. ^ Stiftung Warentest kritisiert Facebook, LinkedIn und Myspace Archived March 3, 2018, at the Wayback Machine golem.de (German) on March 3, 2018.
  194. ^ Soziale Netzwerke: Datenschutz oft mangelhaft Archived March 3, 2018, at the Wayback Machine Stiftung Warentest (German) on March 24, 2014.
  195. ^ Caers, Ralf; Castelyns, Vanessa (2011). «LinkedIn and Facebook in Belgium: The Influences and Biases of Social Network Sites in Recruitment and Selection Procedures». Social Science Computer Review. SAGE Publications. 29 (4): 437–448. doi:10.1177/0894439310386567. S2CID 60557417. Archived from the original on March 6, 2022. Retrieved September 15, 2020.
  196. ^ Baruffaldi, Stefano H.; Di Maio, Giorgio; Landoni, Paolo (2017). «Determinants of PhD holders’ use of social networking sites: An analysis based on LinkedIn». Research Policy. Elsevier. 46 (4): 740–750. doi:10.1016/j.respol.2017.01.014. Archived from the original on June 12, 2020. Retrieved September 11, 2020.
  197. ^ Sharone, Ofer (2017). «LinkedIn or LinkedOut? How Social Networking Sites are Reshaping the Labor Market». In Vallas, Steven (ed.). Emerging Conceptions of Work, Management and the Labor Market. Research in the Sociology of Work. Vol. 30. Bingley, UK: Emerald Publishing Ltd. pp. 1–31. doi:10.1108/S0277-283320170000030001. ISBN 978-1787144606. Archived from the original on August 10, 2021. Retrieved September 15, 2020.
  198. ^ Rhee, Melissa; Hwang, Elina; Tan, Yong (2018). «Social Hiring: The Right LinkedIn Connection that Helps You Land a Job». SSRN 3261180.
  199. ^ McDonald, Steve; Damarin, Amanda K.; Lawhorne, Jenelle; Wilcox, Annika (2019). «Black Holes and Purple Squirrels: A Tale of Two Online Labor Markets». In Vallas, Steven; Kovalainen, Anne (eds.). Work and Labor in the Digital Age. Research in the Sociology of Work. Vol. 33. Bingley, UK: Emerald Publishing Ltd. pp. 93–120. doi:10.1108/S0277-283320190000033006. ISBN 978-1789735864. S2CID 197889035. Archived from the original on August 10, 2020. Retrieved September 15, 2020.
  200. ^ Wheeler, Laurel; Garlick, Robert; Johnson, Eric; Shaw, Patrick; Gargano, Marissa (2019), «LinkedIn(to) Job Opportunities: Experimental Evidence from Job Readiness Training», Economic Research Initiatives at Duke, Duke University, doi:10.2139/ssrn.3452249, S2CID 203525431, SSRN 3452609, archived from the original on October 30, 2020, retrieved September 14, 2020
  201. ^ Brenner, Steffen; Sivrikaya, Sezen Aksin; Schwalbach, Joachim (2020). «Who is on LinkedIn? Self-selection into professional online networks». Applied Economics. Routledge. 52 (1): 52–67. doi:10.1080/00036846.2019.1638497. S2CID 198731263. Archived from the original on March 6, 2022. Retrieved September 15, 2020.
  202. ^ «Syria: Linkedin Kicks Off Syrian Users!». Global Voices Advocacy. April 18, 2009. Archived from the original on August 23, 2015. Retrieved April 30, 2010.
  203. ^ Ungerleider, Neal (February 25, 2011). «China blocks access to LinkedIn». Fast Company. Archived from the original on June 28, 2011. Retrieved February 25, 2011.
  204. ^ Baker, Liana (February 25, 2011). «LinkedIn website working again in China». Reuters. Archived from the original on October 8, 2021. Retrieved July 5, 2021.
  205. ^ a b Oreskovic, Alexei (February 25, 2014). «LinkedIn jumpstarts China expansion with Chinese language site». Reuters. Archived from the original on March 10, 2016. Retrieved March 29, 2014.
  206. ^ «专业社交网站LinkedIn推出中文版». BBC Chinese. February 25, 2014. Archived from the original on March 16, 2014. Retrieved March 29, 2014.
  207. ^ Weiner, Jeff (February 24, 2014). «LinkedIn in China: Connecting the World’s Professionals». Linkedin official blog. Archived from the original on August 20, 2014. Retrieved March 29, 2014.
  208. ^ «No Job Postings for China on LinkedIn anymore». Stephan Koß. November 10, 2017. Archived from the original on January 22, 2018. Retrieved January 22, 2018.
  209. ^ «Russland blockiert LinkedIn». Spiegel Online (in German). November 17, 2016. Archived from the original on March 6, 2022. Retrieved March 3, 2018.
  210. ^ Wilkens, Andreas (November 17, 2016). «Russland blockiert Linkedin». heise.de (in German). Archived from the original on February 22, 2018. Retrieved March 3, 2018.
  211. ^ «Russia is erasing Linkedin from app stores». The Verge. Vox Media. January 7, 2017. Archived from the original on April 28, 2021. Retrieved January 7, 2017.
  212. ^ «Moscow Court Upholds Decision to Ban LinkedIn in Russia». The Moscow Times. November 10, 2016. Archived from the original on March 22, 2018. Retrieved November 10, 2016.
  213. ^ «В Казахстане заблокировали соцсеть LinkedIn». www.forbes.kz. July 27, 2021. Archived from the original on July 27, 2021. Retrieved July 27, 2021.
  214. ^ Lawler, Richard (October 14, 2021). «Microsoft to ‘sunset’ LinkedIn for China, and replace it with an app lacking social media features». The Verge. Archived from the original on October 14, 2021. Retrieved October 14, 2021.
  215. ^ Asay, Matt (April 20, 2016). «The secrets to LinkedIn’s open source success». InfoWorld. Archived from the original on July 15, 2021. Retrieved July 14, 2021.
  216. ^ Levy, Ari (June 24, 2021). «Confluent climbs 25% in Nasdaq debut after cloud software developer raises over $800 million in IPO». CNBC. Archived from the original on July 15, 2021. Retrieved July 14, 2021.
  217. ^ Li, Steven. «He Left His High-Paying Job At LinkedIn And Then Built A $4.5 Billion Business In A Niche You’ve Never Heard Of». Forbes. Archived from the original on July 15, 2021. Retrieved July 14, 2021.
  218. ^ Novet, Jordan (June 2, 2021). «LinkedIn spinout Confluent files for IPO, with annualized revenue of over $300 million». CNBC. Archived from the original on July 12, 2021. Retrieved July 14, 2021.
  219. ^ «Open Source | LinkedIn Engineering». engineering.linkedin.com. Archived from the original on July 15, 2021. Retrieved July 14, 2021.
  220. ^ Sumbaly, R., Kreps, J., & Shah, S. (2013). The big data ecosystem at linkedin Archived December 22, 2018, at the Wayback Machine. In Proceedings of the 2013 ACM SIGMOD International Conference on Management of Data (pp. 1125-1134). ACM.
  221. ^ Guillory, J., & Hancock, J. T. (2012). The effect of Linkedin on deception in resumes Archived March 6, 2022, at the Wayback Machine. Cyberpsychology, Behavior, and Social Networking, 15(3), 135-140. (ResearchGate)

External links[edit]

Wikimedia Commons has media related to LinkedIn.

  • Official website Edit this at Wikidata

Веб-сайт социальной сети для профессионалов

Корпорация LinkedIn

Логотип LinkedIn 2013.svg
LinkedIn homepage.png Домашняя страница LinkedIn
Тип бизнеса Дочерняя компания
Тип сайта Социальная сеть
Доступен на Многоязычный (24)
Год основания 5 мая 2003 г.; 17 лет назад (2005-05-05). Маунтин-Вью, Калифорния, США
Штаб-квартира Саннивейл, Калифорния, США
Обслуживаемая территория По всему миру
Основатель (и) Рид Хоффман.. Константин Герике. Эрик Ли. Жан-Люк Вайан
Генеральный директор Райан Рослански
Ключевые люди
  • Мелисса Селчер (Директор по маркетингу )
  • Рагху Хиремагалур (технический директор )
  • Стив Сорделло (Финансовый )
  • Джефф Вайнер (Исполнительный председатель))
Отрасль Интернет
Сотрудники 15000+ (2019)
Материнская компания Корпорация Microsoft
Дочерние компании Обучение. Connectifier
URL www.linkedin.com
Alexa рейтинг Положительное снижение 57 (октябрь 2020 г.)
Реклама Google, AdSense
Регистрация Требуется
Пользователи 706 миллионов участников (май 2020 г.)
Запущен 5 м ая 2003 г.; 17 лет назад (2003-05-05)
Текущий статус Активный

LinkedIn () — это американский бизнес ориентированный на трудоустройство онлайн-сервис, который работает через веб-сайты и мобильные приложения. Запущенный 5 мая 2003 года, он в основном используется для профессиональных сетей, включая работодателей, публикующих вакансий, и соискателей, публикующих свои резюме. По состоянию на 2015 год большая часть доходов компании пришлась на продажу доступа к информации о своих членах рекрутерам и специалистам по продажам. С декабря 2016 года это 100% дочерняя компания Microsoft. По состоянию на май 2020 года в LinkedIn было 706 миллионов зарегистрированных участников в 150 странах.

LinkedIn позволяет участникам (как работникам, так и работодателям) создавать профили и «» друг с другом в онлайн социальная сеть, которая может отражать реальные профессиональные отношения. Участники могут пригласить кого угодно (будь то существующий участник или нет) стать «связующим звеном».

Содержание

  • 1 Обзор компании
  • 2 История
    • 2.1 Основание до 2010 г.
    • 2.2 2011 г. по настоящее время
    • 2.3 Приобретения
    • 2.4 Судебный процесс Perkins
    • 2.5 hiQ Labs против LinkedIn
  • 3 Член
  • 4 Платформа и функции
    • 4.1 Сеть профиля пользователя
      • 4.1.1 Базовая функциональность
    • 4.2 Приложения
      • 4.2.1 Внешние сторонние приложения
      • 4.2.2 Встроенные в профиль
    • 4.3 Мобильные устройства
    • 4.4 Группы
    • 4.5 График знаний
    • 4.6 Снятые с производства функции
  • 5 Использование
    • 5.1 Персональный брендинг
    • 5.2 Поиск работы
    • 5.3 Ведущие компании
    • 5.4 Рекламные и платные исследования
    • 5.5 Платформа для публикации
  • 6 Планы на будущее
    • 6.1 Экономический график
  • 7 Прием
    • 7.1 Исследование влияния на рынок труда
  • 8 Критика и противоречия
    • 8.1 Использование учетных записей электронной почты участников для рассылки спама
    • 8.2 Безопасность и технологии
    • 8.3 Перемещение электронной почты на серверы LinkedIn
    • 8.4 Конфиденциальность политики
    • 8.5 Возможное нарушение в 2018 г. или расширенные последствия более ранних ранних событий
  • 9 Международные ограничения
  • 10 SNA LinkedIn
  • 11 Программа надзора и АНБ
  • 12 Наука
  • 13 См. Также
  • 14 Ссылки
  • 15 Внешние ссылки

Обзор компании

Бывшая штаб-квартира LinkedIn в Стерлин-Корт в Маунтин-Вью, Калифорния

Основанная в Маунтин-Вью, Калифорния, LinkedIn в настоящее время имеет штаб-квартиру в Саннивейл, Калифорния, с 33 глобальными офисами в Омахе, Чикаго, Лос-Анджелесе, Нью-Йорк, Вашингтон, округ Колумбия, Сан-Паулу, Лондон, Дублин, Амстердам, Грац, Милан, Париж, Мюнхен, Мадрид, Стокгольм, Сингапур, Гонконг, Китай, Япония, Австралия, Канада, Индия и Дубай. В мае 2020 года в компании работало около 20 500 сотрудников.

