Сибур как пишется правильно

Sibur

Type	Joint-stock company
Industry	Petrochemical
Founded	1995
Headquarters	Moscow , Russia
Revenue	$7.25 billion[1] (31 December 2020)
Operating income	$2.14 billion[2] (2017)
Net income	$356 million[1] (31 December 2020)
Total assets	$21.6 billion[1] (31 December 2020)
Total equity	$8.76 billion[1] (31 December 2020)
Number of employees	22,000 (2021)
Website	sibur.ru

SIBUR (PJSC SIBUR Holding) is a Russian petrochemicals company founded in 1995 and headquartered in Moscow.^[3]

SIBUR is the largest integrated petrochemicals company in Russia and one of the fastest-growing companies in the global petrochemicals industry. Company purchases hydrocarbons and processes them into plastics, rubbers and other high value added products.

According to the company’s webpage, the Group sells its petrochemical products on the Russian and international markets in two business segments: Olefins & Polyolefins (polypropylene, polyethylene, BOPP films, etc.), Plastics & Intermediates (EPS, PET, etc.), and Elastomers.^[4]

SIBUR’s petrochemicals business utilises mainly its own feedstock, which is produced by its Midstream segment using by-products purchased from oil and gas companies. The group owns and operates Russia’s largest and most extensive integrated midstream asset base for processing and transportation of APG and NGLs , located primarily in Western Siberia, which is the largest oil and gas producing region in Russia and where the Group sources most of its feedstock.

SIBUR’s production facilities are located in over 20 Russian regions and employ around 22,000 employees. The company’s products are used in the chemical, fast-moving consumer goods, automotive, construction, energy and other industries in 80 countries worldwide. According to Forbes magazine’s ranking of Russian companies by revenue for 2019, Sibur was the 13th-largest in Russia.^[5]

The company has international presence: an office in Vienna, four offices in China,^[6] and an office in Istanbul. SIBUR has an extensive portfolio of clients in key regions for the company – Russia, Europe and China.

As of today, SIBUR is a leading emerging markets petrochemical group and the largest petrochemical producer in the Russian market, according to IHS.^{[citation needed]}

SIBUR’s newest petrochemicals facility ZapSibNeftekhim ranks in Top-5 largest petrochemicals projects in the world and is Europe’s largest petrochemicals plant by capacity.

The Group is currently working on a new project Amur Gas Chemical Complex, which is set to become the largest base polymer facility globally by capacity.

Operating segments[edit]

According to the company, SIBUR has four operating segments:^[4] two petrochemicals sub-segments – olefins & polyolefins and plastics, elastomers & intermediates – and a midstream (LPG, naphtha, natural gas) segment. These business segments vary in their end-user markets, supply and demand trends, value drivers, and, consequently, their profitability, however, they are highly integrated with most of the feedstock for the petrochemicals business supplied by the company’s own Midstream segment.^[7]

Midstream[edit]

SIBUR acquires by-products of oil and gas extraction (APG and raw NGL) and transports them to gas processing plants (GPP) and gas fractionation units (GFU). GPPs process APG to produce marketable natural gas, as well as raw NGLs feedstock, while GFUs fractionate NGLs to produce LPG and naphtha, which are the main feedstock for petrochemical production.

The LPG and naphtha produced by SIBUR is then either sold externally or secured as feedstock for the Group’s petrochemical business.

SIBUR’s feedstock processing infrastructure includes seven out of the nine existing GPPs in Western Siberia, five compressor stations and three gas fractionation units.

Midstream facilities:

• Yuzhno-Balykskiy GPP based in Ugra region)
• Belozerniy GPP based in Nizhnevartovsk
• Gubkinskiy GPP based in Gubkinskiy
• Vyngapurovskiy GPP based in Purovskiy region
• Nizhnevartovskiy GPP based in Nizhnevartovsk
• Yuzhno-Priobskiy GPP (50%) (joint venture with Gazprom Neft Group)
• Zapsibtransgaz based in Nizhnevartovsk

Olefins & polyolefins (O&P)[edit]

SIBUR uses NGL to create olefins, which are then turned into polyethylene and polypropylene via polymerisation. Polypropylene is also used to produce BOPP films, which is an important material for packaging.

O&P facilities:^[8]

• ZapSibNeftekhim (100%)
• Poliom (50%, JV with Gazprom Neft Group)
• BIAXPLEN (100%)
• Tomskneftekhim (100%)
• NPP Neftekhimia (50%) (joint venture with Gazprom Neft Group)
• Sibur-Kstovo (100%)
• RusVinyl (50%) (joint venture with SolVay)
• Kazanorgsintez (64%) (though SIBUR RT).^[9][10]

Plastics, elastomers and intermediates[edit]

SIBUR’s PE&I facilities produce the following products:

–         plastics and organic synthesis products (PET, glycols, expandable polystyrene, DOTP, alcohols and acrylates)

–         elastomers (rubbers)

–         methyl tertiary butyl ether (MTBE) and fuel additives

–         intermediates

These are used in the chemicals, FMCG, construction, automotive, agriculture and other industries.

Plastics, elastomers and organic synthesis facilities[edit]

• Sibur-Neftekhim (100%)^[11][12]
• Sibur-Khimprom (100%)^[13][14]
• Polief (100%)^[15][16]
• Sibur-PETF (100%)
• Voronezhsintezkauchuk (100%)^[17][18]
• Nizhnekamskneftekhim (83%) (through SIBUR RT)^[10][19]
• Krasnoyarsk Synthetic Rubber Plant (100%, JV with SINOPEC through Sibur-Sinopec Rubber Holding Company Limited, 74.99%)
• Reliance Sibur Elastomers Private Limited (25.10%) (joint venture with Reliance Industries Limited).^[8]

History[edit]

Background[edit]

AK Sibur, the group’s predecessor, was established by government decree in March 1995.^[20] The integration was underpinned by the production cooperation of petrochemical enterprises from the former Soviet Union (FSU), while Gazprom became the driving force of petrochemical asset consolidation around SIBUR. Although petrochemicals were not its core business, the gas company embarked on the mission set by the government to create a powerful national player in the deep hydrocarbon conversion market.

In 1995, the new company absorbed gas processing plants and infrastructure assets of Sibneftegazpererabotka; Permsky Gas Processing Plant producing petrochemical products and NIPIgaspererabotka, a design institute.

In 1998, in addition to Gazprom, entrepreneur Yakov Goldovsky became a co-owner and head of SIBUR. Towards the end of 1998, AK Sibur started its transformation into a vertically integrated petrochemical holding with a full production chain from the processing of raw materials through to the manufacture of finished goods.  AK Sibur subsequently built up assets by buying stakes in petrochemical companies all over Russia, including some 60 companies. As a result, the company accumulated huge debts in excess of USD 1 bn with no finance to repay them.

By 2001, Gazprom had acquired a 51% stake in AK Sibur, thus gaining control of the company.^[21][22] In 2003, Alexander Dyukov was appointed as the chief executive officer (CEO) of AK Sibur, and a new management team was formed. Under new management, the company improved its operational and financial results and reached an agreement with its creditors.

Reorganization[edit]

In 2005, in accordance with a debt restructuring plan, AK Sibur established SIBUR Holding (whose legal successor is today’s SIBUR), which consolidated all the assets of AK Sibur. A 25% interest in SIBUR was sold to Gazprom, and the remaining 75% was sold to Gazprombank,^[23] while the proceeds were used to repay the debt owed to Gazprom. In December 2005, AK Sibur Holding was renamed SIBUR Holding.^[24]

In 2007, Gazprom, as part of its strategy to exit from non-core businesses, disposed of its interest in the company by selling its 25% stake to the Gazfond private pension fund. In 2008, Gazprombank attempted to sell its 75% stake in the group as a part of a management buyout. However, the sale was not completed due to the unavailability of financing. In a series of transactions completed between November 2010 and November 2011, Leonid Mikhelson, a Russian entrepreneur and a co-owner of NOVATEK, acquired a controlling stake in the group. That same year energy trader Gennady Timchenko, ex-co-owner of Gunvor trading house, acquired a 37.5% stake in SIBUR.^[25] Between 2012 and 2017, there were several changes in shares. In 2013 member of Board Kirill Shamalov bought 3.8% shares of the company.  As a result, Mikhelson’s equity interest totalled 42.23% of the Group’s share capital, Timchenko’s stake stands at 17%, Kirill Shamalov has 3.9%; Chinese Sinopec and Silk Road Fund got 10% each and the total stake of current and former managers amounted to 10.6%.

Since 2011, SIBUR completed a number of selective divestments, selling its tyre and mineral fertiliser businesses. Instead, the company focused on investing in polymers.^[20] At the end of December 2011, SIBUR exited SIBUR-Russian Tyres, having sold a 75% stake to the company’s management and the remaining stake to the partners of Vadim Gurinov, the CEO of SIBUR-Russian Tyres.^[26] At the end of December 2011, SIBUR sold its mineral fertiliser assets to Uralchem (Mineral Fertilisers, Perm) and Siberian Business Union (Kemerovo Azot and Angarsk Azotno-Tukovy Zavod).^[27]

Expansion[edit]

After the decision has been made to focus on polymer business the company started investing into the expansion of the midstream infrastructure, which, once in place, would provide the necessary feedstock for SIBUR’s polymer facilities. Overall, between 2012 and 2019, the Company completed 14 large-scale investment projects, with total capital expenditures amounting to 210 billion roubles.^[28] The expansion and modernisation of its assets allowed the Company to capitalise on growth opportunities in both gas processing and petrochemical markets in Russia. The new strategy^[29] was supported by the rebuilding of the company’s management in 2016, replacement of a CFO and the devolving of power to regional operations. It provides more efficient way of management when important solutions can be made operatively without long way of approval from central office.

Midstream[edit]

The first expansion stage included the construction of an extensive transport infrastructure, including pipelines to deliver APG, as well as an increase in gas processing fractionation capacities.

In 2012, the Yuzhno-Balykskiy gas processing plant launched a low-temperature condensation and rectification unit.^[30]

In 2014, SIBUR completed construction of the linear part of the Purovsky GCP–Tobolsk–Neftekhim product pipeline, which has a total length of 1,100 kilometres.^[31]

In 2014, SIBUR commissioned the second fractionation unit, which made the total capacity of the Tobolsk site hit 6.6 mtpa up from 3.8 mtpa in 2011. In 2016, SIBUR completed another project aimed at further expansion of the gas fractionation capacity in Tobolsk from 6.6 to 8 million tonnes a year.^[32]

In 2016, Stage 2 of the Vyngapurovsky GPP was commissioned.^[33]

As a result, SIBUR’s gas processing capacity grew to 25 bcm in 2016, while the recovery of desired fractions in APG processing increased to over 90% in 2016.^[20]

Petrochemicals[edit]

Polyolefins[edit]

In 2013, SIBUR launched a new world-class polypropylene (PP) plant in Tobolsk (previously named Tobolsk-Polymer), one of the largest PP facilities globally and No 1 in the Commonwealth of Independent States (CIS). With an annual capacity of 500 kilotonnes of PP, the plant significantly increased the Group’s polyolefins production capacity.^[34][35]

In 2014, production was started at the RusVinyl plant.^[36][37]

That same year, SIBUR made a final investment decision to proceed with ZapSibNeftekhim (ZapSib) – the largest state-of-the-art petrochemical facility in Russia and one of the five largest global investment projects in the petrochemical industry. The project envisaged greenfield construction of a new world-class petrochemical complex in Tobolsk, within SIBUR’s petrochemical hub, that would include an ethylene cracker with an annual capacity of 1.5 million tonnes and polyolefins production (annual PE capacity of 1.5 million tonnes and annual PP capacity of 0.5 million tonnes). Construction started in 2015.