генеральный директор LinkedIn — Райан Рослански. Джефф Вайнер, ранее генеральный директор LinkedIn, теперь исполнительным председателем. Рид Хоффман, основатель LinkedIn, является председателем совета директоров. Он финансируется Sequoia Capital, Greylock, Bain Capital Ventures, Bessemer Venture Partners и European Founders Fund. LinkedIn достигла рентабельности в марте 2006 года. К январю 2011 года компания получила общей сложности 103 миллиона долларов инвестиций.

. Alexa Internet занимает 57-е место по нашим клиентам (май 2020 г.).). По данным New York Times, американские старшеклассники сейчас профили LinkedIn, чтобы включить их в свои заявления в колледж. Базирующийся в США, по состоянию на 2013 год доступен на 24 языках, включая арабский, китайский, английский, французский <252.>, немецкий, итальянский, португальский, испанский, голландский, шведский, датский, румынский, русский, турецкий, японский, чешский, Польский, корейский, индонезийский, малайский и тагальский. LinkedIn подала заявку на первичное публичное размещение акций в январе 2011 года и продала свои первые 19 мая 2011 года под символом NYSE «LNKD».

История

Основание до 2010 г.

Компания была основана в декабре 2002 г. Ридом Хоффманом и члены команды-основателя из PayPal и Socialnet. com (, Эрик Ли, Жан-Люк Вайян, Ли Хауэр, Константин Герике, Стивен Бейтцель, Дэвид Ив, Ян Макниш, Ян Пужанте, Крис Саккери). В конце 2003 года Sequoia Capital вложила в компанию Series A. В августе 2004 года количество пользователей LinkedIn достигло 1 миллиона. В марте 2006 года LinkedIn достигла первого месяца прибыльности. В апреле 2007 года LinkedIn охватил 10 миллионов пользователей. В феврале 2008 года LinkedIn запустила мобильную версию сайта.

В июне 2008 года Sequoia Capital, Greylock Partners и другие венчурные приобрели 5% акций фирмы за 53 миллиона долларов, что дает компании оценку после внесения денег примерно в 1 миллиард долларов. В ноябре 2009 года LinkedIn открыла свой офис в Мумбаи, а вскоре после этого и в Сиднее, начав расширение своей команды в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2010 году LinkedIn открыла международную штаб-квартиру в Дублине, Ирландия, получила 20 миллионов долларов инвестиций от Tiger Global Management LLC по оценке примерно в 2 миллиарда долларов, объявила о своем первом приобретении, Mspoke, и улучшил коэффициент подписки на 1% премиум. Октябрь того же года Silicon Valley Insider поставил компанию на 10-е место в своем списке 100 самых ценных стартапов. К декабрю компания была оценена частных рынков в 1,575 миллиарда долларов.

2011 г. — презентация

офисного здания LinkedIn по адресу Вторая улица 222 в Сан-Франциско (открытие в марте 2016 года) Офис LinkedIn в Торонто

LinkedIn подала заявку на первичное публичное размещение акций в январе 2011 года. Компания продвигала свои первые акции 19 мая 2011 года под символом NYSE «LNKD» по 45 долларов за акцию. Акции LinkedIn выросли на 171% в первый день торгов на Нью-Йоркской фондовой бирже и закрылись на уровне 94,25 доллара, что более чем на 109% выше цены IPO. Вскоре после IPO лежащая в основе инфраструктура сайта была пересмотрена, чтобы обеспечить ускорение циклов от редакции до выпуска. В 2011 году LinkedIn заработала 154,6 миллиона долларов только от рекламы дохода, превзойдя Twitter, который заработал 139,5 миллиона долларов. Прибыль LinkedIn за четвертый — квартал 2011 г. Рост выросла из-за роста социальных сетей. К этому моменту в LinkedIn было около 2100 штатных сотрудников по сравнению с 500 в 2010 году.

В апреле 2014 года LinkedIn объявила, что арендовала 222 Second Street, 26 -этажное здание в стадии строительства в районе Сан-Франциско SoMa для размещения до 2500 сотрудников, срок аренды — 10 лет. Цель заключалась в том, чтобы объединить весь персонал в Сан-Франциско (1250 по состоянию на январь 2016 г.) в одном здании, объединив сотрудников по продажам и маркетингу с командой исследования иок. Они начали переезжать в марте 2016 года. В феврале 2016 года, после отчета о прибыли, акции LinkedIn упали на 43,6% в течение одного дня, до 108,38 доллара за акцию. LinkedIn потерял 10 миллиардов долларов из своей рыночной капитализации в тот день.

В 2016 году доступ к LinkedIn был заблокирован российскими властями за несоблюдение национального законодательства 2015 года. что требует, чтобы социальные сети личные данные на граждан сервера, размещ в России.

13 июня 2016 года Microsoft заявила, что приобретет LinkedIn за 196 долларов за акцию, общая стоимость 26,2 миллиарда долларов и приобретение , совершенное Microsoft на сегодняшний день. Приобретение будет сделкой, полностью финансируемой за счет денежных средств. Microsoft позволит LinkedIn «сохранить свой особый бренд, культуру и независимость», а Вайнер останется генеральным директором, который затем будет подчиняться генеральному директору Microsoft Сатье Наделле. Аналитики считают, что Microsoft увидела возможность интегрировать LinkedIn со своим пакетом продуктов Office, чтобы помочь интегрировать профессиональную сетевую систему с продуктами . Сделка была завершена 8 декабря 2016 года.

В конце 2016 года LinkedIn заявила о запланированном увеличении 200 новых должностей в своем дублинском офисе, в результате чего общее количество сотрудников достигнет 1200 человек.

По состоянию на 2017 год 94% маркетологов B2B используют LinkedIn для распространения контента.

Вскоре после приобретения LinkedIn Microsoft, 19 января 2017 года, была представлена ​​новая настольная версия LinkedIn. Новая версия должна была упростить работу пользователей на мобильных и настольных компьютерах. Некоторые изменения были внесены на основании отзывов приложения, полученные от ранее запущенного мобильного мобильного приложения. Функции, которые не использовались активно, были удалены. Например, функции тегирования контактов и фильтрации больше не поддерживаются.

После запуска нового пользовательского интерфейса (UI) некоторые пользователи жаловались на отсутствующие функции, которые были там в более старой версии медлительность и ошибки в ней. С проблемами столкнулись как бесплатные, так и премиум-пользователи, а также как в настольной, так и в мобильной версии сайта.

В 2019 году LinkedIn глобально запустила функцию Open for Business, которая позволяет находить фрилансеров на платформе. LinkedIn Events была запущена в том же году.

В июне 2020 года Джефф Вайнер ушел с поста генерального директора и исполнительным председателем после 11 лет работы в этой должности. Райан Рослански перешел на пост генерального директора с предыдущей должности старшего вице-президента по продукту.

В конце июля 2020 года LinkedIn заявила, что уволила 960 сотрудников, что составляет около 6 процентов от общей численности персонала, от специалистов по привлечению талантов и глобальных продаж. В электронном письме всем сотрудникам генерального директора Райан Рослански, сокращения были вызваны последствиями глобальной пандемии COVID-19.

Приобретения

В июле 2012 года LinkedIn приобрела 15 ключей Digg патентов на 4 миллиона долларов, включая патент «нажмите кнопку, чтобы проголосовать за статью ».

Номер Дата приобретения Компания Бизнес Страна Цена Описание Ref.
1 4 августа 2010 г. mspoke Адаптивная персонализация контента США 0,6 млн долларов Рекомендации LinkedIn
2 23 сентября 2010 г. ChoiceVendor Социальные B2B-обзоры США 3,9 миллиона долларов Оцените и оцените поставщиков B2B-услуг
3 26 января 2011 г. CardMunch Социальные контакты США 1,7 миллиона долларов Сканирование и импорт визитных карточек
4 5 октября 2011 г. Подключено Социальная CRM США LinkedIn Connected
5 11 октября 2011 г. IndexTank Социальный поиск США LinkedIn Search
6 22 февраля 2012 г. Отзыв Социальные контакты США 15 миллионов долларов
7 3 мая 2012 г. SlideShare Социальный контент США 119 миллионов долларов Дайте участникам LinkedIn возможность находить людей через контент
8 11 апреля 2013 г. Pulse Интернет / мобильная программа для чтения новостей США 90 миллионов долларов Совершенная платформа для профессиональной публикации
9 6 февраля 2014 г. Bright.com Job Matching США 120 млн долларов
10 14 июля 2014 г. Newsle Веб-приложение США Позволяет пользователям следить за реальными новостями о своих друзьях в Facebook, контактах LinkedIn и общественных деятелях.
11 22 июля 2014 г. Bizo Веб-приложение США 175 миллионов долларов Помогает рекламодателям обращаться к бизнесу и специалистам
12 16 марта 2015 г. Careerify Веб-приложение Канада Помогает компаниим нанимать людей с помощью социальных сетей
13 2 апреля 2015 г. Refresh.io Веб-приложение США Предоставляет информацию о людях в ваших сетях прямо перед тем, как вы с ними встретитесь
14 9 апреля 2015 г. Lynda.com Электронное обучение США 1,5 миллиарда долларов Позволяет пользователям изучить бизнес, технологии, программное обеспечение и творческие навыки с помощью видео
15 28 августа 2015 г. Fliptop Predictive Sales and Marketing Firm США Использование о данных для увеличения продаж компаний
16 4 февраля 2016 г. Connectifier Веб-приложение США Помогает компаниям в подборе персонала
17 26 июля 2016 г. PointDrive Веб-приложение США Позволяет продавцам делиться визуальным контентом с потенциальными клиентами, чтобы помочь заключить сделку
18 16 сентября 2018 г. Glint Inc. Веб-приложение США Платформа взаимодействия с сотрудниками.
19 28 мая 2019 г. Подъемный мост Marketing Solutions США

иск Perkins

В 2013 г. Коллективный иск иск под названием Perkins vs. LinkedIn Corp был подан против компании, обвиняя ее в автоматической рассылке приглашений контактам в адрес электронной почты участника без разрешения. Судился с LinkedIn в том, что на самом деле было дано разрешение на отправку приглашений, но не на два дополнительных письма с напоминанием . LinkedIn урегулировал иск в 2015 году на сумму 13 миллионов долларов. Многие участники должны получить уведомление по электронной почте с темой «Официальное уведомление об урегулировании коллективного иска». Номер дела: 13-CV-04303-LHK.

hiQ Labs против LinkedIn

В мае 2017 года LinkedIn отправила письмо о прекращении действия договора в HiQ Labs, Кремниевую долину. стартап, который собирает данные из общедоступных профилей и предоставляет анализ этих данных своим клиентам. В письме требуется требование, чтобы hiQ прекратил «очищать» данные с сервера LinkedIn, заявляет о нарушении CFAA (Закона о компьютерном мошенничестве и злоупотреблении) и DMCA (Закона о защите авторских прав в цифровую эпоху).

В ответ привет подала в суд на LinkedIn в Северном округе Калифорнии в Сан-Франциско, прося суд запретить LinkedIn блокировать доступ к общедоступным профилям, пока судит существо своего запроса. Судный предварительный судебный запрет против LinkedIn, который затем был вынужден разрешить hiQ продолжить сбор общедоступных данных. LinkedIn обжаловал это решение; в сентябре 2019 года апелляционный суд отклонил доводы LinkedIn, и предварительный судебный запрет был оставлен в силе. Спор продолжается.

Членство

Веб-сайты социальных сетей также могут использовать «традиционные» маркетинговые подходы, как видно на примере шоколадных конфет под брендом LinkedIn.

По состоянию на 2015 год у LinkedIn было более 400 миллионов участников из более чем 200 стран и территории. Он значительно опережает своих конкурентов Viadeo (50 миллионов по состоянию на 2013 год) и XING (11 миллионов по состоянию на 2016 год). В 2011 году ее членство увеличивалось примерно на два новых члена каждую секунду. По состоянию на 2020 год насчитывается более 690 миллионов участников LinkedIn.

Платформа и функции

Сеть профилей пользователей

Базовая функциональность

Базовая функциональность LinkedIn позволяет пользователям создавать профили, которые для сотрудников обычно состоят из биографических данных с описанием их опыта работы, образования и обучения, навыков и личной фотографии. Работодатели могут перечислять вакансии и искать кандидатов. Пользователи могут находить работу, людей и возможности для бизнеса, рекомендованные кем-то из их контактной сети. Пользователи которые хотели бы подать заявку. Пользователи также имеют возможность следить за разными компаниями.

Сайт также позволяет участникам «связи» друг с другом в онлайн социальной сети, которая может отражать реальные профессиональные отношения. Члены могут пригласить кого угодно стать связным. Пользователи могут получить представление о соединениях соединений (называемые соединениями второй степени) и соединениями второй степени (называемые соединениями третьей степени).

Список подключений участника может использоваться несколькими способами. Например, пользователи могут искать знакомых второй степени, которые работают в интересующей их компании, а затем запрашивать конкретное общее соединение первой степени для представления. «Подход с закрытым доступом» (когда контакт с любым профессионалом требует либо существующих отношений, либо вмешательства их контактного лица) предназначен для построения доверия среди пользователей услуги. LinkedIn участвует в Международных принципах конфиденциальности Safe Harbor.

ЕС. Пользователи могут взаимодействовать друг с другом различными способами:

  • Подключения могут взаимодействовать, выбирая «лайкать» сообщения и «поздравлять» других с обновлениями, такими как дни рождения, юбилеи и новые должности, а также посредством прямых сообщений.
  • Пользователи могут обмениваться видео с текстом и фильтрами с введением LinkedIn Video.
  • Пользователи могут писать сообщения и статьи в LinkedInплатформу, которой можно поделиться со своей сетью.

С сентября 2012 года LinkedIn позволяет пользователям «одобрять» навыки друг друга. Однако нет возможности отметить что-либо, кроме положительного содержания. LinkedIn предлагает одобрения с помощью алгоритмов, которые позволяют формировать навыки, способные обладать участников. Участники могут не одобрение от таких запросов, в результате чего иногда кажется, что член предлагает одобрение несуществующего навыка.

Приложения

«Приложения» LinkedIn часто используют внешние приложения, которые взаимодействуют с API разработчика LinkedIn. В некоторых случаях это может относиться к санкционированным приложениям, размещенным на странице профиля пользователя.

Внешние сторонние приложения

12 февраля 2015 года LinkedIn выпустила обновленные условия использования своего API для разработчиков. API разработчика позволяет как компаниям, так и частным лицам использовать данные LinkedIn посредством создания управляемых сторонних приложений. Приложения должны пройти процесс проверки и запросить разрешение у пользователя перед доступом к данным пользователя.

Нормальное использование API описано в документах для разработчиков LinkedIn, включая:

  • Вход во внешние службы с помощью LinkedIn
  • Добавление элементов или атрибутов в профиль пользователя
  • Поделиться элементы или статьи на временной шкале пользователя

Встроенный в профиль

В октябре 2008 года LinkedIn включил платформу приложений, которая позволяет встраивать внешние онлайн-сервисы в страницу профиля участника. Среди начальных приложений были список чтения Amazon, позволяющий участникам LinkedIn отображать книги, которые они читают, подключение к Tripit, а также Six Apart, WordPress и TypePad приложение, которое позволяет участникам отображать свои последние сообщения в блогах в своем профиле LinkedIn. В ноябре 2010 года LinkedIn разрешил компаниям размещать продукты и услуги на страницах профилей компаний; это также предложил участникам LinkedIn «рекомендовать» продукты и услуги и писать отзывы. Вскоре после этого некоторые из внешних сервисов перестали поддерживаться, в том числе список чтения Amazon.

Mobile

Мобильная версия сайта была запущена в феврале 2008 года и доступна на шести языках: китайском, английском, французском, немецком, японском и испанском. В январе 2011 года LinkedIn приобрела CardMunch, производителя мобильных приложений , которые сканируют визитки и преобразуют их в контакты. В июне 2013 года CardMunch был отмечен как доступное приложение LinkedIn. В августе 2011 года LinkedIn обновила свои мобильные приложения. По словам генерального директора Джеффа Вайнера, в то время мобильная страница представляет приложения росла примерно на 400% в годовом исчислении. В октябре 2013 года LinkedIn анонсировала сервис для пользователей iPhone под названием «Intro», который вставляет миниатюру профиля человека в LinkedIn в переписку с этим человеком при чтении почтовых сообщений в собственной программе iOS Mail. Это достигается путем перенаправления всех электронных писем с и на iPhone через серверы LinkedIn, что, по утверждению охранной политики, Bishop Fox, имеет серьезные последствия для конфиденциальности, что нарушает политику безопасности многих организаций. и напоминает атаку человек посередине.

Группы

LinkedIn также поддерживает создание групп интересов, и по состоянию на 29 марта 2012 г. насчитывается 1 248 019 таких групп, чьи членство рассматривается от 1 до 744 662 человека. Группы ограниченную форму области обсуждения, которую модерируют владельцы и менеджеры групп. Группы могут быть закрытыми, доступными для чтения пользователями Интернета в целом, хотя они должны присоединиться, чтобы публиковать сообщения. Предлагаются функции предоставления услуг для охвата широкой аудитории без того, чтобы так легко попасть в ловушку решений по борьбе со спамом, существует постоянный поток сообщений спама, и теперь существует ряд фирм. целью. LinkedIn разработала несколько механизмов для уменьшения размера спама, но недавно приняла решение лишить владельцев групп возможности проверить возможности электронной почты новых участников, чтобы определить, были ли они спамерами. Группы также информируют своих участников по электронной почте об обновлениях группы, включая наиболее обсуждаемые обсуждения в профессиональных кругах.

В декабре 2011 года LinkedIn объявила, что они проводят опросы в группах. В ноябре 2013 года LinkedIn объявила о добавлении на платформу страниц-витрин. В 2014 году LinkedIn объявила, что собираются удалить страницы продуктов и услуг, что позволит уделять больше внимания страницам-витринам.

График знаний

LinkedIn поддерживает внутренний график знаний сущностей (людей, организации, группы), который помогает соединить всех, кто работает в поле, в организации или сети. Это можно использовать для запроса окружения каждого объекта, чтобы найти обновления, которые могут быть связаны с ним. Это также позволяет им обучать модели машинного обучения, которые могут определять новые свойства объекта или новую информацию, которая может использоваться в соответствии с ней, как для сводных представлений, так и для аналитики.

Снятые с производства функции

В январе 2013 года LinkedIn отказался от поддержки LinkedIn Answers и назвал новый «акцент на разработке и более привлекательных способов обмена и обсуждения профессиональных тем в LinkedIn» в качестве причины отказаться от этой функции. Эта функция была запущена в 2007 году и позволяет пользователям публиковать вопросы в своей сети и позволяет пользователям оценивать ответы.

1 сентября 2014 года LinkedIn удалила InMaps — функцию, которая позволяет вам визуализировать вашу профессиональную сеть. Функция использовалась с января 2011 года.

Согласно веб-сайту компании, рефералы LinkedIn больше не будут доступны после 18 мая 2018 года.

Использование

Персональный брендинг

Когда пользователь принимает приглашение от другого пользователя, у него устанавливается соединение первого уровня; пользователь косвенно связан со связями другого пользователя с помощью того, что LinkedIn называет подключениями второго уровня.

LinkedIn особенно хорошо подходит для персонального брендинга, который, по словам Сандры Лонг, влечет за собой «активно управлять собой, чтобы позиционировать себя для карьерных возможностей. LinkedIn превратилась из простой платформы для ищущих» Взаимодействие с личным брендом, которое дает людям возможность создать личный бренд, «эмоциональный опыт, вы хотите, чтобы люди использовали в результате взаимодействия с вами», и профиль LinkedIn является одним из этого взаимодействия. отчете говорится, что личный образ — это «публичный», выставленный в LinkedIn, Twitter и других сетях, который демонстрирует опыт и новые связям ».

LinkedIn позволяет профессионалам расширить доступ к своим личным качествам., а также во всемирной паутине в целом. Пользователи предлагают в своем профиле достаточно информации для оптимизации видимости поисковыми системами. Это может усилить присутствие пользователя в LinkedIn, если он или она принадлежит к профессиональным группам на сайте. Сайт позволяет пользователям добавлять видео в свои профили. Некоторые пользователи нанимают профессионального фотографа для фото профиля. Видео презентации можно добавить в свой профиль. Возможности LinkedIn расширяются настолько быстро, что выросла индустрия внешних консультантов, которые позволяют ориентироваться в системе. Особое внимание уделяется помощи пользователям с их профилями в LinkedIn.

В LinkedIn нельзя спрятаться в высокой… Ошибка номер один, которую люди делают в профиле, — это не иметь фотографии.

— Сандра Лонг из Post Road Консалтинг, 2017

В октябре 2012 года LinkedIn запустила программу LinkedIn Influencers, в которой участвуют идейные лидеры, которые делятся своими профессиональными знаниями с участниками LinkedIn. По состоянию на май 2016 года наблюдалось 750+ влиятельных лиц, примерно 74% из которых — мужчины. Программа предназначена только для приглашенных, и в ней участвуют руководители из различных секторов, в том числе Ричард Брэнсон, Нарендра Моди, Арианна Хаффингтон, Грег МакКаун, Рам Эмануэль, Джейми Даймон, Марта Стюарт, Дипак Чопра, Джек Уэлч и Билл Гейтс.

Ищу работу

LinkedIn широко используется соискателями работы и работодателями. По словам Джека Мейера, сайт стал «главной цифровой платформой» для профессионалов в сети. По Анастасии Санторенеос, в Австралии, где работает около двенадцати миллионов профессионалов, десять миллионов из них зарегистрированы в LinkedIn, что предположительная вероятность того, что «будущий работодатель, вероятно, находится на сайте». Согласно одной из оценок, основанных на мировых данных, 122 миллиона пользователей прошли собеседование через LinkedIn и 35 миллионов пользователей прошли через онлайн-соединение LinkedIn.

LinkedIn позволяет исследовать компании, некоммерческие организации и правительства, в которых они могут быть рассмотрены. При вводе названия компании или в поле поиска появляются всплывающие данные о компании или организации. Такие данные распределения сотрудников-женщин к сотрудникам-мужчинам, которые занимаются наиболее распространенными должностями / должностями, занимаемыми в компании местоположением штаб-квартиры и офисов компании, а также список нынешних и бывших сотрудников. В июле 2011 года LinkedIn запустил новую функцию, позволяющую компаниюм «Подать заявку через LinkedIn» на страницы со списком вакансий. Новый плагин позволил потенциальным сотрудникам подавать заявки на вакансии, используя свои профили в LinkedIn в качестве резюме.

LinkedIn может помочь малым предприятиям найти клиентов. Говоря языка сайта, два пользователя имеют «связь первой степени», когда один принимает приглашение от другой степени. Люди, связанные с каждым из них, являются «связями третьей степени», а люди, связанные со связями второй степени, — «связями третьей степени». Это формирует внутреннюю сеть LinkedIn пользователя, повышенная вероятность появления профиля пользователя при поиске.

LinkedIn Profinder — это торговая площадка, где фрилансеры могут (за ежемесячную абонентскую плату) делать ставки на проектные предложения, представленные частными лицами и малыми предприятиями. В 2017 году в компании работало около 60 000 фрилансеров в более чем 140 сферах услуг, таких как фотосъемка в голову, бухгалтерский учет или налоговая отчетность.

Средства для связи с кем-либо значительно изменились за последние годы. До запуска нового интерфейса в 2017 году LinkedIn наплала между людьми, которые уже вместе работали, вместе учились, вместе вели бизнес и т.п. С 2017 года этот шаг был удален из процесса запроса на подключение, и пользователям разрешено подключаться до 30 000 человек. Это изменение означает, что LinkedIn является более активным сетевым сайтом, будь то для соискателей, пытающихся обеспечить карьерный рост, или для продавцов, желающих привлечь новых клиентов.

Лучшие компании

Лучшие компании LinkedIn серия списков, опубликованных LinkedIn, в указанных компаниях в США, Австралии, Бразилии, Канаде, Китае, Франции, Германии, Индии, Японии, Мексике и Великобритании, которые вызывают наибольший интерес со стороны кандидатов на вакансии. Списки 2019 года определили головную компанию Google, Alphabet, самую востребованную компанию в США, при этом Facebook занял второе место, а Amazon На третьем месте. Списки составлены на основе более одного миллиарда действий участников LinkedIn по всему миру. Списки ведущих компаний были начаты в 2016 году и публикуются ежегодно.