In 2019, the company completed construction and start-up procedures at all of ZapSib’s production and processing facilities ahead of schedule, and production of PP and PE got under way.^[38]

Gradually bringing ZapSib to full production capacity remains SIBUR’s chief strategic priority in 2020. ZapSib reached 68% production capacity at the end of the first quarter of 2020, which is in line with industry benchmarks. During the quarter, ZapSib produced 115,000 tonnes of polypropylene and 259,000 tonnes of polyethylene. With the continued ramp-up, SIBUR expects a significant upside in EBITDA and cash flows from ZapSib in the near future.

The total investment budget for the ZapSib project was revised downwards from $9.5 billion to approximately $8.8 billion as of 31 March 2020. The Group has already invested $8.2 billion as of 31 March 2020, with residual capital expenditures estimated to be around $0.6 billion. The group had committed credit lines available for the project in the sum of $0.4 billion as of 31 March 2020.^[39]

In June 2019, SIBUR and Sinopec signed a distribution agreement to supply PE to China from the group’s ZapSibNeftekhim plant.^[40]

Niche segments and new products[edit]

In 2012, second phase of AlphaporTM expandable polystyrene production line was officially launched at SIBUR’s production site in Perm. The design capacity of the new line is 50,000 tonnes of EPS per year, and with its launch the Company’s aggregate polystyrene design capacity in Perm has reached 100,000 tonnes per year.^[41]

In 2013 SIBUR commissioned its new chemical complex at Voronezh – Thermoplastic Elastomer Production (TEP) Plant. The new plant has increased Sibur’s production of TPEs from 35,000t yearly to 85,000t a year.^[42]

In 2018, SIBUR completed the construction phase of the production of TPE at its compounding site in Voronezh, which added an annual capacity of about 50,000 metric tonnes.^{[citation needed]}

In September 2019, SIBUR and Sinopec signed a framework cooperation agreement to produce SEBS (styrene, ethylene and butylenebased block copolymers) and a Memorandum of Understanding to cooperate in nitrile butadiene rubber (NBR) production.^[43]

Future projects[edit]

In 2020, SIBUR has begun works on a new major petrochemicals project Amur Gas Chemical Complex.^[44]

The Amur GCC project envisages construction of a basic polymer production facility with a total capacity of 2.7 mtpa (2.3 mtpa of polyethylene and 400 ktpa of polypropylene).

SIBUR and Gazprom signed agreements in May 2018 and September 2019,^[45] respectively, on long-term ethane (final) and LPG (preliminary) supplies totalling 3.5 million tonnes per annum.^[46] Amur GCC will be launched in synch with the gradual ramp-up of Gazprom’s Amur Gas Processing Plant^[47] to its full capacity, so that the latter could supply ethane and LPG to Amur GCC for processing into high value-added products.

Sinopec got 40% in this project.^[48]

In 2018, SIBUR has launched the construction of a maleic anhydride (MAN) production facility at SIBUR Tobolsk. Maleic anhydride is used in the construction, agriculture, automotive, paint and varnish, furniture, pharmaceutical and other industries. It serves as feedstock for films, synthetic fibres, pharmaceuticals, detergents, fuel components and oils. MAN improves the durability of end products, enhances their waterproof properties, resistance to temperature stress and mechanical impacts. With a planned capacity is 45 ktpa, the facility is scheduled to go online in 2021, bringing new high-tech jobs to the market.^[49] MAN is currently not produced in Russia and domestic demand is covered by imports.^[49]

Financials and capital markets[edit]

Financials[edit]

Type	2015	2016	2017	2018	2019	2020
Revenue, million roubles (according to International Financial Reporting Standards (IFRS))	▲379,852[50]	▲411,812[50]	▲454,619[51]	▲568,647[51]	▼531 306[52]	▼523,010[52]
EBITDA, million roubles	▲135,635[50]	▲139,629[50]	▲160,851[51]	▲201,007[51]	▼170,020[52]	▲179,189[52]
EBITDA margin, %	▲35.7%[50]	▼33.9%[50]	▲35.4%[53]	▼35.3%[53]	▼32.0%[54]	▲34.3%[54]
Assets, million roubles (according to IFRS)	▲846,805[55]	▲886,225[55]	▲1,083,826[51]	▲1,258,646[51]	▲1,462,018[52]	▲1,556,922[52]
Dividends, million roubles (according to company information)[56]	▼7,058	▲9,367	▲14,704	▲22,786	▼17,558	▲28,690
Net debt, million roubles (as of 31 December) (according to IFRS)	▲285,066[55]	▼281,178[55]	▼263,888[51]	▲317,628[51]	▲362,296[52]	▲403,247[52]
Equity, million roubles (as of 31 December) (according to IFRS)	▲258,707[57]	▲356,738[57]	▲457,158[51]	▲540,464[51]	▲639,583[52]	▼631,649[52]

Bond issues[edit]

In 2013, SIBUR first entered the global debt capital market, placing its debut eurobond, due in 2018, raising $1 billion in gross proceeds.^[58] In October 2017, the company successfully completed an offering of $500 million in eurobonds due in 2023.^[59] In October 2018, the Group bought back approximately USD 192 million of its notes due 2018 in a tender offer.^[60]

On 23 September 2019, the group  floated $500 million in five-year eurobonds on the Irish Stock Exchange. The bonds are due in 2024 with an annual interest rate of 3.45%. Total demand exceeded $1.3 billion. The offering saw the company’s bonds purchased by global investors, more than half of whom were not Russian.^[61][62] On 1 July 2020, the company had raised USD 500 m following the offering of 5-year Eurobonds on the Irish Stock Exchange. The coupon rate is 2.95%, which is a record low for Russian corporate issuers.^[63]

In 2021, SIBUR has become Russia’s first petrochemical company to sign a loan with an interest rate which is tied to its sustainability performance.^[64]

Besides eurobonds, SIBUR organised a RUB 15 bn BO-01 and BO-02 series exchange-traded bond placement. The semi-annual coupon rate of the BO-01 and BO-02 bonds was fixed at 5.50%, making it the lowest-ever rate for a market placement by a Russian corporate issuer.^[65] On 7 July 2021, SIBUR organized a RUB 10 bn BO-03 series exchange-traded bond placement. The books closed at the lower end of the final guidance range, with the coupon set at 7.65% per annum and the issue enjoying best-in-class distribution at this coupon rate. The issue achieved the narrowest spread to OFZs (ruble-denominated Russian Treasury bonds) on the local bond market in the company’s history.^[66]

Credit ratings[edit]

In February 2018, the credit rating agency Moody’s upgraded SIBUR’s rating to Baa3.^[67]

In June 2019, Fitch Ratings upgraded SIBUR’s rating to BBB- from BB+, judging the company’s outlook to be stable.^[68]

In August 2019, Standard & Poor’s gave SIBUR a BBB- rating. As a result, the company now has investment-grade credit ratings from all of the Big Three credit rating agencies.^[69]

In May 2020, Standard & Poor’s affirmed SIBUR’s credit ratings at investment grade and revised outlook to negative which indicated the risk of a delayed recovery in petrochemical pricing in 2021.^[70] In June 2021, Fitch and Moody’s affirmed SIBUR’s credit ratings at investment grade with outlook stable.^[71]

Initial public offering[edit]

Rumours of an initial public offering (IPO) have been reported in the media numerous times.^[72] By the end of July 2018, it became clear that the SIBUR was considering an IPO. Several sources in the sector reported that SIBUR was holding talks with banks about an offering. Discussions involved floating 10–15% of the company’s shares.^[73] In September 2018, Dmitry Konov suggested that the company might list 15% of its shares in the second quarter of 2019.^[74]

In June 2019, Konov announced that the long-anticipated IPO would take place no sooner than 2020 and suggested Moscow as the main venue for the listing.^[75] In February 2020, Konov stated that he did not believe the IPO would be held in 2020 due to the current economic climate.^[76] In April 2021 Sibur and TAIF have announced a consolidation of their petrochemical businesses. Konov stated the IPO would not take place until the deal is closed.^[77]

In the event an IPO takes place, SIBUR’s shares could become a new blue-chip stock in the Russian market.^[78]

Acquisitions[edit]

In 2009, SIBUR acquired a 50% stake in BIAXPLEN, a Russian producer of BOPP films. In March 2012, SIBUR gained control of the BIAXPLEN group of companies by increasing its stake from 50% to 100%. At the time of the acquisition, production facilities belonging to the BIAXPLEN group comprised three plants located in the Nizhny Novgorod, Kursk and Moscow regions with a total annual capacity of 78,000 metric tonnes of commodity films.^[79]

In 2011, SIBUR acquired JSC Acrylate, the only CIS-based producer of acrylic acid and its esters, from ATEK Group.^[80]

In July 2019, SIBUR and Gazprom Neft consolidated 100% of the authorised capital in Poliom, a polypropylene plant in Omsk. Sibgazpolimer, a joint venture between the two companies, has signed an agreement to acquire a 50% stake in Poliom from the Titan Group.^[81][82]

In November 2019, Tatneft completed the purchase of SIBUR’s petrochemical facilities in Tolyatti (SIBUR Togliatti and JSC Togliattisintez).^[83]

In April 2021, Sibur bought a controlling stake in oil and gas refiner company TAIF with a view to consolidate the assets.^[84] The deal sets to be closed by the end of September 2021,^[85] while the merge of Sibur and TAIF is inspecting by European Commission.^[86]

In October 2021, Sibur bought petrochemical and energy assets of TAIF group and united them under SIBUR RT management company, the deal has been approved by European Commission. TAIF brand remained under the control of its historical owners and comprises entities, including refining among them, that has not been included in the deal. The whole TAIF group is appraised at 26,8 billion dollars, its majority interest – at 4 billion dollars, and the rest of the shares – at 3 billion dollars. The deal should also reduce stakes of Sibur’s majority stakeholders. The share of Leonid Mikhelson – from 36 to 31%, Gennady Timchenko – from 17 to 14.45%, the stake of current and ex-top-management – from 14,5 to 12,325%, Sogaz – from 12,5 to 10,625%, Silk road Fund and Sinopec – from 10 to 8.5%.^[87][88]

Corporate affairs[edit]

In 2015, the company welcomed its first foreign investor after a deal was closed in December that made Sinopec a strategic investor in SIBUR with the purchase of a 10% stake from SIBUR’s shareholders. The deal was one of the first steps in building a long-standing relationship between the Russian and Chinese companies.^[89][90]

In January 2017, the Silk Road Fund, a Chinese investment fund, acquired a 10% stake in SIBUR from SIBUR’s shareholders.^[91][92][89]

In July 2020, the company revised its dividend policy for the period starting from 2020, increasing dividend payouts from 35% of net profit to not less than 50% of adjusted net profit.^[93]

Partnerships and Cooperation[edit]

In June 2007, SIBUR established RusVinyl, a 50/50 joint venture with SolVin Holding Nederland. The joint venture was established to construct a polyvinyl chloride (PVC) plant with an annual capacity of 330 kilotonnes of PVC and 225 kilotonnes of caustic soda.

In February 2012, SIBUR entered into a joint venture arrangement with Reliance Industries Limited, which established a joint venture called Reliance Sibur Elastomers Private Limited, in which SIBUR owns a 25.1% stake. The joint venture was established for the development of a butyl rubber production facility in India with an annual capacity of 120 kilotonnes. It started production in 2015 and become operational in 2020. Now this is the region’s first butyl rubber halogenation plant. In addition, Sibur agreed to share proprietary butyl rubber technology, staff training and access to the complex equipment of polymerization reactors, which is unprecedented for a Russian company and marks a unique case of partnership between the two countries.^[94][95]

In August 2013, SIBUR and China Petroleum and Chemical Corporation (Sinopec) entered into a joint venture developed on the site of the Krasnoyarsk Synthetic Rubber Plant (KZSK), where Sinopec purchased a stake of 25% plus one share in KZSK.