Исследование рекламы и вознаграждений

В середине 2008 года LinkedIn запустила LinkedIn DirectAds как форму спонсируемой рекламы. В октябре 2008 года LinkedIn объявила о планах открыть свою социальную сеть из 30 миллионов профессионалов по всему миру в качестве потенциальной выборки для исследований между предприятиями. Он тестирует потенциальную модель дохода от социальных сетей — исследование, которое кажется более многообещающим, чем реклама. 23 июля 2013 года LinkedIn анонсировала свой рекламный сервис Sponsored Updates. Частные лица и компании теперь могут платить за то, чтобы LinkedIn спонсировала их контент и распространяла его среди своих пользователей. Это распространенный способ получения доходов такими социальными сетями, как LinkedIn.

Платформа для публикации

7 мая 2015 года LinkedIn добавила инструмент аналитики на своей платформе. Этот инструмент позволяет авторам лучше отслеживать трафик, который получают их сообщения.

Планы на будущее

Экономический график

На основе Facebook «» социальный граф », генеральный директор LinkedIn Джефф Вайнер в 2012 году поставил цель создать« экономический график »за десять лет. Цель состоит в том, чтобы создать всеобъемлющую цифровую карту мировой экономики и связей внутри нее. Экономический график должен был быть построен на текущей платформе компании с узлами данных, включая компании, рабочие места, навыки, возможности для волонтеров, образовательные учреждения и контент. Они надеялись включить все списки вакансий в мире, все навыки, необходимые для получения этих рабочих мест, всех профессионалов, которые могли их заполнить, и все компании (некоммерческие и коммерческие), в которых они работают. Конечная цель — сделать мировую экономику и рынок труда более эффективными за счет повышения прозрачности. В июне 2014 года компания анонсировала свою поисковую архитектуру «Galene», чтобы предоставить пользователям доступ к данным экономического графика с более тщательной фильтрацией данных с помощью пользовательских поисковых запросов, таких как «Инженеры с опытом Hadoop в Бразилии».

LinkedIn имеет использовал данные экономических графиков для исследования нескольких тем на рынке труда, в том числе популярных городов назначения недавних выпускников колледжей, области с высокой концентрацией технологических навыков и обычными сменами карьеры. LinkedIn предоставила городу Нью-Йорку показывающие «востребованные» технические навыки для городского проекта «Tech Talent Pipeline».

Приемная

LinkedIn была описана в сети отраслевое издание TechRepublic как «де-факто инструмент для профессиональных сетей». LinkedIn также получил высокую оценку его полезности в укреплении деловых отношений. «LinkedIn, несомненно, является наиболее выгодным инструментом для поиска работы и профессионалов бизнеса», — согласно Forbes. LinkedIn вдохновил на создание создания сети сетевых возможностей таких как чикагский стартап соучредителя Эдди Лу Shiftgig (выпущен в 2012 году как платформа для почасовых работников).

Исследование рынка труда эффекты

В 2010 году Social Science Computer Review опубликовал исследование экономистов Ральфа Каерса и Ванессы Кастелинс, которые разослали онлайн-анкеты 398 и 353 людей LinkedIn и Facebook соответственно в Бельгия и обнаружил, что оба сайта сталими для приема на работу соискателей по профессиям, дополнительной информации о соискателях, и что он использовал рекрутерами, чтобы решить, какие соискатели будут получать интервью. В мае 2017 года Исследовательская политика опубликована в LinkedIn с большей вероятностью использования учетной записи LinkedIn, с большей вероятностью будут использовать LinkedIn, с большей вероятностью будут использовать учетные записи LinkedIn. если они — авторов за границей и иметь более широкие связи, если они переехали за границу после докторской степени.

Также в 2017 году социолог Офер Шароне провел интервью с безработными, чтобы исследовать влияние LinkedIn и Facebook как посредников на рынке труда и обнаружил что социальные сети (SNS) обладают эффектом фильтрации, который имеет мало В соответствии с логикой эффекта фильтрации SNS создает общее давление на работников, создавая их управление своей карьерой в соответствии с логикой эффекта фильтрации SNS. В октябре 2018 года профессора Foster School of Business Мелисса Ри, Элина Хванг и Йонг Тан провели эмпирический анализ, является ли распространенная тактика профессионального взаимодействия соискателями работы по созданию связей LinkedIn с профессионалами, работающими в программе компании. Были наняты соискатели в области безопасности, сотрудничающие с корпоративными компаниями. Ри, Хван и Тан далее представят, что направление сотрудников на более высоких иерархических должностях, чем кандидаты на вакансии, с большей вероятностью давали рекомендации, и эта гендерная гомофилия не уменьшала эффект самозащиты конкуренции.

В июле 2019 года социологи Стив Макдональд, Аманда К. Дамарин, Дженель Лоурн и Анника Уилкокс провели качественные интервью с 61 HR рекрутером в двух мегаполисах в Южных штатах и создали, что рекрутеры занимают низкими и общими-квалифицированными должностями обычно размещали рекламу на онлайн-форумах по трудоустройству, в то время как рекрутеры, заполняющие высококвалифицированные должности или супервизоры, нацеливались на пассивных кандидатов в LinkedIn (т.), и пришел к выводу, что это приводит к раздвоению рынка труда победитель получает все, где рекрутеры сосредотачивают свои усилия на переманивании уже нанятых высококвалифицированных работников, в то время как активные соискатели низвод к сверхконкурентной онлайн-работе

документ за сентябрь 2019 г. экономисты Лорел Уиллер, Роберт Гарлик и ученые RTI International Эрик Джонсон, Патрик Шоу и Марисса Гаргано провели рандомизированный рейтинг обучения соискателей работы в Южной Африке использовании LinkedIn в рамках программ готовности к работе. Оценка показала, что обучение увеличило занятость соискателей работы примерно на 10 процентов за уменьшение информационными троллями между соискателями работы и потенциальными работодателями, что обучение имело такой эффект в течение примерно 12 месяцев, и что хотя обучение может также облегчили направление, это не уменьшило затраты на поиск места для лечебных и контрольных групп в оценке имели равные шансы удержания, продвижения по службе и получения постоянного контракта. В 2020 году Прикладная экономика опубликовал исследование экономистов Штеффена Бреннера, Сезена Аксина Сиврикая и Йоахима Швальбаха с использованием LinkedIn, заявляющее, что люди с высоким статусом самостоятельно выбирают профессиональные сетевые услуги, а не работники, неудовлетворенные им. их карьерный статус неблагоприятно отразился на предоставлении услуг для сети преимущества.

Критика и споры

LinkedIn подвергся критике, в первую очередь в поиске адресов электронной почты и автоматического обновления. Изменение описания под именем члена рассматривается как изменение названия должности, даже если это просто изменение формулировки или даже изменение на «безработный». Если участник не выберет «отключить обновления активности», всем контактам этого человека будет отправлено обновление с предложением поздравить участника с «новой работой».

Функция, которая позволяет участникам LinkedIn: поддерживать навыки и опыт друг друга критиковались как бессмысленные, поскольку одобрено не является точным или высказывается людьми, знакомыми с навыками участника В Октябрь 2016 года LinkedIn признал, что «действительно имеет

Использование учетных записей электронной почты участников для рассылки спама

LinkedIn отправляет «Отправить сообщение электронной почты участников рассылки спама

LinkedIn отправляет« Отправить, кто вас поддерживает », и поддерживает поддержку со стороны« коллег и других общих связей ». приглашения по электронной почте »Outlook из учетной записи электронной почты своих участников без ответа их согласия.« Приглашение »предлагает впечатление, что владелец электронной почты сам отправил приглашение. Если ответа нет, ответ будет повторен несколько раз (« Вы еще не ответили на приглашение ». XY »). В пределах Штатах на LinkedIn подали в суд по обвинению в захвате учетных записей электронной почты и рассылке спама. я выступила против права на свободу выражения мнения. Кроме того, заинтересованным пользователям будет оказана поддержка в построении сети.

Процесс регистрации включает в себя, на котором пользователь вводит свой пароль электронной почты (есть функция отказа). Затем LinkedIn предложит разослать контактные приглашения всем участникам этой адресной книги или тем, с кем пользователь общался по почте электронной. Когда открывается адресная книга электронной почты участника, она открывается со всеми выбранными адресами электронной почты, и члену сообщается, что приглашения будут отправлены на «выбранные» адреса электронной почты всем или всем. LinkedIn был подан в суд за рассылку еще двух приглашений каждому контакту от участников, чтобы они могли ссылаться на друзей, которые проигнорировали первоначальное авторизованное приглашение.

В ноябре 2014 года LinkedIn проиграла ходатайство об отклонении иска, постановив, что приглашения были рекламными объявлениями, не находящимися под широкой защитой прав на свободу слова. В конечном итоге в 2015 году судебный процесс был урегулирован в пользу участников LinkedIn.

Безопасность и технологии

В июне 2012 года криптографические хэши примерно 6,4 миллиона паролей пользователей LinkedIn были украдены Евгением Никулиным и другими хакерами, которые опубликовали украденные хеши в Интернете. Это действие известно как взлом 2012 LinkedIn. В ответ на инцидент LinkedIn попросил своих пользователей сменить пароли. Эксперты по безопасности раскритиковали LinkedIn за то, что они не засалили свой файл паролей и использовали единственную итерацию SHA-1. 31 мая 2013 года LinkedIn добавила двухфакторную аутентификацию, важное улучшение безопасности для предотвращения доступа хакеров к учетным параметрам. В мае 2016 года 117 миллионов имен пользователей и паролей LinkedIn выставлены на продажу в Интернете за сумму, эквивалентную 2200 долларам. Считается, что эти данные учетной записи получены из оригинального взлома LinkedIn 2012 года, в ходе которого было занижено количество украденных мобильных пользователей. Чтобы обрабатывать большой объем электронной почты, отправляем своим пользователям каждый день с уведомлениями о сообщениях, просмотры профилей, важные события в их сети и других вещах, LinkedIn использует платформу электронной почты Moment от Message Systems.

В 2014 году Подразделение по противодействию угрозам (CTU) Dell SecureWorks обнаружило, что Threat Group-2889, группа, основанная в Иране, создала 25 поддельных учетных записей LinkedIn. Учетные записи были либо полностью разработанными персонажами, либо второстепенными. Они используют уязвимые фишинг и вредоносные веб-сайты против своих жертв.

Согласно отчету Le Figaro, Главного управления внутренней безопасности Франции и Главное управление внешней безопасности полагают, что китайские шпионы использовали LinkedIn для нацеливания на тысячи деловых и правительственных чиновников в качестве источников информации.

В 2017 году Германии. Федеральное управление по защите конституции (BfV) опубликовало информацию о том, что китайские спецслужбы создали поддельные профили в социальных сетях на таких сайтах, как LinkedIn, используя их для сбора информации. о немецких политике и правительственных чиновниках.

Перенос электронных писем на серверы LinkedIn

В конце 2013 года было объявлено, что приложение LinkedIn перехватывает электронные письма пользователей и незаметно перемещает их на серверы LinkedIn для доступа. LinkedIn использует атаки типа «злоумышленник посередине».

Политика конфиденциальности

Немецкий Stiftung Warentest раскритиковал баланс между пользователями и LinkedIn несоразмерным, ограничивающим чрезмерным правом пользователей при предоставлении компании далеко идущих прав. Также утверждено, что LinkedIn не отвечает на запросы центра защиты прав потребителей.

В ноябре 2016 года Россия объявила о намерении заблокировать сеть в своей стране, поскольку она «незаконно хранит данные российских пользователей на серверех. за границу. «Соответствующий закон действовал там с 2014 года.

Возможное нарушение в 2018 году или расширенные последствия от предыдущих инцидентов

В июле 2018 года Credit Wise сообщил о раскрытии электронной почты и паролей в« темной сети »от LinkedIn. Вскоре после этого, пользователи стали получать электронные письма вымогательства, используя эту информацию в качестве«доказательства», что контакты пользователей были взломаны, и угрожая разоблачить порнографическое видео с участием пользователей. LinkedIn утверждает, что это связано с нарушением в 2012 году; однако нет никаких доказательств того, что это так.