In 2018, SIBUR Group established a 50/50 joint venture, PTC, with SG-Trans, a major Russian railway operator.^[96]

In September 2019, the group acquired a 50% stake in Manucor, which became a 50/50 joint venture between the Group and PS Film, a member of the PillarStone Fund, a BOPP films producer located in Italy.^[97] In 2023, SIBUR sold its stake in the business.^[98][99]

On 5 June 2019, SIBUR and Sinopec signed a Term sheet for a potential Joint Venture that could be based at Amur Gas Chemical Complex. Subject to SIBUR’s final investment decision, Sinopec is expected to have a 40% share in the JV.^[48] The final investment decision for the project is still under consideration and is dependent on Sinopec’s entering the joint venture and Russian government’s decision to implement a negative excise tax on ethane and LPG. The Ministry of Finance is finalizing the text of the draft amendments to the Tax Code. In its extended configuration Amur GCC is projected to operate a world-scale cracker together with polyolefin units with a total capacity of 2.7 mtpa (2.3 million tonnes of PE and 0.4 million tonnes of PP). In September 2019, SIBUR signed a gas supply deal with Gazprom, which would allow Amur plant to increase potential output by 80% to reach the extended configuration.^[100]

In April 2021 SIBUR announced merger with another key company on the Russian petrochemical market – Tatarstan based holding TAIF. After the merger is completed, the united company will become one of the TOP-5 world’s petrochemical companies according to experts.^[101]

In December 2021, RusVinyl plant got a new CEO, Marc-Andre Lahalle, as a substitute for Guenther Nadolny after 10 years of service of leadership of the German top-manager. The new CEO has been already worked for the joint venture of Sibur and «Solvay» from 2009 to 2014 as deputy CEO and as production director as well, before moving to Solvay Indupa in Brazil and in Argentina and also to Solvay Silica as COO. As per Guenther Nadolny, he’s retiring from active business career.^[102]

Ownership[edit]

According to sources, as of 2022, the share of Leonid Mikhelson was 31%, Gennady Timchenko –14.45%, the stake of current and ex-top-management- 12,325%, Sogaz –10,625%, Silk road Fund and Sinopec –8.5% both.^{[103][104][105]}

In December 2021, Mubadala Investment Company confirmed the purchase of 1.9% of SIBUR Holding, its local partner, being the biggest investment of the state-owned fund in Russian economy.^[106]

Management Board PJSC SIBUR Holding:.^[107]

• Mikhail Karisalov, member of the Management Board
• Sergey Komyshan, member of Management Board
• Alexey Kozlov, member of the Management Board
• Sergey Lukichev, member of the Management Board
• Oleg Makarov, member of the Management Board
• Vasiliy Nomokonov, member of the Management Board
• Peter Lloyd O`Brien, member of the Management Board
• Kirill Shamalov, Deputy Chairman of the Management Board
• Ruslan Shigabutdinov, member of the Management Board.

Awards and prizes[edit]

In 2019, SIBUR ranked 39th in the ICIS Top 100 Chemical Companies Rating by revenue.^[108]

SIBUR is one of the best employers in Russia – the hh.ru rating of Russian employers ranked the company third among the country’s 100 best employers in 2019.^[109]

Between 2012 and 2017, SIBUR demonstrated the highest increase (+54%) in labour productivity among Russian companies according to ACRA Rating Agency.^[110]

Randstad’s rating recognises SIBUR as the most attractive employer in the chemical industry.^{[111][112][113]}

SIBUR received an international Customer eXperience World Award in the «Best customer experience in b2b» category among industrial companies in 2020 and 2021.^[114][115]

References[edit]

External links[edit]

• Media related to Sibur at Wikimedia Commons
• Official website

Sibur

Type	Joint-stock company
Industry	Petrochemical
Founded	1995
Headquarters	Moscow , Russia
Revenue	$7.25 billion[1] (31 December 2020)
Operating income	$2.14 billion[2] (2017)
Net income	$356 million[1] (31 December 2020)
Total assets	$21.6 billion[1] (31 December 2020)
Total equity	$8.76 billion[1] (31 December 2020)
Number of employees	22,000 (2021)
Website	sibur.ru

SIBUR (PJSC SIBUR Holding) is a Russian petrochemicals company founded in 1995 and headquartered in Moscow.^[3]

SIBUR is the largest integrated petrochemicals company in Russia and one of the fastest-growing companies in the global petrochemicals industry. Company purchases hydrocarbons and processes them into plastics, rubbers and other high value added products.

According to the company’s webpage, the Group sells its petrochemical products on the Russian and international markets in two business segments: Olefins & Polyolefins (polypropylene, polyethylene, BOPP films, etc.), Plastics & Intermediates (EPS, PET, etc.), and Elastomers.^[4]

SIBUR’s petrochemicals business utilises mainly its own feedstock, which is produced by its Midstream segment using by-products purchased from oil and gas companies. The group owns and operates Russia’s largest and most extensive integrated midstream asset base for processing and transportation of APG and NGLs , located primarily in Western Siberia, which is the largest oil and gas producing region in Russia and where the Group sources most of its feedstock.

SIBUR’s production facilities are located in over 20 Russian regions and employ around 22,000 employees. The company’s products are used in the chemical, fast-moving consumer goods, automotive, construction, energy and other industries in 80 countries worldwide. According to Forbes magazine’s ranking of Russian companies by revenue for 2019, Sibur was the 13th-largest in Russia.^[5]

The company has international presence: an office in Vienna, four offices in China,^[6] and an office in Istanbul. SIBUR has an extensive portfolio of clients in key regions for the company – Russia, Europe and China.

As of today, SIBUR is a leading emerging markets petrochemical group and the largest petrochemical producer in the Russian market, according to IHS.^{[citation needed]}

SIBUR’s newest petrochemicals facility ZapSibNeftekhim ranks in Top-5 largest petrochemicals projects in the world and is Europe’s largest petrochemicals plant by capacity.

The Group is currently working on a new project Amur Gas Chemical Complex, which is set to become the largest base polymer facility globally by capacity.

Operating segments[edit]

According to the company, SIBUR has four operating segments:^[4] two petrochemicals sub-segments – olefins & polyolefins and plastics, elastomers & intermediates – and a midstream (LPG, naphtha, natural gas) segment. These business segments vary in their end-user markets, supply and demand trends, value drivers, and, consequently, their profitability, however, they are highly integrated with most of the feedstock for the petrochemicals business supplied by the company’s own Midstream segment.^[7]

Midstream[edit]

SIBUR acquires by-products of oil and gas extraction (APG and raw NGL) and transports them to gas processing plants (GPP) and gas fractionation units (GFU). GPPs process APG to produce marketable natural gas, as well as raw NGLs feedstock, while GFUs fractionate NGLs to produce LPG and naphtha, which are the main feedstock for petrochemical production.

The LPG and naphtha produced by SIBUR is then either sold externally or secured as feedstock for the Group’s petrochemical business.

SIBUR’s feedstock processing infrastructure includes seven out of the nine existing GPPs in Western Siberia, five compressor stations and three gas fractionation units.

Midstream facilities:

• Yuzhno-Balykskiy GPP based in Ugra region)
• Belozerniy GPP based in Nizhnevartovsk
• Gubkinskiy GPP based in Gubkinskiy
• Vyngapurovskiy GPP based in Purovskiy region
• Nizhnevartovskiy GPP based in Nizhnevartovsk
• Yuzhno-Priobskiy GPP (50%) (joint venture with Gazprom Neft Group)
• Zapsibtransgaz based in Nizhnevartovsk

Olefins & polyolefins (O&P)[edit]

SIBUR uses NGL to create olefins, which are then turned into polyethylene and polypropylene via polymerisation. Polypropylene is also used to produce BOPP films, which is an important material for packaging.

O&P facilities:^[8]

• ZapSibNeftekhim (100%)
• Poliom (50%, JV with Gazprom Neft Group)
• BIAXPLEN (100%)
• Tomskneftekhim (100%)
• NPP Neftekhimia (50%) (joint venture with Gazprom Neft Group)
• Sibur-Kstovo (100%)
• RusVinyl (50%) (joint venture with SolVay)
• Kazanorgsintez (64%) (though SIBUR RT).^[9][10]

Plastics, elastomers and intermediates[edit]

SIBUR’s PE&I facilities produce the following products:

–         plastics and organic synthesis products (PET, glycols, expandable polystyrene, DOTP, alcohols and acrylates)

–         elastomers (rubbers)

–         methyl tertiary butyl ether (MTBE) and fuel additives

–         intermediates

These are used in the chemicals, FMCG, construction, automotive, agriculture and other industries.

Plastics, elastomers and organic synthesis facilities[edit]

• Sibur-Neftekhim (100%)^[11][12]
• Sibur-Khimprom (100%)^[13][14]
• Polief (100%)^[15][16]
• Sibur-PETF (100%)
• Voronezhsintezkauchuk (100%)^[17][18]
• Nizhnekamskneftekhim (83%) (through SIBUR RT)^[10][19]
• Krasnoyarsk Synthetic Rubber Plant (100%, JV with SINOPEC through Sibur-Sinopec Rubber Holding Company Limited, 74.99%)
• Reliance Sibur Elastomers Private Limited (25.10%) (joint venture with Reliance Industries Limited).^[8]

History[edit]

Background[edit]

AK Sibur, the group’s predecessor, was established by government decree in March 1995.^[20] The integration was underpinned by the production cooperation of petrochemical enterprises from the former Soviet Union (FSU), while Gazprom became the driving force of petrochemical asset consolidation around SIBUR. Although petrochemicals were not its core business, the gas company embarked on the mission set by the government to create a powerful national player in the deep hydrocarbon conversion market.

In 1995, the new company absorbed gas processing plants and infrastructure assets of Sibneftegazpererabotka; Permsky Gas Processing Plant producing petrochemical products and NIPIgaspererabotka, a design institute.

In 1998, in addition to Gazprom, entrepreneur Yakov Goldovsky became a co-owner and head of SIBUR. Towards the end of 1998, AK Sibur started its transformation into a vertically integrated petrochemical holding with a full production chain from the processing of raw materials through to the manufacture of finished goods.  AK Sibur subsequently built up assets by buying stakes in petrochemical companies all over Russia, including some 60 companies. As a result, the company accumulated huge debts in excess of USD 1 bn with no finance to repay them.

By 2001, Gazprom had acquired a 51% stake in AK Sibur, thus gaining control of the company.^[21][22] In 2003, Alexander Dyukov was appointed as the chief executive officer (CEO) of AK Sibur, and a new management team was formed. Under new management, the company improved its operational and financial results and reached an agreement with its creditors.

Reorganization[edit]

In 2005, in accordance with a debt restructuring plan, AK Sibur established SIBUR Holding (whose legal successor is today’s SIBUR), which consolidated all the assets of AK Sibur. A 25% interest in SIBUR was sold to Gazprom, and the remaining 75% was sold to Gazprombank,^[23] while the proceeds were used to repay the debt owed to Gazprom. In December 2005, AK Sibur Holding was renamed SIBUR Holding.^[24]

In 2007, Gazprom, as part of its strategy to exit from non-core businesses, disposed of its interest in the company by selling its 25% stake to the Gazfond private pension fund. In 2008, Gazprombank attempted to sell its 75% stake in the group as a part of a management buyout. However, the sale was not completed due to the unavailability of financing. In a series of transactions completed between November 2010 and November 2011, Leonid Mikhelson, a Russian entrepreneur and a co-owner of NOVATEK, acquired a controlling stake in the group. That same year energy trader Gennady Timchenko, ex-co-owner of Gunvor trading house, acquired a 37.5% stake in SIBUR.^[25] Between 2012 and 2017, there were several changes in shares. In 2013 member of Board Kirill Shamalov bought 3.8% shares of the company.  As a result, Mikhelson’s equity interest totalled 42.23% of the Group’s share capital, Timchenko’s stake stands at 17%, Kirill Shamalov has 3.9%; Chinese Sinopec and Silk Road Fund got 10% each and the total stake of current and former managers amounted to 10.6%.

Since 2011, SIBUR completed a number of selective divestments, selling its tyre and mineral fertiliser businesses. Instead, the company focused on investing in polymers.^[20] At the end of December 2011, SIBUR exited SIBUR-Russian Tyres, having sold a 75% stake to the company’s management and the remaining stake to the partners of Vadim Gurinov, the CEO of SIBUR-Russian Tyres.^[26] At the end of December 2011, SIBUR sold its mineral fertiliser assets to Uralchem (Mineral Fertilisers, Perm) and Siberian Business Union (Kemerovo Azot and Angarsk Azotno-Tukovy Zavod).^[27]

Expansion[edit]

After the decision has been made to focus on polymer business the company started investing into the expansion of the midstream infrastructure, which, once in place, would provide the necessary feedstock for SIBUR’s polymer facilities. Overall, between 2012 and 2019, the Company completed 14 large-scale investment projects, with total capital expenditures amounting to 210 billion roubles.^[28] The expansion and modernisation of its assets allowed the Company to capitalise on growth opportunities in both gas processing and petrochemical markets in Russia. The new strategy^[29] was supported by the rebuilding of the company’s management in 2016, replacement of a CFO and the devolving of power to regional operations. It provides more efficient way of management when important solutions can be made operatively without long way of approval from central office.

Midstream[edit]

The first expansion stage included the construction of an extensive transport infrastructure, including pipelines to deliver APG, as well as an increase in gas processing fractionation capacities.

In 2012, the Yuzhno-Balykskiy gas processing plant launched a low-temperature condensation and rectification unit.^[30]

In 2014, SIBUR completed construction of the linear part of the Purovsky GCP–Tobolsk–Neftekhim product pipeline, which has a total length of 1,100 kilometres.^[31]

In 2014, SIBUR commissioned the second fractionation unit, which made the total capacity of the Tobolsk site hit 6.6 mtpa up from 3.8 mtpa in 2011. In 2016, SIBUR completed another project aimed at further expansion of the gas fractionation capacity in Tobolsk from 6.6 to 8 million tonnes a year.^[32]

In 2016, Stage 2 of the Vyngapurovsky GPP was commissioned.^[33]

As a result, SIBUR’s gas processing capacity grew to 25 bcm in 2016, while the recovery of desired fractions in APG processing increased to over 90% in 2016.^[20]

Petrochemicals[edit]

Polyolefins[edit]

In 2013, SIBUR launched a new world-class polypropylene (PP) plant in Tobolsk (previously named Tobolsk-Polymer), one of the largest PP facilities globally and No 1 in the Commonwealth of Independent States (CIS). With an annual capacity of 500 kilotonnes of PP, the plant significantly increased the Group’s polyolefins production capacity.^[34][35]

In 2014, production was started at the RusVinyl plant.^[36][37]

That same year, SIBUR made a final investment decision to proceed with ZapSibNeftekhim (ZapSib) – the largest state-of-the-art petrochemical facility in Russia and one of the five largest global investment projects in the petrochemical industry. The project envisaged greenfield construction of a new world-class petrochemical complex in Tobolsk, within SIBUR’s petrochemical hub, that would include an ethylene cracker with an annual capacity of 1.5 million tonnes and polyolefins production (annual PE capacity of 1.5 million tonnes and annual PP capacity of 0.5 million tonnes). Construction started in 2015.

In 2019, the company completed construction and start-up procedures at all of ZapSib’s production and processing facilities ahead of schedule, and production of PP and PE got under way.^[38]

Gradually bringing ZapSib to full production capacity remains SIBUR’s chief strategic priority in 2020. ZapSib reached 68% production capacity at the end of the first quarter of 2020, which is in line with industry benchmarks. During the quarter, ZapSib produced 115,000 tonnes of polypropylene and 259,000 tonnes of polyethylene. With the continued ramp-up, SIBUR expects a significant upside in EBITDA and cash flows from ZapSib in the near future.

The total investment budget for the ZapSib project was revised downwards from $9.5 billion to approximately $8.8 billion as of 31 March 2020. The Group has already invested $8.2 billion as of 31 March 2020, with residual capital expenditures estimated to be around $0.6 billion. The group had committed credit lines available for the project in the sum of $0.4 billion as of 31 March 2020.^[39]

In June 2019, SIBUR and Sinopec signed a distribution agreement to supply PE to China from the group’s ZapSibNeftekhim plant.^[40]

Niche segments and new products[edit]

In 2012, second phase of AlphaporTM expandable polystyrene production line was officially launched at SIBUR’s production site in Perm. The design capacity of the new line is 50,000 tonnes of EPS per year, and with its launch the Company’s aggregate polystyrene design capacity in Perm has reached 100,000 tonnes per year.^[41]

In 2013 SIBUR commissioned its new chemical complex at Voronezh – Thermoplastic Elastomer Production (TEP) Plant. The new plant has increased Sibur’s production of TPEs from 35,000t yearly to 85,000t a year.^[42]

In 2018, SIBUR completed the construction phase of the production of TPE at its compounding site in Voronezh, which added an annual capacity of about 50,000 metric tonnes.^{[citation needed]}

In September 2019, SIBUR and Sinopec signed a framework cooperation agreement to produce SEBS (styrene, ethylene and butylenebased block copolymers) and a Memorandum of Understanding to cooperate in nitrile butadiene rubber (NBR) production.^[43]

Future projects[edit]

In 2020, SIBUR has begun works on a new major petrochemicals project Amur Gas Chemical Complex.^[44]

The Amur GCC project envisages construction of a basic polymer production facility with a total capacity of 2.7 mtpa (2.3 mtpa of polyethylene and 400 ktpa of polypropylene).

SIBUR and Gazprom signed agreements in May 2018 and September 2019,^[45] respectively, on long-term ethane (final) and LPG (preliminary) supplies totalling 3.5 million tonnes per annum.^[46] Amur GCC will be launched in synch with the gradual ramp-up of Gazprom’s Amur Gas Processing Plant^[47] to its full capacity, so that the latter could supply ethane and LPG to Amur GCC for processing into high value-added products.

Sinopec got 40% in this project.^[48]

In 2018, SIBUR has launched the construction of a maleic anhydride (MAN) production facility at SIBUR Tobolsk. Maleic anhydride is used in the construction, agriculture, automotive, paint and varnish, furniture, pharmaceutical and other industries. It serves as feedstock for films, synthetic fibres, pharmaceuticals, detergents, fuel components and oils. MAN improves the durability of end products, enhances their waterproof properties, resistance to temperature stress and mechanical impacts. With a planned capacity is 45 ktpa, the facility is scheduled to go online in 2021, bringing new high-tech jobs to the market.^[49] MAN is currently not produced in Russia and domestic demand is covered by imports.^[49]

Financials and capital markets[edit]

Financials[edit]

Type	2015	2016	2017	2018	2019	2020
Revenue, million roubles (according to International Financial Reporting Standards (IFRS))	▲379,852[50]	▲411,812[50]	▲454,619[51]	▲568,647[51]	▼531 306[52]	▼523,010[52]
EBITDA, million roubles	▲135,635[50]	▲139,629[50]	▲160,851[51]	▲201,007[51]	▼170,020[52]	▲179,189[52]
EBITDA margin, %	▲35.7%[50]	▼33.9%[50]	▲35.4%[53]	▼35.3%[53]	▼32.0%[54]	▲34.3%[54]
Assets, million roubles (according to IFRS)	▲846,805[55]	▲886,225[55]	▲1,083,826[51]	▲1,258,646[51]	▲1,462,018[52]	▲1,556,922[52]
Dividends, million roubles (according to company information)[56]	▼7,058	▲9,367	▲14,704	▲22,786	▼17,558	▲28,690
Net debt, million roubles (as of 31 December) (according to IFRS)	▲285,066[55]	▼281,178[55]	▼263,888[51]	▲317,628[51]	▲362,296[52]	▲403,247[52]
Equity, million roubles (as of 31 December) (according to IFRS)	▲258,707[57]	▲356,738[57]	▲457,158[51]	▲540,464[51]	▲639,583[52]	▼631,649[52]

Bond issues[edit]

In 2013, SIBUR first entered the global debt capital market, placing its debut eurobond, due in 2018, raising $1 billion in gross proceeds.^[58] In October 2017, the company successfully completed an offering of $500 million in eurobonds due in 2023.^[59] In October 2018, the Group bought back approximately USD 192 million of its notes due 2018 in a tender offer.^[60]

On 23 September 2019, the group  floated $500 million in five-year eurobonds on the Irish Stock Exchange. The bonds are due in 2024 with an annual interest rate of 3.45%. Total demand exceeded $1.3 billion. The offering saw the company’s bonds purchased by global investors, more than half of whom were not Russian.^[61][62] On 1 July 2020, the company had raised USD 500 m following the offering of 5-year Eurobonds on the Irish Stock Exchange. The coupon rate is 2.95%, which is a record low for Russian corporate issuers.^[63]

In 2021, SIBUR has become Russia’s first petrochemical company to sign a loan with an interest rate which is tied to its sustainability performance.^[64]

Besides eurobonds, SIBUR organised a RUB 15 bn BO-01 and BO-02 series exchange-traded bond placement. The semi-annual coupon rate of the BO-01 and BO-02 bonds was fixed at 5.50%, making it the lowest-ever rate for a market placement by a Russian corporate issuer.^[65] On 7 July 2021, SIBUR organized a RUB 10 bn BO-03 series exchange-traded bond placement. The books closed at the lower end of the final guidance range, with the coupon set at 7.65% per annum and the issue enjoying best-in-class distribution at this coupon rate. The issue achieved the narrowest spread to OFZs (ruble-denominated Russian Treasury bonds) on the local bond market in the company’s history.^[66]

Credit ratings[edit]

In February 2018, the credit rating agency Moody’s upgraded SIBUR’s rating to Baa3.^[67]

In June 2019, Fitch Ratings upgraded SIBUR’s rating to BBB- from BB+, judging the company’s outlook to be stable.^[68]

In August 2019, Standard & Poor’s gave SIBUR a BBB- rating. As a result, the company now has investment-grade credit ratings from all of the Big Three credit rating agencies.^[69]

In May 2020, Standard & Poor’s affirmed SIBUR’s credit ratings at investment grade and revised outlook to negative which indicated the risk of a delayed recovery in petrochemical pricing in 2021.^[70] In June 2021, Fitch and Moody’s affirmed SIBUR’s credit ratings at investment grade with outlook stable.^[71]

Initial public offering[edit]

Rumours of an initial public offering (IPO) have been reported in the media numerous times.^[72] By the end of July 2018, it became clear that the SIBUR was considering an IPO. Several sources in the sector reported that SIBUR was holding talks with banks about an offering. Discussions involved floating 10–15% of the company’s shares.^[73] In September 2018, Dmitry Konov suggested that the company might list 15% of its shares in the second quarter of 2019.^[74]

In June 2019, Konov announced that the long-anticipated IPO would take place no sooner than 2020 and suggested Moscow as the main venue for the listing.^[75] In February 2020, Konov stated that he did not believe the IPO would be held in 2020 due to the current economic climate.^[76] In April 2021 Sibur and TAIF have announced a consolidation of their petrochemical businesses. Konov stated the IPO would not take place until the deal is closed.^[77]

In the event an IPO takes place, SIBUR’s shares could become a new blue-chip stock in the Russian market.^[78]

Acquisitions[edit]

In 2009, SIBUR acquired a 50% stake in BIAXPLEN, a Russian producer of BOPP films. In March 2012, SIBUR gained control of the BIAXPLEN group of companies by increasing its stake from 50% to 100%. At the time of the acquisition, production facilities belonging to the BIAXPLEN group comprised three plants located in the Nizhny Novgorod, Kursk and Moscow regions with a total annual capacity of 78,000 metric tonnes of commodity films.^[79]

In 2011, SIBUR acquired JSC Acrylate, the only CIS-based producer of acrylic acid and its esters, from ATEK Group.^[80]