Международные ограничения

В 2009 году сирийские пользователи сообщили, что сервер LinkedIn перестал принимать соединения, исходящие с IP-адреса присвоены сертификаты клиентов компании заявила, что предоставляемые ими услуги регулируются и постановлениями США о контроле за экспортом и реэкспортом, и « В связи с этим и в соответствии с корпоративной политикой мы не разрешаем учетные записи участников или доступ к нашему сайту с Кубы, Иран, Северная Корея, Судан или Сирия ».

В феврале 2011 года сообщалось, что LinkedIn заблокирован в Китае после призывов к «Jasmine Revolution ». Предполагалось, что он был заблокирован, потому что это простой способ для диссидентов получить доступ к Twitter, который ранее был заблокирован. Через день блокировки доступа к LinkedIn был восстановлен в Китае.

В феврале 2014 года LinkedIn запустила версию на упрощенном китайском языке под названием «领 英 » (pinyin : Lǐngyīng; лит. : «ведущая элита»), официально расширяющих свою службу в Китае. Генеральный директор LinkedIn Джефф Вайнер признал в своем блоге С осени 2017 года размещение вакансий, что им придется подвергнуть цензуре некоторый контент, которые пользователи публикуют на его веб-сайте, чтобы они соответствовали китайским правилам, но он также сказал, что они предлагают его онлайн-услуги людям в Китае. из западных стран в Китай больше невозмо жно.

4 августа 2016 года московский суд постановил, что LinkedIn должен быть заблокирован в России за нарушение нового срока хранения данных согласно соответствующим пользовательским данным граждан России должны храниться на серверах внутри страны. Этот запрет был оставлен в силе 10 ноября 2016 года, и после этого все российские интернет-провайдеры начали блокировать LinkedIn. Мобильное приложение LinkedIn также было объявлено в Google Play Store и iOS App Store в России с января 2017 года.

SNA LinkedIn

The Search, Network и группа Analytics (SNA) в LinkedIn имеет веб-сайт, на котором размещены проекты с открытым исходным кодом, созданные группой. Среди этих проектов следует отметить Project Voldemort, распределенную систему с ключ-значением структурированного хранилища с низкой задержкой, аналогичную Amazon по назначению. com Dynamo и Google Bigtable.

Программа наблюдения и АНБ

В документе 2013 г. раскрытия информации глобального наблюдения, опубликованных автора Эдвард Сноуден раскрыл, что штаб-квартира британского правительства по связям с общественностью (GCHQ ) (разведывательная и охранная организация) проникла в бельгийскую телекоммуникационную сеть Белгаком, заманив сотрудников в ложный LinkedIn стр.

Наука

Огромные объемы данных из LinkedIn позволяют ученым и исследователям машинного обучения извлекать ценные сведения и создавать функции продуктов. Например, эти данные могут помочь сформировать шаблоны обмана в резюме.

См. Также

  • Деловая сеть
  • Веб-сайт по трудоустройству
  • Список веб-сайтов социальных сетей
  • Системы репутации
  • Социальные сети
  • Социальное программное обеспечение
  • Хронология социальных сетей

Ссылки

Внешние ссылки

На Викискладе есть средства массовой информации, связанные с LinkedIn.
  • Официальный сайт Измените это в Викиданных

В эпоху социальных сетей традиционные инструменты развития и продвижения личного бренда уходят на задний план. С помощью профиля в соцсети можно вести личный блог (или влог), делиться экспертным мнением, создавать эксклюзивный контент и развивать карьеру.

Нужно только выбрать правильную площадку, продумать наполнение страницы, ну и конечно – иметь за плечами определенный профессиональный бэкграунд и пул единомышленников.

Для достижения желаемой цели важно выбрать правильную социальную сеть. Если вам нужно достучаться до молодой аудитории – это может быть Вконтакте, если ваш контент рассчитан на людей 40+ — можно рассматривать Одноклассники. Если интересен более глобальный охват или продажи – попробуйте Instagram и Facebook. А вот если вы ставите перед собой цель поиска более престижной и высокооплачиваемой работы и имеете ряд компетенций, которые можете предложить вашему работодателю, подав их не через стандартное резюме, размещенное на job-сайтах – вам точно нужно в ЛинкедИн.

Содержание

  • 1 Что такое ЛинкедИн (Linkedin) и зачем он нужен
    • 1.1 История создания
  • 2 Как зарегистрироваться и установить ЛинкедИн на компьютер, телефон, планшет
  • 3 Как настроить и пользоваться ЛинкедИн
    • 3.1 Как пользоваться
    • 3.2 Как найти человека
    • 3.3 Как добавить контакты
  • 4 Стоит ли платить за Premium-аккаунт
  • 5 Как в LinkedIn искать работу

Что такое ЛинкедИн (Linkedin) и зачем он нужен

«Спящий
гигант соцсетей» — так окрестила LinkedIn англоязычная пресса. Действительно,
LinkedIn – сеть отнюдь не яркая, как
Инстаграм, и не полная социально-политических дискуссий, как Фейсбук. Но именно
он отличается наибольшей эффективностью. Он оказывает все большее и большее
влияние на профессиональное развитие сотен тысяч пользователей со всего мира,
связывая между собой хэдхантеров и специалистов, рекрутеров и соискателей
вакансий. Это профессиональный воркплейс, где не найти развлекательного контента,
блогов, рекламных постов, котиков и гифок.

Пользователь
в среднем проводит в LinkedIn гораздо меньше времени в день,
нежели в других социальных сетях. Его алгоритмы рассчитаны на то, чтобы всего
нескольких минут в день, уделенных аккаунту, хватало для эффективного
нетворкинга между профессионалами.

История создания

От идеи до
запуска соцсети LinkedIn прошло чуть менее полугода – в мае
2003 года она заработала – и до 2016 года выросла в настоящую империю,
достаточно мощную для того, чтобы вызвать интерес такого инвестора, как Microsoft.

Сегодня в
числе достижений LinkedIn – более 600 млн пользователей,
которые представляют почти 150 отраслей бизнеса из 200 стран и общаются в сети
на 24 языках. ЛинкедИн наиболее популярен в США – именно оттуда происходят
больше половины зарегистрированных пользователей. 25 млн припадает на Европу, а
в последние годы самый большой прирост показывает Индия. География сети лучше
любой аналитики говорит о том, что LinkedIn – прекрасный инструмент для тех,
кто хочет построить глобальную карьеру и выйти на международных заказчиков,
представляющих самые богатые и перспективные экономики земного шара.

Как зарегистрироваться и установить ЛинкедИн на компьютер, телефон, планшет

Зарегистрироваться в LinkedIn и настроить постоянный доступ к сети проще простого. На ПК это можно сделать через ваш браузер, на смартфоне или планшете – через специальное приложение, которое можно скачать в App Store или Google Play.

Дальше
следуйте пошаговой инструкции для регистрации и заполнения основной информации
профиля. Важно заранее продумать и структурировать данные, которые будут
доступны в профиле – так, чтобы они максимально соответствовали вашим задачам и
давали ответы на потенциальные вопросы работодателя, убеждая его в том, что вы
– именно тот профессионал, который ему нужен. В ЛинкедИн есть очень удобный
контроллер – опция «Эффективность
страницы
», которая оценивает ваш профиль по 100% шкале и подсказывает,
какой информации не хватает.

Чтобы
профиль вызывал доверие и индексировался в поиске, нужно обязательно заполнить
такие поля:

  • фото профиля (не стоит говорить о том, что фото с бокалом или в купальнике уместны только в том случае, если вы профессиональный сомелье или мастер по пошиву нижнего белья);
  • сфера деятельности;
  • география вашего нахождения – регион, страна, город;
  • ваша текущая должность и описание функционала;
  • два последних места вашей работы – должности и профессиональные достижения;
  • образование;
  • как минимум, 5 позиций в разделе «навыки и квалификация»;
  • от 50 контактов;
  • 2-3 группы интересов;
  • общая информация.

Как настроить и пользоваться ЛинкедИн

Кроме стандартных настроек профиля – языка, часового пояса, настроек ленты (какой контент и от кого вы хотите видеть), уведомлений и конфиденциальности – не помешает еще и SEO-аудит профиля. В нем обязательно должны содержаться ключевые слова – запросы, по которым пользователи могут искать соискателей на должность, которой вы интересуетесь, похожие бренды и компании. Замените веб-адрес странички – вместо набора символов и букв можно вписать свое имя и фамилию – это также оптимизирует поиск.

В LinkedIn есть еще и такой крутой лайфхак, как возможность поменять местами разделы, подтянув вверх более важную с вашей точки зрения информацию и скрыв то, что может играть против вас в глазах потенциального интересанта.

Как пользоваться

В интерфейсе
LinkedIn нет ничего сложного – внешне она
похожа на привычный Facebook, метрики и алгоритмы тоже работают
схожим образом. А вот функционал более узкий. Это облегчает пользование, ведь
вам не придется фильтровать поток информационного мусора.

Как найти человека

Суть LinkedIn – в установлении связей, об этом говорит даже название. Как и в любой
другой соц. сети, профиль будет работать лучше и охват контента будет шире,
если вы установите больше контактов – говоря привычным языком, добавите больше
друзей.

Начать установление
контактов лучше со строки «Поиск» на
верхней панели страницы – ввести имя знакомого и «Установить связь» с ним. Таким образом можно добавить сначала тех,
кого вы знаете и кто гарантированно примет запрос, а затем тех, кто вас
интересует. Большее количество контактов повышает доверие к странице.

Как добавить контакты

Второй
способ добавить в LinkedIn сразу группу контактов –
импортировать их из другого сервиса, например, электронной почты (это особенно
удобно, ведь для деловой формальной коммуникации мы зачастую используем именно
этот инструмент). Заходим в верхнее меню, выбираем раздел «Контакты» и переходим к команде «Добавить контакты». При этом лучше пересмотреть весь список
контактов, которые вам предлагает импортировать сервис и убрать галочки с тех,
которые принадлежат потенциальным спам-отправителям.

После того,
как вы добавите пул контактов и перезагрузите страницу, поисковый алгоритм сам
начнем предлагать вам контакты людей, которых вы потенциально можете знать –
вроде того, как это делает Facebook, отслеживая связанные и
потенциально интересные контакты.

Стоит ли платить за Premium-аккаунт

LinkedIn пока не коммерционализировал свои метрики, как это сделал Facebook, но и здесь есть возможность платного продвижения. Основная – это Premium-аккаунт, подписка на которую стоит 25 долларов в месяц. Она предусматривает ряд интересных возможностей, например:

  • InMail – позволяет написать письмо любому пользователю сети, которое придет не как сообщение в мессенджере, а как письмо на электронную почту;
  • иконка, которая выделяет ваш профиль в поиске;
  • расширенная аналитика по вакансиям, которые вы рассматриваете или открываете – показывает количество кандидатов, уровень их соответствия, географию;
  • система хантинга специалистов InRecruiter с расширенными фильтрами для поиска;
  • аналитика и статистика по просмотрам профиля и публикаций.

По большому
счету, прибегать к платному аккаунту стоит не всегда – это не реклама в соц.сетях
в ее традиционном понимании, потому на начальном этапе достаточно просто
создавать грамотный контент и уделять время поиску нужных контактов. Как
вариант, можно прибегнуть к услугам агентств, которые специализируются на
продвижении профиля в LinkedIn.

Как в LinkedIn искать работу

Собственно,
поиск работы или наоборот, закрытие вакансий – это главное предназначение LinkedIn. Есть три способа найти интересующую вас должность:

  • После того, как вы заполните все рекомендуемые поля профиля, алгоритмы сети начнут автоматически подбирать вакансии для вас. Они будут отображаться в верхнем меню в разделе «Вакансии, которые могут вас заинтересовать».
  • Выполнять поиск можно и самостоятельно – введите название должности в строку поиска – и она перекинет вас на страницу с результатами и дополнительными фильтрами.
  • Третий способ «Пробиться» в кандидаты на работу мечты – при поиске обратить внимание, кто из вашего списка контактов работает в компании, разместившей вакансию – и через этих людей выяснить дополнительную информацию: понять, кто в компании принимает решения, какова специфика корпоративной культуры и выполнения каких задач ожидают от кандидата.