In July 2019, SIBUR and Gazprom Neft consolidated 100% of the authorised capital in Poliom, a polypropylene plant in Omsk. Sibgazpolimer, a joint venture between the two companies, has signed an agreement to acquire a 50% stake in Poliom from the Titan Group.^[81][82]

In November 2019, Tatneft completed the purchase of SIBUR’s petrochemical facilities in Tolyatti (SIBUR Togliatti and JSC Togliattisintez).^[83]

In April 2021, Sibur bought a controlling stake in oil and gas refiner company TAIF with a view to consolidate the assets.^[84] The deal sets to be closed by the end of September 2021,^[85] while the merge of Sibur and TAIF is inspecting by European Commission.^[86]

In October 2021, Sibur bought petrochemical and energy assets of TAIF group and united them under SIBUR RT management company, the deal has been approved by European Commission. TAIF brand remained under the control of its historical owners and comprises entities, including refining among them, that has not been included in the deal. The whole TAIF group is appraised at 26,8 billion dollars, its majority interest – at 4 billion dollars, and the rest of the shares – at 3 billion dollars. The deal should also reduce stakes of Sibur’s majority stakeholders. The share of Leonid Mikhelson – from 36 to 31%, Gennady Timchenko – from 17 to 14.45%, the stake of current and ex-top-management – from 14,5 to 12,325%, Sogaz – from 12,5 to 10,625%, Silk road Fund and Sinopec – from 10 to 8.5%.^[87][88]

Corporate affairs[edit]

In 2015, the company welcomed its first foreign investor after a deal was closed in December that made Sinopec a strategic investor in SIBUR with the purchase of a 10% stake from SIBUR’s shareholders. The deal was one of the first steps in building a long-standing relationship between the Russian and Chinese companies.^[89][90]

In January 2017, the Silk Road Fund, a Chinese investment fund, acquired a 10% stake in SIBUR from SIBUR’s shareholders.^[91][92][89]

In July 2020, the company revised its dividend policy for the period starting from 2020, increasing dividend payouts from 35% of net profit to not less than 50% of adjusted net profit.^[93]

Partnerships and Cooperation[edit]

In June 2007, SIBUR established RusVinyl, a 50/50 joint venture with SolVin Holding Nederland. The joint venture was established to construct a polyvinyl chloride (PVC) plant with an annual capacity of 330 kilotonnes of PVC and 225 kilotonnes of caustic soda.

In February 2012, SIBUR entered into a joint venture arrangement with Reliance Industries Limited, which established a joint venture called Reliance Sibur Elastomers Private Limited, in which SIBUR owns a 25.1% stake. The joint venture was established for the development of a butyl rubber production facility in India with an annual capacity of 120 kilotonnes. It started production in 2015 and become operational in 2020. Now this is the region’s first butyl rubber halogenation plant. In addition, Sibur agreed to share proprietary butyl rubber technology, staff training and access to the complex equipment of polymerization reactors, which is unprecedented for a Russian company and marks a unique case of partnership between the two countries.^[94][95]

In August 2013, SIBUR and China Petroleum and Chemical Corporation (Sinopec) entered into a joint venture developed on the site of the Krasnoyarsk Synthetic Rubber Plant (KZSK), where Sinopec purchased a stake of 25% plus one share in KZSK.

In 2018, SIBUR Group established a 50/50 joint venture, PTC, with SG-Trans, a major Russian railway operator.^[96]

In September 2019, the group acquired a 50% stake in Manucor, which became a 50/50 joint venture between the Group and PS Film, a member of the PillarStone Fund, a BOPP films producer located in Italy.^[97] In 2023, SIBUR sold its stake in the business.^[98][99]

On 5 June 2019, SIBUR and Sinopec signed a Term sheet for a potential Joint Venture that could be based at Amur Gas Chemical Complex. Subject to SIBUR’s final investment decision, Sinopec is expected to have a 40% share in the JV.^[48] The final investment decision for the project is still under consideration and is dependent on Sinopec’s entering the joint venture and Russian government’s decision to implement a negative excise tax on ethane and LPG. The Ministry of Finance is finalizing the text of the draft amendments to the Tax Code. In its extended configuration Amur GCC is projected to operate a world-scale cracker together with polyolefin units with a total capacity of 2.7 mtpa (2.3 million tonnes of PE and 0.4 million tonnes of PP). In September 2019, SIBUR signed a gas supply deal with Gazprom, which would allow Amur plant to increase potential output by 80% to reach the extended configuration.^[100]

In April 2021 SIBUR announced merger with another key company on the Russian petrochemical market – Tatarstan based holding TAIF. After the merger is completed, the united company will become one of the TOP-5 world’s petrochemical companies according to experts.^[101]

In December 2021, RusVinyl plant got a new CEO, Marc-Andre Lahalle, as a substitute for Guenther Nadolny after 10 years of service of leadership of the German top-manager. The new CEO has been already worked for the joint venture of Sibur and «Solvay» from 2009 to 2014 as deputy CEO and as production director as well, before moving to Solvay Indupa in Brazil and in Argentina and also to Solvay Silica as COO. As per Guenther Nadolny, he’s retiring from active business career.^[102]

Ownership[edit]

According to sources, as of 2022, the share of Leonid Mikhelson was 31%, Gennady Timchenko –14.45%, the stake of current and ex-top-management- 12,325%, Sogaz –10,625%, Silk road Fund and Sinopec –8.5% both.^{[103][104][105]}

In December 2021, Mubadala Investment Company confirmed the purchase of 1.9% of SIBUR Holding, its local partner, being the biggest investment of the state-owned fund in Russian economy.^[106]

Management Board PJSC SIBUR Holding:.^[107]

• Mikhail Karisalov, member of the Management Board
• Sergey Komyshan, member of Management Board
• Alexey Kozlov, member of the Management Board
• Sergey Lukichev, member of the Management Board
• Oleg Makarov, member of the Management Board
• Vasiliy Nomokonov, member of the Management Board
• Peter Lloyd O`Brien, member of the Management Board
• Kirill Shamalov, Deputy Chairman of the Management Board
• Ruslan Shigabutdinov, member of the Management Board.

Awards and prizes[edit]

In 2019, SIBUR ranked 39th in the ICIS Top 100 Chemical Companies Rating by revenue.^[108]

SIBUR is one of the best employers in Russia – the hh.ru rating of Russian employers ranked the company third among the country’s 100 best employers in 2019.^[109]

Between 2012 and 2017, SIBUR demonstrated the highest increase (+54%) in labour productivity among Russian companies according to ACRA Rating Agency.^[110]

Randstad’s rating recognises SIBUR as the most attractive employer in the chemical industry.^{[111][112][113]}

SIBUR received an international Customer eXperience World Award in the «Best customer experience in b2b» category among industrial companies in 2020 and 2021.^[114][115]

References[edit]

External links[edit]

• Media related to Sibur at Wikimedia Commons
• Official website

СИБУР

У этого термина существуют и другие значения, см. Сибур (значения).

«Сибур Холдинг» — одна из крупнейших интегрированных нефтегазохимических компаний России^[2]. Компания зарегистрирована в Тобольске, а фактическая штаб-квартира расположена в Москве. Полное наименование — Публичное акционерное общество «Сибур Холдинг».

Продукция «Сибура» используется в производстве потребительских товаров и автомобилей, строительстве, энергетике, а также в химической промышленности и других отраслях в 90 странах по всему миру^[3]. Производственные площадки находятся более чем в 20 регионах России, численность сотрудников группы составляет более 22 000 человек^[3].

История

7 марта 1995 года постановлением правительства Российской Федерации создано ОАО «Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания», в состав которого вошли газоперерабатывающие заводы и инфраструктура «Сибнефтегазпереработки», Пермский газоперерабатывающий завод и проектный институт «НИПИгазпереработка».

В 1998 году компания была приватизирована, крупнейшим акционером холдинга стал «Газпром», однако реальный контроль над производственно-экономической деятельностью перешёл к «Газонефтехимической компании» Якова Голдовского. В течение 1998—2001 годов компания включила в свой состав значительную часть нефтехимических активов России и стала крупнейшим нефтехимическим холдингом страны^[4].

В конце 2001 года руководство компании во главе с Яковом Голдовским предприняло попытку размывания доли ОАО «Газпром» в уставном капитале компании путём проведения дополнительной эмиссии обыкновенных акций, а ранее пыталось вывести нефтехимические активы «Сибура» из-под юридического контроля компании. В ответ на это ОАО «Газпром» в марте 2002 года инициировал процедуру банкротства компании^[5]. Процесс переговоров с кредиторами относительно условий реструктуризации долга продолжался более шести месяцев и завершился 10 сентября 2002 года подписанием мирового соглашения. По некоторым данным, решающим фактором в этом послужило силовое давление и последующий арест тогдашнего совладельца «Сибура» Якова Голдовского^[4]. После передачи акций «Сибура» «Газпрому» Голдовский был освобождён^[6][7].

В начале 2003 года главой компании стал Александр Дюков, ранее занимавший руководящие должности в Морском торговом порту Санкт-Петербурга и Петербургском нефтяном терминале. В ходе работ по урегулированию долгов и выпрямлению корпоративной структуры компании в 2005 году «Сибур» учредил ОАО «АКС Холдинг», на баланс которого были переданы принадлежавшие «Сибуру» акции 26 нефтехимических предприятий. В декабре 2005 года «АКС Холдинг» был переименован в «Сибур-холдинг».

В 2007 году «Газпром» вышел из числа владельцев компании, контроль над «Сибуром» в ходе ряда сделок перешёл к «Газпромбанку». В декабре 2010 года было объявлено о приобретении 50 % «Сибура» структурами Леонида Михельсона, совладельца и председателя правления газовой компании «Новатэк»^[8]. В течение следующего года после дальнейших приобретений, 100 % акций «Сибура» стали принадлежать компании Sibur Limited, конечными бенефициарами которой являются акционеры ОАО «Новатэк»: Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко. Бенефициарами оставшихся 5,5 % уставного капитала Sibur Limited являлись менеджеры «Сибура» Дмитрий Конов, Михаил Карисалов, Михаил Михайлов, а также зампредседателя совета директоров Александр Дюков. В 2013 году основные акционеры «Сибура» снизили долю в компании до 82,5 %, а доля действующего и бывшего менеджмента выросла до 17,5 %.

В 2015 году у компании появился первый иностранный акционер — китайская корпорация Sinopec стала владельцем 10 % акций^[9]. В 2016 году было подписано соглашение о продаже 10 % акций китайскому «Фонду Шёлкового пути»^[10].

С 2015 года «Сибур» вёл строительство крупнейшего нефтехимического комплекса в России «ЗапСибНефтехим», который позволит увеличить производство полимерной продукции группы более чем вдвое. Осенью 2019 года комбинат начал выпускать продукцию^[11].

В августе 2020 года в непосредственной близости от Амурского газоперерабатывающего завода (АГПЗ) Сибур начал строительство Амурского газохимического комплекса (АГХК) для производства полиэтилена и полипропилена из сырья АГПЗ. Предполагается, что АГХК станет одним из самых больших в мире предприятий по производству базовых полимеров. Плановый срок ввода в эксплуатацию — 2025 год^[12][13].

В октябре 2021 года «Сибур» приобрёл 100 % акций «ТАИФ» после одобрения сделки Еврокомиссией, с учётом стоимости всей компании 26,8 млрд долларов, контрольного пакета в 4 млрд долларов и остатка акций — в 3 млрд долларов^[14].

В декабре 2021 года суверенный фонд из ОАЭ Mubadala Investment Company приобрёл в «Сибуре» 1,9%-ную долю за 500 млн долларов, исходя из оценки стоимости российской компании в ходе присоединения осенью 2021 года компании «Таиф»^[15][16].

В апреле 2022 года стало известно, что «Сибур» и китайская компания Sinopec намерены пересмотреть стратегию реализации Амурского газохимического комплекса (ГХК). Решение было принято в связи с запретом на доставку в Россию высокотехнологичного оборудования западными странами^[17].

В середине апреля появилась новость о том, что ПОЛИЭФ стал первым промышленным предприятием «Сибура», использующим «зеленую» электроэнергию в производстве продукции. Проектная мощность электростанции составляет 4,9 МВт, а это 7,1 % от мощности всех действующих солнечных электростанций Республики Башкортостан. Вырабатываемая ей энергия предназначена для обеспечения технологических и общезаводских нужд предприятия. Инвестиции в проект составили более четверти миллиарда рублей^[18].

Структура компании

Базовые предприятия по обеспечению сырьём: АО «Сибуртюменьгаз» (Нижневартовск) и его филиалы Губкинский ГПЗ (в Губкинском), Вынгапуровский ГПЗ (Ноябрьск), Муравленковский ГПЗ (Муравленко), Южно-Балыкский ГПЗ (Пыть-Ях), а также Нижневартовский ГПЗ, Белозёрный ГПЗ (Нижневартовск) и «Няганьгазпереработка» (Нягань). Газоперерабатывающие мощности Сибура составляют 25,4 млрд м³^[19]. ООО «ЗапСибТрансгаз» обслуживает трубопроводную инфраструктуру, в том числе трубопровод Пурпе-Тобольск, длиной 1100 км, для доставки продуктов переработки с ГПЗ до нефтехимической площадки в Тобольске. Предприятия в Тобольске объединены в Тобольскую промышленную площадку, в которую входят: ООО «Сибур Тобольск» (ранее ООО «Тобольск-Нефтехим» и ООО «Тобольск-Полимер»), OOO «Запсибнефтехим» и Тобольская ТЭЦ.

Предприятия-производители базовых полимеров: ООО «РусВинил» (Кстово, совместное предприятие с Solvay), OOO «НПП „Нефтехимия“» (совместное предприятие с группой «Газпром нефть»), ООО «Полиом» (совместное предприятие с группой «Газпром нефть» и ГК «Титан»), ООО «Сибур-Кстово», ООО «Томскнефтехим» (Томск), а также ООО «Биаксплен» (площадки в Курске, Железнодорожном, Балахне, Томске, Новокуйбышевске), производящий плёнку на основе базовых полимеров.

Предприятия-производители пластиков, эластомеров и органического синтеза: АО «Сибур-Нефтехим» (Дзержинск, Нижегородская область), АО «Сибур-Химпром» (Пермь), АО «Полиэф» (Благовещенск, Башкортостан), АО «Сибур-ПЭТФ» (Тверь), АО «Воронежсинтезкаучук», АО «Красноярский завод синтетического каучука» (совместное предприятие с китайской Sinopec).

Деятельность

«Сибур» — вертикально-интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания, ведущая свою деятельность в трёх диверсифицированных бизнес-сегментах «Топливно-сырьевой сегмент», «Олефины и полиолефины» и «Пластики, эластомеры и промежуточные продукты». Основное направление деятельности «Сибур» — производство нефтехимической продукции на основе переработки побочных продуктов добычи нефти и газа.

Топливно-сырьевой сегмент

«Сибур» приобретает побочные продукты добычи нефти и газа (попутные нефтяные газы, ШФЛУ) и транспортирует их на газоперерабатывающие заводы (ГПЗ) и установки фракционирования газа. ГПЗ перерабатывают попутный нефтяной газ в товарный природный газ, а также в ШФЛУ. Установки фракционирования газа разделяют широкую фракцию легких углеводородов (ШФЛУ) на отдельные товарные составляющие: сжиженный нефтяной газ и нафту, являющиеся сырьём для нефтехимического производства. Сжиженный нефтяной газ и нафта, производимые «Сибуром», затем либо продаются сторонним потребителям, либо являются сырьем для нефтехимического бизнеса внутри группы «Сибур».

Инфраструктура переработки сырья «Сибура» включает семь из девяти действующих ГПЗ в Западной Сибири, пять компрессорных станций и три установки газофракционирования.

Производственные мощности:

• Южно-Балыкский ГПЗ в Югорском регионе, (Пыть-Ях)
• Белозерный ГПЗ (Нижневартовск)
• Губкинский ГПЗ (Губкинский)
• Вынгапуровский ГПЗ (Ноябрьск),
• Нижневартовский ГПЗ (Нижневартовск),
• Южно-Приобский ГПЗ (50 %) (совместное предприятие с группой «Газпром нефть»)
• Запсибтрансгаз (Нижневартовск).

По итогам первого полугодия 2021 года данное направление бизнеса в структуре доходов компании составляет 38 %.

Базовые предприятия по обеспечению сырьём: АО «Сибуртюменьгаз» (Нижневартовск) и его филиалы Губкинский ГПЗ (в Губкинском), Вынгапуровский ГПЗ (Ноябрьск), Муравленковский ГПЗ (Муравленко), Южно-Балыкский ГПЗ (Пыть-Ях), а также Нижневартовский ГПЗ, Белозёрный ГПЗ (Нижневартовск) и «Няганьгазпереработка» (Нягань).

Газоперерабатывающие мощности «Сибура» составляют 25,4 млрд м³. ООО «ЗапСибТрансгаз» обслуживает трубопроводную инфраструктуру, в том числе трубопровод Пурпе-Тобольск, длиной 1100 км, для доставки продуктов переработки с ГПЗ до нефтехимической площадки в Тобольске. Предприятия в Тобольске объединены в Тобольскую промышленную площадку, в которую входят: ООО «Сибур Тобольск», OOO «Запсибнефтехим» и Тобольская ТЭЦ.

Олефины и полиолефины

Сибур использует ШФЛУ для создания олефинов, которые затем путем полимеризации превращаются в полиэтилен и полипропилен. В свою очередь, полипропилен используется для производства БОПП-пленки, являющейся одним из важнейших упаковочных материалов.

Производственные мощности компании:

• ЗапСибНефтехим
• Полиом (50 %, совместное предприятие с группой «Газпром нефть»)
• Биаксплен (площадки в Курске, Железнодорожном, Балахне, Томске, Новокуйбышевске)
• Томскнефтехим (Томск)
• НПП нефтехимии (50 %) (совместное предприятие с группой «Газпром нефть»)
• Сибур-Кстово
• РусВинил (50 %) (Кстово, совместное предприятие с Solvay).

В 2020 году Сибур запустил производство на крупнейшем в современной России нефтехимическом комплексе «Запсибнефтехим» мощностью 2,2 млн т продукции в год. Строительство велось с 2015 года и позволило утроить производственные мощности полиолефинов^[20]. В 2025 году планируется запуск Амурского ГХК мощностью 2,7 млн т полиолефинов^[20] для производства полиэтилена и полипропилена из сырья АГПЗ. Предполагается, что АГХК станет одним из крупнейших предприятий мира по производству базовых полимеров^[21]. Другим крупным проектом Сибура в данном направлении является строительство олефинового комплекса ЭП-600 в Нижнекамске. Запуск производства позволит дополнительно выпускать до 600 тыс. т этилена и 272 тыс. т пропилена ежегодно^[20]. Запустить комплекс предполагается в 2023 году^[20].

В 2020 год «Сибур» являлся крупнейшим в России производителем полипропилена, полиэтилена низкого давления и БОПП-пленки. По итогам первой половины 2021 года данный сегмент принёс 45 % доходов компании.

Пластики, эластомеры и промежуточные продукты

Производственные мощности «Сибура» производят следующую продукцию:

• пластмассы и продукты органического синтеза (ПЭТ, гликоли, пенополистирол, DOTP, спирты и акрилаты);
• эластомеры (каучуки);
• метил-трет-бутиловый эфир (МТБЭ) и присадки к топливу;
• промежуточные звенья.

Эта продукция используется в химической, потребительской, строительной, автомобильной, сельскохозяйственной и других отраслях промышленности. Производство пластмасс, эластомеров и продуктов органического синтеза ведётся на принадлежащих «Сибуру» предприятиях:

• Сибур-Нефтехим (Дзержинск, Нижегородская область)
• Сибур-Химпром (Пермь)
• Полиэф (Благовещенск, Башкортостан)
• Сибур-ПЭТФ (Тверь)
• Воронежсинтезкаучук
• «Красноярский завод синтетического каучука» (100 %, СП с китайской Sinopec через Sibur-Sinopec Rubber Holding Company Limited, 74,99 %)
• Reliance Sibur Elastomers Private Limited (25,10 %) (совместное предприятие с Reliance Industries).

Доля направления в структуре доходов компании за первое полугодие 2021 года составила 25 %.

Реализуются проекты по запуску производства экологически чистых пластификаторов мощностью 100 тыс. тонн в год, малеинового ангидрида (МАН) — 45 тыс. тонн, термоэластопластов — 50 тыс. тонн новых мощностей, rПЭТФ (переработанного ПЭТ)^[20].

Показатели деятельности

«Сибур» является крупнейшим производителем в России полипропилена, полиэтилена низкого давления, БОПП-пленки, ПЭТФ, моноэтиленгликоля, вспенивающегося полистирола, термоэластопластов. Входит в тройку крупнейших в стране производителей дивинильного синтетического каучука (СКД), бутадиен-стирольного каучука (СКС), дивинил стирольного синтетического каучука (ДССК)^[20].

Финансовые показатели в млрд рублей^[1][22]

	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
Оборот	238,5	243,3	243,2	285,5	344,5	361,5	373,7	486,1	463,0	428,7	731,2
Чистая прибыль	94,59	52,57	47,36	12,67	19,69	75,98	94,13	108,4	111,9	37,12	243,5
Активы	416,3	314,8	353,1	464,4	580,4	613,6	706,1	789,6	879,6	958,0	1577
Собственный капитал	227,7	176,9	210,3	208,9	210,5	272,2	347,1	429,8	502,2	509,3	869,4

Кредитные рейтинги

В феврале 2018 года рейтинговое агентство Moody’s повысило рейтинг «Сибура» до Baa3.^[23]

В июне 2019 года рейтинговое агентство Fitch повысило долгосрочный рейтинг Сибура с уровня «BB+» до инвестиционного «BBB-» с прогнозом «Стабильный».^[24]

В августе того же года Standard & Poor’s присвоило Сибуру рейтинг «BBB-».^[25]

В мае 2020 года Standard & Poor’s подтвердило рейтинг инвестиционного уровня пересмотрев прогноз в сторону негативного.^[26] В июне 2021 году Fitch and Moody’s подтвердили инвестиционные рейтинги компании со стабильным прогнозом.^[27]

Социальная ответственность

В 2016 году в Сибуре стартовала корпоративная благотворительная программа «Формула хороших дел»^[28], объединившая социально-значимые инициативы компании. Данная программа была отмечена «Премией HR-бренд 2017» как лучший социальный проект^[29]. В программу входят шесть направлений: «Город», «Образование и наука», «Спорт», «Охрана окружающей среды», «Культура» и «Волонтёрство», а также программа корпоративного волонтёрства^[30].

В 2016—2020 годах победителями грантового конкурса стали 656 проектов в семнадцати городах. На средства грантов проводятся ремонт и реконструкция объектов социальной сферы, благоустройство парков и других общественных пространств, организуются спортивные и культурно-массовые мероприятия, оборудуются школьные лаборатории, проводятся иные мероприятия, направленные на улучшение качества жизни в регионах деятельности компании. Также было проведено более 130 межрегиональных проектов^[30].

В 2021 году в Тобольске был открыт аэропорт Ремезов, построенный как совместный проект Сибура и регионального правительства, при финансовых инвестициях холдинга в размере 19 млрд рублей^[31].

ESG-стратегия

С 2019 года в Сибуре действует стратегия в области устойчивого развития. В рамках стратегии планируется к 2025 году обеспечить углеродную нейтральность как минимум одного предприятия холдинга^[32]. В 2021 году Сибур начал реализацию проекта, направленного на утилизацию образующегося на Сибур-Нефтехиме углекислого газа мощностью порядка 25 тыс. тонн 100 % CO₂ в год^[20]

Также к 2025 году планируется обеспечить переработку не менее 100 тыс. тонн полимерных отходов ежегодно. Для обеспечения выполнения этой цели в 2022 году планируется запуск производства «зеленой» ПЭТ-гранулы с содержанием вторсырья на заводе «Полиэф» в Благовещенске^[32].