Успехов Вам и удовлетворения от работы!

Автор - Валерий Москаленко

Маркетолог, вебмастер, блогер с 2011 года. Люблю WordPress, Email маркетинг, Camtasia Studio, партнерские программы)) Создаю сайты и лендинги под ключ НЕДОРОГО. Обучаю созданию и продвижению (SEO) сайтов в поисковых системах. Мои контакты >>>


Чтобы написать эту статью, мы потратили много времени и сил. Мы очень старались и если статья оказалась полезной, пожалуйста оцените наш труд. Нажмите и поделитесь с друзьями в соц. сетях — это будет лучшей благодарностью для нас и мотивацией на будущее!

Как оформить свой профиль в LinkedIn? Какие преимущества нам даёт его наличие? Чем такой профиль отличается от профиля в hh?

Все эти вопросы возникают в тот момент, когда мы больше всего обеспокоены поиском оптимальной для нас площадки для публикации своего профессионального опыта и карьерных достижений.

hh позволит нам создать свое резюме и предоставит нам целую базу вакансий российских компаний. Однако, здесь нельзя создать свой нетворкинг, оставлять рекомендации в профилях своих коллег, публиковать статьи и добавляться в сообщества крупных международных компаний, чтобы следить за их активностью и вакансиями.

Все это позволяет сделать LinkedIn.

Напомню:

LinkedIn не стоит путать с Facebook или VK. Это отдельная социальная сеть, предназначенная для приобретения и поддержки профессиональных контактов, а также для составления и ведения вашего профессионального профиля.

На нашем русскоязычном пространстве большая часть пользователей LinkedIn — это руководители компаний или подразделений, ИТ специалисты и HR.

У каждого своя цель:

  • Руководители — нетворкинг, новые партнерства, поддержание связей с крупными клиентами.
  • ИТ специалисты — привлечение внимания иностранных работодателей.
  • HR — поиск ИТ специалистов и руководителей высшего звена.

Преимущества:

Каждый месяц LinkedIn посещают более 200 миллионов человек. На портале каждый месяц публикуется по 210 миллионов вакансий от 57 миллионов компаний, сообщества которых, открыты для каждого пользователя.

Немного свежей статистики с сайта LinkedIn:

Здесь, можно не ждать пока вас заметят, можно самим выйти на любую интересующую вас компанию и найти в её сообществе нужных вам людей.

Но! Перед тем, как отправлять запрос на добавление к профессиональным контактам, убедитесь, что ваш профиль полностью заполнен. Особенно, если вы решили откликнуться на вакансию.

Для работодателя, клиентов и партнеров, ваш профиль в LinkedIn — это ваша визитная карточка.

Пустой профиль = Нерабочий профиль

Поэтому, давайте разберем каким разделам вашего профиля стоит уделить максимум внимания.

Оформляем профиль в LinkedIn

Начнем с визуала. Он очень важен!

Помните, в среднем HR на просмотр профиля отводят всего 2-3 секунды.

У них уже наработанный профессиональный навык на быстрое визуальное сканирование вашего профиля.

Открыли, прокрутили, отметили наличие визуала и ключевых слов — всё, приняли решение, будем дальше изучать или нет.

Основные моменты, которые бросятся им в глаза — это фото, баннер (придает настроение профилю), ключевые слова в наименовании должности и наличие описания рабочего опыта.

Если в вашем профиле ничего не зацепило, то он просто закрывается и про него, как правило, забывается.

Итак, приступим!

1. Фото профиля

Первое впечатление о вас строится как раз по вашему фото. Уделите ему большое внимание.

Вот несколько основных моментов, которые рекомендуется учесть:

1. Для LinkedIn нужен портрет, на котором изображены только вы и никто другой. Взгляд должен быть направлен в камеру. Лицо доброжелательное.

Как не надо:

  • групповое фото с коллегами, любимым человеком, питомцем, родителями, грудным ребенком и т.д.;
  • на фото вы стоите в профиль или затылком, закрываете лицо кепкой, солнечными очками и т.д;
  • фото в полный рост;
  • на фото вас не разглядеть, так как вы стоите вдали у линии горизонта;
  • фото в стиле «хочу в эскорт»;
  • на фото не вы, а ваша карикатура, кукла, селебрити, мягкая игрушка, кот, экран монитора и т.д.
Для профессионального профиля данные фото не подходят. По ним понятно, что на серьезную позицию вы вряд ли претендуете.

2. Фото должно соответствовать вашему профессиональному образу и не вызывать подозрения, что вы занимаетесь в жизни не тем, о чем пишите.

Как не надо:

  • фото с вечеринки, где вы просто вырезали свое лицо из общего фото;
  • фото со свадьбы, где вы стоите в фате и в свадебном платье. Мужчин, однако, это не касается, так как их образ в костюме как раз таки весьма подходит. Зачастую, это даже единственная фотосессия за всю их жизнь.
  • фото с дембеля в армейской форме;
  • фото с рыбалки или отдыха в Турции;
  • фото с сигаретой в зубах;
  • фото в стиле ню и т.д.
Это больше похоже на серию фрагментов из жизни. Такие фото подойдут для фейсбука и инстаграма, где вы делитесь с друзьями ценными событиями.

2. Фото для баннера

По умолчанию в LinkedIn установлен свой стрёмный серо-синий фон, который не всегда гармонирует с вашим фото и не отражает настроение вашего профиля. Из-за него профиль кажется недоработанным.

Пример профиля без баннера. Пример аккаунта одного из моих подписчиков. Не договаривалась с ним, что буду афишировать его незаполненный профиль, поэтому данные замазаны.

Есть несколько вариантов оформления баннера:

1. Сделать дизайн самому под свой личный бренд, добавить графику и указать данные, по которым вас можно будет найти и связаться. Например, ники социальных сетей, телефон, емейл, вебсайт и прочее.

Пример оформления баннера под свой личный бренд. У Билла публичный аккаунт, его можно репостить.

2. Взять заставку вашей текущей компании, таким образом пользователи будут ассоциировать вас с известным брендом.

Пример того, как баннер сообщает нам информацию о текущем проекте, над которым работает владелец профиля. У Давида публичный аккаунт, его тоже можно репостить.

3. Использовать бесплатную среду Canva, имеющую специальный раздел для создания баннеров LinkedIn. Среда даёт возможность использовать готовый шаблон, поменять картинку, добавить надпись, объекты и прочее.

Интерфейс рабочей среды Canva для создания баннера LinkedIn. 

4. Взять и скачать фото с фотостоков Pexels или Unsplash. Большинство фото на данных ресурсах бесплатные и со свободно-распространяемой лицензией.

Пример того, как владелец профиля просто скачала фото с Pexels и без редактуры вставила его в баннер. Лицензия автора фото позволяет выполнять данные действия. Автор профиля к данному пункту претензий не имеет)

3. Кастомизируйте URL своего профиля

По умолчанию LinkedIn генерит длиннющий URL для вашего профиля. Он обычно выглядит так:

https://www.linkedin.com/in/maya-laukaran-a0965823? miniProfileUrn=ur% 3Al% 3Afs_miniProfil% 3AACoAAATmyKkB7EPHZOmUDo0S3HOpoQ3IFOD9hGw

Согласитесь, это совсем неудобное представление ссылки на ваш профиль, которой стрёмно поделиться в соцсетях, трудно запомнить и даже не указать на визитке.

Есть решение! Можно сделать ссылку читаемой, оставив в ней только ваше имя. В ней вы можете использовать от 5 до 30 символов.

Зайдите в свой профиль и в правом верхнем углу найдите «Edit public profile & URL».

Нажмите на ссылку и вас перекинет на страницу редактирования аккаунта. В верхнем правом углу нажмите на «Edit your custom URL».

Мелочь, а как приятно!

Разберем пример:

Допустим, ваше имя Саша Иванов — Sasha Ivanov

Если это имя уже занято, то попробуйте другие вариации вашего имени.

Пример: alexander-ivanov | alex-ivanov | ivanov-alex

Если не помогает, то добавьте нижнее подчеркивание и дополнительный литерал, например первую букву отчества.

Пример: alex_ivanov | alex_d_ivanov

Пример того, как не надо:

Лучше не использовать самобытные ники из ваших домашних соцсетей. Они всегда будут выглядеть непрофессионально.

sanya_aka47 | sanek_33335555 | alexo_89051236547 | detka-konfetka-007

4. Заполняем шапку профиля

Чтобы заполнить шапку профиля, нужно сначала ответить на следующие вопросы:

  • Кто Вы (специальность)?
  • Кому Вы можете быть полезны?
  • Как Вы можете помочь?
  • Какие ключевые слова наиболее ярко описывают вашу специальность?

Ключевым словам в шапке профиля нужно уделить особое внимание, так как благодаря им вы попадаете в нужные поисковые запросы.

Вот несколько примеров заполнения шапки профиля:

  • Graphic Designer Specializing in Logo Design and Personal Brand Awareness
  • Dental Office Manager | Creating High-Performance Office Environments
  • Director of Public Relations and Marketing | Raising Visibility and Awareness
  • Business Development Executive at Macro Solutions Ltd | Developing Games for iOS and Android Mobile Apps
  • Lead System Analyst at ABBYY | Creating In-House Corporate Systems
  • Career Coach | I help Entrepreneurs and Executives build Leadership and Marketing Strategies to thrive in Business and in Life

5. Краткое описание в разделе «About»

Я знаю не все любят писать. Многим вообще не свойственно о себе что-либо рассказывать. Но, для данного случая, постараться стоит, так как это поможет в вашем продвижении.

Раздел «About». Обычно, в нём содержится краткое сжатое описание того, кто вы, какими ключевыми навыками вы владеете и какова ваша текущая мотивация.

Обычно у HR не так много времени на изучение всего вашего профиля, поэтому многие сразу идут читать данную секцию, чтобы понять о чем тут идет речь.

Ваша биография здесь не нужна. Длиннющие полотна тоже.

Просто тезисно группами обозначьте самые главные аспекты вашей деятельности и к чему сейчас стремитесь.

Здесь вам могут помочь следующие вопросы:

  • Сколько лет вы уже работаете в вашей должности?
  • Почему вы выбрали именно ее?
  • Почему вы хотите развиваться именно в этом направлении?
  • В чем проявляется ваша экспертность?
  • Каковы ваши профессиональные интересы? Перечислите их.
  • Как вы развиваетесь в данном направлении: сертификаты, награды, прочие моменты, которые добавляют вам стимула работать в выбранном направлении.

Этот раздел, своего рода, как сопроводительное письмо ко всему вашему профилю.

На все вопросы отвечать не обязательно. Выберите сами, о чем хотите рассказать. Как вас здесь должны воспринимать?

Плюс, заодно это покажет, как вы умеете писать и структурировать информацию.

Если это нечленораздельное полотно, то разбейте его на абзацы. Выделите заголовки, чтобы человек, который это все это захочет почитать, хоть что-нибудь о вас понял.

Примеры заполнения:

Внимание:

Ниже представлены тексты для раздела «About», которые были составлены автором данной статьи для демонстрации наглядного примера. Тексты НЕ брались из профилей LinkedIn. Любое сходство — чистая случайность.

Пример №1. Человек нацелен на поиск профессиональных контактов и работы.

Пример №2. Человек желает рассказать о себе и сделать акцент на своем профессионализме.

В качестве примера хорошо заполненного профиля, могу порекомендовать LinkedIn карьерного коуча Хизер Остин. У нее можно получить много информации о том, как проходить интервью и оформлять резюме для иностранных компаний.

Еще помните, что Вы не машина, пишите просто и доброжелательно. В LinkedIn сейчас куча профилей, в которых рассказ о себе начинается со слов «я офигенно крутой специалист с черным поясом по всем технологиям на свете».

Я лично не верю в эти избитые бездушные фразы.

Во-первых, они все копипастят формулировки друг у друга. Во-вторых, на деле далеко не каждый из них торопится демонстрировать то, что о себе написал(а).

6. Профессиональный опыт

Этот раздел должен быть заполнен. Заполнен не поверхностно, а с указанием ключевых моментов, которых вы добились, пока работали в данной должности.

Этот раздел никто не будет читать, если там будет размещен сплошной слитный текст. Пишите тезисно, добавляя цифры, проценты, объемы, наименование технологий, имена проектов, бренды. Это все цепляет глаз.

Структуру и наполнение определите сами. Под каждую сферу и профессию стиль заполнения может быть разным.

Вот пример из профиля моего бывшего коллеги, который не ищет работу, поэтому у себя в профиле выдает описание в стиле short summary.

Данный стиль заполнения очень распространен в США, особенно у гуманитариев. У технарей подача более структурирована. 

Пример более тезисного указания своего профессионального опыта:

Данное представление удобно читать и в глаза сразу бросаются ключевые слова и объемы.

Лайфхак:

Вместо сухих избитых фраз, встречающихся в каждом втором профиле:

I worked with the business requirements and designed several prototypes.

Укажите именно те факты, которые помогут выделить вас на фоне всех остальных, и действительно покажут все ваши преимущества:

Arranged interviews with top 10 specialists from the financial industry.

Designed the system prototype from scratch and sold it for 50K USD.

Вот пример того, как владелец профиля решил подчеркнуть объемы выполненных работ и свою значимость на проекте.

Такой вариант подходит, когда нужно выделиться на фоне конкурентов.

7. Прочие атрибуты

Лицензии и стерификаты

Даже если вы за всю свою жизнь ни разу не прошли ни одного обучения по специализации, то это дело легко наверстать.

Выберите любой бесплатный ресурс (если хотите, можете и платный) с профессиональными курсами, по окончанию которых вам пришлют сертификат. Обучение на некотрых из них займёт всего 1.5 часа.

Сборники известных бесплатных ресурсов:

  • HubSpot Academy — программирование, продажи, маркетинг
  • Alison’s Certification — IT, маркетинг, продажи, менеджмент, бизнес, инженерное дело, лингвистика и многие другие
  • Advanced Google Analytics Course — курс по Google Аналитике, есть на русском
  • Facebook Blueprint — маркетинг, SEO, продажи, медиа, социальные сети
  • еще смотрите здесь

Ключевые навыки (Skills & Endorsements)

В этом разделе предлагается еще раз указать свои ключевые навыки.

Зачем?

Для того, чтобы ваши коллеги нажимали на плюсик напротив каждого вашего скила. Этим действием они подтверждают, что данный навык у вас имеется и вы в этом деле настоящие профи.

На деле, никто этого делать не будет. Вашим коллегам до вашего профиля вообще нет никакого дела.

Поэтому используйте бартер.

Просто попросите 5-х своих коллег или знакомых пролайкать ваши скилы, потому что вам очень нужно. В ответ сделайте тоже самое. Вот коротко о том, как здесь нужно работать с этим разделом.

Пример из профиля моего коллеги. Мы подписаны друг на друга, поэтому у меня есть доступ к кнопкам. Я могу плюсануть любой его скил.

Рекомендации

Пишите первыми. Используйте бартер. Не ждите, что кто-то будет по своей инициативе писать вам рекомендацию. Все заняты своими делами.

Если очень надо, напишите себе отзыв сами и попросите коллегу-друга отправить его вам. Ну, бывает и такая необходимость. Ничего не поделаешь.

Достижения

Основное, что нужно внести:

  • наименования проектов, над которыми работали
  • иностранные языки
  • курсы

Здесь не скромничайте. Особенно по поводу иностранных языков.

Английский укажите обязательно, даже если помните его только до буквы G.

В этом случае, вас спасет формулировка «Limited working proficiency». Это будет означать, что минимальный запас есть.

Интересы

Обычно в данный раздел добавляют инфлюенсеров и пару известных компаний. Просто для понта. Так профиль выглядит стильно и показывает то, что у вас есть свои профессиональные интересы и вы что-то тут вообще читаете.

Пример того, как выглядит заполненный раздел Interests

8. Фоловеры

База ваших контактов здесь строится очень быстро. Единственное, важно определиться какой профессиональный контингент должен входить в ваш нетворкинг.

В целом ваша сеть контактов будет делиться на 3 группы:

  • ваши коллеги: бывшие и текущие;
  • коллеги из смежных областей, партнеры, клиенты;
  • сотрудники кадровых агенств.

Поначалу, добавлять контакты придется самим. Для этого в LinkedIn заведена своя этика.

Согласно данной этике, вам нужно хоть что-то написать в запросе на добавление в круг контактов.

Составьте 3 текста сообщений:

  • для коллег, с которыми вообще не общались;
  • для коллег, с которыми тесно общались;
  • для людей, с которыми не были ни разу знакомы.

Пример 1:

Пример того, как можно написать бывшему коллеге, с которым общались всего 1-2 раза за все время или вообще не общались. 

Здесь, важно конкретизировать, где именно вы вместе работали. Можно также отметить его проект.

Вас все равно не вспомнят, но хотя бы поймут, что вы работали в одной компании и этот повод вас добавить.

Пример 2:

Пример того, как можно написать коллеге из своей команды, с которым работали вплотную над проектом.

Хорошо знакомым коллегам можно писать проще и не конкретизировать о том, где вы встретились. Особенно, если уже лет 5 сидите друг напротив друга.

Пример 3:

Пример того, как можно написать партнеру по бизнесу.

Здесь также можно уточнить в начале по какому вопросу вы общались и на каком мероприятии виделись в последний раз.

Пример 3:

Пример того, как можно написать человеку, которого вообще не знаешь, но вам нравится его профиль и должность.

Незнакомым людям, нужно представляться и объяснять свою мотивацию. Почему вы хотите добавиться в круг их профессиональных контактов?

Как не надо:

  • добавляться без сообщения, особенно к незнакомым людям;
  • при добавлении человека в свои круги не попривествовать его.

Заготовьте заранее шаблоны сообщений и ответов на русском и английском.

Здесь не нужно составлять уникальный текст под каждого. Просто напишите «Добрый день, Ольга! Рад(а) знакомству. / Hi, Olga! Nice to meet you.»

Количество фолловеров:

Здесь дело не в количестве. Это не Instagram, где о вас будут судить по количеству ваших подписчиков.

Не стоит также думать, что ваши коллеги с 500+ — это супер успешные люди, с которыми все хотят общаться.

Правда их жизни такова, что они просто добавляют всех подряд. Если проанализировать их аудиторию, то будьте уверены, что там будет около 80% пустых незаполненных аккаунтов рекрутеров-фрилансеров.

Почему это не очень хорошо?

Если вы используете LinkedIn как источник профессиональной информации, то вы никогда в жизни в своей ленте не доберетесь до нужных вам постов коллег и сообществ. Ваша лента будет пестрить постами «Ищу разработчика 1С», «Открыта вакансия на должность программиста» и т.д.

Резюме

Удачи вам в ваших стараниях в оформлении личного профиля LinkedIn!

Не забывайте, анализировать профили крупных специалистов вашей профессиональной области. Смотрите как они заполняют свой профиль и что о себе пишут. Подумайте, почему именно они получают ту должность, о которой вы всегда мечтали.

Общайтесь с ними, добавляйтесь в их нетворкинг, спрашивайте профессионального совета, участвуйте в жизни сообщества той компании, в которой вы всегда хотели бы работать.

Учите английский)

Пишите в коментарии, если что-то осталось непонятным. Попробую помочь.

В современном деловом мире не иметь профиль в LinkedIn — почти моветон. Всё больше соискателей работы и HR-специалистов регистрируются в этой социальной сети. Но многие пользуются LinkedIn контрпродуктивно: не заполняют профиль, не вступают в группы, не расширяют сеть контактов. Мы написали подробную инструкцию по созданию безупречного LinkedIn-профиля. Спасибо можно сказать в комментариях.

Создаём профиль в LinkedIn: исчерпывающее руководство

Что такое LinkedIn

LinkedIn — это социальная сеть для поиска и установления деловых контактов, запущенная в 2003 году Ридом Хоффманом (Reid Hoffman). В настоящее время на сайте зарегистрировано более 380 миллионов участников, представляющих 150 отраслей бизнеса. Ресурс доступен на 24 языках, в том числе на русском.

LinkedIn — необычная соцсеть. Это не Facebook* и не «ВКонтакте». Там нет котиков, смешных видео, «жизненных» статусов и дебатов в комментариях. Это сугубо деловое пространство, где можно найти работу, разместить вакансию, установить полезные контакты с партнёрами и клиентами, а также просто пообщаться по интересам — бизнес-интересам.

При помощи профиля в LinkedIn можно сделать красивое резюме или создать сайт-визитку. О том, как раскрутить своё LinkedIn-резюме мы уже писали. Сегодня речь пойдёт о том, как создать профиль, позволяющий презентовать себя как суперпрофессионала и заслужить уважение в деловых кругах.

Зачем заполнять профиль

По статистике только у 51% участников LinkedIn профиль заполнен на 100%. И напрасно. Ведь чем меньше информации, тем ниже эффективность профиля.

Эффективность профиля — это индикатор, показывающий, достаточно ли сведений о вас и ваших профессиональных качествах для установления новых деловых контактов. Соответствующий значок находится в правой части профиля и измеряется в процентах: от начального до «звёздного» уровня.

Алгоритм поиска в LinkedIn таков, что первыми в выдаче отображаются профили с наивысшим показателем эффективности. Поэтому рекомендуется заполнить свою страницу максимально точно и подробно. Иначе рекрутеры и потенциальные партнёры просто не заметят вас.

Для максимальной эффективности необходимо установить фотографию (о тонкостях её выбора — ниже) и указать:

  • сферу деятельности и место жительства;
  • текущую должность (с описанием);
  • два предыдущих места работы;
  • сведения об образовании;
  • навыки (минимум три);
  • группы интересов (хотя бы пару).

Также нужно установить минимум 50 контактов с участниками LinkedIn. О том, как правильно формировать свою сеть и получать рекомендации, читайте ниже.

Базовые настройки

Хотите выделиться среди миллионов пользователей? Уделите должное внимание заполнению своего профиля.

Имя

LinkedIn — деловая сеть, там не уместны никнеймы и юмористические прозвища вроде «звезда продаж» или «ниндзя разработки». Укажите своё настоящее имя, фамилию и отчество.

Профессиональный заголовок

Это самый важный элемент на вашей странице. Его максимальная длина — 120 символов. Будьте кратки, но креативны. Из заголовка должно быть понятно, кто вы и чем занимаетесь.

Профессиональный заголовок, равно как и описание должности, должен быть оптимизирован для поисковых систем. Но не стоит нашпиговывать эти поля ключевыми словами, как утку — яблоками: двух-трёх релевантных ключевиков вполне достаточно.

Используйте стандартные наименования должностей и профессий: не «гуру копирайтинга», а «копирайтер». Однако допустимо включать в заголовок имеющиеся у вас учёные степени. Например, не психолог, а кандидат психологических наук. Это не только говорит о том, кем вы работаете, но и указывает на то, насколько вы успешны в своей области.

Обязательно укажите сферу вашей деятельности, чтобы быть более заметным при поиске.

Ссылка на профиль

Должна быть простой и короткой, чтобы люди могли без труда отыскать вас. Ваш URL находится в светло-сером боксе под именем и заголовком.

Нажмите на кнопку «Изменить настройки вашего общедоступного профиля» и приведите свой LinkedIn-адрес в удобоваримый вид. Он должен содержать от 5 до 30 символов.

Неправильная ссылка: linkedin.com/pub/james-seaton7342/7864.

Правильная: linkedin.com/in/jameseaton.

Красивый LinkedIn-адрес не стыдно разместить на визитке.

Контактные сведения

Обязательно заполните контактную информацию о себе: номер мобильного телефона, электронная почта, Twitter и так далее.

Ссылки на сайты (личный блог, сайт компании и так далее) можно кастомизировать при помощи анкоров. Для этого в меню «Веб-сайты» выберите пункт «Другое» и введите название и адрес ресурса.