Ещё одной целью компании является увеличение объёма «зелёной» энергии в энергобалансе компании в 5 раз по сравнению с 2020 годом^[32]. В Башкирии на своей производственной площадке Сибур начал строительство солнечной электростанции мощностью около 4,9 МВт^[20].

Цифровизация

В конце 2017 года в Сибуре было объявлено о начале цифровой трансформации, которая позволит повысить эффективность деятельности, модернизируя свои организационные, производственные и бизнес-процессы, используя современные достижения четвёртой промышленной революции^[33]. Уровень технологического оснащения предприятий Сибура является одним из самых высоких в России^[34]. По данным на 2018 год уровень базовой автоматизации приближается к 90 %, что позволяет значительно снижать себестоимость производства^[34]. Также компания активно занимается развитием продвинутой автоматизации — внедрением систем класса APC.

Собственники

Основным владельцем компании является Леонид Михельсон. Структура акционеров компании после объединения с ТАИФом выглядит следующим образом^[35]:

• Леонид Михельсон — 30,6 %,
• Бывшие владельцы ТАИФа — 15 %,
• Геннадий Тимченко — 14,45 %,
• Действующий и бывший менеджмент Сибура — 12,32 %,
• СОГАЗ — 10,62 %,
• Sinopec — 8,5 %,
• Фонд Шёлкового пути — 8,5 %.

Руководство

Председатель совета директоров компании — Леонид Михельсон.

Руководители компании:

• 1995—1998 — Владимир Астахов;
• 1999—2002 — Яков Голдовский;
• 2002—2003 — Дмитрий Мазепин;
• 2003—2006 — Александр Дюков;
• 2006—2016 — Дмитрий Конов^[36].

С 2016 года введена должность председателя правления, на которую назначен Дмитрий Конов; с 2018 года в дополнение восстановлена должность генерального директора, на которую был назначен Михаил Карисалов.

В декабре 2021 года стало известно, что заместитель председателя Кирилл Шамалов покинул совет директоров, в связи с объединением «Сибура» с группой ТАИФ. Теперь в состав совета директоров входит Антон Устинов (председатель правления СОГАЗа), Альберт Шигабутдинов (УК ТАИФ) и в качестве независимого директора выступает бывший премьер Франции Франсуа Фийон^[37].

В конце мая 2021 года скончался во время командировки член совета директоров Владимир Разумов. Стало известно, что во время его плановой командировки на предприятии «Воронежсинтезкаучук», ему неожиданно стало плохо^[38].

В марте 2022 года Евросоюз и Великобритания внесли Дмитрия Конова в список лиц, на которых распространяются персональные санкции^[39]. В целях повышения устойчивости бизнеса СИБУРа топ-менеджер покинул должность председателя правления компании и вышел из состава всех управляющих компанией органов^[40]. Полномочия правления после были переданы совету директоров «Сибур Холдинга» и правлению ООО «Сибур»^[40].

Критика

В декабре 2020 года издание «Важные истории» на основании взломанной хакерами электронной почте Шамалова сообщило о том, что бывший топ-менеджер, акционер Сибура и бывший муж предполагаемой дочери российского президента В. В. Путина Катерины Тихоновой Кирилл Шамалов в июне 2013 году через белизский офшор Kylsyth Investments Ltd приобрёл 3,8 % акций компании за сто долларов (при реальной стоимости актива в 380 млн долл^[41].). Занимавший тогда должность председателя правления «Сибура» Дмитрий Конов объяснил подобную продажу тем, что бизнесмен взял на себя долги юрлица, которому принадлежали акции, и отказался от денежной компенсации^[42].

Примечания

Ссылки

• sibur.ru Официальный сайт компании

Эта страница в последний раз была отредактирована 14 февраля 2023 в 15:35.

Как только страница обновилась в Википедии она обновляется в Вики 2.
Обычно почти сразу, изредка в течении часа.

ПАО «СИБУР ХОЛДИНГ» ИНН 7727547261, ОГРН 1057747421247 зарегистрировано 08.07.2005 в регионе Тюменская Область по адресу: 626150, Тюменская Область, г. Тобольск, тер Восточный Промышленный Район-Квартал 1, д. 6 СТР. 30. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 25 629 165 890,00 руб.
читать далее…

У этого термина существуют и другие значения, см. Сибур (значения).

«СИБУР Холдинг» — крупнейшая^[2] нефтехимическая компания в России. Особенность деятельности компании заключается в том, что нефтехимические предприятия, главным образом, обеспечиваются сырьём собственного производства, получаемого на основе побочных продуктов добычи углеводородов, приобретаемых у нефтегазовых компаний.

ПАО «Сибур Холдинг»
Тип	публичная компания
Основание	1995
Расположение	Россия: Москва
Ключевые фигуры	Михельсон, Леонид Викторович (председатель совета директоров), Конов, Дмитрий Владимирович (председатель правления)
Отрасль	химическая промышленность (МСОК: )
Продукция	Олефины и полиолефины, эластомеры, пластики, продукты органического синтеза, топливно-сырьевые продукты
Собственный капитал	▲ 639 583 000 000 руб. (2019 год МСФО)[1]
Оборот	▲ 531 306 000 000 руб. (2019 год МСФО)[1]
Операционная прибыль	▲ 129 891 000 000 руб. (2019 год МСФО)[1]
Чистая прибыль	▼ 141 367 000 000 руб. (2019 год МСФО)[1]
Активы	▲ 1 462 018 000 000 руб. (2019 год МСФО)[1]
Число сотрудников	▬ более 23 тыс. человек (2019 год)
Сайт	www.sibur.ru
Медиафайлы на Викискладе

СИБУР является крупнейшим переработчиком попутного нефтяного газа в России, ежегодно предотвращая попадание в атмосферу более 70 млн тонн СО2 и 7 млн тонн загрязняющих веществ.^[3]

СИБУР производит и реализует нефтехимическую продукцию на отечественном и международном рынках в двух сегментах^[4]:

* Олефины, полиолефины (полиэтилен, полипропилен, БОПП и другие)

* Пластики, эластомеры и промежуточные продукты (синтетические каучуки, пенополистирол, ПЭТ и другие).

Производственные площадки СИБУРа находятся более чем в 20 регионах России. Компания реализует продукцию потребителям в автомобилестроении, строительстве, топливно-энергетическом комплексе, производстве товаров повседневного спроса, химической и других отраслях в 80 странах мира^[4] . Количество сотрудников группы составляет порядка 26 000 человек.^[4]

По итогам 2019 года чистая прибыль компании выросла на 27,6 % и составила 141,4 млрд рублей. Показатель EBITDA составил 170 млрд рублей. Рентабельность по EBITDA составила 32,0 %, оставаясь на стабильно высоком уровне относительно среднеотраслевых показателей.^[5]

С 2015 года СИБУР вёл строительство крупнейшего современного нефтехимического комплекса в России «ЗапСибНефтехим», который позволит увеличить производство полимерной продукции группы более чем вдвое. Осенью 2019 года комбинат начал выпускать продукцию^[6].

Компания зарегистрирована в Тобольске. Штаб-квартира расположена в Москве. Полное наименование — Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг».

СобственникиПравить

Основным владельцем компании является Леонид Михельсон. Структура акционеров компании выглядит следующим образом^[7]:

• Леонид Михельсон — 48,5 %,
• Геннадий Тимченко — 17 %,
• Действующий и бывший менеджмент СИБУРа — 14,5 %,
• Sinopec — 10 %,
• Фонд Шёлкового пути − 10 %

РуководствоПравить

Председатель совета директоров компании — Леонид Михельсон.

Генеральные директоры компании:

• 1995—1998 — Владимир Астахов;
• 1999—2002 — Яков Голдовский;
• 2002—2003 — Дмитрий Мазепин;
• 2003—2006 — Александр Дюков;
• 2006—2019 — Дмитрий Конов^[8];

С 2016 года введена должность председателя правления (назначен Дмитрий Конов), с 2018 года в дополнение восстановлена должность генерального директора (назначен Михаил Карисалов).

ИсторияПравить

ОАО «Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания» создано постановлением Правительства России от 7 марта 1995 года. Государственную регистрацию компания получила 17 июля того же года. Первоначально в состав компании вошли газоперерабатывающие заводы и инфраструктура «Сибнефтегазпереработки», Пермский газоперерабатывающий завод, выпускающий нефтехимические продукты, и проектный институт «НИПИгазпереработка».

В 1998 году компания была приватизирована, крупнейшим акционером холдинга стал «Газпром», однако реальный контроль над производственно-экономической деятельностью перешёл к «Газонефтехимической компании» Якова Голдовского. В течение 1998—2001 годов компания включила в свой состав значительную часть нефтехимических активов России и стала крупнейшим нефтехимическим холдингом страны^[9].

В конце 2001 года руководство компании во главе с Яковом Голдовским предприняло попытку размывания доли ОАО «Газпром» в уставном капитале компании путём проведения дополнительной эмиссии обыкновенных акций, а ранее пыталось вывести нефтехимические активы «Сибура» из-под юридического контроля компании. В ответ на это ОАО «Газпром» в марте 2002 года инициировал процедуру банкротства компании^[10].

Процесс переговоров с кредиторами относительно условий реструктуризации долга продолжался более шести месяцев и завершился 10 сентября 2002 года подписанием мирового соглашения. По некоторым данным, решающим фактором в этом послужило силовое давление и последующий арест тогдашнего совладельца «Сибура» Якова Голдовского^[9]. После передачи акций «Сибура» «Газпрому» Голдовский был освобожден, некоторое время жил в Австрии, однако затем вернулся в российский нефтехимический бизнес (дзержинское предприятие «Корунд»)^[11][12].

Главой компании в начале 2003 года стал Александр Дюков, ранее занимавший руководящие должности в Морском торговом порту Санкт-Петербурга и Петербургском нефтяном терминале.

В июле 2005 года «Сибур» учредил ОАО «АКС Холдинг» для «расчистки» холдинга от долгов в сумме 60 млрд руб, большая часть которых пришлась на долг перед материнской компанией, на баланс нового юрлица были переданы принадлежавшие «Сибуру» акции 26 нефтехимических предприятий. В декабре 2005 года «АКС Холдинг» был переименован в «Сибур-холдинг».

В 2007 году «Газпром» продал акции «Сибура» «Газфонду» в рамках обмена на принадлежащие этой структуре энергетические активы. И «Газпромбанк», и «Газфонд» также вышли из группы «Газпром».

2 декабря 2009 года «Сибур» приобрёл 50 % в «Биаксплене» — крупнейшем российском производителе БОПП-плёнки и крупнейшем потребителе полипропилена. Осенью следующего года «Сибур» приобрёл и консолидировал с «Биакспленом» полимерный бизнес «Новатэка» — производство полимерной плёнки в Самарской области. 28 июля 2011 года куплено 100 % акций «Акрилата» — единственного российского производителя акриловой кислоты и её эфиров.

23 декабря 2010 года было объявлено о продаже «Газпромбанком» 50 % компании структурам Леонида Михельсона, совладельца и председателя правления газовой компании «Новатэк»^[13]. В сентябре 2011 года, после получения разрешения ФАС, структуры Михельсона докупили акций и его доля превысила 50 %. В ноябре 2011 года 100%-м акционером «Сибура» стала компания Sibur Limited, конечными бенефициарами которой являются акционеры ОАО «Новатэк»: Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко. Бенефициарами оставшихся 5,5 % уставного капитала Sibur Limited являлись менеджеры «Сибура» Дмитрий Конов, Михаил Карисалов, Михаил Михайлов, а также зампредседателя совета директоров Александр Дюков. В 2013 году основные акционеры «Сибура» снизили долю в компании до 82,5 %, а доля действующего и бывшего менеджмента выросла до 17,5 %.