Общие сведения

В этом блоке кратко (максимум — 2 000 символов) опишите карьерные достижения, которыми гордитесь, и ваши деловые амбиции.

Образование

Этот блок наиболее важен для тех, кто ещё не имеет опыта работы. Некоторых HR-специалистов интересуют выпускники определённых вузов.

Профили участников с учебными заведениями просматривают в семь раз чаще. Обязательно укажите  название вуза (до 100 символов), годы обучения и дополните описанием (максимум — 1 000 символов), то есть укажите несколько подробностей. Например, «окончил с отличием», «защитил диссертацию по теме…», «публиковался в научном журнале…».

Опыт работы

68% участников используют LinkedIn для установления связей с бывшими бизнес-партнёрами. Будьте точны в описании прошлых и текущих проектов.

Обязательно укажите должность (до 100 символов), название компании и период работы. Не пренебрегайте и полями «Регион» и «Описание». Зачем упускать возможность подчеркнуть вашу мобильность и профит, который вы принесли той или иной компании?

При описании должности следует избегать высокопарных словечек и превосходных степеней оценки. Меньше прилагательных, больше глаголов. Вместо того, чтобы писать «я превосходный продавец», укажите награды и эффективность своих продаж в цифрах.

Очки лояльности вашему профилю прибавит также медиаконтент. Добавляйте ссылки на презентации, видеоролики, подкасты, публикации в блогах, цитаты и прочие материалы. Это позволит рекрутерам понять, кто вы и чего стоите. Кроме того, чем дольше пользователи рассматривают ваш профиль, тем выше шанс, что между вами завяжется сотрудничество.

Проекты

Регулярно обновляйте информацию о проектах, над которыми работали. Это отличный способ продемонстрировать свои компетенции.

По сути, это ваше портфолио. 66% компаний нанимают сотрудников, опираясь на их прошлые проекты. Не забывайте ставить ссылки (если есть) на проекты, в которых участвовали. У пользователей, просматривающих ваш профиль, должна быть возможность познакомиться с ними подробнее.

Навыки и их подтверждения

Профили участников с навыками просматривают в четыре раза чаще. Укажите, что вы умеете, и попросите подтвердить эти навыки друзей из своего списка контактов.

Отслеживаемый контент

Отслеживайте интересующие вас темы, чтобы быть в курсе событий в вашей отрасли, и вступайте в тематические группы и сообщества компаний.

В группах можно задавать вопросы и давать советы, общаться с коллегами по отрасли или выходцами из своей альма-матер. Группа может быть открытой, то есть в неё может войти любой желающий, и закрытой — нужно подать заявку и получить одобрение администратора.

Группу не стоит путать со страницей компании. Многие корпорации, особенно международные, заводят свои странички в LinkedIn. Но, в отличие от страниц в других социальных сетях, это делается не для продвижения бренда. На странице компании можно посмотреть список её сотрудников (может, среди них есть ваши друзья?), узнать о её новостях. Отслеживая обновления страницы компании, вы будете в курсе открытых вакансий.

Блоки профиля можно перемещать. Выдвигайте на передний план то, чем гордитесь и что может заинтересовать потенциальных работодателей.

Изображения профиля

«Встречают по одёжке» — эта поговорка в полной мере справедлива в отношении изображений вашего профиля. Чтобы он радовал глаз и загружался быстро даже у пользователей с медленным интернетом, используйте качественные картинки правильных размеров.

Фоновое изображение профиля должно быть разрешением 1 400 × 425 пикселей, в формате JPG, PNG или GIF. Размер не должен превышать 4 МБ.

Фотография профиля (аватар) должна составлять 400 × 400 пикселей, минимум — 200 × 200 пикселей, формат — JPG, PNG или GIF. Максимальный размер — 10 МБ.

Если вы являетесь администратором страницы компании, изучите допустимые и рекомендуемые параметры изображений и логотипов.

Особое внимание следует уделить подбору фотографии для профиля. Просмотрите аватары других пользователей из вашей отрасли и поставьте снимок, который понравится им и вашим клиентам.

Хороший аватар для LinkedIn Плохой аватар для LinkedIn
Профессиональная фотография.
Снимок с выверенной композицией и хорошим светом — это долгосрочная инвестиция в ваш профессиональный имидж. Его можно использовать на многих ресурсах. Чем лучше фото, тем больше просмотров вашей страницы.
Селфи в ванной.
LinkedIn — это не Instagram*. Фото вашего профиля должно показывать вас как профессионала, а не как няшу.
Представительный вид.
Дурацкая улыбка так же плоха, как и «лицо кирпичом». Попросите друзей подсказать, с каким выражением лица вы выглядите наиболее представительно.
Мистер официоз.
Надев строгий костюм и повязав удушающий галстук, вы не будете выглядеть умнее. Ваша внешность просто должна соответствовать вашей должности и предпочтениям.
Портрет.
Ваше лицо должно быть в центре кадра и занимать бóльшую его часть. Сверху, снизу и по бокам — лишь немного обрамляющего фона.
Фотка с котиком.
Это ужасно мило, но лучше оставить котиков, собачек и прочую живность за кадром, если речь идёт о фотографии для профиля в LinkedIn.
Правдивое фото.
Ваш аватар должен показывать вас таким, какой вы есть в повседневной жизни. Носите бороду или очки? Не стоит бриться или щуриться ради фотографии для профиля. Будьте самим собой!
Фото на фоне ковра.
То, что у вас за спиной, не должно отвлекать смотрящего в ваши прекрасные глаза. Выбирайте нейтральные фоны. Например, просто белый.

»

Сеть контактов

Без нетворкинга добиться успеха крайне сложно. Чтобы LinkedIn-профиль был эффективным, нужно добавить минимум 50 контактов в свою сеть. Вообще рекомендуется иметь не менее трёх сотен, но не более трёх тысяч друзей. В противном случае будет сложно управлять коммуникациями.

Итак, как пополнить свою сеть? Во-первых, импортируйте контакты из адресной книги электронной почты. При этом отправляйте приглашения тем, кто действительно может быть полезен вам в бизнесе.

В LinkedIn можно не только импортировать, но и экспортировать контакты: меню «Сеть» → кнопка «Экспортировать контакты» в правом нижнем углу страницы. Эта функция позволяет создать резервную копию контактов для защиты своих деловых связей.

Во-вторых, для пополнения сети контактов пользуйтесь поиском. Причём его расширенной версией: так вы сможете найти людей, входящих не только в первый, но и во второй или третий круг знакомств.

Когда в вашей сети появятся первые контакты, система будет сама предлагать вам новых друзей. На главной странице в правом верхнем углу будет блок «Люди, которых вы можете знать». Эти рекомендации появляются на основании данных вашего профиля. Скорее всего, это будут ваши однокурсники и коллеги.

Как ещё расширить свою сеть?

  • Знакомьтесь через друзей друзей. Контакт второго уровня — это друг вашего друга. Если вам нужно завязать общение с таким человеком, зайдите на страницу его профиля и посмотрите, нет ли у вас общих друзей. Если есть, отправьте запрос о знакомстве или нажмите на кнопку «Попросить познакомить».
  • Пользуйтесь возможностями групп. Вы можете отправлять личные сообщения участникам группы, в которой состоите, даже если между вами нет прямого контакта.
  • Если профиль участника открыт, вы можете отправить ему сообщение — InMail. Возможно, у вас завяжется диалог, а потом и дружба.
  • Проверяйте, кто просматривал ваш профиль. Если эти люди интересны вам, попробуйте установить контакт с ними.
  • Мониторьте новостную ленту. Это также помогает развивать свою сеть и взаимодействовать с потенциальными партнёрами.
  • Свяжите свои Twitter- и LinkedIn-аккаунты. Тогда свои обновления в LinkedIn можно будет публиковать в Twitter.
  • Хотите привлечь внимание какой-либо персоны? Упоминайте её в своих постах при помощи символа @.

Наконец, поставьте ссылку на свой LinkedIn-профиль везде, где только можно: в подписи электронной почты, в статусе в социальных сетях, в Twitter и так далее.

Как запрашивать и предоставлять рекомендации

В офлайне трудоустройство в девяти из десяти случаев происходит по протекции. Работодатели просят партнёров посоветовать толкового сотрудника, а последние, в свою очередь, — замолвить за них словечко.

Роль рекомендаций в LinkedIn тоже очень высока. Не стоит путать их с подтверждениями навыков (Endorsements). Последние просто констатируют факты: «Да, он это умеет». Подтвердить ту или иную компетенцию может любой человек из вашего списка контактов буквально в два клика.

Рекомендация же — это развёрнутый отзыв ваших прошлых и настоящих коллег, партнёров и клиентов о вас и вашей работе. Чем больше рекомендаций, тем выше уровень доверия к данным, указанным в профиле. Рекомендации отображаются в соответствующем разделе профиля (меню «Конфиденциальность и настройки» → «Управлять рекомендациями») и доступны только зарегистрированным пользователям LinkedIn.

Важно запрашивать и предоставлять рекомендации грамотно.

  • От пяти до десяти рекомендаций в профиле вполне достаточно, чтобы заинтересовать рекрутеров.
  • Запрашивайте рекомендации у наиболее авторитетных персон из вашей сети контактов.
  • Постарайтесь получить хотя бы два отзыва о своей работе в той компании, которую вы считаете наиболее значимой.
  • Рекомендуя кого-то, укажите, откуда вы знаете человека, и приведите конкретные примеры, демонстрирующие его сильные профессиональные стороны.

Выражайте взаимное уважение. Если кто-то подтвердил ваш навык или дал вам хорошую рекомендацию, не забудьте поблагодарить его за это.

Как защитить свой профиль

Чтобы пользоваться возможностями LinkedIn на все сто, ваш профиль должен быть общедоступным, то есть виден потенциальным клиентам и партнёрам.

Общедоступный профиль создаётся автоматически при регистрации в LinkedIn и публикуется в каталоге пользователей. Google и другие поисковики периодически проверяют каталог LinkedIn, так что общедоступные профили можно найти в интернете.

Однако вы можете выставить индивидуальные настройки приватности. Например, скрыть отображение в профиле веб-сайтов, текущей должности и других параметров от незарегистрированных пользователей.

Также в меню «Конфиденциальность и настройки» можно отрегулировать профиль под свои цели. Например, если вы ищете новую работу и не хотите, чтобы нынешнее начальство и коллеги знали об этом, исключите их из списка тех, кто может видеть ленту вашей активности.

Там же можно указать, кто будет видеть список ваших контактов, информацию о вашем ранге, вашу фотографию и так далее.

Чтобы уберечь свою учётную запись от взлома, необходимо:

  • придумать сложный пароль (не менее 8 символов, заглавные и строчные буквы плюс цифры и другие знаки; пароль не должен включать в себя словарные слова и ваше имя, а также использоваться на других ресурсах);
  • включить двухэтапное подтверждение входа в систему: «Конфиденциальность и настройки» → «Учётная запись» → «Управлять настройками безопасности».

6 секретов эффективного использования LinkedIn-профиля

  1. Создавайте посты в LinkedIn. Это отличная возможность продемонстрировать свои профессиональные знания и презентовать себя как лидера в своей области.
  2. Лучшее время для постинга в LinkedIn — вторник и четверг, между 7 и 9 утра по местному времени.
  3. Введите самоцензуру. Не пишите в LinkedIn того, что не сказали бы вслух на собеседовании.
  4. LinkedIn можно интегрировать с Evernote. Тогда ваши визитки, резюме и заметки будут в одном месте.
  5. Пользователи, регулярно обновляющие свои профили в LinkedIn, получают предложения сотрудничества чаще.
  6. Установите кнопку LinkedIn в своём блоге или на своём сайте, чтобы ваши подписчики и читатели смогли делиться вашими публикациями у себя в LinkedIn-профиле.

*Деятельность Meta Platforms Inc. и принадлежащих ей социальных сетей Facebook и Instagram запрещена на территории РФ.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Линия неровная как пишется
  • Линия на английском языке как пишется
  • Линий электропередач как пишется
  • Линии электропередач как пишется
  • Линии соприкасаются как пишется