В конце декабря 2011 года «Сибур» полностью расстался с контролем над «Сибур — Русские шины», продав 75 % акций менеджменту компании, а оставшиеся акции — партнёрам генерального директора компании Гуринова^[14]. Также были проданы активы в бизнесе минеральных удобрений «Уралхиму» (пермские «Минудобрения») и «Сибирскому деловому союзу» (кемеровский «Азот» и Ангарский азотно-туковый завод). Инвестиции от эффективной продажи непрофильных активов наряду с прибылью от основной деятельности были направлены в проекты по полимерам.

В 2015 году у компании появился первый иностранный акционер — в декабре была закрыта сделка по вхождению китайской корпорации Sinopec в капитал СИБУРа в качестве стратегического инвестора с долей в 10 %^[15]. В 2016 году подписано соглашение о продаже 10 % акций китайскому Фонду Шелкового пути^[16].

1 ноября 2019 года СИБУР и «Татнефть» закрыли сделку по продаже со стороны СИБУРа и, соответственно, приобретению со стороны «Татнефти» производственных и других активов в Тольятти, которые до сегодняшнего дня были объединены юридическими лицами «СИБУР Тольятти» и «Тольяттисинтез»^[17].

Структура компанииПравить

Базовые предприятия по обеспечению сырьём: АО «Сибуртюменьгаз» (Нижневартовск) и его филиалы Губкинский ГПЗ (в Губкинском), Вынгапуровский ГПЗ (Ноябрьск), Муравленковский ГПЗ (Муравленко), Южно-Балыкский ГПЗ (Пыть-Ях), а также Нижневартовский ГПЗ, Белозерный ГПЗ (Нижневартовск) и «Няганьгазпереработка» (Нягань). Газоперерабатывающие мощности СИБУРа составляют 25,4 млрд м³^[18]. ООО «ЗапСибТрансгаз» обслуживает трубопроводную инфраструктуру, в том числе трубопровод Пурпе-Тобольск, длиной 1100 км, для доставки продуктов переработки с ГПЗ до нефтехимической площадки в Тобольске. Предприятия в Тобольске объединены в Тобольскую промышленную площадку, в которую входят: ООО «СИБУР Тобольск» (ранее ООО «Тобольск-Нефтехим» и ООО «Тобольск-Полимер»), OOO «ЗапСибНефтехим» и Тобольская ТЭЦ.

Предприятия-производители базовых полимеров: ООО «РусВинил» (Кстово, совместное предприятие с Solvay), OOO «НПП «Нефтехимия» (совместное предприятие с группой «Газпром нефть»), ООО «ПОЛИОМ» (совместное предприятие с группой «Газпром нефть» и ГК «Титан»), ООО «СИБУР-Кстово, ООО «Томскнефтехим» (Томск), а также ООО «БИАКСПЛЕН» (площадки в Курске, Железнодорожном, Балахне, Томске, Новокуйбышевске), производящий плёнку на основе базовых полимеров.

Предприятия-производители пластиков, эластомеров и органического синтеза: АО «СИБУР-Нефтехим» (Дзержинск, Нижегородская область), АО «Сибур-Химпром» (Пермь), АО «ПОЛИЭФ» (Благовещенск, Башкортостан), АО «Сибур-ПЭТФ» (Тверь), АО «Воронежсинтезкаучук», АО «Красноярский завод синтетического каучука» (совместное предприятие с китайской Sinopec).

ДеятельностьПравить

Основное направление деятельности СИБУР — производство нефтехимической продукции на основе переработки побочных продуктов добычи нефти и газа.

Показатели деятельностиПравить

Общая численность занятых на предприятиях холдинга — порядка 26 тыс. человек (2018 год)^[19].

Выручка компании по МСФО в 2018 году составила 568,6 млрд руб., EBITDA — 201 млрд рублей^[20].

Капитальные вложения компании в 2018 году выросли на 12,0 % и составили 151,4 млрд рублей^[21].

По итогам 2015 года СИБУР по показателю EBITDA и объёму инвестиций занял 7 место среди всех ведущих мировых нефтехимических корпораций. Показатель EBITDA СИБУРа составил $2,2 млрд, что сопоставимо с показателем компаний BASF или Sinopec ($3,4 и $3,1 млрд соответственно) и больше чем у Lanxess, Reliance, LG Chemical, Petronas. По рентабельности (33 %) СИБУР стал вторым, обогнав таких гигантов как Dow Chemical, BASF, Lanxess^[22].

Средний темп роста выручки компании в 2005—2015 гг. составил 16 %^[23]. Темпы роста российского ВВП — 3 %, мировых нефтехимических компаний — 4 %.

Финансовые показатели компанииПравить

название	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
EBITDA, млн рублей	78 862[24]	▲ 102 767[25]	▲135 635[25]	▲139 626[26]	▲160 851[26]	▲201 007[27]
Оборот, млн рублей (по МСФО)	269 814[24]	▲361 000[28]	▲380 000[29]	▲411 812[26]	▲454 619[26]	▲568 647[30]
Чистая прибыль, млн рублей (по МСФО)	50 900[24]	▼25 000[31]	▼6 505[32]	▲113 089[26]	▲120 245[26]	▼110 760[33]
Активы, млн рублей (по МСФО)	419 316[34]	▲647 390[35]	▲847 151[36]	▲886 000[37]	▲1 083 826[38]	▲1 258 646[39]

Социальная ответственностьПравить

В 2016 году в СИБУРе стартовала корпоративная благотворительная программа «Формула хороших дел»^[40], объединившая социально-значимые инициативы компании. Данная программа была отмечена «Премией HR-бренд 2017» как лучший социальный проект^[41]. В 2017 году поддержка различных межрегиональных проектов осуществлялась в двух формах: на грантовой основе (выдано 130 грантов) и в форме прямой реализации.

Поддержка проектов ведется по шести основным направлениям:

1. Развитие городов. Турник в каждый двор^[42].
2. Образование и наука. Я люблю химию, Межрегиональный химический турнир, Всероссийский Менделеевский конкурс, Фестиваль актуального научного кино, Я люблю науку.
3. Культура. Совместная программа с Государственным Театром Наций, Совместный проект СИБУРа и фестиваля школы «Территория», Фестиваль «Золотая Маска» в Тобольске.
4. Охрана окружающей среды. Экологическая программа для детей ЭкоАрт.
5. Спорт и здоровый образ жизни. Школа баскетбола, Фестиваль зимних видов спорта WinterFest, Проект «Здравый смысл», Фестиваль SIBUR DANCE FEST.
6. Волонтерство. Благотворительная акция «Стань Дедом Морозом», Всероссийская благотворительная акция «Под флагом Добра!».

Экологические программы СИБУРаПравить

Охрана водных ресурсов^[43]. Основные мероприятия в 2017 г, позволяющие сократить объём и улучшить качество сбросных сточных вод:

• построены и введены в эксплуатацию современные биологические очистные сооружения, позволившие в 3 раза сократить объём водоотведения и обеспечить соблюдение нормативов качества сброса сточных вод на АО «СИБУР-ПЭТФ»;
• разработана рабочая документация проекта реконструкции системы очистки производственных сточных вод на ООО «Томскнефтехим»;
• проведены основные строительно-монтажные работы блока биохимической очистки производственных сточных вод на АО «Сибур-Химпром»;
• проведена реконструкция локальных очистных сооружений на АО «Красноярский завод СК», что позволило сократить содержание взвешенных веществ в стоках, снизить расход коагулянта и предотвратить потерю сырья.

Охрана воздушных ресурсов^[43]. Основные мероприятия, направленные на сокращение выбросов загрязняющих веществ:

• были установлены санитарно-защитные зоны (СЗЗ) предприятий АО «СИБУР-ПЭТФ», ООО «Полиом», ООО «РусВинил»;
• были проведены проектно-изыскательские работы по техническому перевооружению и стабилизации работы факельного хозяйства на АО «СИБУР Тольятти» (до 01.11.2019 г. предприятие входило в состав СИБУРа);
• были установлены понтоны на бензиновые резервуары в товарно-сырьевом цехе с целью снижения выбросов нефтепродуктов на ООО «Сибур-Кстово».

Работа с отходами^[44]. Основные мероприятия, направленные на организацию работы с отходами производства и потребления, недопущение загрязнения почв и грунтов:

• были проведены подготовительные работы по строительству герметичного резервуара на полигоне захоронения неутилизируемых отходов на ООО «Сибур Тобольск»;
• была завершена консервация шламонакопителя на ООО «СИБУР Тольятти» (до 01.11.2019 г. предприятие входило в состав СИБУРа) и проведена техническая рекультивация и биологическое восстановление земель на месте объекта;
• на предприятиях проводятся мероприятия и инициативы по увеличению доли отходов, направленных на использование в качестве сырья на ООО «БИАКСПЛЕН», ООО «Сибур-Кстово», АО «Сибур-Нефтехим», ООО «Томскнефтехим», АО «СибурТюменьГаз» планомерно внедряется раздельный сбор бумаги и бытовых пластиков на площадках.

Стратегия компанииПравить

Долгосрочная стратегия развития СИБУРа направлена на сохранение стабильного и устойчивого роста, а также на содействие переходу России от сырьевой к перерабатывающей модели экономики. Стратегия содержит следующие основные направления^[45]:

• Рост производства современных материалов для раскрытия потенциала внутреннего спроса и увеличения экспортного потенциала российской нефтехимии.
• Удовлетворение растущего внутреннего спроса на базовую нефтехимию и продукты дальнейшей переработки, в том числе за счёт импортозамещения.
• Укрепление долгосрочного доступа к сырью. Расширение долгосрочного партнерства с основными российскими нефтегазовыми компаниями. Средневзвешенный срок долгосрочных контрактов на поставку ПНГ и жидких углеводородов составляет 17 лет.
• Повышение клиентоориентированности.
• Повышение операционной эффективности.
• Инвестиции в технологии и профессиональное обучение для обеспечения безопасности своих сотрудников и регионов деятельности Компании, а также снижение воздействия на окружающую среду.
• Цифровизация. В конце 2017 года в СИБУРе было объявлено о начале цифровой трансформации, которая позволит повысить эффективность деятельности, модернизируя свои организационные, производственные и бизнес-процессы, используя современные достижения четвёртой промышленной революции^[46]. Трансформация ведется по трём направлениям:

1. Продвинутая аналитика (применение больших данных для принятия решений);
2. Цифровизация процессов (упрощение деятельности на основе использования приложений, мобильных устройств);
3. Индустрия 4.0 (внедрение в производственные процессы роботов, гаджетов).

Уровень технологического оснащения предприятий СИБУРа является одним из самых высоких в России^[47]. По данным на 2018 год уровень базовой автоматизации приближается к 90 %, что позволяет значительно снижать себестоимость производства^[47]. Также компания активно занимается развитием продвинутой автоматизации — внедрением систем класса APC.

КритикаПравить

В декабре 2020 года издание «Важные истории» на основании взломанной хакерами электронной почте Шамалова сообщило о том, что бывший топ-менеджер, акционер СИБУра и бывший муж предполагаемой дочери российского президента Владимира Путина Катерины Тихоновой Кирилл Шамалов в июне 2013 году через белизский офшор Kylsyth Investments Ltd приобрёл 3,8 % акций компании за сто долларов (при реальной стоимости актива в 380 млн долл^[48].). Председатель правления «Сибура» Дмитрий Конов объяснил подобную продажу тем, что бизнесмен взял на себя долги юрлица, которому принадлежали акции, и отказался от денежной компенсации^[49]. Само раследование вызвало негативную реакцию пресс-секретаря президента РФ Дмитрия Пескова, назвавшего его «подгонкой разных слухов» и «информационными упражнениями»^[50].

ПримечанияПравить

СсылкиПравить

• sibur.ru — Официальный сайт компании
• sibur.digital Сайт направления цифровой трансформации компании — Сайт направления «цифровой трансформации компании».